最新學院年度工作總結報告範文
最新學院年度工作總結報告範文
xxxx年是學院“十一五”規劃的收官之年。學院圍繞建立高水平特色職業學院的奮鬥目標，堅持外延建設與內涵提升並舉，努力創新校企合作辦學的體制機制，深入推進教育教學改革，構建和諧校園，各項工作取得了新的成績，為學院“十一五”時期的事業發展劃上圓滿的句號。
認真制定“十二五”發展規劃。學院認真組織學習國家、省中長期教育改革和發展規劃綱要以及高職教育相關檔案精神，結合學院實際，精心組織“十二五”規劃的起草工作。學院成立了“十二五”事業發展規劃10個專案組，學院領導班子成員分別帶隊到省內外10多個本科和高職院校進行考察，深入企業開展調研。經過反覆研究和多次修改，學院“十二五”事業發展規劃徵求意見稿已經完成，相關子規劃也已經形成初稿。
浦口新校區一期工程建成啟用。在學院領導班子的堅強領導下，在全院教職工的共同支援下，特別是在浦口新校區建設指揮部同志的艱苦努力下，浦口新校區一期工程12.6萬平方米建築任務已經完成，並於9月16日正式投入使用，3000多名學生以及部分院系、部門平穩、有序地搬遷入駐新校區。在各部門和有關院系的通力合作下，新校區教育教學秩序良好，運轉正常。浦口新校區的投入使用拓展了學院的辦學空間，極大地改善了學院的`辦學條件，對學院長遠發展具有極其深遠的影響。
內涵建設水平進一步提升。一是教學工作有序推進。較好完成了321個普通學歷教育班14062人的教學任務；學院組織召開了教學工作會議，修訂了《教師教學工作質量評價辦法》、《教師考核辦法》等重要制度。二是質量工程建設取得新成績。學院以省級示範高職院建設為抓手，完成了41門核心課程和31門院級精品課程的一期驗收工作；成功申報3個新專業，1個省級品牌專業建設點，3門省級精品課程和1門國家級專業教學資源庫建設課程，《車站訊號聯鎖裝置維護》成功申報為國家精品課程，節能型空調與製冷技術應用實訓基地成功申報為國家級實訓基地；申報立項中國鐵道出版社“十二五”規劃主編教材20多本；人才培養模式改革取得一定進展，學院被確定為“江蘇省高等教育人才培養模式創新實驗基地”。三是蘇州校區評估整改工作有序推進。校區7門精品課程、21門優質課程、5個重點專業、6個達標專業、15個校內實訓基地、21個校外實習基地透過驗收，在省級、國家級質量工程建設專案申報上有所突破。
社會服務能力有所增強。全年舉辦各類職業培訓班70多期，為軌道交通行業和地方企業培訓員工5200多人次。成人學歷教育規模繼續擴大，在冊學生達到5800多人，其中本科層次成人學歷教育在冊學生1500多人。科研和技術服務能力有所增強，19項課題獲得省級立項，橫向課題有所增加，取得7項專利，其中實用新型專利3項，技術服務到賬經費達到92.6萬，較2009年有較大幅度提高。學院組織申報的江蘇省軌道交通控制工程技術研發中心，順利透過專家論證，進入立項建設階段。
學生工作有新的提升。繼續開展行為規範和文明習慣養成教育，學生的文明素養得到加強。積極開展創新創業教育，12個大學生實踐創新專案獲省級立項。大力加強學生社團建設與管理，開展優秀學生社團評比，學生社團數量達到110個。組織2000多人次參加志願者服務活動，南京火車站春運志願者活動和南京地鐵“文明使者”志願者團隊受到社會好評和上級表彰。xxxx年，學院團委被團省委授予“江蘇省基層團建示範點”稱號，並在團省委組織的xxxx年度高校團建工作考核中取得優秀成績。積極組織學生參加全國、全省各類競賽，近百人次獲獎，在全國軟體專業人才設計與開發大賽、全國高職高專英語寫作大賽等競賽中取得較好成績。
招生就業工作取得良好成績。一是招生工作圓滿完成。學院成立了15個宣傳小組，深入80所中學進行宣傳，新建33個生源基地，在13個省市錄取三年制高職學生4028人，圓滿完成了招生計劃，錄取分數線在全省高職院中名列前茅，新生報到率為90.7%；錄取五年制高職學生395人，報到率為100%。二是就業工作取得喜人成績。xxxx屆三年制畢業生的初次就業率為98.98%，年終就業率為99.93%，協議就業率為92.9%；五年制畢業生初次就業率為94%，年終就業率為98%，協議就業率為94.7%。在江蘇省教育廳招生就業指導中心委託麥可思公司進行的調查中，我院畢業生就業競爭力在全省公辦高職院中名列第一，學院再次被評為“江蘇省高校就業工作先進單位”。
