城市化建設考察報告範文
城市化建設考察報告範文
初冬時節,根據張世軍書記的決策思路和具體要求,市委政研室組織人員赴江蘇、浙江、湖北等地就城市化建設進行了考察學習。所到之處,我們並未被南國的湖光山色所陶醉,而無時不為這裡湧動的城市化大潮所感奮。無論在江蘇省的南京、無錫、崑山,還是在浙江省的杭州、溫州、台州以及湖北省的襄樊,我們看到的是一座座區域中心城市正在做大、做強、做美,一些縣城和重點鎮正在競相崛起,群星拱月般的城市化體系初露端倪;聽到的是他們各具特色的城市發展規劃和宏偉的奮鬥目標;感受到的是他們強烈的城市化意識以及對城鄉一體化發展充滿的信心,並從所見、所聞、所感中引發了深刻的思考。
顯著的成效 宏偉的目標
我們這次考察的城市,一個共同的特點就是城市化建設起步早,發展快,成效顯著。目前,他們又都藉著黨的十五屆五中全會的東風,掀起了新一輪加快城市化程序的熱潮,確立了宏偉的奮鬥目標。
——中心城市正在做大。考察期間,每當我們走進一座中心城市,登高鳥瞰城市發展的全貌,眼前的情景總是令人由衷地感嘆:藍天白雲下,綠樹碧水間,一幢幢透著現代氣息的高樓大廈拔地而起,各展風姿;一條條寬闊繁華的街道正在向外延伸;一片片新區、開發區呈組團式拉大著城市的框架。杭州作為省會大都市,憑藉著強大的產業支撐和名城效應,開發經營城市的氣魄大,動作也大,正在形成“一個主城、兩個副城,六個旅遊區”的中心城區空間佈局,建成面積已達150平方公里。蘇州地處長江三角州中心,是與杭州齊名的歷史文化名城。該市大力實施開放帶動戰略,積極探索出一條保護古城風貌與適應時代要求相相容的城市建設路子,目前已構建了“東園西區,古城居中,一體兩翼”的發展格局。即在古城以西沿運河兩岸規劃建設了52平方公里的新區,在古城以東開發建設了蘇州工業園區,市區建成面積達82平方公里。位於浙江沿海中部的台州,抓住1994年撤地建市的難得機遇,經過短短几年的艱苦努力,便在城市建設上脫穎而出,市區建成面積已由原來的22平方公里擴大到36平方公里。目前已構築了以市府大道、中心大道為主幹的交通網路;建成了市府大樓、高教園區、開元小區、中心醫院等辦公、教學、醫療、商住樓群;完成了電信樞紐中心、創業中心、安居二期小區等10多個重點工程。尤其是新建成的總建築面積23萬平方米,集購物、休閒、娛樂為一體的商業街,以其新穎的設計、合理的佈局、獨樹一幟的風格,成為台州一道亮麗的風景線。
——小城鎮迅速崛起。考察中我們發現,所到之處的小城鎮建設同樣是先聲奪人,成績斐然。其中給我們印象最深的要數蘇州市的崑山、台州市的澤國鎮和襄樊市的太平店鎮。崑山東鄰上海,西連蘇州,滬寧高速公路、滬寧鐵路、312國道橫貫全境。有利的區位優勢,使得崑山在上海浦東開發和蘇州工業園區建設帶來的機遇面前如魚得水,主動接受兩地的強力輻射,將世界500強大企業中的27家吸引到自己的開發區投資辦廠,不僅帶動了該市產業結構的調整和外向型經濟的形成,而且將城鎮建設推向一個輝煌的發展階段。現在的崑山,東有4.8平方公里經過匠心改造的老城,西有30平方公里精品建築薈萃的新區,新老城區珠聯壁合,現代氣息與古典風韻相互交融,構成了特色鮮明、充滿魅力的城市形象。同時,工業化水平的不斷提升和開放程度的逐步擴大,也展示出這座城市廣闊的發展前景。難怪這裡的'決策者們把崑山長遠的奮鬥目標定位在現代化大城市上來。台州市的澤國鎮位於溫嶺市的北大門,是台州市首批確定重點建設的10箇中心鎮之一,也是近年來城鎮建設嶄露頭角者。走進澤國鎮,我們看到那寬闊整潔的街道,那矗立的澤國大廈、環天大廈、醫院大樓、五洲大酒店等標誌性建築頗具現代城鎮氣魄。