校園管理述職報告範文(精選5篇)

校園管理述職報告範文(精選5篇)

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,我們要做好總結,寫好述職報告哦。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編整理的校園管理述職報告範文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

  校園管理述職報告1

  為強化校園管理和加強師德師風建設,讓學校教育教學質量不斷上新臺階。暑假期間,xx小學採取系列舉措認真做實校園管理工作。

  一是全面提高教學質量。以教研為載體,不斷提高學校教育教學水平。圍繞學校教育教學質量和教師專業水平提高,進一步加強教研活動,認真貫徹執行教務處的意見,積極開展教研活動,促進教學研究向高層次發展,做到有計劃,有內容,有落實。緊緊圍繞新課改理念,進一步加強校本教研專題研究,找準問題,突出重點,不斷提升教研水平,全面提高教學質量。

  二是強德育增強育人效果。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。堅持把社會主義核心價值體系融入中小學教育的全過程,突出學校德育的主陣地、主渠道作用。加強學生思想品德教育,充分發揮少先隊、班主任、品德課教師的德育優勢,學校利用升國旗儀式,少先隊主題隊會、集體活動,班級利用週會、晨會、主題班會、思想品德課,對學生進行愛國主義教育。

  三是提高教師思想水平和業務素質。進一步加強教師職業理想和職業道德教育,完善師德評價、考核、獎懲辦法,建立師德建設長效機制,增強教師教書育人的責任感和使命感。努力適應當前課程改革的需要,促進教師不斷學習、不斷給自己“充電”,努力提高教師的業務素質。

  四是積極建立平安校園。加強學校計劃管理,促進學校管理向規範化邁進。堅持走“全面發展”之路,強化管理,注重教育,校園安全工作實行學校一把手負責制,納入學校的目標管理。以交通安全、食品衛生安全和消防安全為重點,抓好學校的安全教育工作。切實加強管理、檢查、督察力度,加強校園安全事故依法、多發環節的監控與管理,從而努力建立平安校園。

  校園管理述職報告2

  我們又在忙忙碌碌中不知不覺地度過了一個學期。在領導和同事們的關心、幫助下,順利地完成了自己應該做的各項工作。回顧自己一學期的工作,既感到欣慰又有些遺憾。現將一學期來的德育工作總結如下:

  一、抓常規教育

  1、充分利用班隊會及課餘時間學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,教育學生互相團結,互敬互愛,遇事多為集體著想。使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立"監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行為,並在週會課總結,對錶現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強了教育。

  2、合理利用升旗儀式,重大節日,加強了學生的德育教育。這學期利用“婦女節”、“五一國際勞動節”、512“防災救災日”、六一“國際兒童節”開展了一些有意義的活動或主題班隊會,以及一系列的藝術節活動:如紅歌演唱比賽,書畫比賽,手抄報比賽均取得了優異成績。以建立文明城為契機,對學生進行了國防、安全、尊老愛幼、文明禮儀、熱愛人民、環保等各方面的教育。組織學生進行社群公益活動,受到社群居民好評。

  3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。我將配合大隊部利用小喇叭廣播站,黑板報、讀書心得演講、故事會等活動,對學生進行思想教育。進一步規範學生的行為習慣。

  二、抓班級紀律

  一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我做了以下幾個方面的工作:

  1、課堂紀律

  課堂紀律的好壞,直接影響著教育教學的質量,我將和學生共同制定班規班紀,並制定了相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

  2、課間紀律

  課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多采的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,採用了師生共同參與的方式,開展活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

  3、路隊紀律

  為了讓學生養成良好的行為習慣,使學生不僅做到快齊,靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級彙報路隊情況,及時監督,及時管理。。

  三、抓衛生

  講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

  1、個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對於主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行表揚。

  3、認真做好傳染病的預防宣傳工作。

  四、抓班幹部的培養

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我建立建全了班委會,責任到人,齊抓共管。不定時召開班委會,商討班級存在的問題和解決的辦法和今後奮鬥的目標。並鼓勵他們大膽工作。使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

  五、抓安全:

  繼續抓了學生的安全教育,建立“平安校園”。不斷提高了學生的安全意識,杜絕以外事故發生。

  六、抓少先隊工作

  配合大隊部繼續開展了“我是未來動車人”活動以及其它活動,充分利用重大節日以及學生平時的思想表現,及時組織開展主題隊會,組織學生辦好手抄報,安全演練,國防知識宣傳等。

