辦公室主任述職報告範文(精選5篇)

辦公室主任述職報告範文(精選5篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間的工作,你有什麼成長呢?制定一份述職報告吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家收集的辦公室主任述職報告範文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  辦公室主任述職報告1

  最近一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支援配合下,我服從工作安排,加強學習,堅持“幹大事,從細節做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學校工作目標來開展工作,較好地完成了各專案標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊。現將一年的工作情況和感悟總結如下:

  一、認真履行職責,積極開展工作

  1、開好每一次會議,做好會議記錄,記載學校重大活動和重要事件。

  2、完成了學校年度工作計劃及總結,辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統計報表的上報工作。

  3、做好教師考核和績效結算工作。考核工作嚴格按考核方案執行,各部門透明運作,做到公平、公正、公開。

  4、認真做好上傳下達、協調服務工作。牢固樹立服務意識,學校的規章制度和決策做好對教職工的宣傳和解釋工作。

  5、關心教職工生活。與其他處室配合做好睏難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。

  6、與各部門協調做好其它各項工作,積極完成學校臨時性任務。

  二、工作認識和體會

  做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現在的不難,個人認為這都是一個鍛鍊和學習的過程。只要多學習,學習相關政策理論知識,學習他人,勤記錄,就一定能做好。雖然取得了一些成績,但存在著許多問題和不足,主要表現在以下一個方面:

  1、在工作中與領導和同志們交流溝通不夠,有時候只知道埋頭苦幹。

  2、改進工作方法,克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。

  3、宣傳工作須進一步提升檔次,向更高級別的媒體多發稿件。

  三、準確定位當好領導參謀和助手

  作為辦公室主任僅僅有責任感不夠,辦公室主任另一項重要工作就要當好領導參謀和助手。那麼怎樣才能當好學校領導參謀和助手呢?我認為以下幾點非常重要。

  1、要準確定位。

  找不準位置也就找不準工作立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不到“感覺”。辦公室主任處於一個“總管家”位置,圍繞著中心工作,上協調領導下聯絡師生員工,各種事務都要過問。其他同志管不了、不該管都要辦公室主任去管。辦公室主任還具有領導與被領導雙重角色,既要當好領導管理好下屬,協調好各部門之間關係;又不能把自己擺到“當官”位置上。總之,就要當好服務員、協調員,把握好所應扮演角色,把握好工作分寸,做到管事不鉅細、參謀不決斷、助手不越權、工作要到位。

  2、要抓住工作重點。

  從大方面說,重要根據學校中心工作抓好部門中心工作和重點工作。在工作中,要及時地捕捉資訊準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見,還要制訂決策備選方案,備選方案不能只有一種,要有多種方案以便優中選優,以便領導科學決策。一旦決策制定後,要採取得力措施抓落實,並及時搞好督促檢查,搞好落實和情況反饋。

  3、要善於協調。

  首先,要協調好上下關係,要堅持“實事求是”原則。對上要尊重而不盲從,服務而不奴卑,還不能違背原則。對下要以禮以誠以情,不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,更不能越權指揮。再協調好內外關係,外求支援協作,內求團結向上,充分調動各方面積極性,營造良好工作氛圍。一方面,要透過資訊反饋、工作交流、請示報告等向上彙報工作,積極爭取上級支援、重視和理解;另一方面,還要透過深入基層、調查研究、總結典型、工作指導等形式,向下聯絡師生員工,加強相互之間協調配合,共同把工作做好,起到學校領導與師生員工聯絡橋樑作用,維護好領導形象。

  四、提高工作效率充分發揮辦公室綜合效能作用

  學校辦公室工作千頭萬緒、複雜煩瑣,要做好辦公室工作,重在提高工作效率和充分發揮自身綜合效能。我個人認為要提高工作效率,關鍵在於做好三個方面的工作。

  1、要加強理論學習,努力提高自身素質。

  辦公室主任一定要加強學習更新知識,提高自身素質,具備作為辦公室主任所必要能力。自身素質強,就會產生內在“魅力”和影響力。也就是說,當好辦公室主任,不僅要靠權力、影響力,更要注重發揮自身非權力因素和影響力,靠高尚人格、豐富知識、高超才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。只有二者有機結合,才能更好地開展工作。要增強素質,又關鍵在於學習,要學理論、學政策、學技術、學管理,提高綜合素質。

