中心敬老院安全隱患整改報告

中心敬老院安全隱患整改報告

  在我們平凡的日常裡,報告十分的重要,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?以下是小編精心整理的中心敬老院安全隱患整改報告,歡迎大家分享。

  20xx年4月8日,督導組對下屬單位中心敬老院進行了檢查,查出存在安全隱患,並下發了《縣安全生產委員會關於民政侷限期整改安全隱患的督辦通知》。事後,予以高度重視,立即行動起來,針對《通知》中所提出的'6項消防安全隱患問題,進行切實可行的認真整改現將整改情況報告如下:

  一、存在的問題

  (一)未落實消防安全責任制。

  (二)停用自動消防設施。

  (三)消防控制設定不符合標準,無人會操作,無人值班。

  (四)室內、室外消火栓無水。

  (五)兩具abc4型手提式乾粉滅火器過期。

  (六)自動消防設施維護保養不到位,未簽訂維保單位。

  二、整改措施

  (一)現已落實消防安全責任制,制定消防責任相關制度。

  (二)停用自動消防設施的問題,已與消防維保公司聯絡,對自動消防設施進行維保,維保公司已制定方案。

  (三)消防控制設定不符合標準,無人會操作,無人值班問題,現將招聘一名專職值班人員,招聘後擬於5月份送到消防學校學習。

  (四)室內、室外消火栓無水的問題,已於維保公司聯絡,維保公司將消防設施維保後,解決消防栓通水問題。

  (五)兩具abc4型手提式乾粉滅火器過期問題,現已完成更換,並再次進行了檢查。

  (六)自動消防設施維護保養不到位,未簽訂維保單位的問題,將簽訂維保公司,對自動消防設施進行維保。

  三、整改時限

  即日起,對養老機構存在消防安全隱患進行排查,並在5月底完成消防設施改造專案,全面落實崗位責任制,杜絕責任事故,控制非責任事故的發生。

  四、工作要求

  (一)加強組織領導。成立以局長為組長,分管局長為副組長和各股室負責人為成員的整改工作領導小組。按照分管職能制定具體的時間進度表,組織力量限時整改。

  (二)確保整改到位。對查出的安全隱患問題堅持整改不到位不放過,確保各項問題整改到位。

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