縣外經貿局上半年的個人工作總結報告
縣外經貿局上半年的個人工作總結報告
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各職能部門和各鎮（辦）的大力支援下，縣外經貿局認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全縣經濟工作會議確立的外經貿工作重點，積極面對全球金融危機帶來的各種困難，以“狠抓工作落實年”為契機，奮力拼搏，迎難而上，一方面以更優質的服務和更廉潔的作風“惠企”、“暖企”，狠抓外貿出口工作；一方面繼續以“四項指標一個帶動”為原則招大引強，全力開展招商選資，取得了較好成績，現將基本情況總結如下：
一、今年1—6月外經貿基本情況
1、實際利用外資增幅較大。今年1—6月，全縣外商直接投資實際利用外資11855萬美元，同比增長了33。2%，完成了年度任務的66%，實現了時間過半任務過半，形勢相對比較樂觀。
2、外貿出口略有下降。今年1—6月，外貿出口總額55472萬美元，同比下降了5。9%，完成了年度任務的44。5%。
3、新批專案下降幅度較大。今年1—6月，全縣新批外商直接投資專案18宗，同比去年減少了30宗，下降了62。5%。
4、合同利用外資下滑較嚴重。今年1—6月，全縣外商直接投資合同利用外資2694萬美元，同比下降了90%。
二、主要做法
（一）轉變機關作風，切實強化重視意識。
1、認清形勢，端正思想。今年以來，我局多次召開全體幹部職工會議，傳達省、市、縣有關保增長工作部署，使全體幹部職工進一步認清形勢，端正思想，明確今年保外貿出口和實際利用外資增長的重要性和必要性。
2、開展“保增長”大討論活動。以股室為單位，全體幹部職工共同討論、共同探討、共同研究，然後形成每個股室“保增長”具體任務，將“保增長”的任務細化到每一個股室、乃至每一個幹部職工身上，以此增強幹部職工完成任務的責任感、緊迫感和危機感，為順利完成市下達的各項外經貿任務指標營造了積極的氛圍。
3、繼續開展每週一課制度。以股室為單位，採取每位幹部職工輪流講課的方式，每週至少集中學習一次，學習內容緊跟形勢需要，以此充實幹部職工的業務知識和提高他們的理論水平和工作能力。
4、形成督促檢查的長效機制。成立督促檢查領導小組，由分管政工的領導和紀監員牽頭，每月至少定期檢查一次或不定期檢查若干次，確保每一項工作都落到實處，不走過場。
（二）下足幹勁，全力促使外貿“回籠”。
1、全面掌握一般貿易出口企業情況。一是對全縣一般貿易出口企業進行調查摸底。今年2月份，我局對全縣一般貿易出口企業進行了調查，初步掌握了一般貿易企業“外流”情況。為求資料更真實、準確，我局還向各鎮派發了《我縣委託異地出口的企業調查表》，務求做到調查資料準確無誤。二是配齊工作人員。為更好的做好一般貿易企業歸口博羅工作，我局專門挑選一批專業素質過硬、個人能力較強的工作人員，把他們安排到對外貿易業務股，專門負責一般貿易出口業務，以確保各項資料及工作任務的圓滿完成。
2、召開座談會，大力宣傳扶持政策。今年以來，我局召開了多場企業代表座談會、縣五大進出口公司負責人座談會和鄉鎮（辦）引進辦主任座談會，對全縣一般貿易出口進行了全面的調查摸底；共同探討促使異地出口企業重新歸口博羅的方法；向廣大企業宣傳我縣“安排專項資金用於解決企業出口退稅難問題”和“獎勵企業在博羅出口”等各項扶持外貿出口政策和措施。
（三）狠抓工作落實，優質服務現存企業。