  2、要明確職能,分清職責,搞好服務。

  辦公室主任必須要有強烈時效觀念和求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限時間裡辦好應辦之事。要善於明確該幹什麼不該幹什麼,先幹什麼後幹什麼,要有所為有所不為。辦公室主任可以透過服務領導和辦理具體事務性工作,來凸顯辦公室主任地位和作用。更應透過為領導、為師生員工服務,來確立和發揮辦公室主任的工作。

  3、要無私奉獻,紮實工作。

  辦公室主任要發揚老黃牛精神,任勞任怨、無私奉獻、求真務實、紮實做好每一件事。

  (1)做到服務不添亂。辦公室主任要儘自己努力,多幹一點,多累一點,儘量為學校領導減少一些事務性工作,讓領導從日常事務性工作中擺脫出來,去從事更重要工作。在辦理具體事務工作時,要嚴格按領導意圖辦,做到少動嘴多動腦,不亂表態、不亂辦事、不添亂子。

  (2)做到解難不添憂。辦公室主任要做到,遇事不推諉、不扯皮,盡心盡力、盡職盡責發揮自身優勢,協調各方關係,多為基層、為師生員工排憂解難。

  (3)服務不誤事。服務工作儘管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關係到領導和本部門形象。學校辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏,服務要實事求、周到細緻。

  4、要養成良好習慣,勤走、勤記、勤看。

  勤走,就是平時要多進行調研和開展交流,蒐集一些相關資訊。一方面,為自己公文寫作收集素材;另一方面,還可給學校領導提供準確資訊,幫助領導正確決策。勤記,就是注意養成記錄的良好習慣。俗話說:“好記性不如爛筆頭”,由於辦公室事務紛繁蕪雜,如果不養成記錄的好習慣,把工作安排得井井有條,那麼只會一天到晚手忙腳亂、丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對方方面面的細節要多留意,也許從不經意的小事中也能獲得一些寶貴、有用的資訊。

  總之,作為學校辦公室主任,在平時工作中我們要堅持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”。應該要求自己:

  (1)要講職責,義無反顧。辦公室主任職責是什麼,要做到心裡始終清楚。遇到事情不管多難,都應義無反顧挺身而出。

  (2)要講品質,身先士卒。辦公室主任作為領導的延伸,在關鍵時刻就應該帶頭衝鋒陷陣,替領導分憂解愁。

  (3)要講藝術,左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調、一種方法,要帶著感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說。要既講原則,又講靈活。

  (4)要講精神,敢於碰硬。否則一味追求和為貴,別人不把你當回事,協調蒼白無力,處事優柔寡斷,就會什麼問題也解決不了,什麼事也辦不成。

  最後,我想辦公室工作是一門藝術,要做好學校辦公室工作,既需要有滿腔熱情,還要有能為別人做嫁衣的胸懷和無私奉獻的精神。尤其在當前形勢下,要學會與時俱進,時時學習、處處學習,切實轉變工作作風,建立學習型辦公室,努力提高辦公室工作水平和服務質量,為實現學校的發展目標做出新貢獻!

  辦公室主任述職報告2

  20xx年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支援和幫助,一年來,綜合部工作部工作始部工作終堅持以服務為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將工作情況彙報如下:

  職責履行情況:

  一、文秘及後勤工作

  1、制定全年工作計劃,安排各種會議。

  年初,組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》,籌備召開了20xx年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20餘次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。

  2、全面做好文秘檔案、法律事務和資訊保密工作。

  全年共收到、處理各種檔案2450件,核校、下發各種檔案86件,保證了檔案傳閱的及時、準確。20xx年共協調、處理法律事務5件,稽核、整理歸檔各種合同文字243份,儘量降低公司所承擔的風險。資訊工作方面,今年繼續按照上級要求及時上報各類專報資訊,截止10月末,共上投資訊稿700篇,其中被採納240篇。今年公司保密工作也做到了無洩密、無遺失。

