裝飾工程竣工總結報告三篇
裝飾工程竣工總結報告三篇
篇一：裝飾工程竣工總結報告
一、工程概況
1、工程名稱：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕牆工程
2、建築面積：約12885.26平方米，框架結構，地下一層，地上二層。
3、建設單位：克拉瑪依市城市投資發展有限責任公司工程教育基地專案經理部
4、設計單位：上海華都建築規劃設計有限公司
5、監理單位：新疆石油工程建設監理有限責任公司
6、施工單位：深圳市中深建裝飾設計工程有限公司
二、施工概況
我單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。專案部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖紙會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進行施工，內部管理工作正常，
三、施工內容
1、施工內容均按照合同約定施工範圍執行
2、具體施工有以下內容
1）室外石材幕牆工程：牆體保溫（-0.6m-+5.4m採用100㎜改性酚醛板薄抹灰貼上，+5.5m -10.8m採用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰貼上。二層以上採用100㎜EPS保溫板薄抹灰貼上）石材骨架鋼龍骨焊接、幹掛石材採用30㎜菊花黃。施工3600㎡
2）室外玻璃幕牆工程。160系列鋁合金龍骨，採用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
3）屋面採光頂工程。骨架焊接安裝。採用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃，施工140㎡
4）、車庫車道及雨棚點式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴塗，雨棚及車庫頂面採用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側面採用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5）視窗及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴塗。施工1300㎡
6）鋁合金門窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門製作安裝。施工950㎡。
7）室外鋁板吊頂及二層真石漆噴塗工程。鋁板吊頂280㎡、陽臺真石漆噴塗290㎡ 我單位根據本工程地域環境實際情況。我單位及時調整施工進度計劃，克服困難，全力以赴。該工程分3個階段完成，第一階段：石材幕牆鋼骨架焊接安裝，格柵骨架焊接安裝安裝。採光頂骨架焊接安裝。第二階段：玻璃幕牆骨架安裝，車道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段：鋼方管格柵噴塗。石材幕牆30㎜花崗岩石材安裝，玻璃幕牆、採光頂、車道玻璃安裝、
四、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要，設計變更和洽商記錄。
b）國家和地方現行施工驗收規範及強制性條文。
c）施工組織設計
d）施工合同
五、施工階段工程質量控制
施工過程中，按照設計要求和業主意圖，根據已審批的施工組織設計在施工中遵守國家和地方建築法規、規範，遵守現行建築施工驗收規範和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文進行施工。施工單位建立健全質量管理體系，建立有效的質量監督機制對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料有試驗報告、複檢報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進場質保資料齊全有效，經業主、監理共同驗收合格後再施工，
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規範等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監理方複檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格後進行下道工序施工，並及時做好隱蔽記錄，在自檢工程中，發現質量問題或不規範施工，用口頭或書面通知施工
班組立即整改，並經施工技術員看檢驗合格後方可進行下道工序施工。
資料員從工程開工到竣工過程中及時蒐集整理施工過程中相關資料，保證了資料的完整性、有效性、真實性。
六、 建立安全生產製度，確保安全生產，文明施工
做為專業石材及玻璃幕牆幾乎屬於高空作業，危險性很大，為了防止減少生產安全事故，保障施工人員的生命安全，堅持安全第一、預防為主的方針，我們針對幕牆特點制訂了安全生產規章制度和操作規程，
及時消除生產安全事故隱患，對安全施工技術進行交底，定時對施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識，增加安全知識和技能。整個1#餐廳幕牆工程施工過程未出現安全事故。
七、工程質量評定
本幕牆工程經建設單位、設計單位、監理單位多方努力。現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本達到竣工條件。
1、本工程共2分部，建築節能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評為“合格”。基本滿足施工驗收要求，現已做好各項竣工驗收準備工作。
2、裝飾裝修幕牆施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工。
3、幕牆懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工，均達到使用功能要求。
4、施工過程中產生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設局的要求清理至指定垃圾場。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業主、克拉瑪依質檢站各位領導、專家稽核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定整改並認真複查，給業主交一個合格的工程。
深圳市中深建裝飾設計工程有限公司
報告日期20XX年 7月 24日
篇二：裝飾工程竣工總結報告
一、工程概況
1、工程名稱：
2、建設單位：
3、監理單位：
4、施工單位：
5、施工面積：
二、施工概況
本工程綜合樓5樓機房裝修工程，裝飾改造總面積為 平方米，該工程位 主要施工內容為：
1、5樓機房裝修、二層衛生間裝修工程
工程包括室內隔牆、天地牆裝修、所屬樓層的強弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修，招標範圍內強電（開關、插座、分支電源、燈具及照明）、疏散指示、應急照明制安、綜合佈線（含配線架箱和模組）和TV分支線（含放大器等配件、不含引入），防水、給排水及潔具（含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件）制安。
施工範圍
裝修施工圖的所有工作內容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合佈線（含橋架及地槽）、空調電源等；不含空調安裝、消防安裝、傢俱、窗簾。
施工依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。專案部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自20XX年 月 日開工，於20XX年 月 日竣工。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯絡單。
b）國家和地方現行施工驗收規範及強制性條文。
四、施工階段工程質量控制
施工工程中，按照設計要求和業主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建築法規、規範，遵守現行建築施工驗收規範和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工專案部建立健全質量管理體系，建立有效的質量監督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業主、監理共同驗收，並按規範進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的複試報告。
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規範等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監理方複檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格後進行下道工序施工，並及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發現質量問題或不規範施工，用口頭或書面通知施工作業人員進行整改，並經監理複驗合格後方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試專案如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。
