財務自查報告(大全)

財務自查報告(大全)

  在人們越來越注重自身素養的今天,我們使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的財務自查報告(大全),僅供參考,大家一起來看看吧。

財務自查報告(大全)1

  (一)、組織管理

  1、依法執業醫院嚴格執行醫療衛生法律、法規及規章,嚴格按照《醫療機構執業許可證》中規定的科目從事診療活動,無超範圍行醫的行為,無非衛生技術人員從事診療活動,執業醫師、護士均已按規定註冊,無超範圍執業。醫院無對外出租、承包科室,無虛假、違法醫療廣告。

  醫院建立健全了規章制度和各級各類員工崗位職責及醫療核心制度,大多數人員熟知其工作職責與相關規章制度,十三項醫療核心制度建立健全,醫院已將醫療衛生法律、法規、規章彙編成冊,下發到各科室,並定期或不定期組織學習,全員培訓至少一次/年。

  醫務人員在臨床的診療活動中能遵循與其執業活動相關的主要法律、法規、規章、診療護理規範和常規。醫院開展了科室學習法律、法規和執行情況檢查工作,發現問題及時整改。

  2、醫院行政管理機構和管理機制醫院實行院長負責制和院科兩級管理,院長及副院長分工職責明確,各職能部門職責清楚,有完善的管理制度和程式。組織機構圖能反應院領導、職能部門及臨床科室的管理層次,建立了各職能部門的統一協調機制,有協調記錄,管理組織機構設定合理、執行高效,能滿足醫院各項工作需要。

  醫院建立和完善了院務公開制度,完善了職工代表大會制度,重大事項均經職代會討論透過,並按照衛生部和省衛生廳關於建立院務公開制度的要求推行院務公開、科務公開制度。職工對管理組織機構和院領導讚譽度調查均≥85%。

  3、人力資源醫院醫師、護士等衛生技術人員數量達到規定要求,三級醫師查房和一、二線兩級人員值班能滿足臨床需要。病房床位數與病房護士比1:0.53(骨科床位與護士比為1:0.6),ICU病房床數與床位比0.04:1,專業化培訓護士比例達到規定要求。

  衛生技術人員隊伍學歷、職稱、年齡結構比例合理。床位數與衛技人員比1:1.06,藥、檢、放等專業技術人員具有相應的學歷和職稱,在職專業技術人員佔職工人數比例、中高階技術人才佔衛生技術人才人數的比例基本符合規定要求。

  各主要專業科室均有副高階以上職稱學科帶頭人;醫院加了人才管理,強化了中青年骨幹培養,確保了專家進得來、留得住、用得活。近年來無專家及中青年骨幹出走的現象。

  醫務人員繼續教育制度落實完善,繼續教育管理達上級要求,實施新員工上崗前培訓,保證醫務人員繼續教育工作順利開展完成。

  4、科學規劃醫院發展建設及改擴建均經過論證,符合區域衛生規劃並經許可權衛生行政部門批准。根據醫院的等級、功能和任務,制定了醫院3~5年發展規劃、年度計劃,並有效組織實施,年度工作總結能準確反映計劃的完成情況。

  (二)、資訊管理

  醫院建立和完善了醫院管理資訊系統,實現了院內資訊管理。醫院資訊系統能夠及時、準確、系統地蒐集、整理、分析和反饋有關醫療質量、安全、服務、費用等能滿足醫院管理、臨床工作和各級衛生行政管理部門對醫院法定統計資訊的需要。

  醫院資訊系統執行基本穩定安全,不能完全保證與區域網連線的工作站達到“避免直接與網際網路聯結”的要求。建立了防病毒措施,安裝了防病毒和防火牆軟體,硬體,定期升級防毒軟體,有異地備份。建立遠端醫療與上級醫院的技術諮詢途徑。

  (三)、財務管理

  1)、醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動均納入財務部門統一管理。按照《會計法》、《醫院會計制度》和《醫院財務制定》及國家有關規定,設立會計科目、建立賬簿、進行會計核算、編制會計報表。

