水利局年度安全工作總結報告

水利局年度安全工作總結報告

  一、責任明確,措施有力

  年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書,實行層層逐級負責。採取定期或不定期巡迴檢查,發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全,工作制度完善。安全防範工作有人抓,有人管、有人幹,服從服務於全域性大局,為全域性其它工作創造了一個良好的環境。

  二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作

  一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全執行管理。檢查中突出瞭解重點,對水庫放水設施的靈活執行進行了重點檢查,確保水庫安全度汛。

  二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案,同時,加大了對此類工程安全執行的觀測和執行記錄,明確專人監管,確保了工程在汛期安全執行。

  三是在汛前,組織專業人員,開展了多次認真的汛前大檢查,併為水庫安全度汛充實了專業技術人員,把工程安全執行技術關,以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。

  四是汛期堅持領導帶班制度,和24小時值班制度,確保了通訊暢通,做到了上情下達,下情上報。無安全事故發生。

  三、抓在建水利工程的施工安全管理

  一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作,確保了工程施工安全度汛。

  二是認真抓工程建設施工現場管理,督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時,檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查,是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。

  三是抓工程建設中的'所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作,杜絕了無證作業,確保了安全。

  四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發現的質量安全問題,責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力,在建工程無安全事故發生。

  四、抓內部管理

  一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公裝置的防火防盜和消防安全工作,確保了全年無盜竊現象發生。

  二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度,確保了車輛出行安全,人員出差安全和資金使用安全。

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