機加工車間年終總結報告

機加工車間年終總結報告

  新的一年即將在面前展開畫卷,回首過去的一年,公司擴容生產,從人員管理、節能降耗、工藝技術改進、等都有長足的進步,在生產工作中,使我受益匪淺。

  機加工車間在公司領導及各部門的關心支援下,走過了20xx年,回顧20xx年是機加工車間不平常的一年,跟隨公司快速發展的步伐,公司在2013投入生產高壓搶排泵,對我們來說是一種挑戰,在各部門共同配合下,搶排泵電機從YBQ315-2000/4,泵部分從BQ200-BQ1100方的多級泵現在已經進行小批次生產,在試驗效能方面還是比較不錯的,在20xx年上半年,我們在原有的基礎上又上升到YBQ3150-4500KW電機的樣機試製和BQ1500方雙吸泵的加工與試製,在回顧在生產過程中也遇到不少困難,在各部門的共同努力下完善並制定了加工工藝。

  生產工作:協助生產管理安排工作,在工作中使我學到更多的管理經驗,安排工作時應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。

  20xx年是不平凡的一年,在當前國家的整體經濟形勢的影響下,公司應對當前形勢採取應對措施,提高產品質量重要性,以質量求生存,關係到企業的長遠發展,在工作中對員灌輸提高產品質量意識,認真執行工藝檔案,減少不良品的發生,對公司來說減少不良品就是降低成本,在降低成本方面關係到許多方面;

  1.根據零部件的特徵原材物料的選用,是否合理化。

  2.人與裝置的合理安排,做到人盡其才。

  3.提高工人工作積極性,完善作業標準書。

  4.低值易耗品的領用控制方面,定期公開當月領用明細表,讓員工在工作中比效率比消耗。

  工作中的`不足;

  在工作中對產品零部件熟悉程度差之甚遠,還需進一步加強學習,

  對安排的工作跟蹤落實不到位,計劃分解不夠詳細,還需提高自身的工作能力和水平。

  20xx年是集團實現新一輪大發展的一年,我們面臨著諸多嚴峻的挑戰和機遇,我們必須毫不鬆懈的抓好生產,把質量與效益做為出發點和落腳點。保持齊心協力,紮實工作,努力在新的起點上,把各項工作做得更好。

  毫不鬆懈的抓好生產,把質量與效益做為出發點和落腳點。

  5.新的一年即將到來,20xx年的工作我們要繼續努力,努力完成公司下達的各項生產任務,做好節能降耗,安全生產

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