  醫院的內部部門、科室均未設立賬外賬、“小金庫”。上級主管單位審計部門定期和不定期對“小金庫”進行檢查,在崗財務人員有任職資格,有財會人員崗位責任制。按照財務規定開設和使用銀行卡號。建立了醫院財務會計管理資訊系統。

  2)、重大專案集體討論後按規定程式報批。實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,責任到人。建立健全了有效的財務會計內控制度。

  3)、實行醫院內部成本核算,加強藥品、材料、裝置等物資管理,逐步規範醫院內部成本核算制度,努力降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。有藥品、裝置、試劑、耗材等採購管理制度。建立了以院級領導牽頭的成本核算領導小組,為單獨設定成本會計,藥品、衛生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權責發生制原則,基本能按當月實際發生額計算。能夠清晰劃定核算主體、成本中心及其經濟活動所對應的業務收入和成本費用。

  (四)、保障管理

  (一)裝置管理實行裝置科學管理,大型裝置購置經過嚴格的可行性論證。

  屬於《大型醫用裝置配置與使用管理措施》規定的甲、乙類品目的大型醫用裝置,按照規定申請配置許可。醫院制定了《醫療裝置管理措施》,嚴格按規定進行裝置(包括耗材)的採購、出入庫、保養、維修、更新及報廢。搶救裝置(急診科、ICU、手術室、)完好率為100%,定期與不定期向臨床科室徵求裝置管理意見,並及時改進。

  (二)後勤管理後勤保障滿足臨床工作需要,能主動、及時為全院提供水、電、氣、被服的供應和相關設施及時維修。認真執行國家環保法規,設立汙水淨化系統,生活用水符合國家標準,無二次用水。

  能提供營養膳食指導。基本建設專案按照國家規定立項報批,招投標和組織實施。全院工作用房無危房。

  (三)藥品管理醫院藥房、患者取藥等候區佈局基本合理,管理規範,設定了諮詢臺,提供了醫療諮詢服務,醫院編印了《基本用藥目錄》,制定了《突發事件藥事應急管理預案》,藥品管理資訊系統能實時動態地反映藥物使用情況、質量安全情況。

  能為患者提供安全、及時、人性化的服務。

  醫院制訂並執行了藥品採購管理、新藥引入遴選原則和審批程式、臨時購藥審批管理等相關制度,醫院用藥全部透過省級的招標平臺採購,建立了藥品供應單位資質檔案,認真執行入庫環節的驗收和登記,對規定查驗批號、檢驗報告的血液製品等有相關資料備案,未發現使用無批號、過期、變質、失效藥品。

  藥品存放符合規範,有藥品貯存、養護管理制度,嚴格按照規定條件貯存藥品。制定並執行定期檢查中西藥庫、門診與病房藥房、病房治療室小藥櫃、病房搶救車、麻醉科、手術室等存放和使用藥品的制度。

  (四)教學與科研管理建立健全醫院教學管理組織機構及管理制度,承擔了遼東學院學生的臨床教學實習任務,制訂了實習生管理制度,對實習生統一管理。

財務自查報告(大全)2

  根據州總工會《關於開展全州工會財務工作大檢查的通知》要求,潞西市總工會結合本市工會財務的實際情況,以查詢問題,摸清情況,研究對策,完善制度,促進增收,夯實基礎,服務全域性為目標,在宣傳、動員、佈置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,統一行動,有條不紊地在全市範圍內開展了工會財務大檢查工作,現將自檢自查情況報告如下:

  一、加強領導、精心佈置

  為確保全市工會財務大檢查工作的順利開展,市總工會於20xx年4月初成立了潞西市工會財務工作大檢查領導小組,組長由市總工會主席閔勇勝同志擔任,副組長由市總工會副主席兼經審委主任李才平同志擔任,成員由市總工會財務及經審辦全體同志組成。根據我市工會財務實際情況下發了《潞西市總工會關於開展全市工會財務工作大檢查的通知》(潞工字〔20xx〕12號),檔案對此次工會財務大檢查的目的,範圍、內容、方法、步驟、時間作了嚴格規定和詳細說明,強調各基層工會要把這次財務大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,作好“一把手”工程,由主席親自抓,負總責,責任到人。

