領導幹部辦公用房自查報告範文（精選6篇）
領導幹部辦公用房自查報告範文（精選6篇）
時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，這時候十分有必須要寫一份自查報告了。那麼好的自查報告是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的領導幹部辦公用房自查報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
領導幹部辦公用房自查報告 篇1
20XX年1月15日媒體曝料我鎮領導辦公用房面積超標等情況後，鎮黨委、政府高度重視，隨即於1月16日召開黨委會議，專題研究，制定整改清理方案，下決心促整改到位，確保收到實效，現將有關整改情況報告如下：
一、提高認識，加強領導
黨政機關清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內容，是密切黨群幹群關係，維護黨和政府形象的客觀要求。針對曝光我鎮辦公用房超標的問題，鎮黨委成員逐一開展自查，提高了思想認識，充分認識到了問題的嚴肅性和緊迫性，隨即成立了以黨委書記任組長，鎮長任副組長，其他班子成員為組組員的鎮整改領導小組，嚴格落實責任，確保萬無一失，清理整改到位。
二、精細重新核算面積，確保合規
鎮政府現在有辦公用房、公共用房連體辦公樓1棟，共84間，總建築面積1763平方米。公共用房(含會議室、各類辦公室等)共39間，772.2平方米，樓道414.72平方米，剩餘只有357.48平米用於幹部宿舍及個人辦公，全鎮在編幹部74人，人均僅4.8平方米，符合相關要求。
三、領導率先垂範，確保整改到位
針對房屋設計等缺陷，及時調整領導用房，合理安排人員，實行合署辦公，確保不超標，不違規。①對於4套2間宿辦合一設定的較大房子，分別設立為黨委會議室、行政會議室、人大代表活動室、紀委專用辦公室;②對於4套1間半宿辦合一的房子，按照副職領導分工，分別設立鎮工會、鎮科協、農管所、老年協會等機構，並安排專職人員入駐辦公;③對於高標準配置的辦公桌椅予以撤換，體現儉樸、親民形象。
四、盤活閒置資產，搞活鎮域經濟
針對媒體反映的舊辦公樓閒置一事，鎮黨委、政府也高度重視，原舊辦公樓在“5.12”地震後，確定為D級危房，再加之根本不能滿足現實需要，為此，根據縣上下達的機關辦公用房災後重建計劃重新選址新建了辦公樓，對於舊辦公樓，雖經政府多次努力，均未找到可行的解決辦法。20xx年11月，為了便於管理，服務於當地企業，鎮政府將能夠使用的5間房暫借給略陽縣東方實業公司使用，由他們負責維修、管理，鎮上也減少了維修、管護費用的開支。目前，經多方努力，我們已與縣電力局達成初步意向，將舊辦公樓整體轉讓給縣電力局，由縣電力局作為裝置儲藏倉庫使用，這樣，既盤活了國有資產，又為我鎮引進了一個企業，既增加了人氣，又增添了發展的動力，為鎮域經濟發展奠定了基礎。
五、建立長效機制，從根本上杜絕違規現象
經過此次媒體監督，鎮黨委、政府及時制定了機關幹部辦公用房管理辦法，建立了長效的監管機制，主動接受社會監督，並決心以此為鑑，吸取教訓，持之以恆，堅決杜絕超標辦公室的出現，堅決克服奢靡、享受之風，營造一個風清氣正的良好氛圍，服務於鎮域經濟建設。
領導幹部辦公用房自查報告 篇2
近期，省、市先後召開電視電話 會議，對停止新建樓堂管所和清理辦公用房工作 進行了安排部署，市上成立了專門的督查組，深入各縣區進行督查。根據市上有關規定和督查組工作要求，某縣高度重視，立即對全縣樓堂館所和辦公用房的建設及使用情況進行了全面自查，現就我縣停止新建樓堂館所和清理辦公用房的自查工作有關情況報告如下：
一、做好自查工作的主要措施
