安全生產大檢查總結報告
安全生產大檢查總結報告
隨著個人素質的提升，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產大檢查總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
安全生產大檢查總結報告 篇1
公司針對國慶節長假來臨，為了有效防範和遏制各類安全生產事故的發生，切實做好節日期間的安全生產工作，確保雙節期間公司安全生產形勢穩定，在9月28日對全公司範圍進行了全面的安全生產大檢查，現對檢查結果做如下報告：
一、 檢查目標
為進一步加強員工的安全生產意識，做到“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，強化安全生產環境，做到發現一處隱患，整改一處隱患，達到全面消除安全事故的發生。
二、 檢查情況
由公司安全員，安保科長及各科室安全員一同到現場進行了安全隱患排查、作業人員勞保用品使用情況、廠房建築、裝置設施等九個專案進行了全面的檢查，現對檢查出的問題通報如下：
三、共有問題：
1、各部門定期安全檢查未做（只有管理部做了6-9月份的檢查）注6/26傳送給各部門主管郵件中含各部門相關定期安全檢查表；
2、各部門所轄區內電箱，控制櫃內垃圾灰塵多；
3、各部門所轄區內安全應急指示燈都有壞的現象，請各部門全部檢查一遍，對壞的進行維修；
4、現場旋轉裝置無防護罩，無旋轉標識；
5、現場壓力錶只能看到有壓力，不能知道此裝置正常壓力範圍值，建議標識出正常範圍值；
6、部分裝置鏽蝕嚴重、無油、灰塵重、裝置保養較差；
7、各管線未標識內所含何種物料及流向。
四、各部門存在的具體問題點
管理部：
1、餐廳、保潔人員無安全培訓記錄；
2、小餐廳內電箱櫃門被一儲物櫃擋住；
3、四樓樓梯口消防栓被用來擋門；
4、辦公室一樓北面漏水。
資材部：
1、破碎機低壓及照明電箱櫃門把手壞；
2、破碎機一樓到主控室樓梯內照明差，且平臺無踢腳板，人員上下過程中視線不佳，易碰撞；
3、C庫區篩料機控制箱有死老鼠，檢查封堵漏洞。
工程部：
1、宿舍樓空調鍋爐房內蓄水池上方無蓋板；
2、空壓機房內二號機櫃內有電源線裸露在外；
3、配電室門口張貼的出入及清潔衛生表格未如實填寫（最近日期為15年1月份）；
生產部：
1、行車多次發現掛鉤無防滑扣，建議全部排查一遍，檢查有但不能有效保證安全的進行全部維修；
2、K爐收條機冷卻水閥門鏽蝕嚴重；
3、K爐收條機旁高溫區內放有廢油；
4、K爐收條機、冷灰桶冷卻水泵電源線保護套管破損；
5、冷灰桶冷卻水池上方蓋子未蓋；
6、2#冷灰桶主馬達上方漏水，直接鏽蝕馬達外殼、1#冷灰桶主馬達鏈條保護罩補磨損壞，鏈條鏽蝕嚴重；
7、1#冷灰桶電箱控制櫃把手壞。
請各部門主管對以上所檢查出的共有問題和現場具體問題點落實責任人負責整改，並給出整改期限回覆給總經辦安全員，到期進行確認完成情況。
安全生產大檢查總結報告 篇2
為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我專案部建設工程安全文明監理工作管理，根據《關於印發中航工業安全生產大檢查實施方案的通知》（質字〔2013〕70號）、《關於印發中航工業資產管理事業部安全生產大檢查實施方案的通知》（資產新〔2013〕2號）檔案的要求，結合目前我專案部監理安全生產管理面臨的形勢，20xx年9月15日，中航工業貴州資產經營管理有限公司及貴州航空工程建設監理有限責任公司深入安順雲馬監理部工地，就監理現場安全生產管理工作，進行了拉網式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發監理單位《中航工業安全生產大檢查實施方案通知》中所涉及的資料進行了逐一核查，對安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，雲馬監理部安全生產工作符合要求，在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。
二、檢查中存在的主要問題
（一）安全生產基礎管理
檢查專職安全生產管理人員安全教育培訓及持證上崗情況、安全經費、安全隱患排查情況、安全防護措施等安全施工專項方案均按要求落實。施工現場物料提升機、施工升降機、吊籠、腳手架等施工設施裝置均按要求進行檢查，消除安全隱患，做好基坑臨邊防護措施，符合要求。對於個別工人沒有戴安全帽，掛安全繩以及違章操作均已制止並整改合格。
（二）危險化學品安全管理
現場化學類易燃易爆類材料儲存、使用、廢棄等環節滿足安全生產相關要求，工作程式清晰合理。
（三）消防安全管理