  考慮到此次大檢查時間緊,任務重,涉及面廣,部分鄉鎮地處邊遠山區,交通、資訊不便等不利因素,市總工會專門就大檢查的'相關知識及要求特別是《工會財務情況自查表》的表間關係進行內部人員培訓,要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題,及時催收、核對、彙總,並對5家基層工會進行抽查。透過各方積極努力,按程式、有步驟地完成了全市工會財務工作大檢查的各項任務。

  二、基本情況

  潞西市總工會共有基層工會225個,本次大檢查下發自查表225份,其中行政單位67份,事業單位61份,企業97份,收回自查表167份,其中,行政事業單位67份,事業單位59份,企業41份。經過認真核實、彙總,全市基層工會20xx~20xx兩年基本情況分別是:20xx年全市年末職工人數11173人,年人均工資15699元,全年工資總額17540.49萬元,全年應計提2%工會經費350.80萬元,實際計撥78.18萬元,收繳率22%;全年應上解40%工會經費130.42萬元(含10%、5%部分),實際上繳45.24萬元,上繳率34%;全年財政供養人數6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元,財政應計撥2%工會經費255.65萬元,實際劃撥40萬元(含在職人員工資、辦公、幫扶經費等);稅務代徵2%工會經費4.02萬元;年度上解州總工會經費16.10萬元;20xx年全市年末在職人數11710人,年平均工資17996元,年工資總額21073.32萬元,全年應計提2%工會經費421.47萬元,實際計撥2%工會經費93.85萬元,收繳率22%,全年應上解40%工會經費158.84萬元(含10%、5%部分),實際上解47.32萬元,上繳率29%,年末財政供養人數7025人,年人均工資22061元,年工資總額15497.85萬元,財政應計撥2%工會經費309.96萬元,實際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地稅代收2%工會經費44.25萬元。年度上解州總工會經費18.48萬元。

  依法督促企業每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經費,開設了經費集中戶存款帳戶,建立經費收繳臺賬,認真逐月逐筆登記企業上解的每一筆工會經費,並按實收比例上解州總工會經費。

  20xx年收到省總工會補助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元,目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實施,工程款仍留存銀行,未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬元,用於困難職工醫療、生活幫扶救助及“寒窗助學”6.18萬元,餘0.82萬元。

  三、建立健全工會財務管理制度

  根據《會計法》和工會財務會計制度及上級工會的有關要求,結合工會財務實際情況,制定和完善工會財務管理制度,包括會計人員崗位責任制度、內部控制制度、內部稽核制度,固定資產管理制度、現金和銀行管理制度及專項資金管理制度等。透過制度建設,強化財務管理,嚴肅財務紀律,嚴格報銷程式,完善報銷手續,規範內部控制,把工會財務工作的相關政策落到實處。

財務自查報告(大全)3

市政府辦公室:

  我委根據檔案精神,從5月上旬起,結合本單位的實際情況,對本單位會計基礎工作情況進行了認真的自查,現就自查情況報告如下:

  一、財務收支情況

  在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規定,依法設定會計賬簿,並保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告,財務情況的自查報告。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設定的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保資料真實、有效,整改報告《財務情況的自查報告》。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又考慮財力可能,根據辦公室各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。

  二、單位內部控制制度建立和執行情況

  根據本單位工作實際,在建立並實施內部監督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生,達到了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責許可權,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行。

  2、明確了財務收支審批程式和審批人的許可權和責任,規範了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經費支出的範圍和開支標準,採取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。

  三、固定資產管理和使用情況

  為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府採購程式進行採購,並根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。

  四、存在問題

  透過自查,我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監督制度和內部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今後要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

最近訪問