企業維穩報告

企業維穩報告

　　在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事後性的特點。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編整理的企業維穩報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業維穩報告1

　　20xx年以來，我公司嚴格按照政府機構及集團總部的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“預防為主，打防結合，重點打擊，標本兼治”的方針，積極構建維穩工作體系，從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩工作，創新工作理念，完善工作機制，暢通訊息渠道，狠抓工作落實，全力維護公司穩定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司整體工作執行穩定，無重大事件發生，確保了公司的一方平安，為構建“平安額旗”做出了積極的貢獻。現將20xx年度公司主要維穩工作彙報如下：

　　一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。

　　（一）組織領導到位。為了加強對維穩工作的領導，我公司成立了以總經理為組長，常務副總、分管副總為副組長，各部門負責人為小組成員的綜合治理領導小組，負責協調、督導、檢查工作，為我公司維穩工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩工作，每季度堅持召開一次安全生產與綜合治理工作會議，彙報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。同時經常深入基層調查研究，對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩工作的順利開展。

　　（二）目標責任到位。

　　我公司將社會治安綜合治理工作納入日常標管理，並將全年無上訪事件作為公司的安全生產目標之一，建立健全了安全生產與綜合治理的管理體系，明確實施目標，落實責任到人，強化了專案公司和專案部一把手的安全管理責任感。公司還對安全生產與綜合治理各專案標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比，形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩定因素消滅在萌芽階段。

　　二、規範管理，加強“二個著力”。

　　（一）著力完善制度建設。

　　為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產和廣大職工生命安全，根據國家、省市等有關法律法規，結合公司實際情況，在公司領導及安全生產與綜合治理工作領導小組的共同努力下，經過一個多月的起草、修改和審定，20xx年上半年，在原制度的基礎上修訂完成了《公司安全生產製度彙編》，並以檔案形式下發各部門實施。該制度檔案的形式具體明確了各級領導的安全生產與綜治工作的工作職責，並簽定了各部門安全生產管理責任書，使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。

　　一是關愛民工生活，力保穩定局面。公司和各專案公司，各專案公司和施工單位簽訂了二級《防止拖欠民工工資責任制》，公司除平常及時督促施工單位加強對從業人員的動態管理外，公司各專案部充分利用空餘時間，深入建築工地，融入民工群體，認真瞭解民工工資發放情況，耐心聽取民工對工作生活的意見建議，及時幫助民工解決問題，避免發生因農民工工資問題而引發的群體上訪或其它惡性的事件，以確保工程建設的順利進行和建設隊伍的穩定。在夏季酷暑階段，公司高層更是親自將的綠豆湯一次次送至施工現場，為施工人員清涼解暑。

　　（二）著力加強資訊網路建設。

　　情報資訊是安全與維穩工作掌握主動權的關鍵。根據集團公司精神，我公司將安全與維穩資訊網路延伸至各專案、各部門等基層單位，要求各專案公司每季度至少上報一篇安全與維穩資訊，建立較為高效規範的資訊報送網路，確保不穩定因素情報蒐集及時，上報準確，時刻掌握工作主動權。

　　三、注重實效，做好“三個結合”。

　　（一）與文明建立工作相結合。

　　始終堅持將維護內部穩定作為文明建立的一項重要內容來抓，促進了文明建立工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩定精神轉化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰場，黨政工團齊心協力，實現公司的安定團結；堅持統一認識，用公司“十二五”戰略規劃、企業宗旨、企業精神與經營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創穩定發展的新局面；堅持安全第一，構築安全網路，圍繞專案建設關鍵環節，完善安全生產管理制度，嚴格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產的規範化、科學化和標準化。

　　（二）與黨風廉政建設相結合。為努力構建“和諧三和”，實現風正、心齊、氣順、勁足的和諧、穩定氛圍，讓公司大系統呈現事事皆善、物物皆美、人人皆和的良好景象，我公司按照黨的.十七大提出的“加強廉政文化建設”的要求，堅持以開展廉政文化活動為抓手，以警示教育和效能監察為重點，透過節前廉政警示教育、廉政板報巡迴展、簽訂廉政責任書及廉政論文競賽等多層次、多方面活動，提高了廉政文化的影響力和滲透力，不斷形成有利於反腐倡廉建設的思想觀念和文化氛圍，進一步促進公司的經營發展和黨風廉政建設。

　　（三）與學習實踐科學發展觀活動相結合。

　　維護內部穩定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作，力求黨員幹部的發展理念、發展意識再上新臺階。一是發動宣傳，營造活動好氣氛。為廣泛動員廣大幹部參與到學習實踐活動中來，集團總部下發了《關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》和學習實踐活動三個階段計劃，發動公司上下切實開展好學習實踐活動，統一思想、深化認識，增強學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性。同時，充分利用辦公OA平臺、企業專欄專刊《鴻達報》等進行強勢宣傳，抓好輿論導向，營造勤學習、多實踐的濃厚氛圍，為全公司的學習實踐活動奠定堅實基礎。二是組織學習，樹立發展新理念。活動期間，對“如何推動公司科學發展”展開了解放思想大討論，落實黨總支制定理論中心組學習計劃。三是加強培訓，打造活動“先行官”。為加強新形勢下以政治素質為核心，以綜合素質和能力建設為重點的政工隊伍建設，促進基層政工幹部在學習實踐科學發展觀活動當好“先行官”，集團總部也以學習實踐活動為契機，舉辦了政工幹部培訓班。

　　回顧20xx年至今的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，再加領導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩工作推向一個新臺階，為額濟納旗的經濟建設和社會治安穩定多作更大貢獻！