還有那分佈於鎮內的鞋業商城、五金軸承調劑中心、機床交易中心等25個專業貿易市場,以及那座落在鎮周圍的大小工業企業,更是呈現出一派繁榮的景象和勃勃生機。該鎮規劃面積17平方公里,目前已建成5.6平方公里,常住人口7萬多人,城鎮化率達到78%。襄樊市雖處我國中部欠發達地區,但在城鎮建設上所取得的成就並不比沿海一些地方遜色多少。該市目前已擁有小城鎮310個,建成區總面積達210平方公里,先後有117萬農民進入小城鎮,佔農村總人口的28%。自1998年,該市每年還從市財政撥出400萬元重點扶持20箇中心鎮加快發展,其中就有我們所考察的太平店鎮。這個瀕臨漢水的古鎮,結合實際,突出特色,科學規劃,逐步形成了一河、四區、五中心的開發建設格局。“一河”,就是在漢水的大沙洲上開發大型遊樂場所;“四區”,就是老城居住區、鎮東部新居住區、化纖東路新工業區、鐵路以東湖北化纖總公司區;“五中心”,就是行政管理中心,主商業中心,副商業中心,文化、教育、體育中心和城市遊樂中心。目前,大部分工程專案已經建成或正在建設中,建成面積達4.6平方公里,居住人口5.6萬人,城鎮化率達68%。隨著小城鎮的迅速崛起,這些地方的城市化體系已具皺形。
——城市功能逐步完善。考察中我們注意到,不管是中心城市還是小城鎮,他們並非一味地拉大城市框架,盲目地擴充套件城鎮規模,而是始終堅持以人為本,把完善城市功能放在首要位置。南京作為特大型省會城市,自1990年以來,面對保護改造古城和開發建設新區的雙重任務,仍不惜投巨資加強基礎設施建設,提高綜合服務功能。相繼建成了機場高速公路、滬寧高速公路南京段等70多條道路,形成了由城市向周邊輻射的公路網路;構築了“經五緯八”城市道路主幹骨架,市內交通狀況得到改善。同時,先後完成了電網建設工程、飲用水源改造工程和50萬立方米油制氣工程,城市供電、供水狀況明顯好轉,供氣問題基本解決,氣化率達到96%以上。還全面開通了衛星通訊地球站和2.5g資訊高速公路內環線、智慧網、綜合業務數字網,電話普及率達50%,電話使用者結構達到中等發達國家水平。襄樊市的太平店鎮,基本做到了裝置完備,功能齊全。目前已達到鎮內主幹道鋪裝率100%,通電率100%,自來水普及率85%,燃氣普及率70%,汙水處理率92%。
——生態環境明顯改觀。我們所考察的城市,大多工業化程度比較高,這既給他們帶來了經濟快速增長的甜頭,也帶來了環境嚴重汙染的苦頭。所以,近幾年他們從中吸取教訓,在保護和建設生態環境、走可持發展道路方面普遍形成了共識。蘇州為實現“水更清、地更綠、天更籃、城更美”的目標,採取有效措施對太湖沿岸的278家企業進行重點治理,1998年基本做到了廢水達標排放,使太湖逐步恢復到二級或三級水質。1999年投資12億元開始對古城河道實施了水環境綜合治理工程,力爭用三年時間使河水變清、變活。而且還開展了大規模的植樹種草活動,建起了河道、街道林帶和公共綠地,使城市綠化覆蓋率從1985年的15.7%提高到30%以上,人均公共綠地從1.5平方米擴充套件到5.1平方米。杭州為讓城市“綠起來、亮起來、美起來、潔起來”,改變“美麗的西湖,破爛的城市”形象,投資65億元,實施了“藍天、碧水、綠色、清靜”生態工程,對西湖、運河和市內10多條主要河道進行了全面治理,對環城西路等35條道路進行了綠化、彩化、序化。自1998年起,杭州每年擴綠100萬平方米,目前已達到544萬平方米。如今的蘇杭二州,隨著生態環境的改善,更加展示出“人間天堂”的誘人風采。
