個人四述工作報告範文

個人四述工作報告範文

　　工作報告是展現自己的工作能力與工作思路的良好平臺，今天，小編為您帶來的是個人四述工作報告範文。僅供參考!

　　個人四述工作報告範文【一】

　　今年以來，在局黨委和局長室的正確領導和各部門的支援配合下，本人能緊緊圍繞我市交通服務發展大局，勤奮履職，兢兢業業地做好本職工作，取得了較好的成績，現將本人今年學習工作廉政情況彙報如下:

　　一、學習方面

　　注重學習，提高自身綜合能力

　　今年，本人透過不斷學習調研，不斷強化自身建設。一是加強政治理論學習，深刻領會黨和國家的方針政策，深入學習黨的十八大三中、四中全會精神，及時掌握國際國內宏觀經濟形勢和政策走勢，著力提高政治素質，增強大局意識，提升執行效能。二是強化對專業知識和法律法規的學習，做到理論聯絡實際，學以致用，不斷提高履職能力。三是善於實踐，針對工作中出現的難點和新問題，發揮專業特長和優勢，勤調研、多思考、常總結，為交通發展獻計獻策。

　　二、履職方面

　　1、強化制度執行，推進管理精細化。

　　為有效落實管理制度，提高制度執行的效率，提升財務管理規範化水平，今年，我們圍繞管理精細化的工作目標，突出制度的執行，主要作了以下幾方面的工作：

　　一是嚴格執行部門預算，最佳化工程資金使用計劃的編制，強化預算和計劃管理的約束力，做到無預算計劃不列支，有預算計劃不超支，維護預算計劃執行的剛性。

　　二是建立健全財務管理相關制度，嚴格按照規定的審批許可權和報支流程，科學有效地執行內控機制，做到事前、事中、事後全過程的控制。適時制定了局工程管理費使用管理辦法，明確管理費開支的範圍、標準和原則，實行歸口結算，做到“總量控制、計劃管理、據實列支”，推進“三公經費”和“工程資金”使用的精細化管理，取得了明顯效果。

　　三是強化對所屬事業單位財務管理制度執行的監督和指導，開展了今年度內部審計和小金庫專項治理工作，不斷規範會財務收支行為，提升財務管理水平。

　　四是推進國(公)有資產的.分類管理。建立健全基層單位國有資產資產清查、登記、核實、執行等管理制度，先後出臺了局國有資產管理辦法，按計劃開展今年固定資產清查工作並形成制度，摸清了家底，促進固定資產資產的安全完整、執行有效。

　　2、準確研判信貸政策，突出交通工程資金籌措。

　　今年，針對國內宏觀經濟走勢和金融政策放緩壓縮的不利條件，及時準確研判信貸政策，依靠政府政策扶持，突出重點，在局黨委和局長室的高度重視下，按時完成了交通工程建設年度資金籌措工作。一是協同相關科室，積極上爭，全年省下達補助資金近3億元;二是發揮交通資源和優勢，繼續在專案融資上下功夫，目前已完成江蘇銀行4.5億元的專案貸款審批工作，有力地緩解了交通建設資金的瓶頸。

　　3、統籌兼顧，按時完成招商引資及債務化解工作。

　　今年，我們繼續發揮交通行業轉型升級等良好機遇，充分依託交通特色和優勢，突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式，按時超額完成市下達3500萬元的招商引資計劃。今年，完成結轉專案2個，新招引專案3個，預計我局完成招商引資投資額4500萬元左右，繼續在全市部門招商引資工作中處在領先。

　　截止12月底，實際回購股權證共計4676.63萬元，其中:鄉鎮農經站回購4278.08萬元;城區農商行英武分視窗回購240.87萬元，城區農商行營業部視窗回購147.68萬元。股權證原發行總額為4178.35萬元，按原值1:1.5回購，應回購金額為6267.52萬元，已回購額佔應回收額的74.62%。土方、拆遷債務共涉及35個鄉鎮，合計需償還債務22526.37萬元。該項債務化解工作現已全部完成，