(一)加強領導，明確責任。嚴格按照市上有關要求，成立了由縣委、縣政府分管領導任組長，相關職能部門負責人為成員的領導小組，切實加強對全縣黨政機關停止新建樓堂管所和清理辦公用房工作的領導。要求全縣各鎮辦、園區、各部門和單位充分認識此項工作的重要性與緊迫性，責成由一把手負總責，明確分管負責人和工作人員，嚴格落實責任分工，確保清理規範工作落到實處。
(二)強化措施，狠抓落實。根據關於國家黨政機關辦公用房建設標準有關規定，結合中、省、市關於國有資產管理的檔案要求，重點加強對房屋、土地等國有資產的清查統計，逐項逐條對照檢查。根據市上的工作要求，按照分級負責、各負其責、齊抓共管的原則，制定了詳細的實施步驟，迅速在全縣範圍內開展自查工作。在組織各部門和各單位學習領會上級精神的基礎上，對自查、統計、上報、彙總等具體業務工作進行了系統培訓，進一步明確了自查和統計上報工作要求，確保各項資料真實有效，按時上報。
(三)嚴明紀律，加強督查。要求全縣各部門和單位要嚴格按照中、省、市要求，認真的自查自糾。進一步明確了對拖延、隱匿、謊報、瞞報行為的處罰措施，將責任嚴格落實到部門和具體責任人。要求全縣各有關部門和紀檢監察機關認真履職盡責，加強協調配合，強化監督檢查，堵塞管理和工作上的漏洞，對自查和上報工作進行“回頭看”，杜絕瞞報、漏報等現象。
二、自查彙總情況
根據市督查組的工作安排和時限要求，我縣組織全縣各級各部門對樓堂館所和辦公用房進行了全面的清查，現將有關情況彙總如下：
(一)黨政群機關及直屬事業單位領導幹部辦公室使用情況。我縣黨政群機關及直屬事業單位共83個，科級以上領導813名，其中正處9名、副處28名、科級776名;包括部分租用以及辦公、住宿一體的辦公用房在內，共使用辦公室684間(部分為合署辦公)，辦公室使用面積共13213.66平方米。
(二)黨政群機關及直屬事業單位辦公用房出借情況。為了避免國有資產閒置，充分發揮辦公用房使用效益，我縣某鎮和麻家塔辦事處將部分閒置辦公用房出借，共出借使用面積236平方米。
(三)黨政群機關及直屬事業單位在建樓堂館所情況。我縣黨政群機關及直屬事業單位在建的樓堂館所專案共4個，計劃總投資5960萬元，總建築面積23694.5平方米，除某鎮綜合環衛服務中心專案外，其餘均在2015年以前開工，大多數專案已進入尾留工程階段或已經竣工。截至目前，4個專案已完成投資3000萬元，其中財政投資2800萬元，自籌200萬元。
(四)黨政群機關及直屬事業單位辦公用房使用情況。全縣83個黨政群機關及直屬事業單位定編人數1736人，其中正處級7人、副處級25人、科級738人、科級以下963人;實有在編人數2274人，其中正處級9人、副處級28人、科級776人、科級以下1218人、工勤人員240人。所有辦公用房面積共計103045.16平方米，其中辦公室用房30967.265平方米、公共服務用房39829.2平方米、裝置用房6352.255平方米、附屬用房25896.5平方米、其他特殊業務用房0平方米。定編人員的人均使用面積44.4平方米。
三、下一步整改計劃
下一階段，我縣將認真貫徹落實上級關於停建樓堂館所和清理辦公用房有關規定，嚴格按照市上的整改要求，進一步強化縣黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房領導小組的工作職能，組織專門力量，對照自查情況，進一步完善相關制度，建立有效監管的長效機制，從根本上杜絕黨政機關違規建設樓堂管所和違規佔用辦公用房現象。同時，計劃將各部門和單位樓堂館所建設和維修改造專案實施情況作為政務公開的重要內容，主動接受社會監督。
領導幹部辦公用房自查報告 篇3