（3）衛生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術複核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料裝置保證資料等，其技術資料基本齊全。
五、工程質量評定
本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監理單位多方努力。現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評為“合格”。我施工專案部經竣工資料的審查及現場抽查，基本滿足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其佈局和風格滿足業主意圖。經檢查其保證資料基本齊全，保證專案滿足要求，其基本專案和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業主、監理、質監站各位領導、專家稽核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改並認真複查，爭取把一個合格的工程交付業主手中。
5.售後服務
在竣工驗收後，我公司將定期回訪相應派出精悍的.維修小組，為業主解決各類工程維修問題。保修期滿後，我公司依然定期回訪作業，提供各類維修、保養服務，充分體現出“創一流質量、樹一流品牌”的企業宗旨。
篇三：裝修工程竣工總結報告
廣東行動通訊有限責任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支援和積極配合下，經過各施工單位的努力協作，目前已竣工交付使用，並於XX年2月11日透過市建委質監站驗收，初評為優良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關人員對工程作了總結和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關影響，一起在此向貴公司彙報。
一、 關於設計：
我公司設計人員根據貴公司領導提出的“裝修效果達到現代感強、開放舒適、體現企業形象、中高檔次”的要求對設計進行了較大改進，但平面佈局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調等設計，原來不作修改，但基本完工時發現效果確實欠佳，壓迫感嚴重，最後不得不作作廢更改；乒乓球室原設計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設計，共重新出圖66張，因設計修改是與工地開工同時進行，我公司共安排了4名設計師參予此項設計，在以設計質量至上的前提下加班工作；設計過程中一個立面效果往往經多次討論修改才能成稿，最後總體設計方案，如今完工後已可以驗證，總的來說體現了貴公司提出的裝修宗旨和設計主題。但由於本裝飾設計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設計修改。
而其他工程的設計，電氣照明、門禁、消防、監控、空調工程設計由於與施工現場實際情況差異以及圖紙會審後發現錯漏，開工後均由原設計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合佈線、背景音樂則開工後才邊設計邊施工。
二、 關於施工管理和人力安排：
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業班組、施工器材、材料採購、資金分配幾方面均優先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現場設計監督2人，質安監督2人，現場電工3人，12月底後增加2名施工員。管理上採取施工主管統籌、施工員分樓層管理，交叉複核、多層把關、責任到人的方法。
至於作業班組，首期安排木工6班，1月11日後增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日後增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班；根據可施工面和實際情況安排進場作業人數，前期作業人員一般為45至90人，後期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班後半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調配人力；每次開會均特別強調質量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上（貴公司現場管理人員也經常如此），由於長時間超負荷工作，後期有2名施工員出現腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由於我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設計的更改對其他施工又無太大影響，故除了週會外，工程初期缺乏主動的溝通和協商，後來發現各施工單位均不同程度地出現本可以避免的定位失誤（天花高度、平面佈局、地面標高等進場施工前早已標明，這幾方面引數設計上一再宣告不作任何改動），導致返工和拖延工期；後經貴公司的督導和大力支援，我公司加強了與各施工單位的聯絡，直接參予測量開線，經常複核、及時督促糾正，各有關單位之間中後期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內，十幾家單位同時作業，雖然曾經出現過一些混亂情況，但未發生過任何大的衝突，也屬難得。
三、 關於工程質量
我公司歷來注重工程質量，此工地更是把質量放在首位；任何專案施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求、預測將出現的問題並討論解決的方法，設計、施工、材料三方位監督，查核工程質量，務求達到最佳效果。 可以說，此項工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無人為的偷工減料現象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質量；比如電梯間牆身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內所有大的進口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發現有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴塗），原定天藍色，但試裝時發現效果欠佳，於是立即組織設計人員討論改色，重新噴塗；而所有的飾面木板亦經過精心篩選；當然我公司的工程成本也超出了原定預算；單衛生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由於趕工，而且多工種交叉作業，有些地方工程質量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實施，導致達不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工後，我公司已多次開會回顧總結，弄清得失、發揚優點、吸取教訓，相信我們的水平會不斷提高。
四、 關於工期和協作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經意識到，並已於十二月底提交的《中期工作彙報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規施工，工期應為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預計有所增加；而初期準備工作的時間又遠遠不足，施工單位之間來不及協調和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案採取不當也是一個不可忽略的原因，我公司在進場前第一次協調會上就提出並堅持七層樓同時開工，每星期開協調會兩次，但由於各種原因未能得到實現。導至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進場，八、九樓工地十二月中旬才能進場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進場人數可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》；直到一月九日左右才能大規模增加工人作業。四千多平方米的磚石地面，交叉作業中十三天基本鋪好，估計能做到的公司並不多。 可以說，在工期上我公司已盡了全力；當然，存在不少值得檢討的環節。無論是裝飾設計、施工管理、還是質安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，並希望貴公司一如既往地支援我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝願貴公司遷移到新辦公樓後各方面一帆風順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九XX年三月