  七、其他方面

  對學生進行了畢業前期的心理教育,對學生進行了誠實教育以及青春期的心理教育。

  八、期末感言

  還給孩子們一個金色的童年。這學期,我蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點,我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

  校園管理述職報告3

  作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現代教育、辦學摸式可以透過下面幾個方面來具體體現:

  一、校長本身就是一種責任

  一所學校辦得好壞與否,取決於多種因素,雖不能都歸於校長,但校長在其中扮演了一個最重要的角色,當好一名校長,對於一所學校的發展有著至關重要的意義。

  要當好一名校長,首先必須要有強烈的責任感。這是因為,校長本身就是一種責任。

  無論學校大小,校長都肩負著比教師更多、更大的責任。一個校長在處理實際問題時,應該把責任擺在第一位,處理好大事,抓實細節,讓政令暢通。

  校長要有強烈的責任心,責任心並不是空洞的,校長和教職員工的責任心可在具體繁雜的日常工作中體現出來。第一點,是要“站崗位”各人所負的責任不同,各人有各人的崗位,各人應該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務做得好,這是盡責任的第一步。第二點,是要“敏捷正確”做事需要熟練、精細和講究效力。第三點,是要“做好為止”有些人做事,有起頭無煞尾、做東丟西,不是一事無成、就是半途而廢。校長做事要按照計劃、依限完成,就必須毅力堅持,一直到做好為止。

  責任是當一名合格校長的基礎,沒有責任感的校長辦不好一所學校;責任是一所學校發展的基礎,沒有責任教育觀的學校培養不出能勇於承擔責任的學生。只有每位校長真正履行起自己的責任,才能辦出令人滿意的學校。

  二、重視師資隊伍的建設

  有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。”,“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富於時代精神、創新精神的人,教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和紮實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師成為富於時代精神、創新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關懷來激發教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現實透明,美好的憧憬使生命充實。”現實生活中教師對教育的理解是有差距的:

  1、當作謀生手段

  2、作為一種職業

  3、視為事業

  “牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。”

  理想的實現不需要無奈、嘆息、麻木,而應是學習、思考、實踐的過程。心有多大,胸有多寬,舞臺就有多大。教師應該有著自己的信念,這樣我們的職業才會有詩意,我們的人生才會有希望。其次,要鼓勵教師多讀書、讀好書。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,新的價值觀的形成需經歷一個學習的過程。新教育實驗的倡導者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來有幾點很有價值:

  1、讀前沿性理論。如《基礎教育課程改革綱要》、《理論與戰略:國際視野中的學校發展》、《學會生存》、《第五項修煉》等大量國內外人文、科學的`論著。

  2、精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的《和教師的談話》、《中外教育史》……

  3、讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書生等人的文章。

  4、讀好書,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作為校長要為教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件。其三,要引導教師勤於反思,行成於思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流、做讀書筆記等等,有利於教師的成長。

  三、校長要樹立以下幾種意識

  1、學習的意識

  社會的發展寄託於教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善於學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤於學習,學習是進步的先導,不學習是落後的象徵。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典範,才能做到工作有思路、有創新。

  2、服務意識

  一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公僕,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支援不拆臺,做到思想同心、事業同幹,做到層層分工、層層把關、層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

  3、教育質量意識

  校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。

  4、創新改革意識

  校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,有著債務、建設、編制、生源等諸多問題尚未解決的學校可以說困難重重,舉步維艱。做為校長必須心繫學校、立足實際、不怕困難、敢於奮鬥,以“質量立校”、以“科研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”的學校。

  總而言之,透過這次培訓,提高了認識,明確了職責。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發展離不開校長領導、教師的支援。這就要求我們在今後的工作實踐中更加加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。

  校園管理述職報告4

  現將我校有關人員參加xx年全國中小學校長校園安全管理國家級遠端專題培訓情況總結如下:

  一、培訓工作完成情況

  此次培訓我市共有2校長(學校校長xx,專管安全的副校長xx)、1名教師(學校安全管理員xx)參加遠端研修,分別完成了註冊學習、提交作業、提交論文論文等學習程式和學習任務,3人已結業。

