公司年度工作總結報告5篇

公司年度工作總結報告5篇

  導語:機遇與挑戰並存、風險與收益同在的2019年正向我們走來。接下來是小編整理的公司年度工作總結報告,文章希望大家喜歡!

  【範文一:公司員工年度工作總結報告】

  XX年已經結束,回首XX年的工作,有完成工作後得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經離我們遠去。可以說,XX年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人為著公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作

  (一)在XX年裡,我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,透過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業知識。

  (二)XX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協作完成了他太陽能的安裝除錯。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學習效率大大提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。後半年主要做好售後保障工作。作為一名售後技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和使用者有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問題。

  二、自我檢討,查詢問題

  (一)在XX年中,我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

  (二)在專業學習上,我們公司現在多方面發展,不光侷限於太陽能專案,還做了多個空調專案。為此公司多次組織空調專案的專業知識培訓,由於自己對這類專案接觸少,對這類專業知識掌握落後大家好多。

  (三)在XX年後半的售後維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由於和使用者溝通不及時出現許多由於使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。

  三、改正錯誤

  (一)認真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的傳送。

  (二)在專業學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。

  (三)售後維修中要做到及時維修,並與使用者經常溝通,從而規範他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

  四、下步打算

  針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

  (一)積極處理好與同事之間的關係,

  (二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售後與使用者間的關係。做好本職工作之後,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

  在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

  【範文二:公司員工年度工作總結報告】

  20XX年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

  一、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,並積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

  二、與各供應商及客戶建立並保持良好關係,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

  四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

  五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

  六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好後勤保障工作,解決銷售員的後顧之憂。

  不足:

  一、對於流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  二、因為訊息上的不靈通,對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。

  20XX年度工作計劃

  採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署

  一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

  二、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發貨方式儘量以送貨上門為主,儘量減少物流費用。

  四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

  五、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

  六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。

  七、做好物價工作,多方採集訊息,提高市場嗅覺能力。

  八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為佔領的市場份額而積極努力。

  九、對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

  十、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強後盾。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

  【範文三:建築公司年度工作總結報告】

  20XX年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20XX年主要工作情況及20XX年工作安排彙報如下:

  一、20XX年主要工作情況回顧

  公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,並取得顯著成果。

  (一)加強裝置安全管理工作,穩步提升安全管理水平

  1、公司20XX年截止到10月份,實現裝置租賃收入5170萬元,其中大型裝置及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現裝置租賃收入5600萬元。

  2、截止到10月份,完成大型機械排程10000餘次,小型機具排程950餘次,及時、高質量的滿足各分公司對施工裝置的需求;實現裝置平均完好率96、37%,裝置平均利用率32、79%;共組織裝置檢查616次,裝置維修、保養336次。

  3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建築塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建築塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

  4、根據建設集團裝置臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出裝置及時更新,並實現臺賬的分類管理。逐步完善裝置的執行資料檔案,每臺裝置配備一套執行資料,真實、按時記錄每臺裝置的日常執行狀況,維修換件與保養記錄。

  (二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

  1、安全管理方面

  (1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定並簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種裝置報檢、複審、檢驗工作。

  (2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

  (3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大裝置維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

  2、質量管理方面

  (1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程式,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真紮實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

  (2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從裝置操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、裝置排程服務、裝置技術狀況、裝置維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務滿意度達94、3%,達到年度質量指標。由於各單位進行評價反饋,針對其中裝置技術狀況較差,部分裝置老化現象嚴重進行重視和整改。

  (三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質

  1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研製架管噴漆、打碼自動上料機,專案已上報申請專利;自行研製油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

  2、先後組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建築施工升降裝置設施檢驗標準》JGJ305—20xx宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,並在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

  3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“裝置管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

  (四)不斷完善物資管理,進一步最佳化資源配置

  1、建立完善合格供應商名錄並加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的採購廠家、更準確的供應商資訊,能更好的滿足日常物資及配件採購,為公司採購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

  2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理並區分了利舊物資與報廢物資。對於廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資裝置部管理。對於經公司鑑定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管並上報建設集團物資裝置部統一處理。

  (五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

  1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志願者,並積極組織參加青年志願者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,並有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題徵文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動徵文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題徵文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”徵文6篇,“三次創業”主題徵文7篇,在20xx年春聯徵集活動中共報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項徵文競賽,豐富自身業餘生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以後更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

  2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務資訊共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

  二、20XX年工作安排

  20XX年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。

  (一)20XX年經營計劃主要有充分利用好現有裝置,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;透過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

  (二)20XX年裝置專案投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線裝置、1臺WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

  (三)20XX年裝置技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型裝置上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,透過加裝小罐的方式實現對粉塵汙染的控制。

  (四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示範崗的建立踏實做好建立“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

  (五)裝置維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的裝置管理指導思想。裝置租賃科將設專人負責裝置的維修保養監督工作,保證裝置不失保漏保。

  (六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械裝置操作、裝置保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械裝置安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

  【範文四:測繪公司年度工作總結報告】

  瞬息間,對於我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年裡,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。XX年9月,我經過應聘和選拔來到了崑山山水測繪公司,同時很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司,這對於我來說是一件值得高興的事情,以往實習中找到自己心儀的工作單位。