—產業集聚勢頭強勁。考察中我們瞭解到,隨著城市外延的擴張和內涵的提升,產業集聚勢頭十分強勁。蘇州依託東園西區,大力招商引資,目前已有4587家企業入駐園區,其中外資企業914家,國內企業3673家;合同利用外資106.68億美元,實際利用外資58.23億美元。襄樊市的太平店鎮經過幾年的開發建設,已成為鄉鎮企業集聚的一片熱土。目前全鎮共有各類企業449家,其中圍繞城鎮建廠的就達304家,形成了一個以紡織服裝、建築建材、機械鑄造、化工印刷為主體的鄉鎮工業園區,年產值達29.7億元。工業園區的興起,也帶動了第三產業的迅速發展,全鎮註冊登記的個體私營戶已達3500多家,年產值6.5億元,從業人員突破1.8萬人,並湧現出了一批資產超百萬甚至千萬元的民營大戶。
——發展目標宏偉遠大。考察中我們感覺到,這些城市的決策者們無不志存高遠,把城市化建設的發展藍圖繪製得十分宏偉,戰略目標非常遠大。以無錫為例,該市現在的建成區面積為97.8平方公里,城市人口111.7萬人。規劃到20xx年,城區建成面積達到150平方公里,城市人口達到150萬人,城市化水平達到60%;到20xx年,城區建成面積達到185平方公里,城市人口達到185萬人,城市化水平達到65%,力爭成為全國的重點經濟中心城市、區域性交通樞紐和國內著名的旅遊勝地。該市還根據“積極發展特大城市和大城市,大力發展重點中心鎮”的總體思路,規劃到20xx年,構建起“一個主城(無錫)、兩個副城(江陰、宜興)、十五個重點中心鎮”的城市化空間框架,形成以特大城市為主體、中等城市為輔翼、重點中心鎮為基礎的梯度組合、層次分明、中心突出、群體呼應、功能協調、優勢互補的城市體系。杭州、南京兩個省會城市的戰略定位更是卓爾不群。杭州市提出,到20xx年,逐步建成1個200萬人以上的特大城市,3個20—50萬人口的中等城市,4個10—20萬人口的小城市,7個5—10萬人口的重點鎮,10個3—5萬人口的中心鎮,100個3萬人以下的一般鎮。南京市提出要將6516平方公里的城鄉面積全部納入城市發展規劃之中,以主城為核心,以長江兩岸束狀交通走廊為市域城鎮的主發展軸,以主城向南的交通幹線為次發展軸,形成主城——都市圈——市域三個層次的城市總體格局。
得力的措施 配套的政策
我們考察的這些城市,之所以能在城市化建設上取得如此顯著的成就,關鍵在於他們都採取了一系列得力措施,制定並實行了一些配套政策。
1、切實加強城市規劃的編制、實施和監督。他們都把城市規劃擺上了重要的議事日程,有的還專門成立了規劃委員會和規劃諮詢機構。在規劃編制過程中,始終貫穿“立足實際,科學合理,尊重規律,適度超前”的指導原則,對規劃的具體內容,大到城市的戰略定位、城市化體系的空間佈局,小到城市發展的階段性目標和某些部位的設計,都建立在深入調查研究,廣泛聽取社會各界意見,聘請專家學者反覆論證的基礎之上,甚至運用高科技手段來提高規劃編製成果的質量和水平,增強規劃決策的科學性和超前性。規劃一經制定並經上級部門批准,就以立法的形式固定下來,不準在實施中隨意更改,以維護城市規劃的權威性和嚴肅性。如杭州市實行用法定圖則確定城市控制性詳規的制度,明確了市和區、縣及各級政府部門實施規劃的權力和義務,建立了依法監督機制和行政、法律責任追究機制,保障了城市規劃的順利實施。
2、建立多元化投融資機制,拓寬城市建設籌資渠道。為解決資金短缺這一制約城市建設的“瓶頸”,大多城市都逐步探索並建立起了多層次、多方位、多渠道的投融資機制。在這方面,台州和溫州採取投資主體多元化、專案運營企業化、設施享用商品化的方式直接融資,加快城市建設的做法頗具創意,效果也很好。以台州為例,該市在“只求所在,不求所有”和“誰投資,誰受益”的原則指導下,大膽突破傳統的投融資體制,把市場機制引入到舊城改造、新區開發和基礎設施建設領域,運用級差地租原理,以土地有償出讓和房地產經營為手段,積極籌集建設資金。同時,把基礎設施由公益型變為經營開發型推向市場,按照價值規律制定使用價格,建立有效的投資回收機制,提高基礎設施自我積累、自我發展能力,實現基礎設施建設的良性迴圈。台州撤地設市僅四年時間,正是依靠以專案帶開發,以路帶房,以房修路,滾動發展,將建成區面積擴大了10.33平方公里。