校企合作獲得新的成果。xxxx年，學院把創新體制機制作為深化校企合作的關鍵，以理事會為校企合作新的組織形式，以實施互惠雙贏的合作專案為驅動力，進一步推進校企合作。努力擴大訂單培養，與南京地鐵、無錫地鐵、寧波地鐵以及蘇寧公司等企業簽訂了訂單培養協議，訂單數量達到1868人。學院與南京地鐵共同成立全國首個地鐵學院，實行理事會領導下的院長負責制，為雙方合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展創設了新的平臺。學院與中國通號公司簽訂了戰略合作協議，與浦鎮車輛公司合作共建孟買地鐵培訓站的專案正在進行。
人才隊伍建設取得一定進展。一是繼續加強師資隊伍建設。單獨組團選派了33名骨幹教師和管理幹部赴新加坡南洋理工學院培訓，選派5名骨幹教師參加省教育廳組織的出國培訓，安排186名教師暑期下企業實踐，積極開展教師說課競賽和青年教師講課大賽，引進各類人才37名，2名教師被選為江蘇省高校“青藍工程”優秀青年教師培養物件。二是幹部隊伍結構得到一定最佳化。制定並實施學院中層幹部選拔任用辦法，組織了新一輪中層幹部調整和競聘工作。透過調整，對50%以上的中層幹部實行了輪崗交流，透過公開競聘，選拔任用了一批中層幹部。同時，首次設定非領導職務幹部崗位，吸引和選拔了一批年輕幹部。透過這次幹部調整競聘，幹部隊伍的年齡結構、學歷結構、職稱結構得到了最佳化。
管理工作進一步加強。一是對學院機構和院系進行了調整。按照“小機關、大院系”的思路，對機關處室進行了精簡合併，推動職能部門向綜合化、服務型邁進；強化了二級院系架構，為推進管理重心下移，深化二級管理奠定了基礎。二是順利實施崗位設定首聘工作，完成了崗位說明書編制、聘用合同書籤訂等後續工作。三是成立了學院教授委員會，積極探索“黨委領導，校長負責，教授治學，民主管理”的現代大學管理制度，推進了學院黨委決策科學化、民主化。
黨建工作又有新的提升。一是以黨建考核為契機進一步加強了黨組織建設。學院黨委按照“以考促建、以考促改、重在建設、服務中心”的工作思路，全面梳理並加強了黨建基礎工作，精心提煉黨建工作特色，以優秀成績順利透過省委教育工委組織的黨建工作考核。二是紮實開展創先爭優活動。學院黨委確定了“推動科學發展，建立高水平特色職業學院”的主題，精心制定了以黨性教育、建立先進黨組織、爭當先鋒模範和黨建工作創新等四項專題活動為主要內容的學院創先爭優活動實施方案，有序推進創先爭優活動。三是進一步加強了黨風廉政建設。學院黨委召開了黨風廉政工作會議，深入開展黨風廉政工作，與中層以上幹部簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，認真落實“一崗雙責”制度，積極建立教育監督和預防管理的長效機制。
全力申報國家骨幹高職院。6月19日至8月27日，學院領導班子帶領有關部門、院系的同志再次發揚團結、奉獻、拼搏、爭先的評估精神，歷經啟動、省內申報、全國申報3個階段，夜以繼日，加班加點，連續奮戰70天，全力申報國家骨幹高職院，先後完成了建設方案、建設專案推薦書等七項材料的上報以及答辯陳述等任務。雖因非主觀因素最終失利，但是，透過申報工作，學院進一步更新了觀念，提高了認識，進一步深化了校企合作，進一步明確了學院發展的定位和目標，進一步理清了建設高水平特色職業學院的路徑以及今後幾年的重點任務。學院的建設思路和地鐵學院、高鐵站場等專案得到省內外高職教育專家的充分肯定。透過申報工作，學院進一步擴大了社會影響力。
和諧校園建設取得新的進展。學院黨委以塑造學院精神為重點，積極構建南鐵院特色校園文化。透過在教職工中廣泛徵集意見，凝鍊了“求真勵行”的校訓。深入開展思想政治教育工作，獲得xxxx年度“江蘇省高校思想政治教育工作先進集體”稱號。積極開展校園治安和綜合治理工作，學院本部被南京市公安局評為先進集體，蘇州校區被評為蘇州市平安校園。努力提高後勤服務質量，蘇州校區食堂被評為江蘇省高校文明食堂，學院本部和蘇州校區學生宿舍均被評為江蘇省高校文明宿舍，蘇州校區還被評為江蘇省節水型高校。努力為師生辦實事：大力開展貧困生幫扶工作；增加教職工交通補貼；改善教職工就餐條件；組織教職工體檢；開設了校內火車票售票點；努力協調解決蘇州校區部分教職工醫保轉入蘇州以及蘇州校區黨組織關係由市教育工委轉到市委組織部等問題；在辦學資金極其困難的情況下，調整教職工崗位津貼基數，實現了教職工年人均收入增長10%的目標。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，在工作中仍然存在一些不足，突出表現在以下兩個方面：一是師資隊伍建設工作有待加強。對正高職稱教師的培養和引進工作還需加大力度；混編教學團隊建設工作有待推進；教師的技術服務能力亟待提升。二是管理工作亟待加強。職能部門和二級院系的職責、許可權有待進一步明確，管理工作的規範化、資訊化水平有待進一步提高。