根據下發有關的檔案精神，按照上級的安排部署，我院高度重視，及時行動，對現有辦公用房進行了清理。經自查，我院辦公用房符合檔案規定。現將開展辦公用房清理工作彙報如下：
一、辦公用房使用情況
我院辦公用房系借用原供銷社大樓，位於中山路，由於資產借用，所以我院並無產權。醫院現有辦公人員14人，辦公區有6間辦公室。具體情況如下：院長二人一間，20平方米;黨支部副書記一人一間，8平方米;副院長三人各一間，分別8平方米;辦公室二人一間，15平方米;賬務四人一間，15平方米;護理部、醫務科兩人一間，15平方米。
二、自查情況
經自查，我院不存在超標準佔有、使用辦公用房的情況，符合標準。同時，各辦公室佈置簡單、整潔，既厲行節約，在很大程度上又提高了工作人員的工作效率。
三、自查措施
(一)統一認識，明確責任。為貫徹落實檔案相關要求，我院領導高度重視，落實專人負責，掌握政策標準，及時按清理範圍、內容對辦公用房逐一進行了清理，確保有關精神落實到位。
(二)強化措施，狠抓落實。根據辦公用房建設標準有關規定和要求，迅速在全院範圍內開展自查工作，進一步明確了自查和統計上報的工作要求，確保各項資料真實有效。
(三)嚴明紀律，加強督查。嚴格按照要求，認真自查自糾，堅決堵塞管理和工作上的漏洞，對自查和上報工作進行“回頭看”，杜絕錯報、漏報等現象。加強經常性督查檢查，從根本上杜絕辦公用房超標使用現象的.發生。
領導幹部辦公用房自查報告 篇4
為落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的司法行政隊伍，根據中央、省市和縣委從嚴管理監督幹部的有關規定，結合我局實際，採取有力措施,紮實推動幹部管理監督責任制度的落實，取得了一定成效，現將自查情況報告如下：
一、提高認識，認真自查
㈠加強組織領導。我局成立了自查工作領導小組，局長任組長，親自抓、負總責，成員各司其職、密切配合，強化責任落實，並結合實際，認真組織實施自查。
㈡加強宣傳引導。注重發揮宣傳媒介的積極作用，透過簡報、網路等媒體和宣傳專欄，加大對幹部日常管理監督工作的宣傳力度，在全域性營造重視和支援幹部日常管理監督工作的良好社會環境和輿論氛圍。
㈢加強督查落實。組織有關人員對工作落實情況進行定期或不定期督促檢查，對重視不夠、組織不力、措施不實、落實不好的，要追究責任。
二、主要做法及成效
㈠強化幹部經常性教育
透過主題教育、談心談話、廉政教育等形式，引導幹部查問題、抓整改、明方向，教育幹部規範從政行為，增強廉政意識，促進幹部健康成長。
1.開展主題集中教育。重點圍繞群眾反映幹部隊伍中存在的突出問題，教育引導幹部增強責任意識，轉變工作作風，樹立為民務實清廉的良好形象。
2.開展談心談話教育。建立幹部談心談話制度，採取主要領導與班子成員、班子成員與分管部門負責人或一般幹部的談話方式，做到“六必談”，即幹部隊伍中出現不團結不和諧問題時必談、幹部在遇到困難或挫折時必談、幹部崗位變動或職務升降時必談、幹部廉政勤政方面群眾有反映時必談、幹部因違規違紀受到問責時必談、幹部有其他苗頭性傾向性問題時必談。
3.開展廉政風險教育。發揮黨員先鋒模範的作用，強化廉政知識培訓。依託廉政警示教育基地，廣泛宣傳廉政知識，增強幹部廉政風險防範意識。
㈡強化幹部日常管理
按照黨管幹部、分級負責的原則，局主要領導負責局其他班子成員的管理;局分管領導負責所分管的股(室)、所、處、中心負責人的管理;股(室)、所、處、中心負責人負責所在單位一般幹部的管理。
1.完善有關事項報告方式。對幹部獎懲、學歷職稱變化、出國(境)、婚喪嫁娶、勤廉情況等事項，按照日常發生、年度考核、提拔任用三種情況，分別採取日常報告、年度彙報、任前申報的方式，及時向紀檢監察、組織人事部門報告。屬新提拔物件，還應將報告事項在一定範圍內公示。