3、堅持建管並重,創造優良的城市環境。南京、杭州正確處理城市規劃、建設與管理的關係,堅持“建管同步、建管並重”的原則,引進先進的管理思想和管理手段,建立制度,健全法規,逐步使城市管理工作走上規範化、法制化的軌道,以高水平的管理促進高質量的建設。首先是不斷完善“兩級政府,三級管理,四級網路”的管理體制,堅持條塊結合、以塊為主設定綜合管理機構,明確職責,提高管理效率;其次是加強工程建設管理,規範工程建設管理程式,完善建築有形市場,著力提高工程報建率、招標投標率、建築工程交付合格率和質量優良率。其三是強化社群服務,建立以物業管理為核心的住宅小區綜合管理服務體系,鼓勵和支援居民參與社群管理,形成城市管理的長效機制。其四是不斷健全城市管理法律法規,實行依法治市,保證人民代表在城市管理上的知情權、參與權和批評監督權,並嚴格落實城市管理責任制。
4、深化改革,創新體制,提高城市的集聚功能。概括所考察城市的做法,集中體現在這樣幾個方面:一是對行政區劃和管理許可權進行調整,拓寬城市發展空間。市、縣政府在同一個市區的,原則上應撤縣設區,併合理確定市轄區範圍;縣級市城區可根據城市管理需要,撤鎮設街道辦事處;縣(市)政府駐地鎮、中心鎮,可根據經濟發展需要,將周邊相連的有關鄉鎮併入,對城區、縣城、中心鎮的發展規劃權適當集中在市縣,確保城市網路發展的整體性和系統性。二是改革戶籍管理制度,促進人口向城鎮集聚。凡在城市有合法固定住所、穩定職業或生活來源的外來人員,逐步放寬條件,為其辦理城市戶口;鼓勵引進人才、投資移民和進城購房,允許其本人及配偶、子女申請辦理城市戶口;引導農民進城落戶,進城後仍可保留農村的土地承包權,經營權可有償轉讓,也可折股享受相應的權益,並在教育、就業、兵役、社會保障等方面享有與當地城鎮居民相同的待遇。三是改善城鎮投資環境,引導產業向城鎮集聚。以縣、市政府駐地鎮、中心鎮為重點,建立設施完善的特色工業園區,在土地出讓、規費收取等方面實行優惠,以吸取周邊和外地企業入駐園區。園區外企業新上的技改專案,規模超過現有固定資產的,原則上集中到園區內興建。並採取環保執法、用地控制等手段,嚴格限制農村工業新的零星布點,引導其向城鎮集中。同時,要求大中城市大力促進產業佈局和結構調整,推動產業升級,提高城市綜合競爭能力,吸引國內外大企業、大集團前來落戶;積極建立高新技術服務中心、科技企業孵化器,為高新技術企業及創業人員提供良好的發展環境;支援鼓勵發展城市商貿、旅遊、金融、教育、資訊及各類社會服務業,大幅度提高第三產業在經濟發展中的比重。四是最佳化土地資源利用,形成城鎮建設集約用地機制。在穩定農村土地集體所有、家庭承包經營的基礎上,實行土地所有權、承包權、經營權三權分離,促使土地使用權有效流轉。對按規劃向城鎮遷建的農村居民點,在確保退宅還耕的前提下,可按還耕面積等量轉換到城鎮建設規劃區選址,並允許鄉鎮企業在保證將原廠房用地退建還耕的前提下,易地等量置換到工業園區選址建設。同時鼓勵盤活存量土地,對城鎮建設使用存量土地者,可優惠收取規費。
寶貴的經驗 有益的啟示
這次南方之行,雖是來去匆匆,走馬觀花,但考察歸來,經過一番回味思考,覺得他們在城市化建設實踐中創造的成功經驗,很值得借鑑,至少可以從中得到以下有益啟示。
