關於店鋪實習的總結報告

關於店鋪實習的總結報告

　　總結報告是會議領導同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結的陳述性檔案。下面是關於店鋪實習的總結報告的內容，歡迎閱讀！

　　首先，我想表達的一個觀點是：立業先立本，做事先做人。這樣一句話就要求我們不管在任何崗位，都必須踏踏實實做事，本本分分做人。雖然我只在店鋪工作了不到20個小時（之前被安排到公司為XX年春夏裝拍照），但是我覺得自己在作好本職工作方面作了最大的努力。

　　下面就我這一週的工作作出如下幾點總結：

　　城隍店，身處於大紅鷹商場之中，據初步調查，大紅鷹商場規模大、聲譽一般、品牌雜，屬於一個三類商場。我們的唐獅店處於美邦、以純、真維斯等眾多類似品牌之中，要想脫穎而出，與包括營銷策略、產品款式與質量、品牌形象等眾多因素有關。

　　因為我應聘的是形象陳列師的職位，所以主要從陳列方面提出一些意見與建議：

　　● 之前在公司瞭解到的是，公司對每個加盟商、自營店、代理商的賣場都會有一套完整統一的陳列標準，之後，又從我們家店長這邊瞭解到，城隍店的陳列，基本是店長帶領導購按照自己的喜好與經驗進行陳列的。走進城隍店，可以感覺到在陳列方面運用了間隔排列法（模式大致為上衣———褲子———上衣———褲子的迴圈模式），但是細細品味，就能發現其中是存在問題的，重點體現在顏色的排列沒有一個秩序，致使賣場在視覺上缺少吸引力。

　　我的建議是：色彩是第一個進入顧客印象的元素，在陳列是，我們必須凸色彩的吸引力。可以將純度明度高的產品放顧客第一眼就能看到的前場，將純度明度低的產品依次陳列與賣場的中後場，使顧客在進店的過程中能產生一種曲徑通幽的感覺，增加進店率和購買率。

　　● 賣場中的背景音樂屬於軟陳列一類，不可以根據導購或者店長個人的喜好隨意改變背景音樂，賣場應該根據品牌的特色和定位來設定專門的音樂型別，使音樂與品牌產生某種契機。背景音樂是賣場氣氛的一個重要構成因素，會在一定程度上影響人們的購物情緒與購買行為的節奏。

　　● 因為我在武漢會經常逛街，對各大賣場的形象有所瞭解。期間，我發現一般好一點的賣場中，都有一種較好的氣氛，包括賣場氣味與燈光的配置，往往這些配置比較好的賣場，顧客的進店率會高於普通的賣場。然而，在店鋪實習的這三天，我到過天一店、開明店、城隍店、萬達店，在這方面都存在一些漏洞，特別是賣場氣味元素。建議是，根據唐獅的品牌定位，在店鋪中放置一種比較清涼的香料，與品牌理念、定位和產品設計特色想融合，會給顧客一種很自然的感覺，增加進店率與購買率。

　　● 唐獅是走時尚路線的，賣場中，不僅要在產品上時常釋出一些新款，同時也要釋出一些新款的設計靈感來源以及時尚流行預測資訊。唐獅的目標定位是18—25歲的年輕男女，他們其實是很想了解一些時尚知識的，在跟人交談時，也很樂意談一些與時尚有關的話題。那麼我們賣場中就應該經常投放一些時尚雜誌，以迎合目標消費群的心理。這樣可以在一定程度上吸引目標消費群的注意力，以至增加銷售額。

　　陳列與銷售是賣場中不可分割的兩個部分，簡單的`談一下對銷售方面的感受：

　　● 在導購期間，經常帶領顧客去買單，有好幾位顧客都有提到，唐獅的服務很好，對唐獅的服務態度滿意度很高。作為一個導購而言，顧客的忠心評價，是對自己工作的最大肯定。對於這種現象，我建議公司可以建立一種長期性的培訓和獎勵制度，將各店鋪導購分期進行培訓，將導購的這中素養長期化，制度化，自然化。

　　● 店鋪實習期間，會發現，有很多產品都處於斷貨缺貨狀態，巧婦難為無米之炊，公司在對貨物的補給方面應該盡力完善，做到又好又快的給個賣場補充短缺貨物。有力的後方支援，是在銷售第一線取得勝利的重要保證。

　　三天的導購生活，我們的店鋪雖小，卻也經歷了忙場和淡場的日子，經歷了門迎，導購、開單、送賓等各個環節。從中學到了很多之前都沒有接觸到的知識，我要感謝我們的店長波波，導購小羅、娟娟、梅丹和燕子還有所有的顧客朋友，是你們讓我學習，進步！

　　最後，我還想運用上次總結中收尾的一句話：唐獅，我願用我的行動表示我與你同在！唐獅，你會願與我同在！