　　三、廉政廉潔方面

　　一直以來，本人堅持把黨風廉政建設作為工作、學習、生活的行動準則，認真執行中央八項規定及市委、市政府“五項禁令”及局“八不準”等作風建設的有關規定，積極投身群眾路線教育實踐活動，自覺遵守黨紀國法。思想上，堅定正確的人生觀、價值觀、權利觀、金錢觀，警鐘長鳴，時刻築牢防腐拒變的思想道德防線，從小節、小事做起，保持自重、自省、自警、自律。工作中，堅持依法辦事、按章辦事，決不以權謀私、假公濟私，杜絕吃、拿、卡、要等現象的發生。生活中，嚴把關口，能管好自己的嘴，不該吃的不吃，不該說的不說;管好自己的手，不該拿的不拿，不該要的不要;管好自己的腿，不該去的不去，不該跑的不跑。

　　回顧今年工作，在取得成績的同時，還有一些不足。20xx年，我們將圍繞興化交通“十三五”總目標，重點做好在以下方面:一是在精細化管理上再下工夫;二是在服務保障上求突破。

　　個人四述工作報告範文【二】

　　20XX年，在局黨委、局長室的堅強領導和社會各界關心支援下，我與處全體幹部職工牢固樹立目標必成意識，細化任務、強化落實、跟蹤推進，圓滿完成了全年工作目標任務。先後被省廳黨組授予“百個先進堡壘黨支部”、省運管局授予“五項執法先進單位”，連續兩年榮獲興化市“基層黨建工作示範點”。

　　一、堅持問題導向，圍繞破解難題，將讀書學習制度化

　　圍繞制約發展難題，分崗位選讀書籍，結合所讀書籍，就如何更好的發揮崗位職能，加快客運市場資源整合、構建現代物流體系、營造駕培維修誠信服務環境、強化市場秩序整治，推動運輸市場科學健康發展，每月開展讀書學習心得交流，共組織學習交流12次，完成交流材料36篇，調研課題16篇。

　　二、堅持規範執法，圍繞法制治運，將依法行政常態化

　　堅持月度學法、季度案卷研討，組織法律法規業務培訓、知識競賽，開展執法人員技能大練兵。以“文明科室隊”、“執法明星”評比活動為抓手，深入推進“五項執法”行動，著力構建規範執法、嚴格執法、陽光執法、智慧執法、文明執法運政執法環境。

　　三、堅持行業自律，圍繞防腐拒變，將反腐倡廉深入化

　　參加廉政警示、預防職務犯罪教育，樹立正確的價值觀、權利關。透過“找、防、控”三個環節，從審批、許可、處罰等方面分析，查詢可能存在的廉政風險點，制定預防措施、規範工作流程、完善監督機制，築牢廉政制度“防火牆”。

　　四、堅持目標必成，圍繞便民利民，將履行職能精細化

　　實施城市公交政府回購。完成城市公交發展規劃編制、組建公交國有公司。按照5年行動方案，跟蹤車輛購置、線路設定、場站建設等事項。首批新購30輛公交車順利投入執行,新闢2條公交車線路核查、加密6條線路客流量調查、19對新建站亭、15對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發區沙莊兩處首末站建設，正按照計劃推進中;

　　實施鎮村公交客運通達。採取新闢、延伸等方式，投放14輛公交車，開通6條線路，完成昌榮、沙溝兩鄉鎮鎮村公交通達;

　　客運綜合樞紐功能逐漸完善。目前，進客運站經營客車450輛，日傳送班次近1200個，始發公交線路5條，進站經營計程車日均100餘輛，基本滿足群眾零換乘出行需求;

　　行業服務品牌建立逐漸成效。截止目前，共有“江蘇快客”品牌線路7條21輛車、“江蘇快貨”品牌線路5條、“江蘇快修”品牌企業5家。興化至無錫等5條班線6客車、興化至鄭州1條貨運線路、豐通汽修廠和板橋、公交駕校品牌建立待省專家認證;

　　貨運市場資源整合穩步推進。市興航船務有限公司被評為全省10家質量信譽物流企業，陽山等5家物流已入住城西物流中心，林湖鎮等3家水運企業資源整合重組已達成共識;

　　運輸市場秩序平穩有序:深入推進“六打六治”活動，每月分8個小組開展安全檢查，發放隱患整改通知書43份;開展“打黑”、計程車專項整治活動，發揮多部門執法優勢，強化私設駕培點、非法維修攤點清理，全年共查處違章案件972起，其中:非法載客“黑車”95輛，違規經營計程車76輛;圓滿完成“春運、十一、菜花節、學生高中考”等運輸保障任務。

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