1、全面掌握企業的執行情況，切實幫助企業解決困難與問題。一是成立調查組，全面掌握企業執行情況。今年春節後，我局組成四個調查組，前往全縣各鎮（辦）深入調查。歷經兩個多月，我局深入全縣每一家企業進行了摸底調查，力求及時、準確、全面掌握企業的基本動態和基本執行情況。二是進一步完善掛鉤聯絡企業制度。我局實行了重點企業和出口大戶企業由局領導掛鉤、其它企業由全域性幹部職工掛鉤的聯絡企業制度，對企業實行“一對一”的貼心服務，隨時與企業保持密切聯絡、跟蹤服務好企業，切實幫助企業解決問題與困難，進一步增強企業在博羅投資和出口的信心。
2、大力宣傳“惠企”政策措施，積極做好“安商穩商”工作。一是編制優惠政策措施宣傳冊。我局廣泛收集國家、省、市縣出臺和制定的幫扶企業發展的各種優惠政策和措施，並制定成冊，送到全縣每一家外資企業手中，讓廣大企業能夠詳細、熟悉地掌握和了解這些優惠政策和措施，從而能夠真正和切實享受到這些政策和措施所帶來的實惠，早日渡過難關，走出困境。二是開展“政策宣講”活動。4月下旬，我局組織召開了“送政策下企業”大型政策宣講會，現場為900多家企業宣傳和解讀自金融海嘯發生以來中央和各級地方政府出臺的各種優惠政策措施，幫助企業讀好、用好政策，渡過這場經濟危機。三是定期召開企業代表座談會。及時瞭解企業心聲，為企業排憂解難。四是加強與海關、商檢等部門的溝通與聯絡。協助海關儘快落實幫扶企業的.十五項措施，幫助企業儘快註冊進出口權，辦理海關、商檢等手續。
3、組織企業參加產品展銷會活動，為企業搶抓訂單提供平臺。我局協助縣政府分別組織了多向玩具（惠州）有限公司、博羅眾智電子廠和美雅（惠州）化妝品有限公司3家企業和漢洋（博羅）電子有限公司、展祥科技（惠州）有限公司等11家企業參加了6月5日—7日由惠州市舉辦的”惠州品牌產品（南京）展銷會和6月18日—20日由省政府舉辦的“首屆廣東外商投資企業產品（內銷）東莞博覽會”，積極幫助企業開展區域市場調查、與當地經銷商、採購商、行業協會（商會）進行展前推廣購銷洽談，為企業充分利用展銷會爭取訂單、開拓國內市場提供了良好平臺。
4、創新服務措施，為企業提供便利、快捷、高效的服務環境。一是全面落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制，進一步簡化辦事程式，提高辦事效率，努力為外資企業提供優質、廉潔、高效服務；二是實行“一日辦”制度，材料齊全堅決不過夜，大大縮短企業辦理業務的時間，提高辦事效率；三是推出“廠內事情你辦好，廠外事情我來辦”制度，為企業提供“一條龍”服務，全力幫助企業解決運營外的各種問題和困難；四是進一步建立和完善跨部門服務機制，加強各有關職能部門的溝通與協調，調動各方參與和支援外經貿工作的積極性，凝成一股推動我縣外經貿事業發展的強大合力，全力以赴確保完成全年目標任務。
（四）轉變招商理念，繼續加大招商力度。
1、用足心思，積極落實好我縣參加2009年惠州高新科技產業和現代服務業招商引資推介會的各項準備工作。為確保我縣參加2009年惠州高新科技產業和現代服務業招商引資推介會活動取得實效，我局積極配合縣政府，做到全方位的精心策劃：一是組織編印了能充分反映博羅特色與優勢的招商宣傳畫冊和製作多媒體宣傳資料，全面宣傳推介我縣的投資環境；二是組織落實好4宗上規模、上檔次、影響大的在談外資專案參加簽約儀式；三是組織了我縣有實力的外資企業代表以及有意落戶我縣的45名客商代表參加此次推介會。由於領導重視，組織嚴密，此次招商推介會取得了圓滿成功：共簽約專案69宗，合同投資總額25。4億元。其中外資39宗，總投資8。2億美元。