企業維穩報告2

　　按照上級政府及公司《關於切實加強治安防範工作的通知》要求，XX環安部對安全維穩工作進行了全面自查清理，現將自查情況報告如下：

　　一、加強領導，認識到位

　　今年以來，三和化工緊緊圍繞政府制定的“保發展、保效益、保穩定”的指導方針，高度重視安全維穩工作，一是調整和充實了三和安全、維穩領導小組，成立了以XX為組長，XX為副組長，各部門負責人和重要崗位管理人員為成員的安全、維穩工作領導小組；二是實行24小時安全維穩值班制度，確安全穩定工作能及時有效的化解；三是加大領導力度，確保“三個列入”，即把安全維穩工作列入重要議事日程，經常研究部署；把安全維穩工作列入年度考核指標；把安全維穩法規和檔案列入宣傳內容。

　　二、健全制度，責任到位

　　安全、維穩是三和化工建設工程的橋樑和紐帶，全體幹部員工站在講政治、講大局、講穩定的高度，從制度上強化了安全、維穩工作的有力推進。

　　1、健全了安全維穩工作目標管理責任制，把安全維穩工作的各項任務列入每週重要議事日程，做到與工程建設、安全施工同研究同部署同考核。

　　2、推進了安全維穩工作“一把手負責制”，堅持一把手負總責，分管領導具體抓，相關人員配合協同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　3、完善了安全穩定排查與調處機制，將安全穩定工作中的矛盾和問題作為研究解決的重要內容，對排查出的一般隱患問題提前化解，重要問題及時報告並落實防範措施，做到安全維穩問題隨時研究，隨時解決。今年以來處理各種安全、維穩事件10餘起。

　　4、建立了例會和情況報告制度，加強了對各類突發事件的應急處理能力。

　　5、建立健全了責任追究制度，把安全維穩工作納入幹部管理考核內容，嚴肅紀律，強化責任。

　　三、配合政府，化解矛盾

　　加大了與當地政府的溝通協調，充分利用政府的行政資源，打擊治安違法行為，妥善處理工程建設當中存在的一些問題，及時化解所遇到的矛盾糾紛，確保了社會穩定和治安形勢良好。

　　1、積極與地方黨委、政府加強工作協調和溝通，及時掌握有關資訊和動向，採取有效措施解決問題、化解矛盾，堅決杜絕群訪、集體進京上訪、圍堵、衝擊等不穩定事件發生。

　　2、與鴻達集團總部建立了每月聯絡會議制度，集團分管領導每週與公司分管領導協調和溝通，做到處理問題不過夜。在施工區無理阻工等問題處理上，公司與施工方、監理方密切配合，反覆宣傳，依法依規，採取果斷措施，堅決予以處理，杜絕了不穩定事件發生，確保了絕大多數移民群眾的利益，確保了工程建設的正常施工。

　　3、與當地公安機關加強了聯絡，互相配合，互相協作，形成齊抓共管的良好局面。

　　四、做好服務，保駕護航

　　三和化工作為業主管理單位，十分重視治安防範工作，積極落實了國家法律法規和公司各項管理規定及上級有關指示精神。透過嚴格管理、超前策劃，確保了施工區治安形勢和施工秩序良好，為工程建設各項工作的順利開展提供了有力保障。

　　1、對已建工程、已安裝裝置、管道和長期封存保管的裝置等，制定了維護和防盜等管理細則，明確責任，具體落實，定期檢查，避免造成損壞和丟失。

　　2、對設計檔案、施工圖紙、隱蔽工程記錄和工程、裝置、材料質量驗收等資料，以及工程建設過程中形成的各種檔案和資料等，進行了完整、系統地收集整理，集中妥為保管，確保了不發生丟失。

　　3、加強了治安防範意識的教育培訓工作，要求各單位要始終保持“六清”：1）嚴峻的治安形勢要看得清；2）思想認識要擰得清；3）對本單位存在的問題要說得清；4）對本單位的工作思路要理得清；5）安全保衛責任要分得清，6）文明形象標準要搞得清。

　　4、結合治安防範的具體任務和內容要求，設定了保護工程設施“安全標誌牌”、“安全警示牌”或“警示標語”和治安宣傳標語，在施工區域大張旗鼓地開展了宣傳活動。

　　5、及時發現、調解、處理了各單位內部和單位間出現的不穩定因素，防止矛盾激化；建立健全了資訊溝通網路體系並及時收集、整理上報，做到 “快、準、深、細”，防患於未然。同時還加強了對工程參建人員的管理，規定任何人都不得參與黃、賭、毒等違紀違法活動。

　　6、嚴格執行交通安全管理，各種機動車輛、非機動車輛，按規定路線和速度在工地區域內行駛，並在指定地點停放。各單位所有裝置、器具和材料或其它需外運的物資和需撤離工地的車輛，必須上報監理單位審批備案並經業主批准同意。

　　7、重點區段設定了崗亭門衛進行24小時值班，並採取每日不定時單項檢查與每週綜合檢查相結合的方法，對各單位治安保衛工作進行檢查，發現問題當場指出、限時糾正。

　　五、與時俱進，提高水平

　　安全維穩工作是新時期群眾路線的創新和發展，必須與時俱進，提高工作質量和水平。

　　1、加強人員培訓，督促治安防範工作人員加強基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點組織了《治安管理條例》、《電力法》、《電力設施保護條例》等法律法規的學習培訓，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

　　2、在遇到治安問題時，不迴避矛盾，不製造矛盾，堅持依法處理，做到“笑臉相迎，耐心詢問，細心解答，明確告知，公心處理”。

　　隨著改革開放的不斷深入，安全穩定工作的重要性越來越突出，我們要始終站在戰略的高度、全域性的高度，用與時俱進的思想，加強治安防範和安全穩定工作建設，完善各項制度，努力開創安全穩定工作新局面。