配電線路安全員述職報告
配電線路安全員述職報告
時間就如同白駒過隙般的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要寫好述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？以下是小編為大家收集的配電線路安全員述職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
配電線路安全員述職報告1
去年的現在我還是XX電氣公司技術員，那是心裡總是有個結打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來班組往後的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種複雜的心情當別人沉浸在聖誕的喜悅中時，我踏上了來XX專案部的征程，告別了往日共同奮戰檢修的同事們，而迎接我的是XX專案部#1機組168最後一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX專案部XX電廠電氣班班長。
初來本專案部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這並沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩定執行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由於專案比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時擔當了專工、班長、技術員的職責，擔任了500KV高壓配電裝置主崗，由於本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學員進入較多，大部分人員對主系統裝置還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領班組透過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場消缺工作。
年初#1機在經過一段時間的正常執行後，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由於組織經驗不足，各方面協調不合理導致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省透過溝通與協調較好的完成了機組檢修工作。透過這次的機組檢修，使裝置健康水平提高的同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、乾式變等配電裝置的檢修有了一個更好的系統瞭解。
全年帶領班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時兼任技術員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這裡感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支援、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領班組做到了，全年工作執行工作票達300餘張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上裝置事故。
在組織消缺方面，由於新投運機組前期遺留缺陷及裝置不穩定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點透過長期的點檢、維護現已趨於穩定，除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷（如：大範圍電纜敷設工作、大範圍電纜蓋板鬆動等）外消缺率為100%。
全年帶領班組成員配合完成了各項後期裝置的基建工作，配合監護脫硝、石灰石製備系統的安裝除錯及投運，配合完成了脫硫系統的除錯投運，配合完成了渣倉除塵裝置的安裝改造，完成了各項重要裝置的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項裝置技術改造工作（其中有6KV皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩迴路改造等），為今後的維護打下了堅實的基礎。
雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、裝置基建配合等，但忙中偷閒、加班加點帶領班組成員完成了所投運裝置的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本專案部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
配電線路安全員述職報告2
我於2019年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領導為新競聘人員開會時，曾提出了八點要求“忠誠企業、愛崗敬業、令行禁止、切實履行自己的職責；團結協作、勤奮學習、勇於開拓創新、確保安全生產”。在這一年中我時刻用這八點要求來鞭策自己，但說心裡話不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回顧這一年多的工作經歷，自我總結為轉變之年。突然間從一名班組普通工人轉變為公司安全員，從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功後的喜悅，也有失敗後的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責施工現場的安全，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下彙報：
一、本年度的基本工作內容：
（一）、認真學習電力安全工作規程和各種規章制度、法規，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，在工作之餘，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。並於今年10月份參加全國成人高考專升本理工類考試，考取了電氣工程及其自動化專業。
（二）、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。在今年一月初，組織開展了從營業轉崗至生產班組46人的三級安全教育培訓，根據轉崗職工實際情況制定了相應的培訓計劃，並將自己多年的安全培訓筆記，製作整理成培訓提綱，帶領轉崗人員圍繞培訓內容，結合實際工作，採取積極、有效的學習方法，來提高新轉崗人員的安全意識，保證新轉崗人員三級安全教育率達100%，進一步的確保安全生產。
今年二月中旬，根據集團要求，組織開展了南崗分公司全員127人安全等級鑑定工作，並建立安全等級鑑定個人檔案。培訓中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績單。透過開展安全等級鑑定工作，提高了各級人員安全自覺性和主動性，實現由“要我安全”到“我會安全”的轉變，進而提升全公司安全管理、安全責任和安全技能水平，夯實安全基礎。
（三）、突出安全生產主線，確保安全生產。在工作中採取各種方式，教育職工增強安全意識，堅決避免各種習慣性違章的發生。每月開展一次安全例會，組織職工認真學習安規和集團安質部下發安全檔案，並要求施工班組每週有一天作為安全活動日，結合本週工作更細緻的總結和剖析習慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓的力度，每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓。
建立健全安全生產保證體系和安全監督機制。以安全第一責任人牽頭，專責安全員為輔，班組安全員和小組安全員為枝葉，保證安全措施的充分落實，強調互相監督互相協作的精神，把“三不傷害”落實到每一步工作當中，做到施工前安全有措施，施工中安全有監督，施工後安全有總結，嚴格執行安規及兩票制度。
（四）、按規範管理安全生產工作，明確自己的管理責任，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強現場的安全生產管理力度，每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全工器具、工作票等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業15次，外援其他分公司26次，使用一種票、二種票、施工作業票共計660張，在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育、交底，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。