2.加強幹部“德勤廉”考核。堅持把“德”的考核放在首位，綜合“勤”和“廉”的表現，健全和完善考核辦法，細化考核內容，明確評價標準，透過正反雙向測評、個別談話，全面瞭解和掌握幹部的現實表現，進行綜合分析、分類定級。
3.突出幹部業績記實考核。建立幹部日常業績記實考核制度，推行任務分解、個人承諾、日常記賬、跟蹤督查、綜合考評“五步工作法”，採取月報、季評、年考方式，及時瞭解幹部日常工作任務完成情況，並進行分級評定，形成幹部“功”與“過”正反雙向資訊庫。加強幹部年度考核，全面瞭解幹部完成年度工作目標和履行崗位職責等情況。
㈢強化幹部日常監督
加強對幹部的多元化監督，透過建立健全各有關制度，實現組織監督、部門監督、社會監督、自我監督等方面的有機結合。制定完善了《沙縣司法局警車管理制度》、《沙縣司法局關於影響行政效能行為責任追究辦法》、《沙縣司法局崗位責任制》等日常管理制度。
1.建立監督員制度。聘請9位監督員，廣泛收集社會各界的資訊，並及時向局班子反饋。
2.建立“八小時以外”監督制度。在年度考核和任職考察時，實行“八小時以外”活動情況報告，要求幹部以書面形式如實反映“八小時以外”遵守黨紀國法、政治品質、道德品行等方面的表現情況，強化對幹部“八小時以外”行為的監督。
3.建立幹部資訊公開制度。明確公開的內容、範圍和方式，探索民主推薦、民主測評結果在領導班子內部公開，適時向社會發布幹部工作政策法規、所處室負責人職位空缺情況及其崗位要求等資訊。試行考察物件或擬任人選的基本情況、群眾信訪件查處情況在適當範圍內公開。建立幹部工作社會評價機制，接受幹部群眾的評價和監督。
4.建立幹部廉政預警和防範機制。採取“廉情積分”辦法，對積分在預警線以下的幹部，分別實行廉情預警，並記入幹部廉政檔案，定期進行分析研判，提出整改要求。強化對黨政“一把手”和關鍵崗位幹部的風險防控，透過風險排查，確定風險等級，分層制定防控措施，分級落實防控責任。
㈣突出重點物件監督
制定了沙縣司法局幹部管理監督責任制度和沙縣司法局幹部管理監督責任流程圖，對重點監督的幹部，抓住最敏感、最關鍵的監督內容，運用不同的方式，進行針對性監督，提高監督的實效性。
1.主要領導。透過季度分析、年度會審、“一報告兩評議”、重大事項及時公開等措施，著重監督權力執行情況。對局長重點監督在重大決策、幹部任免、大額資金使用等用權情況，以及執行民主集中制原則情況，防止“一言堂”。監督對縣委和縣研究作出的重大決策部署的貫徹執行情況。對副局長重點監督所分管的工作在專案、資源安排使用等用權情況和上級領導重大決策的貫徹執行情況，落實選人用人責任審查和任期經濟責任審計的“三責聯審”，進一步規範用權行為，實行“陽光操作”。
2.關鍵崗位幹部。採取半年自查、即時查核、年終考評的辦法，透過查職責、防懈怠，查程式、防違規，查廉潔、防貪腐“三查三防”，監督其是否依法依規按章辦事，是否公正履職，是否利用職便謀取私利，是否顧全大局敢於擔責。特別是對群眾反映的突出問題，要即時進行調查核實並作出處理。
㈤深化司法行政工作
1.人民調解為民行動。今年來，先後成立了縣統戰部、旅遊局和臺胞親屬人民調解委員會和7個個人命名的調解室，其中縣統戰部人民調解委員會為全省首家;積極探索成立區域性人民調解組織，籌建月池小區人民調解委員會、廈沙高速南陽工段人民調解委員會，努力實現“哪裡有糾紛，哪裡就有調解組織”。同時對村(居、社群)調委會進行督查，實現“五落實、六統一”，即組織、人員、報酬、場所、制度落實，名稱、印章、標識、徽章、程式、文書統一。目前，全縣共有人民調解委員會和調解組織237個，人民調解員和人民調解資訊員共2246名，督查村(居、社群)調委會140個，全面構築成維護社會穩定的第一道防線。