加快城市化建設,必須解放思想,更新觀念,增強城市化意識。城市化是經濟社會發展的必然產物,也是當今世界的歷史性潮流。同時,城市化是一項複雜的社會系統工程,又是一種全新的理念。這就要求我們不僅要充分認識加快城市化建設的重要性和緊迫性,增強使命感和責任感,而且還必須進一步解放思想,樹立現代化大城市的觀念、區域協調發展的觀念和開拓創新的觀念。蘇浙一帶的城市化建設之所以起步早,發展快,從根本上講,正是得益於人們思想的解放,觀念的更新。因為在城市化程序中,有形的是城建,無形的是觀念,觀念的更新會給城市化建設注入巨大的推動力。
加快城市化建設,必須尊重規律,尊重科學,因地制宜地搞好規劃。城市規劃是城市化建設的龍頭。只有舞好規劃這個龍頭,才能卓有成效地推進城市化程序。否則,將會給城市未來的發展格局帶來極為不利的影響,甚至給經濟社會的發展造成無可挽回的損失。因此,對城市規劃要高度重視,謹慎從事。無論是編制城市體系的總體規劃,還是編制每個城鎮的建設規劃,都必須著眼於城市的長遠發展,堅持改革創新、突出特色、以人為本、可持續發展的規劃思路,理順規劃管理體制,建立科學化、民主化的規劃決策機制,注重規劃的系統性、超前性。同時還要維護規劃的法定性、權威性和嚴肅性。
加快城市化建設,必須注重塑造富有特色的城市形象。城市形象是一個城市文明程度的象徵和旺盛生命力的體現,也是一筆無形的資產。良好的城市形象對改善投資環境,實施開放帶動戰略具有巨大的促進作用。因而,在推進城市化程序中,塑造良好的城市形象顯得尤為重要。城市形象的塑造,既不能單純地追求高樓大廈、高架路和立交橋,也不能盲目地照搬照套,貪大求洋。應當堅持從實際出發,根據城市的歷史、文化和自然條件,確定符合城市個性特點的建設發展方向,著力在構築建築精品,培育文化內涵,保護歷史古蹟和美化環境上下功夫,形成融現代文明、古代文明、生態文明於一體的富有特色的城市景觀。
加快城市化建設,必須積極探索運用市場機制經營開發城市的新路子。社會主義市場經濟體制的建立,使城市體制特別是融資體制發生了深刻變化,為城市的發展開闢了更為廣闊的空間。搞大規模的城市建設,經濟基礎是保障,資金是最根本的支撐。面對城市建設的鉅額投入,僅依靠財政資金是遠遠不夠的,必須不斷拓寬思路,運用市場經濟的手段,多渠道籌措資金,形成以政府投入為導向,廣泛吸收社會資金和外來資金共同參與基礎設施建設的多元化投融資新機制,以推進城市化的良性發展。
加快城市化建設,必須敞開城門,創造條件,促進人口和產業集聚。城市化具有十分豐富的內涵,不僅包括城市建設,還包括人口的集聚、產業的集聚和社會事業的發展。而人口和產業向城市集聚,則是城市化的核心內容。如果忽視了這一點,就有可能走入為城市化而城市化的誤區。所以,推進城市化程序,必須在不斷完善基礎設施,最佳化環境,增強城市對人口、產業的吸引力和凝聚力的同時,大膽進行制度創新,對諸如農村土地使用權流轉體制、戶籍管理制度、就業制度、社會保障制度和產業政策等實行全面改革,為人口和產業向城市集聚掃清障礙,鋪平道路。
加快城市化建設,必須加強組織領導,轉變政府職能。城市化建設這一規模宏大的系統工程,涉及面寬,工作量大,系統性強。要順利推進城市化程序,必須切實加強組織領導,不斷完善宏觀決策機制和組織執行機制,並實行領導負責制,建立相應的監督、評價機制。同時,要進一步轉變政府職能,理順各部門的關係,改變多頭管理的局面,形成強大的合力,避免重複建設、互相扯皮、資金浪費等現象,做到令行禁止,政令暢通,為高效率、高質量地完成各項建設任務提供保障。