（五）、按公司內業資料管理方法，及時的整理安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的`規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違章行為，對各類生產事故案例進行分析，培養職工安全意識。2020年度安全生產工作中，南崗分公司對施工現場自查自糾，共發現違章行為6起，其中有4起情節較重、影響較壞，在對當事人進行批評教育、責令整改的同時還給予績效考核並處罰金。由於冬季氣溫偏低，加強職工應急預案演練培訓，並根據冬季安全生產特殊情況對職工進行操作培訓，提高職工對危險源的識別能力，做好防寒防滑保暖措施。
二、工作中的經驗教訓及存在的主要問題：
（一）、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與配電生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，老工人常會產生牴觸的情緒。
（二）、對職工的安全教育針對性不強、學習內容較少；由於新轉崗人員年齡段偏高、文化水平偏低，雖然我嚴格落實了三級安全教育，並制定了培訓計劃，但大量培訓並沒有被這些老同志完全理解和消化，並且培訓中未能在施工現場的實際生產環境下進行，所以得到的效果不理想。
（三）、沒有將工作科學合理的安排好，因做安全內業、檔案總結、工作票等原因，而造成極少部分施工現場未能及時到位，從而無形中增大了到位領導及現場班組安全員的工作責任。
配電線路安全員述職報告3
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首2020，確實是不平凡的一年，2020是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
2020年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支援幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來的工作情況彙報如下：
一、2020年電氣安全生產任務完成情況：
1、未發生一起輕傷及以上人身事故；未發生一起有人員責任的裝置事故；未發生一起誤操作事故；未發生一起電氣火災事故；博源MMM110kV變電站全年，未發生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導致ＮＮＮ35kV變電站全站或部分裝置停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理：深入現場、紮實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑑戒，時刻檢查自己的思想，規範自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑑戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。
努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，瞭解裝置執行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員“甘於清苦、樂於奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專業共有：49人，2020年有1人辭職，2人請產假。
用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。透過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善工作程式,理順各種關係,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我透過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、2020年主要工作回顧：
1、加強安全執行、檢修工作管理
1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、裝置安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。透過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2）、執行管理，學習中提高：透過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，幹標準活，物品擺放定置化，裝置管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；裝置維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器裝置進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、裝置巡檢工作力度，及時發現裝置隱患和缺陷，並及時消缺。規定每月由各執行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓櫃、278臺低壓配電櫃、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。並結合裝置實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
3）、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項執行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨幹進行了分析和改進，對存在的記錄不規範、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。
4）積極主動配合完成了2020年裝置、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。
5）搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定執行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支援下，與供電部門的友好關係進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關係也進一步加深。
2、大型裝置維護、新增及技改工作
1）、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工裝置投運後（該工程已開工，計劃2020年停電期間投入執行），MMM110kV變電站110kV系統執行的可靠性將增加一倍。
2）、對ＮＮＮ已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗工作。
3）、對ＮＮＮ35kV變電站的全站高壓裝置進行預防性試驗。
4）、對ＮＮＮ18萬噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新。
5）、ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV系統在設計時存在著很大缺陷，2020年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓櫃電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了執行中存在的安全隱患。
6）、因設計缺陷，ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓櫃均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。
7）、對ＮＮＮ後臺監控系統進行全面升級、維護。
8）、組織對ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油發電機組進行安裝、除錯、投運工作。
三、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對裝置執行情況瞭解需加強深化。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限於自身技術水平，需要在今後工作中努力提高。
3、安全、執行、檢修規程隨著裝置的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。
4、裝置基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務於