根據通知要求重點排查和整改了消防防火工作；對施工現場防、生活區、各類材料加工和儲存危險化學材料倉庫、員工集體宿舍均按要求建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器材，且各類消防器材完好，應急設施有效。
（四）電氣作業安全管理
施工現場配變電作業符合電力安全規程相關要求；電氣線路敷設、配電櫃等設施內線路搭接滿足規範要求；現場施工臨時用電滿足安全要求，個別臨時用電線路混亂，易發生火災和人員傷亡事故的用電隱患已督促整改合格；現場施工絕緣工具及用品齊全有效。
透過這次安全大檢查來看，雲馬監理部安全生產工作基本滿足要求，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求監理部要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項安全防範措施，確保施工現場環境達標，並消除安全隱患，能立即進行整改的
立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮監理部門的.管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保工程安全生產、文明施工平穩發展。
安全生產大檢查總結報告 篇3
我公司在市西城開發區和各單位的支援關心下，以更高的檔次，全方位的對公司的安全生產進行了更進一步的要求。全面貫徹執行國家的安全體制，並取得了一定的和成績。在按受有關單位檢查，得到了好評。
我公司對安全生產的管理，主要做了以下幾點：
一、 統一提高安全思想意識觀，做好宣傳教育
1、 公司的法人為安全第一責任人，每週五下午組織各部門管理人員，召開安全生產例會，總結一週以來車間的安全工作狀況，提出下週的安全生產工作的重點和要求，並做出的佈置和安排。
2、 抓重點、抓領導、抓管理、提問題，並以學習傳達上級有關安全生產檔案為重點，進行學習和討論，要求各部門領導進一步提高加強安全生產管理力度，將安全意識灌輸到每一位員工的腦海中，提高員工的安全意識和觀念，杜絕“三違”行為，確實做好安全工作的順利進行。
3、 做好生產現場的宣傳和教育。以安全生產領導組織為主導，由公司綜合辦組織宣傳和教育工作。公司安全小組定期召開全管理人員會議，傳達、貫徹各檔案精神、安全生產規章制度以及安全操作規程，並在生產現場佈置張貼安全生產有關的標語、標誌，進一步提高員工的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊，縱向到底，人人需知的效果和目的。
二、 抓安全管理機構，安全管理力度，勤檢查，保安全
1、 公司成立安全生產領導小組，並出臺安全生產檔案，做到有章可依，責任到位，管理成網。保障安全機構的正常工作，確保安全生產。生產部也成立了安全領導小組，生產部長為組長，車間主任為副組長，安全員，班組長及全體員工參加，分工、分割槽、分段劃定責任後進行責任管理，管理中貫徹落實“一票否決制”，做到責任到人，管理到人。
2、 公司安全小組除日常工作外，公司安全生產領導小組定期或不定期對各車間進行檢查，對不合格要求的部門，車間要求限期整改，並進行考核、通報。
三、 做好崗位培訓，持證上崗
貫徹“以人為本”、“預防為主，安全第一，綜合管理”的主導理念，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位培訓，公司安全管理人員也定期到市有關單位接受安全培訓教育，以提高安管人員對安全工作的認識及工作素質水平，特別是對特殊工種人員的培訓，做到無證送培，過期複訓，杜絕無證上崗的違章行為，確保生產中的生產安全。
對新進廠員人實行“三級教育”，是必不可少的，該培訓教育工作均有綜合辦參加，並做安全的問卷考試，登記建卡，合格者方可上崗。
四、 建立文明生產現場，改善職工生產條件
1、 生產現場做到乾淨整潔，窗明機淨，做到不打鬧，不抽菸，對食堂成本進行核算，給每位員工提供免費自助餐。
2、 定期給員工發勞保用品（工作服，勞保鞋，手套，眼鏡等），確保員工在生產中做到“三不傷害”，並保護自己。
我公司近幾年未發生任何較大的傷亡事故，這與市勞動局、區安全部門、開發區的領導們的指導是分不開的，安全生產關係到企業和人民的生命財產安全，國家特確定了“安全第一、預防為主、綜合管理”的宗旨。雖然企業經營活動的目的，是為了經濟效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。
我公司領導歷來對安全生產，安全管理工作是非常重視的，以組織建設、制度建立到生產環境，經濟支出都做到優先考慮，作為公司安全生產領導小組成員的我們，將進一步調整和加強，使安全生產管理工作更上新臺階。
謝謝各位領導，以上彙報安全工作沒到位之處，請各位領導批評指出，並就我公司安全生產工作提出寶貴意見，謝謝。