2.法律服務惠民行動。繼續深化“法律服務到一線，司法行政促發展”和“法律體檢”和“點對點”法律服務等活動。一是成立了局重點專案服務工作領導小組，收集掌握重點專案進展情況，制定下發了《沙縣司法局關於做好縣級以上重點專案服務工作的實施方案》，組建專案法律服務顧問團，對我縣29個市級重點專案逐一明確掛鉤領導、掛鉤律師事務所和公證處，開展“結對法律服務”。二是緊緊圍繞改善和保障民生，擴大法律服務志願者隊伍，開展百名法律服務工作者進百村“送法律、解民憂、促和諧”活動，印發入戶聯絡卡26000份，發揮職能，當好“四員”。三是建立完善與法院、檢察機關聯席會議制度，進一步規範律師與法官、檢察官關係，形成律師、法官、檢察官良性互動機制。在各鄉(鎮、街道)司法所建立民事行政檢察聯絡點，聘請了16名首批民事行政檢察聯絡員。今年來，全縣律師所擔任法律顧問80家，辦理各類案件230件，提供法律諮詢2710人次，避免和挽回經濟損失1322萬元;公證處辦理各類公證799件;基層法律服務所擔任法律顧問56家，代理各類案件106件，辦理見證125件。
3.法律援助便民行動。加大法援宣傳力度，注重法援文化建設，開展“關愛農民工工程”、“愛護婦女兒童工程”、“法律援助進農家(社群)”、法律援助宣傳月等活動。“四快捷”(快捷諮詢、快捷受理、快捷解難、快捷監督)打造法援“名片”，方便服務群眾。今年來，“12348”接受來電、來訪法律諮詢1626人次，受理各類法律援助案件264件264人次，依法為貧弱群體挽回經濟損失約398.26萬元，運用聯調機制成功解決群眾訴求37起。
4.特殊人群管理服務安民行動。按照“場所標準化、宣告程式化、文書格式化、工作統一化”的要求，抓好社群矯正宣告規範化建設，取得了明顯成效。充分運用福建省社群矯正管理系統，配備定位手機224部，定位手機配備率達99%，不斷提升社群矯正質量和水平。規範調查評估、交付銜接、分類管理、教育幫扶、考核獎懲等工作，完善監管處罰、治安處罰和刑事處罰銜接體制，強化管控措施。進一步深化特殊人員“1+8”模式創業，落實社群矯正和刑釋解教人員就業幫扶、社會保障等政策，進一步增加社會和諧因素。
5.法制宣傳利民行動。全面實施“六化”模式普法，紮實推進“法律六進”活動，繼續深化“xx”普法。開展民主法制領域改革專項工作，結合司法局職能特點，草擬了《XX——2020年沙縣司法局法治創新改革思路》，提出了隊伍建設、法制宣傳、法律服務、人民調解、社群矯正等方面的改革措施，並分別制定了具體的實施方案，紮實推進司法，推動司法行政工作科學發展。今年來，全縣共組織開展法制培訓、講座194場次;開展各類宣傳諮詢活動145次，解答法律諮詢XX0人次;分發宣傳資料65000多份，書寫標語4248幅，展出掛圖625餘幅，出宣傳欄378期，製作固定宣傳標語4處8條。
三、存在的主要問題及下一步打算
從自查的情況看，我局能嚴格按照幹部管理監督責任制度貫徹落實，沒有發生違反制度的現象，但離上級要求還有一定的差距，主要表現在：一是幹部選任工作機制還需進一步完善，幹部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強。二是一些基礎性工作還需進一步完善。
今後，我局將從以下幾方面開展工作：一是進一步加大對幹部管理監督責任制度的學習宣傳力度，堅持理論聯絡實際，進一步增強領導幹部貫徹執行幹部管理監督責任制度的意識。二是做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆。三是認真做好基礎性工作，如干部管理監督廉政手冊等。
領導幹部辦公用房自查報告 篇5
