質監部門外出考察報告範文

質監部門外出考察報告範文

　　為了擴大交流、開闊視野，學習借鑑兄弟單位的先進經驗和工作理念，根據市局黨組的工作安排，專程赴重慶、廣安、遂寧三地的質監局進行為期5天的學習、考察和交流，取得了顯著成效，達到了預期目的。現將參觀、學習考察的所見所聞、體會、收穫和啟示彙報如下：

　　一、學習考察的基本情況

　　在考察期間，學習考察組成員參觀了重慶市北碚區、渝北區、大渡口區質監局、重慶車輛檢測研究院（國家客車質量監督檢驗中心、國家摩托車質量監督檢驗中心、重慶市電磁相容工程技術研究中心）、廣安市質監局、武勝質監局、嶽池質監局、遂寧質監局及其檢測機構的文化建設、精益管理、精品縣級局、質量提升、技術機構整頓和技術機構建設等情況，分別與相關的局院進行了友好的工作交流，重慶市局黨組成員、總工程師鍾建同志接見了考察組人員。我局學習考察組一行所到之處，不僅目睹了兄弟單位良好的精神風貌和打造和諧質監、文化質監的濃厚氛圍，領略了極具風格的特色質監景觀和區域質監文化風情，也體驗了發達地區質監人不斷追求卓越的決心和頗具個性的高尚情懷，感受了同行先進的發展理念和開拓創新的氣慨。同時，學習考察組一行在兄弟單位有關領導的陪同下，到紅巖歌樂山渣滓洞、白公館、鄧小平故居進行參觀學習，使大家的思想靈魂受到了洗禮和昇華。考察組一行所到之處都受到當地質監部門和友好單位的熱情接待。透過參觀考察，考察組成員從中學到很多有參考價值的寶貴經驗。特別對重慶北碚區質監局、遂寧質監局採用古今中外名人話廉政、談質量、講計量、議標準，圖文並茂地展示了抓好質監文化和廉政文化建設成功的做法，值得學習借鑑；重慶大渡口區質監局的精益管理值得學習借鑑；北碚、遂寧質監局分別搞的“北碚造”和“品牌產品展示窗”，大力宣傳當地品牌產品、品牌企業的做法，值得學習借鑑；重慶渝北區質監局在抓特種裝置安全方面，善於借勢借力，把“小質監變為大質監，把小安全變為大安全”的成功做法值得借鑑；武勝縣質監局在能源計量方面，以超常的思維和協調方式，採取“先地網、後國網”的工作模式，三表（水、電、氣）每年收入達到70多萬元的做法值得學習借鑑；嶽池縣質監局在著力打造精品縣級局方面，用創新的思維方式，超前的工作模式，科學地選準切入點進行打造的成功經驗值得我們借鑑；重慶車輛檢測研究院、廣安質監局、遂寧質監局的技術機構能力建設方面的成功做法也值得我們學習借鑑。透過學習考察，考察組一行對同行具有特色的質監文化建設、質量提升、精益管理、精品縣局建設、注重技術機構能力建設、提升質監工作服務地方經濟發展能力的先進管理經驗和做法給給予了高度評價和讚賞，深受啟示。重（慶）廣（安）遂（寧）之行還給我們強烈的啟發：一是形勢逼人，前有標杆，後又追兵，不進則退；二是大力提升技術機構能力建設迫在眉睫，刻不容緩，是推動質監工作有效開展的殺手鐧。

　　二、學習收穫、啟示和努力方向

　　“他山之石，可以攻玉”。考察組成員在讚歎各地兄弟單位快速發展的同時，一致表示，要結合資陽的實際，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使這次學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發展實現跨越的動力。

　　（一）在解放思想上實現新突破。思路決定出路，要對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的.把握，摒棄照搬條文，自我設限的思維模式，要堅定發展思路不變，研究政策，靈活動作，只要有利於加快發展，就大膽地闖，大膽地試，努力在挑戰中抓機遇，在實幹中求完善。我們要學習先進地區解決難點問題的膽識和魄力，創新思路、創新機制，在落實政策中發展新機遇，在發展實踐中求解決問題的新方法。

　　（二）在人才培養引進上實現新突破。高素質的人才是加快發展的希望所在、出路所在，要加大人才的培養力度，要突破人才培養理念，不能只依靠現有的人才，更要全力以赴引進人才，引進高中級人才，沒有條件的要創造條件引進。在考察交流學習中，深切地領悟到了“科學技術是第一生產力”的深刻內涵。只有建立一支高素質、高水平的人才隊伍，才能積極應對科技進步日新月異的挑戰，解決發展過程中的一個個難題，才能在百舸竟流的歷史時期爭取發展的主動權。

　　（三）在狠抓落實上實現新突破。一名優秀的領導幹部不僅能幹事，而且能幹成事，要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住機遇，凝聚智慧，以飽滿的精神抓落實，要有孜孜以求，鍥而不捨的工作激情，以寢食不安的危機感，時不待我的緊迫感和率先發展的責任感，把發展放在心上，把工作抓在手中；要以創新的辦法抓落實，善於把上級政策和工作實際結合起來，把外地先進經驗和自身發展結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績；要以實幹的作風抓落實，深入基層、深入企業，切實把精力放在加快發展上，放在苦幹實幹上，推進全市質監繫統工作不斷躍上新臺階。

