工作效能自查報告
工作效能自查報告
在現實生活中，報告的適用範圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編整理的工作效能自查報告，希望對大家有所幫助。
工作效能自查報告1
為切實加強機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，我委按照縣委《關於加快推進機關效能建設的決定》精神，自去年8月以來，結合黨員先進性教育，深入開展了機關行效能建設，現將開展情況自查報告如下。
一、強化組織領導，全面落實效能建設各項工作措施
為切實加強對機關效能建設的組織領導，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領導著手，切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長，中層幹部為組員的機關行政效能建設工作領導小組，設立辦公室，具體負責日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導全體職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導幹部信訪接待日製度》、《首問首接制》、《行政審批程式》等近百項規章制度，彙編成《機關行政效能建設規章制度彙編》和《保持共產黨員先進性制度彙編》兩冊制度檔案集，共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會，對上月工作進行總結，對下月工作進行部署，讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面瞭解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點目標任務的完成落到實處，以忠商直黨委〔20*〕11號檔案印發了《關於對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務責任書，建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室，欠進度的專案要分析原因，提出整改補救措施。
二、明確目標，集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態度誠懇，行動迅速，作風紮實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施並抓好落實。
1、關於進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》，代縣政府起草出臺了《關於加快商貿流通產業發展和改革的意見》，召開了全縣商貿流通產業工作會，出臺相關大力發展三產業的政策措施，促進忠縣經濟大發展。
2、關於糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策，解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題，切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產不流失，順利推進企業改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金，於20*年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫卹金等，有效維護了職工的合法權益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議，我委領導高度重視，立即召開班子成員會議，認真查詢工作中存在的問題和不足，並研究制訂了整改措施
1、關於反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會，交流經驗、互通情況，進一步加大與相關部門的協調、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關人員熟悉審批程式、審批內容、執法程式、執法內容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓，提高相關人員的依法行政能力。
2、關於反映的“對洋洋百貨管理不力，出現堵道”的問題。一是經常深入企業，瞭解他們的經營狀況和困難；二是協助企業建立和完善相關規章制度，增強企業抵禦市場風險的能力；三是協調勞動、就業、工商等相關部門，指導企業職工完備相關手續，提高職工的法律法規和自我保護意識；四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作，把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失，營造和諧社會。
三、效能建設成效突出
機關逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣；團結協作的風氣；勤政務實的風氣；事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯幹、實幹、能幹的意識；團結互助、構建和諧機關的意識；公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事蹟後，立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元，於8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉，親自將捐款送到黃永明手中，並號召廣大黨員職工向他學習。
四、常抓不懈，促效能建設上新臺階
效能建設是一項長期而艱鉅的任務。我們清醒地認識到，在效能建設上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領，以提高“四個意識”，著力“三個規範”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的鬥志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結經驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設再上新臺階。
工作效能自查報告2
鄉鎮綜合文化站是我縣農村群眾文化工作網路的重要組成部分，是黨和政府開展農村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農村文化生活，促進農村經濟社會協調發展等方面，發揮著重要作用。根據xx市文化和新聞出版局、xx市發展和改革委員會20××年3月23日印發的《關於轉發省文化廳、省發改委<關於聯合開展檢查全省“十一五”期間鄉鎮綜合文化站建設情況檢查評估工作的通知>的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現將我如下：
一、規劃實施情況
(一)資金情況。
我縣6個鄉鎮綜合文化站已經全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經濟建設股設立資金專戶，實行專款專用，單獨建帳，專人管理，規範資金使用和管理。縣財政局根據施工進度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設單位、縣發改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉帳，使用正式發票支付到施工單位。6個文化站的文化資訊共享工程裝置等內部設施採購由鄉鎮根據文化站各職能室要求結合本鄉鎮特色，申報採購清單，縣文化局進行指導稽核後由縣政府採購辦實行統一招標採購。
(二)建設情況。
1、認真開展建設用地選址工作，確保選址符合檔案要求。我縣7個綜合文化站建設專案經過縣發改委、文化局、建設局、國土資源局和鄉鎮自身的努力工作，按要求完成專案選址、可行性研究報告和申報等工作，並及時動工建設。
2、及時推薦設計方案，按照專案建設要求落實建設任務。我們及時傳達江西省建設文化站建設參考圖樣，按省文化廳統一設計要求，結合我縣實際xx縣政府要求，鄉鎮綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發，又要方便實用。各鄉鎮確定了綜合文化站設計方案，請有資質的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規劃、勘探和施工等手續，進行招投標工作。綜合文化站專案工程初步設計和施工圖紙設計等經縣發改委和文化主管部門審查同意;工程經過各鄉鎮統一招投標後，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監理合同，建設質量由施工隊伍和監理公司、縣質量監督管理所共同負責，確保工程質量符合國家要求。