  二、培訓情況

  1、領導重視,組織嚴密。學校領導高度重視安全管理人員的專業素質和能力的提高,非常珍惜這次足不出戶就能接受到高層專家講座的機會。此次培訓是全面貫徹國務院及教育部關於全面加強校園安全防範工作會議精神,進一步落實省委、省政府安全管理工作要求,全面提高全省各級教育行政部門主管領導、各級校長、園長校園安全管理素質和工作水平,我單位單位嚴格按要求組織人員參加培訓。

  2、嚴格紀律,按時培訓。我校參加培訓人員能夠嚴格組織紀律,按時上網參加培訓。

  3、進展順利,效果良好。培訓人員都能珍惜學習機會,潛下心來學習,按時提交作業。經過培訓,達到了預期的目的。參加培訓人員普遍反映收穫很大,在理念更新、視野開闊、理論提升和實踐經驗豐富等方面,都很有收穫。使參加培訓的人員在安全意識、安全管理管理策略等,在與專家的碰撞中生成了一種新的動力和激情。

  4、針對實際,在培訓後及時開展研討,擴大學習成果。學習結束後,所有參培人員結合學習情況,針對本校管理實際,以年級組為單位再次授課,並開展研討,在研討基礎上,要求每一位教師均要撰寫反思報告或學校安全管理新思路、新設想,並於9月份上傳到學校教師網校教育研修網的教師論壇欄目中,屆時,學校將組織教師開展網上安全主題研討或論壇活動。

  校園管理述職報告5

  根據《江夏區教育局關於組織參加校園安全管理國家級遠端專題培訓的通知》要求,我於xx年6月20日至29日透過網路參加了培訓。我在規定的時間上網學習,認真學習了全部內容,足額完成規定學時,並認真做好學習筆記。透過學習,我感覺收穫很大。多位專家、學者和中小學校長從不同角度、不同層面、理論與實踐相結合方式全方位深刻剖析了校園安全大於天,校園安全無小事的真正內涵。我進一步認識到要依法確保校園安全,加強領導,明確校園安全防範的責任綜合治理,淨化平安校園的安全環境,構建平安和諧校園,讓生命之花恆久綻放。下面結合我校實際對學習情況進行總結,並進一步確立我校後期安全工作要求與目標。

  一、統一思想、提高認識

  “學校安全重於泰山”,校園安全事關全體師生的生命、財產安全,事關學校的穩定與發展,關係到社會的和諧與穩定,學校在日常教育管理工作中要始終把安全工作放在學校工作的突出位置,強化安全責任,強化安全管理。全體師生要統一思想、提高認識,這絕不是一陣風,走過場,搞形式,要讓學校安全工作長久、紮實、穩安地開展下去。

  二、健全管理制度

  1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與值班人員簽訂相關安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關責任人員作出嚴肅處理。

  2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、後勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。並對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

  三、加強思想教育,提高自護能力。

  要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,透過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用週一升旗活動時間強調安全事項。透過公開信,增強家長的安全意識。透過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

  2、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)腳踏車上學。

  3、為了學生健康成長,學校發出倡議,“拒絕零食,從我做起”的簽名活動。

  四、大辦加強安全教育

  1、加強學生安全教育。努力提高學生安全教育的針對性和實效性,切實做到進教材,進課堂,進頭腦,以人為本、關愛生命,關注安全,增強安全意識,提高安全行為能力。創造濃郁的校園文化氛圍,形成良好的育人環境。

  2、學校與家庭充分結合。安全教育應發揮一切可發揮的力量,為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,學校將與家庭充分合作,創造安全、健康的學習生活環境,確保學生人身安全。

  五、督促責任落實

  1、強化責任意識。建設平安校園確保師生安全是辦好讓人民滿意教育的基本要求,我校從來都是把安全工作擺在各項工作的首位。強化安全責任重於泰山的意識、強化安全工作重在防範的意識,強化事故防範重在管理的意識。

  2、完善保障機制。我校將繼續健全學校安全工作機構,落實工作人員,強化保障措施,理順管理體制,建立學校安全工作的長效機制。

  3、加強部門配合。學校將協同有關職能部門加強對學校安全的綜合治理,明確分工,落實責任,加強溝通配合,強化檢查督促和具體指導,做好日常監管工作。

  總之,我校全體教師以高度的責任感與使命感全部行動起來,時刻把教師和孩子的生命放在第一位,關注生命,關心安全,把所有的不安全因素降到最低位,時刻警惕,實行聯防聯治綜合治理,以實現校園安全、社會、經濟的宏觀調控的協調發展。

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