　　（四）通過幾天的考察學習，如何將重慶、廣安、遂寧經驗融入實際，與資陽質監繫統的實際相結合，推動資陽的質監事業發展尤為重要。筆者認為要從以下幾個方面抓好落實：

　　1、在轉變觀念上要勤思考。思路決定出路，觀念決定財富。沒有觀念的更新超越，就不會有發展的突破跨越。當前，質監部門承擔著繁重而艱鉅的任務，我們必須在思想觀念、工作理念及工作方式、方法等方面解放思想，更新觀念，謀求發展之策，著力破除影響事業發展的習慣和作風。一是破除安於現狀的思想，牢固樹立奮發圖強、業無止境、永不滿足的進取觀念；二是著力破除作風漂浮、激情不足，反應慢、行動慢的精神狀態，牢固樹立務實苦幹，只爭朝夕、雷厲風行的工作作風；三是著力破除“怕”字當頭，封閉保守的畏難情緒，牢固樹立迎難而上，有敢打必勝、敢爭一流的信心；四是著力破除唯資論的思想束縛，牢固樹立危機意識和開拓創新的改革發展理念，努力進行理論創新、體制創新、科技創新和工作創新，就是要以理論創新為思想基礎，以體制創新為強大動力，以科技創新為關鍵環節，全面推進各項工作創新。

　　2、在工作方式上有新突破。以科學發展觀統領質監工作發展全域性，提升服務質量和服務水平來實現自我發展，用服務去體現監督工作的方方面面，使被監督物件透過服務的方式，自覺接受監督，或者說透過服務使企業真正的瞭解監督工作的要求，根據企業自身的實際去調整、去適應，按照法律法規的要求去搞好企業的發展，適應市場的需求。服務使監督到位，透過監督使服務工作得到開展，相互補充，促進企業的進步和發展，促進企業的產品質量提高，促進當地經濟的發展，把質監工作寓以監督與服務之中，使我們的工作與企業的要求更加結合，與社會的需求更加結合，與政府的要求更加結合，與自身的發展需要更加結合。重慶北碚質監局、大渡口質監局和渝北質監局積極融入和服務“兩江新區”發展戰略的成功嘗試充分證明了這一點，值得學習借鑑。

　　3、在自身素質上要有新的提高。事業要發展，人才是關鍵，我們必須繼續樹立“抓班子、帶隊伍、促發展”的理念，一是建立幹部培訓保障機制，有計劃的安排有發展潛力的幹部職工參加各類業務和理論培訓，從而使其能力得到全面提高。二是創新學習方式，大力倡導在崗學習、集中學習、互動學習，積極引導幹部職工樹立自覺學習、終身學習、學習與工作相結合的理念。三是不斷完善考核機制，使其成為推動工作的有效手段，更加貼近實際，充分利用精神、制度、物質等方面的文化沉澱，更多地融入情感和思想建設因素，營造一種良好的質監思想文化環境，用共同的理念和價值觀凝聚人心，用健康向上的思想理念滲透幹部的思想意識，在潛移默化中得到改造、得到提高，增強團隊的戰鬥力。重慶北碚質監局的經驗告訴我們：“精益管理、精誠團結、精心呵護，共同鑄就一支心齊、氣順、風正、勁足的團隊”是一個單位快速發展，事業興旺發達的核心和關鍵所在。

　　4、在技術機構能力建設上要有新的突破。要堅持走“人才強檢、科技強檢”的道路，著力提升人才隊伍素質，一方面要積極培養人才，採用將科研和技術帶頭人，專業技術骨幹送到國內先進實驗室培訓，或邀請知名教授、專家來講課等方式積極開展崗位培訓，全面提高檢驗檢測人員隊伍素質。另一方是積極引進人才，公開從科研院校招聘高學歷的專業技術人才，為技術機構可持續發展提供可靠的人才資源保障。技術機構建設必須服務於產業發展需要，政府需要，重慶車輛檢驗研究院的經驗告訴我們：只有依託產業發展組建“市長十市場”一體化科技創新服務平臺，為政府為產業提供及時有效的服務，從而得到政府的肯定、企業的支援，技術機構才有生命力，才能做專、做精、做強，才能實現可持續發展。

　　總之，此次考察學習，內容充實、感受很深，重慶、廣安、遂寧等地同行的超前理念、創新的經驗讓我們更新了觀念，拓寬了視野，受益非淺。增強了我們進一步做好工作的信心和決心。目前，我們與重慶、遂寧等兄弟單位相比在發展速度上雖然存在一些差距，並不是“東邊日出西邊雨”的格局，某些工作領域各有千秋，各有所長。只要我們準確把握當前的形勢，解放思想，與時俱進，開拓創新，在服務大局中去思考、去謀劃工作，就會一定會譜寫出資陽質監事業更加燦爛的的篇章。