監理竣工驗收評估報告

監理竣工驗收評估報告

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監理竣工驗收評估報告1

  一、工程概況:

  天津萬華置業酒店型公寓工程位於天津空港物流加工區中心大道以東,東四路以南。本工程由天津萬華置業有限公司開發,悉地(北京)國際設計顧問有限公司設計,天津開發區泰達國際諮詢監理有限公司監理,中建一局(集團)第五建築有限公司總承包施工。

  人防工程建築面積9811 ㎡,框架剪力牆結構,地下1層,共有5個防護單元和一個防護電站。本工程人防設計按平戰結合考慮,戰時為核5級、核6級二等人員掩蔽所,平時為車庫。

  人防區集中在各個樓座下分為5個防護單元,即防護單元—— 1~5,防護單元一、二、三為戰時核6級二等人員掩蔽所,防護單元四、五及電站為戰時核5級二等人員掩蔽所。

  其中5級甲類二等人員掩蔽所設有一個室外主要出入口和七個次要出入口;6級甲類二等人員掩蔽所設有兩個室外主要出入口和六個室內次要出入口。

  相鄰抗爆單元間設抗爆隔牆,牆上開設連通口處,在門洞一側設抗爆擋牆;相鄰防護單元之間設鋼筋混凝土防護密閉隔牆,

  牆上開設門洞處在其牆兩側設定防護密閉門。

  抗爆隔牆和抗爆擋牆,均在臨戰時採用粗砂砂袋堆壘,其厚度600mm。染毒區與清潔區之間設定整體澆注的鋼筋混凝土密閉隔牆,其厚度不小於250mm。人防區與車庫非人防區以臨空牆隔斷,人防區底板為400mm,人防區頂板為250mm厚。

  二、評估依據:

  本人防工程的主要施工依據為天津市建築設計院設計的建築、通風、水暖等施工圖紙和相關的設計變更通知單,以及《07FJ03---防空地下室防護裝置選用》 、《人民防空工程施工及驗收規範GB50134-20xx》、《人民防空工程防護裝置產品質量檢驗與施工驗收標準RFJ01-20xx》。

  三、質量評估:

  萬華置業酒店型公寓人防工程自20xx年3月1日開始施工以來,我監理公司專案監理部根據監理合同的規定,按照實際圖紙及各種相關規範及地方標準等監理檔案對本工程進行了監理工作。監理過程中採取了旁站、巡視、平行檢查等手段嚴格控制工程的質量實施監理工作。

  人防工程所使用的各種材料,我監理部均認真進行了進場審查工作,並對需進行復試的材料在現場監理人員的見證下進行了取樣送檢工作,所有檢查均送至天津市質量監督檢驗站第二十四站進行檢測工作,複試結果均合格。

  主體施工完畢後,施工單位又委託實驗單位對工程的柱、牆、板、梁、砼強度、梁頂板鋼筋保護層厚度進行了實體檢測工作,檢測結果均符合設計及規範要求。以下均為各分部的具體情況:

  1、結構工程合格

  2、防水工程合格

  3、孔口防護合格

  4、建築裝修工程合格

  5、建築給排水工程合格

  6、建築電氣工程質量合格

  7、人防通風及電氣接地合格

  8、防火裝置安裝工程合格

  竣工施工資料規範、齊全、完整,經人防監督站對竣工資料進行檢查,符合資料管理規程和人防驗收的相關規定。

  四、結論:

  萬華置業酒店型公寓工程人防工程已經全部施工完畢,質量控制資料齊全,工程質量符合設計圖紙、規範及強制性標準條文要求,人防工程分部質量評定為合格,同意驗收。

  天津開發區泰達國際諮詢監理有限公司

  萬華置業專案部

  總監:

  20xx年9月20日

監理竣工驗收評估報告2

  一、工程概況

  介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位於介休市定陽東路,七層框架結構,建築面積4658.98m2;基礎採用C30鋼筋混凝土條形基礎,主體採用空心砌塊砌築;外牆水泥砂漿抹面刮外牆塗料,內牆白灰罩面;窗為塑鋼窗;屋面採用SBS防水層。

  二、監理組織機構、監理人員

  自雙方簽訂建設監理委託合同後,確定專案質量、進度、投資監理總目標。成立工程專案監理部,確定以宋法海為專案總監理工程師,以張曉亮為現場專業監理工程師。

  按照監理合同及《建設工程監理規範》分解監理目標,明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化。

  三、監理合同履行情況

  我公司自監理委託合同簽訂後,根據該工程情況,給予高度重視,及時成立了工程專案監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程式》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責,嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規範化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種資訊,每月向業主提供一份詳細的監理月報,使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求,專案監理部已全面履行了監理委託合同賦予的義務、責任,圓滿完成了本工程施工階段的`監理任務。

  四、監理工作手段

  質量控制:工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規範》、《建築安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據,根據本工程合同約定的質量目標,嚴格監督管理。在該專案施工全過程的質量控制中,結合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事後驗收三個過程,其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中,嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。

  對承包單位的《施工組織設計》認真稽核並提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、裝置、構配件報驗制度,對進入工地的建築材料、裝置、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等,重要材料、裝置、構配件進場後由現場監理人員見證取樣送檢,嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/裝置報驗單》報監理部稽核。對不符合要求,不合格的產品堅決不準用在工程上,從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部稽核,累計共審批施工組織設計專項方案,經稽核確定後,要求施工方嚴格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具並報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆築申請單等事前控制措施。

  在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理,一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正,然後由監理工程師簽發《監理通知》,傳送承包單位並督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格後填寫《工程質量報驗單》,並附《檢驗批工程質量檢驗評定表》,報監理部籤認,按所報專案、現場進行詳細核查,符合要求後,方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,重點對於定位放線、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁紮、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位,均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規範管理,基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行,及時完善工程資料。工程達到交驗條件時,及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收,針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查,並及時整理出預驗收會議紀要。

  進度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網路圖》,及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度,每週一召開現場工程例會,,及時協調解決施工中存在的問題,督促落實計劃完成情況;當發現工程嚴重偏離計劃時,我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位,為合同約定目標的實施提供了有力保證。

  投資控制:我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程式,認真稽核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,並根據業主核定的數額簽發支付憑證。對於工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制,確保業主的投資計劃目標。

  五、監理工作成效

  1、工程進度:與進度計劃基本相符。

  2、工程投資:透過嚴格稽核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,符合業主確定的投資計劃。

  3、工程質量:各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質量事故,無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規範的規定。

  4、合同的履行情況:本工程按照設計及施工驗收規範的要求,完成了設計檔案內的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監理方同意竣工驗收。

  以上評定意見是否妥當或不足之處,敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!

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