財務處年度工作總結報告

財務處年度工作總結報告

　　第一篇：財務處1-9月工作總結報告

　　1、20xx年1-9月所財務狀況為：財務收支基本平衡。全所專案經費收入情況狀況如下：

　　我所1-9月專案經費總收入（以合同到款額計）達到22570萬元。 縱向和指令性課題收入18079萬元,其中包含全年海洋局專項課題經費12810萬元；其他縱向課題5269萬元。橫向和技術開發專案收入總額為4491萬元。

　　2、財務處在有條不紊完成日常財務管理工作情況下，主要做了以下工作：

　　（1）、20xx年1-2月順利保質保量完成20xx年部門結算、住房改革結算、基建專案結算和908等專項的年終結算任務。

　　（2）、和科技處、基建辦協助，佈置完成我所20xx年中央級科研單位修繕購置專項。

　　（3）、20xx年x月－12月，負責我所及所屬社團法人、企業法人的“小金庫”專項治理工作，制定《海洋三所20xx年開展“小金庫”專項治理工作實施方案》，組織全所進行復查。

　　（4）、20xx年x月開始聯合科技處等相關部門，抓20xx年預算執行，與各預算執行部門簽訂了《預算執行目標責任書》和《資金安全執行責任書》，做到早安排早計劃，盡最大努力完成全年預算目標。財務部門加班加點儘快完成報銷工作；與科技處、基建辦等部門協同解決預算執行過程存在的問題（比如：如何縮短政府採購流程等問題）。

　　（5）、本著真實性、完整性、科學性的原則，組織各部門編制好20xx年“一上”部門預算。

　　（6）、20xx年x月順利完成海洋公益性行業專項的結題審計和我所科研大樓竣工財務結算審計工作。

　　第四季度財務處工作重點：

　　1、 繼續加強預算管理。在大力推進各項工作基礎上，加快科 研課題專案（特別是國家專項資金）的預算執行。做到不違規使用資金，不突擊花錢。截止20xx年x月x日我所總的預算執行率為57.2％（財政部要求達到70％），執行情況不理想，四季度有待提高。

　　2、 做好各項準備工作，迎接中央“小金庫”專項治理檢查組

　　對我所的檢查。

　　3、 加強專案結餘資金管理。採取相應的措施減少科技部等專

　　項課題的淨結餘。

　　4、 按所“三定”方案和所領導要求，完善和整理、歸併各有關財務管理規定。

　　財 務 處

　　20xx年x月x日

　　第二篇：財務處20xx年一季度工作總結 

　　在忙忙碌碌的工作中，一季度已經過去。一季度是財務工作量最大的階段，我們財務處全體人員圍繞著公司的經營目標，在領導的大力支援和鼓勵下，認真貫徹落實了財務處的工作計劃，順利的完成了一季度的各項任務。現將一季度的工作總結如下：

　　一、認真組織年報、做好各基層單位財務年終結算工作

　　財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映，是給領導 提供經營決策的重要依據。為了作好這項工作，我們組織了年報會，認真的佈置了年報的每張報表。但由於財務知識更新變化很快，我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準則，這樣年報就對他們產生了難度,他們的情緒也產生了波動,表露出他們不想在幹會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大，但我們還是耐心的'溝通、解釋、幫助他們解決問題，使他們能按時上報報表。在領導的關心和全體財務人員的努力下，我們順利的完成了年終結算報表工作，並透過中介機構的審計，按時保質保量的報送到集團公司，圓滿的完成了20xx年度的財務決算工作。

　　二、 適應公司經營需要、指導好各基層單位的財務工作

　　隨著公司經營的不斷擴大，財務也要適應公司的經營需要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算，這對客運財務來說是一項新業務，怎樣作好車隊的二級核算工作，我們財務處長親自到客運分公司指導工作，並加班加點的幫助他們制定二級核算流程，使客運分公司

　　今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”，舊的會計核算已不能適應新企業的核算，財務處不顧路途遙遠，多次跑到沁水分公司指導財務工作，讓財務工作跟上企業經營的需要，確保了公司經營計劃的實施。

　　三、 積極配合審計、作好各基層單位的財務審計工作

　　由於審計處人員少，內部審計工作需要我們財務處配合。我們基層單位下設四個子公司、九個獨立核算單位，十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務工作有衝突，經常感到人員少，忙不過來。但我們儘量協調財務和審計工作，在財務工作能夠往後放一放的時候，就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也瞭解了各基層單位的財務狀況，同時也能發現財務核算的一些問題，幫助他們及時的改正審計中發現的問題。。

　　四、 加強財務工作的日常管理、完善財務人員崗位職責

　　為了更好的作好財務的日常管理工作，我們對每個財務人員按照財務制度的規定，都具體的制定崗位職責，既要分工明確，又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務處現在年輕人多，他們知識高，業務掌握快，我們在制定崗位職責時，為了發揮年輕人的優勢，多給他們加一些擔子，培養公司財務處的新生力量，為公司的發展和壯大奠定良好的財務基礎。

　　五、為了方便旅客，提升服務，完善售票網路系統、實現了異地聯網售票，為公司提高了經濟效益。

　　六、加強資金集中管理、對各基層單位閒置資金收回公司統一管

　　理。

　　七、與資訊處合作，統一了工資的管理，提高了透明度，讓每個職工都瞭解到公司負擔的“五險一金”

　　六、存在的不足與今後的打算

　　回顧一季度的工作，在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內審中存在的問題還未整改完。今後我們在工作中要積極創新思路、克服浮躁情緒，努力提高工作績效，緊緊圍繞公司經營目標，把財務工作紮紮實實的做好，為公司的新發展做出新的貢獻。

　　二0xx年x月x日