按照鎮紀委的工作部署和黨委要求，本人於7月10日上午在村部中認真學習了《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定》和《廉政準則》等廉政材料，對深入開展黨風廉政建設活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認識，各個方面有了很大的收穫和提高。總體而言，本人在黨組織的關心和群眾的幫助下，能夠堅持政治理論學習，不斷提高業務素質，在思想和行動上保持高度的一致。能夠立足實際積極開展本職工作，忠於職守，顧全大局，不斷的加強自我監督和管理。對照《規定》中的“8 項禁止 41條不準”和明華書記的講話精神，結合自身的工作履職情況以及在勤政廉政方面的表現，重點從思想意識、紀律作風、工作能力等方面進行了深度的自我剖析，形成剖析報告如下：
一、存在的主要問題和不足：
1、理論學習被動。學習不夠深、不夠透，存在實用主義，要用什麼才去學什麼。理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足。學習停留一般化，學習專題不突出，針對性不強。思想上還不夠解放，使得平時工作安排解決一些問題上不夠大膽、主動。
2、為人民服務宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務作為最高的標準和人生追求，親民愛民思想樹立得不牢固，不能始終做到心裡裝著群眾、凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，做群眾的貼心人。
3、工作作風不夠紮實，開拓創新意識不強。在日常業務工作中疲於應付日常事務，工作主動性與對村事務管理的研究較為欠缺，對自己的工作缺乏系統的研究和考慮。
二、存在問題的根源：
考慮自身存在的這些問題，有著諸多方面的思想根源，其中不乏一些客觀因素，但是更重要的是主觀因素造成的。主要表現在以下幾個方面：
對政治理論的學習，更多的停於形式，
1、政治學習“走過場”敷衍了事。在實際工作中，沒有發揮理論的指導作用，使學習變得形式化、教條化。正因如此，才使自己在思想修養上做的不夠，在工作的開拓進取上也存在著距離，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要思想根源。
2、為群眾服務意識不牢固。不能體會到“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的實質精髓。具體到自己身上，就應當始終保持高度的精液精神，認真負責，勤勤懇懇，並以群眾滿意作為改進、提高自己工作的標準。
3、工作方法簡單，創新意識不強。受教條主義的束縛，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能勇於打破陳例、老套路，膽子不夠大，創新意識不夠強。思維方式、工作作風和當前新經濟形勢的要求還有一定的差距。
三、對廉政工作的建議：
工作是基礎，預防是關鍵，“41 條不準”主要是為黨員幹部劃定了一條“警戒線”。
在開展廉政工作中要處理好三個方面的關係：
一是處理好公與私的關係，禁止假公濟私、損公肥私、徇私舞弊。
二是處理好真知與執行的關係，要堅決克服言行不一、知行不一、表裡不一。
三是處理好自律與他律的關係，自我約束和外部監督並行。
領導幹部辦公用房自查報告 篇6
根據市委組織部組通字號《關於轉發省委組織部〈關於全面開展幹部人事檔案稽核工作的通知〉的通知》精神，我局教育人事檔案稽核工作在縣委組織部的正確指導下，自20XX年12月全面展開，各項工作有條不紊地進行著，現將工作開展情況報告如下：
一、基本概況
