社會發展局工作的總結報告

社會發展局工作的總結報告

　　今年以來，社會發展局圍繞開發區確立的"巧用一城造勢、開發運河擴區、鋪展平臺提速努力把香河開發區打造成最具魅力的旅遊名區和最具承載力的高新技術產業園區"的總體思路"，始終堅持把發展作為第一要務，把穩定作為第一責任，切實履行好工作職能，努力完成領導交辦的任務，現就一年來的工作總結匯報如下：

　　一、開展農村工作調研，促進區鎮管理一體化

　　今年是區鎮管理一體化的開局之年，新的領導班子，新的發展思路，新的管理模式，加之與朗森集團的合作，引入公司化管理機制，對開發區進行整體開發建設。在機遇和挑戰面前，站在社會發展局角度，本著服從服務於開發區整體發展的宗旨，切實維護群眾根本利益出發，合理制定失地農民生活保障措施，妥善解決失地農民就業，達到真心實意為群眾解決問題的目標要求。我們掀起了以開展農村工作為主的情況調研活動，經過幾個月的艱辛勞動，完成了安平鎮29個村街的.人口年齡結構、住宅面積、舊房建築面積、村街佔地情況以及村街土地利用剩餘情況的製表統計，撰寫了香河開發區發展情況調研報告和香河開發區佔地村街情況調研彙報。為領導的決策，促進鎮區管理一體化提供了第一手材料。

　　二、加強流動人口管理，開展"雙居"工程建立活動

　　香河開發區作為全縣改革開放的視窗，隨著經濟與各項事業的快速發展，流動人口大量增加，人口的流動，有利於促進經濟發展，也給計劃生育帶來很多新的問題，為了切實抓好流動人口計劃生育工作，進一步做好流動人口的計劃生育管理與服務工作，今年以來，我們對轄區流動人口進行清查登記，建立了雙向聯絡制度。同時，按照計劃生育新條例開展計劃生育工作，一是向企業、單位宣傳計劃生育政策法規知識，優生優育；二是加強流動人口管理，做到定期檢查，確保轄區內流動人口不出現政策外懷孕；三是抓源頭，嚴治理，透過簽訂合同使房主和流動人口全部納入管理網路；建立"四帳一卡"(節育手術帳、人口規劃帳、懷孕出生帳、結婚帳、已婚育齡婦女卡)，做到準確、及時。

　　現"居住地管理，居民化服務"是對流動人口管理工作提出的新要求，按照這一要求我們在區工委、管委以及主管部門的領導和支援下，以現居住地管理為主，以居民化服務為理念，在開發區鑫義時裝有限公司積極開展流動人口"雙居"工程示範點建立活動，經過不懈努力，示範點已充分發揮了作用，實現了流動人口、工廠企業和計生工作部門三方共贏，使流動人口和當地居民一樣享有同樣的權利，真正體現了居民化服務。香河開發區流動人口"雙居"工程示範點已成為全縣流動人口服務管理的新亮點。

　　三、出臺涉農問題舉措，維護群眾根本利益。

　　如何切實地解決好專案用地與保障失地農民權益，是我們踐行"三個代表"重要思想，維護廣大人民群眾，根本利益的具體體現，也是推動全區發展的重要舉措。為此，社發局深入佔地村街進行調查，在全面掌握村民失地情況，年齡結構生活狀況等基本情況的基礎上，針對失地農民的自身特性(不同於普通農民，不同於普通失業工人)，結合我區實際，借鑑先進經驗修改出臺了《香河開發區關於涉農問題的意見和舉措》其總體原則是以土地補償費和勞力安置費為主要資金來源，按照改革農保兼套社保的路子，引導失地農民土地換保障，培訓促就業，為安置失地農民，人員培訓提供了依據。

　　四、按照領導指示精神，認真完成各項工作任務

　　按照開發區工委、管委的指示精神。今年以來社發局齊心協力，認真開展領導交辦的各項工作：一是認真貫徹落實縣文明生態村建立工作的安排部署開展幫扶安平鎮賈莊村文明生態村建立工作。截止目前，全村累計投入資金160萬元，硬化道路10條，計2300米；村街美化，種植花木460棵、種草6000平方米、鋪設草坪1500平方米、粉刷牆壁16000平方米，新建"兩室"11間、清運垃圾1350平方米；可以說建立工作紮實推進、成效顯著，達到了目標要求。二是3月份深入佔地村街，走訪安平鎮，開展對後莊、延福屯一大、二大、謝屯村的情況調查。完成了香河開發區關於失地農民的生活保障徵地補償安置情況彙報，為領導彙報決策提供了第一手資料。三是按照縣防洪抗旱指揮部辦公室的通知要求組織完成香河開發區防汛工作實施方案。四是組織開展開發區內縣級文明單位的申報命名，檢查驗收工作。五是配合安平鎮開展了開發區副科級以上幹部幫扶地方貧困戶的"1+1"幫扶活動。六是調查安平鎮各村街在開發區企業人員務工情況，一一統計。為安置就業、人員培訓提供了依據，同時也為企業、村街的黨建工作奠定了基礎。