智慧財產權工作總結報告
智慧財產權工作總結報告
智慧財產權管理體系貫標工作總結報告
XXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）成立於2001年，位於國家級馬鞍山經濟技術開發區，主要從事工業萬向軸、齒輪聯軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車傳動軸及汽車零部件等產品的設計、研發、製造、銷售與服務。公司始終秉持“精勤治業、追求卓越”的企業精神，經過快速成長和蘊積，泰爾重工實現了跨越式發展，並於2010年成功上市，成為了冶金行業萬向聯軸器領域中的龍頭企業。公司非常注重智慧財產權保護，在技術上形成了自己的技術標準，主持起草標準10項，其中國家標準2項，行業標準8項；參與起草標準5項，其中國家標準3項，行業標準2項；目前擁有專利31項，其中發明專利6項。
為認真貫徹落實《國家智慧財產權戰略綱要》，進一步規範公司企業智慧財產權工作管理體系，增強自主創新能力，實現對智慧財產權的科學管理和戰略運用，提高國際、國內市場競爭能力，公司於2013年 7月份對GB/T29490-2013標準進行匯入，諮詢輔導機構為合肥宏達管理顧問有限公司。並於2013年 8 月對GB/T29490-2013《企業智慧財產權管理規範》標準進行宣貫、成立智慧財產權貫標小組和檔案編寫小組。2014年8月，貫標檔案定稿。現將貫標工作的有關有情況總結匯報如下：
一、目標和方針
公司按照自身的運營特點，以及近幾年的發展方向，制定了切合企業實際的管理方針，明確了公司智慧財產權保護的發展目標。透過檔案與會議的方式傳達了貫標工作的主要精神，動員企業員工積極參與進來。
1.智慧財產權方針
運用智慧財產權成就世界傳動一流品牌。
2.智慧財產權管理目標
（1）五年目標
5年內申請專利100件，其中發明專利20件，授權率在95%以上。
（2）2014年度目標
申請發明專利4件，實用新型專利13件，軟體著作權2件。
二、貫標工作開展方法
智慧財產權管理體系進入試執行以來，公司強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把智慧財產權小組的'職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效。現將具體工作措施彙報如下：
1、按標準建立共識智慧財產權管理體系，設立了智慧財產權控制流程圖，並作為公司智慧財產權的總體綱領性檔案。
2、資金上給予保障。
我公司 2013年智慧財產權經費為80.4萬元；2014年智慧財產權經費預算為84.5萬元。其中該經費主要用於智慧財產權申報、維護；專利技術的開發與升級；人員培訓；專利獎勵；風險備用金等。
3、設立了技術保密制度及競業協議制度。
規定對我公司的商業秘密（不僅侷限於專利技術）劃分密級等級及使用許可權，並與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。
4、設立智慧財產權獎罰制度。公司每年設立“發明創造獎” ，發明專利的發明人可獲得不低於10000 元獎勵；實用新型專利的發明人可獲得不低於4000元獎勵。
5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟體著作權管理制度，從智慧財產權管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。並嚴格執行。
6、專利檢索分析站點建設，技術人員能直接從專利檢索分析系統中檢索出相關專利資訊，有利於產品研發。
7、設立了智慧財產權應急方案。 從公司發現專利侵權， 遇到專利侵權指控， 發現商標侵權， 遇到商標侵權指控，發現公司商業秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。
8、加強與北京科技大學、重慶大學、合肥工業大學、安徽工業大學等高校院所技術合作，對合作產生的智慧財產權成果，明確 所有權及使用權歸屬。
9、聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。
為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了專業律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，並及時採取有效措施，維護自身合法權益。
10、開展智慧財產權專題培訓。
人力資源部負責制定年度培訓計劃，培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項智慧財產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行相關智慧財產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。