我局檔案室負責管理全縣公辦學校教師及歷年師範類院校教育專業畢業生的檔案，其中教師檔案4533卷(幹部3495人、聘幹255人，退休教師780人)，歷年來畢業的師範類教育專業畢業生檔案629卷。檔案室暫位於二中教學樓附樓四樓，設有辦公室、閱檔室、庫房，做到了“三室分開”庫房面積60平方米，有鐵質檔案櫃58組，空調、滅火器、電腦、印表機、影印機等硬體設施齊會。檔案室配有專職管理員一名，兼職管理員二名。
二、具體做法
(一)建立組織機構強化組織領導
為確保幹部人事檔案稽核工作順利進行，我局20XX年12月召開局黨組會議專門研究教育人事檔案的稽核工作，會上成立了局長同志為組的人事檔案稽核工作領導組，形成了一把手親自抓、分管領導重點部、相關股室具體管、涉事學校相配合的工作格局。在稽核工作全面展開後，局領導多次前往檔案室督查，就地辦公解決實際問題。
(二)精挑優秀人員嚴把稽核質量關
人事檔案工作政策性、保密性強，具體工作又枯燥無味，為了順利完成任務，局領導決定自梅山城區學校抽調12名政治可靠、年紀較輕、責任心強、身體健康又能吃苦的黨員教師為此次人事稽核工作人員。為了保證稽核工作的質量，2月7日在抽調人員到崗後，立即對他們進行稽核工作業務培訓，讓他們儘快熟悉操作方法和稽核程式並組織他們分期分批到縣委組織部檔案室學習取經，透過學習培訓，實地取經，抽調的同志已經能勝任稽核這項工作了。
(三)明確工作職責細化工作任務
在20XX年2月7日抽調人員到崗後，即對他們進行了各項工作的分工，明確了工作職責，安排了工作任務，從工作開展以來，先後將近3萬多份各類材料投放到個人卷宗裡，調整了檔案卷宗的排列順序並列印索引目錄，現已稽核整理了在編幹部檔案總數的20%，對近千名“出生日期”有問題的進行了確認，同時對退休人員檔案、無頭檔案、大中專畢業生檔案也正在進行稽核整理中，對檔案中缺失材料的人員也發函到各校要求收集上報。
(四)建立檔案材料收集網路
針對在稽核中部分幹部檔案缺失材料的情況，工作領導組專門建立了教師人事檔案資料收集網路和定期上報人事檔案資料制度。加強與組織人員、紀檢、政法以及各學校的聯絡，及時收集教師檔案材料，要求各學校校長負總責，人事經辦人員具體負責上報本校教職工的人事檔案資料，使人事檔案次收集上報形成正常化、規範化、制度化。
(五)多方籌措金完善基礎設施
我局在辦公經費十分緊張的情況下，為了檔案稽核工作順利進行，為了檔案室硬體設施早日達到國家規定要求，積極創造條件，加強檔案室基礎設施建設、改善檔案保管條件和辦公條件，今年先後增加了空調、電腦、印表機、購置了切紙刀、新的檔案夾，更換了防盜門和滅火器，透過這些硬體的投入，我局檔案室達到了“三室”分開(庫房、辦公室、閱檔室)的要求，健全了“六防”措施(防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫)。確保了檔案的安全。
三、存在問題
我局幹部檔案原來基礎差，雖然透過努力軟、硬體有所改善，檔案管理工作也取得了一定成績，但還存在不少問題，這些問題包括：
1、硬體條件有待進一步改善，目前庫房面積稍小，很多無頭檔案也無法移交有關部門；
2，檔案室工作人員不能穩定，抽調人員經常變動，使得工作進度緩慢，質量又難以保證；
3、檔案材料缺項多，補救難度大，特別是部分老黨員材料民師檔案材料形成年代久，大多為原鄉鎮保管，後因撤區並鄉，單位撤併等原因，補救難度大。
4、許多教師在填寫各類材料時，思想上不夠重視，填寫不規範，隨意性大，為稽核整理檔案工作增加了難度。
四、今後的工作打算
由於我局檔案室管理的檔案較多且也較複雜，因此儘管我們前期已完成了幹部檔案稽核的20%，但這離還很遠，因此，我們將在現有的基礎上，除了繼續進行檔案稽核工作外，還要按要求更換檔案盒，貼上檔案盒標籤，同時根據上級領導對我局檔案室檢查後提出的意見及時進行整改，透過整改使我局的檔案管理工作邁上一個新臺階。