  3、強化後勤管理,細化後勤服務工作。

  年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優美的辦公環境。在後勤保障方面做到了對各項辦公裝置定期進行檢查,對發現的故障及時維修,對各自租自建營業廳實行定期走訪,及時處理出現的問題,全年共進行各類檢查、走訪30餘次,開展各種維修400餘次。今年將車輛分配進行了小範圍調整,重點向生產一線傾斜,全力保障網路部門及縣分公司車輛的供應。同時,還協助公司工會做好節電工作,制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定,並加大節約宣傳,製作了節約宣傳標語和節電提示牌。20xx年,公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同,守信譽”榮譽稱號。

  二、安全保衛工作

  1、加強安全基礎工作管理,落實安全生產責任制。

  年初,公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要儲存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便於以後安保工作的順利開展。

  2、加強安全防範措施,保持內部良好的秩序。

  今年,在安全防範方面做了以下工作:

  一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進行崗前安全培訓,共計5期,100餘人次;

  二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛目標的安全;

  三是加強營業場所的安全管理,維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。

  四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實行雙人押送,並對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育,確保了企業的資金安全;

  五是進一步加強要害部位安全防範工作,為11個營業場所更換和安裝了報警器,並與公安110實現聯網,更換投幣式保險箱20餘個,對營業資金的防範起到積極作用。

  六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閒散人員進入,確保企業良好的工作秩序。

  3、結合企業實際,紮紮實實做好安全防火工作安全防火工作是企業工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:

  一是開展防火檢查3次,共查出火險隱患20餘處,對於這些隱患均以檔案形式下發了通報,現全部整改完畢。

  二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實施方案,並以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。

  三是為了強化員工的安全意識,公司舉辦了滅火演練活動,有近百多人參加了此次活動,收到較好的效果。

  四是根據建築消防規範要求,更換了綜合樓及附屬樓不規範的消防應急疏散標誌燈具20個。完成了新區生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作。

  五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織培訓班4期,近百人參加了培訓,透過培訓使員工對基本防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高。

  六是加強各種消防設施和器具的維護和保養,全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換,為新建基站和新區生產樓新配消防器具200個。

  三、工作中存在的問題

  一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠,理論學習不夠,公司的要求有差距。

  二是管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度,執行制度還不夠嚴格。

  三是協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面,考慮不周到。

  四、下步工作設想

  今後主要做好以下幾個方面工作:

  一是繼續健全完善各項工作制度,當好參謀助手,加強對各項工作的督辦力度,並及時做好資訊反饋;

  二是加強資訊調研工作,加深對實際工作問題的調查研究,積極為領導決策服務;

  三是加強政治業務學習,不斷提高自身綜合素質。

  四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發性事件。

  以上是本人今年的工作情況,彙報中如有不當之處,請批評指正。

  辦公室主任述職報告3

  一、加強思想政治學習

  只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立於不敗之地;一年來,我積極參加政治理論學習,認真學習了《工會法》、《中國工會章程》;仔細的領會黨的路線、方針、政策,不斷提高自身的工作能力,增強了工作的責任感、使命感。積極組織和參與所裡開展的“爭創”活動,對“四強四優”活動進行了系統的學習,並撰寫了心得體會;我知道只有不斷努力學習,才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成新時期裡德才兼備的幹部。

  二、工會民主管理方面

  (一)堅持職代會制度。

  職代會制度是我國企事業單位職工參與民主決策、民主管理、民主監督的基本制度。也是我所長期以來始終堅持的一項制度,旨在牢固樹立全心全意依靠職工參政議政、維護職工合法權益、不斷拓寬民主管理渠道、積極引導職工參政議政。透過討論,認為報告全面總結了我所各項工作所取得的成績、存在的突出問題,正確地分析了我們面臨的形勢,描繪了管理處發展的新藍圖,報告實事求是、振奮人心。這次會議的召開不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監督的能力,從而進一步推進了我所職代會建設和民主政治建設。