  加入xx測繪公司的這四個月,對於我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式。第一次參與室外測量工作,我首先要用心去學習,然後必須要熟練運用在工作中的每一個細節裡的,然而我這四個月的工作,並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後,我在這裡既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司。

  一、XX年總結

  (一)工作總結

  XX年XX月XX日,我跟著老員工學習工程放樣、測量竣工、水準測量。由於該專案相對簡單,我隨李工一起加入室外工作專案中。截止XX年01月24日,以完成淮安這年度的.工作任務。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立帶隊外出工作,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

  (二)工作中的不足

  我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

  二、XX年計劃

  XX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,XX年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (二)勤學習,提高獨立工作能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。大專五年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多瞭解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

  (三)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名實習生,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是室內繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住這次實習機會磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

  (四)勤思考,理論聯絡實際。

  工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,透過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責的能力。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎麼看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

  展望新年,我已經做好充分的準備。迎接XX年新的挑戰。

  【範文五:公司年度工作總結報告】

  又是一年過去,翻看去年的工作總結,對比今年,自己又成長了不少。但平心而論,XX年重要性比不上XX年,XX年是我創業的轉折點,從思考如何生存轉為思考如何發展。XX年更多的是慣性向上爬坡,思考如何做的更大。

  去年我判斷今年最大的收穫是會有一個好的團隊。判斷失誤。今年我最大的收穫是對公司的規劃越來越明確。這對我很重要,這是道路的問題,明確了道路公司才能更長久的存在,我也有了前進的具體方向,可以保證公司未來五年的穩定成長。我現在對公司有一個明確的發展方向,做偏策劃的公關公司。我沒有加定詞,因為我現在只是明確了大的方向,具體的細節還在思考中。不過不會思考很長時間,陰曆年前我會把我對公司整體的發展思路規劃出來,並明確的落到紙面上。

  其他的收穫也有,其實本質上和去年也沒什麼區別,積累了客戶,積累了經驗,積累了團隊,積累了供應商,諸如此類。其實這些都很重要,但不是最重要,如之前所說,最重要的收穫是我個人的思考。

  透過日記看以前的自己,現在的我和以前的我最大區別就是我思考的更多,一年前我說對未來沒有規劃,當時的心態就是來一個活動做一個活動,更多的是走一步算一步,只要還賺錢,那就接著走。而現在,我明確了公司將來走什麼路——偏策劃的公關公司。然後,我需要思考路該怎麼走,1、我的客戶在哪裡,2、我提供什麼樣的服務,如何吸引住客戶,3、現在的短板是什麼,如何彌補,之前看到的想到的更多是微觀問題,而現在需要用更宏觀的角度思考問題。

  XX年的成績就不多說,我更需要反思今年的不足。

  1、專業程度不夠,這點跟我對自己公司定位有關,XX年我需要把公司打造為專業的公關公司,所謂專業,就是比客戶懂得更多,讓客戶認同你是一個專家。要達到這一點,需要理論支撐,需要系統的專業的學習,而不是像現在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個事情一個方案時,能夠尋找到理論依據,也能尋找到案例支援。

  2、公司內部問題重重。如,沒有行之有效的財務制度,沒有好的員工考核制度,沒有最大的程度調動員工工作積極性,庫房物料一片混亂,活動流程沒有捋順,這些問題在XX年都要嘗試解決。對於小公司來說,這些問題都可以在公司高速成長中暫時被掩蓋,但以後遲早會成為大問題。我的計劃是XX年嘗試解決,不是必須解決,我很明白欲速則不達的道理,這些都是次要矛盾,不是主要矛盾,不能因為解決這些問題影響公司的發展。

  3、融資金額偏少。年初我還是低估了公司的發展速度與規模,現在做個過5萬的專案就很少有不壓款的。可惜這個事情我去年初不知道,更不知道除了松下全國巡演之外,還有其他好多專案都需要壓款。即便是松下巡演,壓款程度也比上一年嚴重很多。夏天的時候,資金的問題壓得我喘不過氣,太累太辛苦,今年我需要多融資,哪怕實際上用不到那麼多,也需要有備無患,手中有糧,心中不慌,我無法預測今年需要壓多少款,但我必須做到需要壓款時我隨時有錢可壓。

  4、成本控制不利。今年有很多活動成本沒有控制好,這個一方面跟一些活動經驗不足有關,另一方面與前期準備不足亦有關。每場活動都要做成本預算,考慮到沒一個細節,活動結束之後實際開支與預算做比照,分析兩者差異的深層原因,及時總結,後期活動不再犯類似的錯誤。

  5、財務制度一塌糊塗。這個問題在第2點有提到,我把他單列出來就是為了讓自己加深反思。沒有財務制度,我連自己賺了多少錢都不知道,真是丟人。

  之前給自己訂的目標是XX年營業額200萬,毛利潤50萬。雖然現在還沒有統計出來XX年的資料,不過200萬的營業額肯定是沒有達到,大概全年營業額150—160萬之間,毛利潤也沒算出來,再次鄙視自己沒有好的財務制度。

  XX年已經結束,XX年繼續堅持,朝自己的夢想堅定不移的前行。

最近訪問