2、努力請進來，全力服務和跟蹤落實好考察的外商和企業。一是透過網站、電子郵件、電話等方式，向外商和企業大力宣傳和推會我縣的投資環境和比較優勢，努力吸引更多的外商和企業前來我縣考察；二是對來我局諮詢的外商都能做到熱情接待、優質服務，並認真、主動地向外商介紹我縣各鎮的交通、用電、用地、用工、用水等投資環境，引導外商定點考察，促其落戶；三是對於有投資意向、前來我縣考察的外商和企業，我局總是不餘遺力地為他們提供最貼心、最周到的“保姆式”服務。無論他們要去哪個鄉鎮、去多少個地方考察，我局都堅持全程陪同，做到不推諉、不怠慢、不拒絕。今年以來，來我縣考察選址的外商和企業就有十幾家，對於每一家企業、每一位外商，無論其投資博羅的可能性有多大、投資額有多少，我局總是做到讓他們乘興而來，滿意而歸，對博羅留下美好印象。在我們的不懈努力下，自去年開始就多次前來博羅考察的康師傅集團最終有了結果，初步敲定落戶博羅橫河辦事處，現正處於驗水選址階段。該專案投資總額為3000萬美元，該專案的落戶，無疑為我縣因金融海嘯的衝擊而顯得有些低迷的招商選資工作注入了一劑強心針，為我縣今年的招大引強開了個好頭。
3、繼續抓好在建專案的建設投產。截止至今年6月底，我縣共有在建專案57宗，涉及投資額96075萬美元。對這些在建專案，我局安排專人跟蹤服務，一個一個催辦，積極協調解決在建專案在建設過程中遇到的困難和問題，為專案加快建設和早日投產提供優質的服務和高效的辦事效率。
4、繼續抓好企業的增資擴產。今年以來，我局特別重視企業的增資擴產工作，對有增資意向的企業，我局專門開闢綠色通道，實行特事特辦，在費用減免、手續減少等方面都給予了有力的支援和幫助，增強企業增資信心。今年1—6月，我縣共有19家企業進行了增資擴產，增資金額4566萬美元。
三、存在問題
（一）一般貿易出口企業“外流”情況仍較嚴重。
（二）用地難和融資難問題依然是制約我縣招商引資工作後續發展的最大瓶頸。
（三）招商選資工作仍需進一步加強。
四、下半年工作設想
下半年，我局將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，千方百計，想方設法，利用一切有利條件，採取一切措施，確保市下達給我縣的外貿出口增長任務和其它各項外經貿任務指標圓滿完成。
一要繼續跟蹤服務好重點出口企業。進一步強化重點出口大戶的掛鉤聯絡制度，切實幫助企業解決各種困難和問題，消除外貿出口企業的後顧之憂。：
二要繼續優質服務好現存企業。要牢固樹立“服務企業發展就是保增長”的理念，千方百計抓好對現有企業的服務，為企業營造良好的服務環境，進一步增強企業發展信心，推動我縣外貿出口增長。
三要繼續抓好外貿出口歸口工作。要向企業廣泛和深入宣傳我縣在出口退稅和獎勵出口等方面制定的幫扶和優惠措施，主動引導和吸引“外流”企業重回我縣出口，從而有效壯大我縣外貿出口隊伍，確保出口任務的順利完成。
四要繼續招大引強。我們一定要緊緊抓住全面貫徹落實《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》的歷史機遇，進一步完善工業園區建設，積極承接產業轉移，力爭引進更多符合“四項指標一個帶動”的大專案、品牌專案和優秀專案，為我縣外貿出口和實際利用外資順利完成任務指標和可持續發展打下堅實的基礎。
五要繼續抓好新專案的跟蹤服務工作。對在批、在建專案，我們要落實責任，進一步做好跟蹤服務工作，協調解決好專案報批和建設過程中遇到的困難和問題，促使專案儘快落戶、加快建設，早日投產。
六要繼續抓好現有企業的增資擴產工作。深入企業調研，及時掌握和了解企業，特別是針對訂單充足、資金雄厚的企業的生產、經營動態，並積極為增資擴產企業營造良好的增資擴產環境，促使企業順利擴產，為外貿出口和實際利用外資積蓄後勁。