  (二)搞好事務公開。

  事務公開是企事業單位民主管理的重要組成部份,也是職工代大會制度的完善和發展。我以“推進所務公開,支援職工參與管理,維職工合法權益”為指導,嚴格按照有關要求,在事務公開上,注重把生產經營的難點、職工利益的熱點、職工反映的焦點、容易引發矛盾的突發點、黨風廉政建設的關鍵點,作為處務公開的重要內容。在公開的程度上,重點是向公開辦事過程逐步延伸,做到事前、事中、事後各個環節上採取了多種形式的公開。

  三、積極開展“創爭”活動

  (一)協助行政狠抓安全生產

  安全生產事關人民群眾生命財產的安全,事關國民經濟持續快速健康發展和社會穩定大局。我單位的安全生產旨在有效預防各類傷害事故,切實保障工程安全、人身安全和財產安全。今年我積極參加了單位組織的安全生產大檢查;組織職工積極參加普法知識學習活動,守好安全大門。

  (二)協助行政狠抓職工培訓

  在職工培訓、鼓勵職工自學成才方面重點是在全所倡議“任務少時學一點、工作時間擠一點、休息時間讀一點、班前班後掄一點”等四個一點的職工學習活動,從而提高了職工的整體素質。

  一是協助制定了20xx年職工培訓計劃;

  二是組織幹部職工觀看開展各種文體活動,各種活動的開展不僅提高了職工的整體素質,而且更加激發了全所職工愛崗敬業、求真務實、紮實工作的熱情。

  四、工會自身建設方面

  (一)加強工會幹部的隊伍建設。

  工會組織是做好工會工作的基礎,工會幹部隊伍是工會組織中的主力軍。不斷提升工會幹部的領導能力,是新世紀、新階段對每一個工會領導幹部的基本要求。按照“努力建設一支堅持黨的基本路線,熟悉本職業務,熱愛工會工作,受到職工信賴的幹部隊伍”的要求。一是制定了工會幹部的培訓計劃(組織所工會委員到有關單位參觀學習),提高工會幹部的整體素質;二是對全所工會會員進行了重新登記,並建立了會員資料庫,從而規範了工會對會員變動情況資訊化管理水平。

  (二)加強思想作風建設。

  工會在工會幹部思想作風建設上提出了“以為職工多辦實事、多做好事、多解難事為榮,以漠視崗位、脫離群眾、不思進取為恥,大興密切聯絡群眾之風”的號召。按照這個要求,我組織工會委員學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等有關檔案。全體委員分別聯絡各自的思想和工作實際進行了發言。

  五、在廉政工作方面

  一直以來,我始終保持忘我的工作熱情,求真務實的工作作風。始終以共產黨員的標準嚴格要求自己,牢記共產黨員的職責,保持共產黨員的純潔性,自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕,自覺做到個人利益服從黨和人民的利益,服從單位的大局,自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規;始終保持崇高的精神境界和高尚的道德情操,用人格力量凝聚人心;始終保持艱苦奮鬥的作風,少索取、多奉獻,少攀比、多節約,少比待遇、多比工作,努力在服務人民中體現宗旨、展現風貌、創造實績、不斷提升個人魅力。組織紀律觀念比較強,做到按時上下班,始終保持端正的工作態度和嚴謹的工作作風,較好地保持了一個共產黨員的先進性。

  今後,我將進一步加強政治理論和業務學習,加強世界觀的改造,積極參加解放思想大討論,按照黨員幹部的基本要求,不斷完善和充實自我,清清白白做人,勤勤懇懇做事,進一步解放思想,更新觀念,努力工作,勤政務實,廉潔自律,開拓進取,為廣大幹部職工服好務。

  以上述職請各位審議,如有不妥,請批評指正。

  辦公室主任述職報告4

  透過一年來的工作,本人的工作能力得到了進一步鍛鍊和提高,同時年,尚有一些缺點和不足有待進一步糾正與克服。

  作為本部門負責人,其職能涵蓋了文書、接待、公關、車輛管理、檔案管理等內容,這就要求不僅要熟悉部門業務,對於組織和協調方面的能力也提出了較高的要求,為了使部門工作能夠達到集團公司要求,本人在職責範圍內開展了以下方面工作:

  一、加強學習,努力提高辦公效率。

  在公文的處理過程中,半年來共計上報集團250餘份檔案、合同,並且認真學習、領會集團公司的戰略、思路以及各方面工作要求,做到了基本的瞭解和把握,為酒店領導決策提供了及時、準確的資訊。

  對上級來文而公司領導暫時來不及批閱的檔案,則做變通處理,比較重要的檔案在口頭彙報領導後督促有關部門抓緊落實,歸口明確的則將其直接安排至相關部門做準備工作,一年來,文書運轉正常,未有脫節、緩辦、壓辦檔案的問題出現。

  二、在接待、外協工作方面。

  本部門作為酒店的視窗,本人的言行舉止、接人待物如把握不好,會對酒店的帶來負面形象,為此,在各種對內對外的接待上,本人一向堅持謹慎原則,為維護酒店大企業風範做出了努力。20xx年以來,多次接待了地方黨委、政府、有關部門的檢查、來訪。無論規模大小,對於每一次的'接待,認真做好會場佈置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。儘量做到少花錢、多辦事,厲行節儉,把接待工作做好,透過我們的熱情接待,給方方面面均留下了較好印象。

  自開業以來,透過本部門的對外協調、溝通,申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經濟損失,並藉此也與這些職能部門建立了良好的社會關係,為今後工作的順利開展奠定了基礎。

  三、強化交通安全意識,嚴格車輛管理。

  公司接待用車的管理、調配歸口本部門。作為一個曾經對車輛管理較為陌生的本人來說,這份擔子壓得比較重。從規範駕駛員的職業行為到車況的維護、保養以及日常調配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情,並達到獎勤罰懶的目的,開業初期修訂了《司機績效考核辦法》,對里程、油耗、勞動紀律、車況、衛生等10項內容納入到考核範疇,真正起到了激勵約束並重的效果。

  四、在檔案管理方面。

  注重對檔案管理人員的培訓,集中參加了集團公司組織的檔案管理學習,使檔案管理人員對業務知識更加全面、系統。20xx年開業以來,共整理檔案15卷,為酒店各級領導查詢檔案提供了方便。

  五、在其他工作方面,

  行政部還擔當著辦公設施的配備、辦公用品的發放等職能,在這些工作方面,儘量努力厲行節約,合理調配。本部門還承擔著對領導佈置任務進行督辦的職能,本人力求在督促工作上落實得周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

  六、回顧一年來的工作,在公司領導及各位同事的支援與幫助下,按照酒店的要求,本人較好地完成了本職工作。透過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  作為一個綜合性較強的部門,需要聯絡和協調的工作很多,臨時性的工作也比較多。本人在任何時候都能夠做到將公司利益置於最高位置,召之即來,來則能戰,舍小家,顧大家,將滿腔熱情地投入工作中。

  辦公室主任述職報告5

  20xx年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支援與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創新,力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋樑與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

  一、主要工作完成情況:

  (一)個人思想品德方面。

  能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質。

  (二)公司基礎管理工作。

  為進一步規範公司工作流程,提高工作執行效率,20xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規範高效執行;隨著公司的迅速發展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規範的平臺保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

  (三)行政管理工作。

  綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、彙總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會後落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑑的稽核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的採購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規範、高效的平臺內部運轉流程,保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

  (四)人力資源管理工作。

  20xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,透過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力藉助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

  (五)黨群、企業文化建設工作。

  在黨群、企業文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“建立服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全域性發展、全面推進黨的建設各項工作。以建立健康和諧企業為理念,打造優良團隊為宗旨,透過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織影片學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

  (六)後勤服務管理工作。

  協助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決後顧之憂;從規範辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手,多措並舉節約辦公成本。與物業對接,提供舒適的辦公環境,為公司的工作的開展提供良好的後勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顧xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細緻的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待於完善,企業文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今後的工作中著力加以解決。

  三、工作思路:

  20xx年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發揮“橋樑與紐帶”作用。

  重點工作思路。從制度建設、檔案管理、後勤保障等幾個方面規範、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規範化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業管理管理人員的培養,構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年,構建企業視覺、理念識別系統,以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

  個人提高方面。我將以積極向上的心態,勤思多學,學習各位領導、各位同事的優點,養成務實穩健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質。

  以上是本人在xx年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

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