3、建成的鄉鎮綜合文化站各具特色。鄉鎮綜合文化站室外廣場佈置健身設施，都已建設完畢，設有單獨的通道，有利於開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統一規定的規範名稱和字樣“xx鄉鎮綜合文化站”等統一標牌、標識。
(三)保障措施。
1、嚴格按照國家要求，合理確定建設規模和設施配套標準。鄉鎮綜合文化站建設納入當地城鎮建設發展規劃。按照“美觀、大方、經濟、實用”的要求，每個鄉鎮綜合文化站建築面積不低於300平方米，統一名稱，統一標識，統一功能。鄉鎮綜合文化站功能結構包括書報刊閱覽室、文化科技培訓室、文化資訊資源共享服務室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標準室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負責，分步實施。堅持統一規劃，分級負責，按照規劃要求，制定具體專案建設方案，落實建設資金和政策措施，確保規劃整體目標的實現。堅持突出重點，按照規劃建設年度任務目標，認真組織實施。科學確定鄉鎮綜合文化站的功能，合理規劃鄉鎮綜合文化站的佈局和結構，在現有設施資源的基礎上，按照建設標準，填平補齊，不搞重複建設。
3、落實責任主體，實行責任制。縣人民政府為鄉鎮文化站建設專案的責任主體，對所屬專案的投資安排、專案管理、資金使用、實施效果負總責。發展改革部門牽頭負責專案的審批、編制建設規劃、下達年度投資計劃等專案前期工作;文化部門負責專案的實施和建設、專案檔案資料管理、統計報表上報及制度建設、竣工驗收和專案建成後的運營管理等工作;財政部門負責安排配套資金和專案建設資金的撥付與管理。切實加強專案管理，認真落實“四制”(專案法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監理制)。做好專案宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支援率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強監督檢查，單獨核算，專款專用，不得截留、擠佔、挪用。
4、資源整合，加強監管。把文化娛樂、體育健身、農家書屋等整合起來，既充實文化站內涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創新管理機制，以更好地發揮農村文化設施的服務功能。專案責任單位定期上報鄉鎮綜合文化站建設進度，認真落實開工條件，儘快開工建設，形成實物工作量，保證專案建設質量和進度。縣發改、財政、文化等相關部門切實加強對工程建設全過程監督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設成，建成即達標，整合能用好”。
二、取得的成效與經驗
1、領導高度重視，確保前期工作進展快而有效
一是成立了xx縣鄉鎮綜合文化站建設領導小組，分管副縣長任組長，縣發改委、文化局、財政局、國土局、規劃建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責，共同組織實施和檢查指導及協調鄉鎮綜合文化站建設工作。二是制定了鄉鎮綜合文化站建設工作實施方案，明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早佈置選址等工作。在接到任務之初，分管副縣長及時組織縣發改委、文化局等部門領導到各鄉鎮現場督促落實文化站建設任務，把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉鎮供他們及早部署。四是根據文化站建設資金要求，及時配套資金。
2、高度重視專案建設進度督查。縣領導在建設過程中多次到建設場地瞭解工程建設進度和實施中遇到的問題，提出指導意見。縣政府又多次召開會議，聽取工作彙報，佈置有關工作。
分管副縣長等多次召集文化站專案建設會議，對工作進行多次研究和督促檢查。縣政府督察室、縣發改委xx縣文化局等多次對文化站建設情況進行督促檢查，協調有關工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設工程。各鄉鎮在各專案點顯眼處製作專案宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉鎮綜合文化站的建設，初步構築了我縣基層公共文化服務體系，豐富了農民群眾精神文化生活，正成為農村基層推進先進文化和弘揚民族文化的一個重要平臺，在提高農民知識素質、轉變生產生活方式、化解社會矛盾、革新村風鄉貌、構建和諧社會發揮了積極作用。
三、存在的問題與原因
我縣鄉鎮綜合文化站建設雖取得了初步成效，但文化建設與經濟社會發展不平衡現象依然突出，基層公共文化設施建設和服務水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質文化生活的需要。
1、重視文化建設的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設，但仍存在重經濟建設輕文化建設的思想，加上基層財力困難，文化建設沒有真正抓落實。制定的綜合目標考核體系，對文化建設無剛性的考核指標，文化建設也就處於“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設進度存在差距。永寧鎮、港口鄉、棋坪鎮、高橋鄉等綜合文化站已竣工，帶溪鄉、三都鎮等站建設進度也較快，但排埠鎮綜合文化站建設進度達不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機制上，近年來，我縣對綜合文化站建設的投入不斷加大，文化活動經費也有所保證，但日常辦公經費和裝置的管理、更新費用卻沒有納入鄉鎮財政預算，因缺少資金。在管理機制上，鄉鎮綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉鎮政府領導，業務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鄉鎮行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調配和交流使用，文化站人員長期處於固定狀態，缺少交流，缺乏工作活力，鄉鎮綜合文化站也就處於一方不願管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉鎮文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我縣鄉鎮文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發揮。
5、文化服務形式單一。當前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農村的文化活動也僅是在春節、國慶等重大節日，由各文化單位透過聯辦、協辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農民對文化服務多樣化的需求。另外在農村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉深受歡迎，但反映場次偏少。
四、政策建議
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發展和民族振興的強大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強縣”發展戰略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發展的總體思路和戰略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設新高潮,用先進文化引導社會、教育人民,推動經濟社會又好又快發展。
1、提高思想認識，加強文化站建設力度。文化建設不僅是促進經濟社會發展的重要手段，而且是全面建設小康社會的重要目標和重要內容。鄉鎮綜合文化站作為農村公共文化服務體系的重要組成部分，對於開展農村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，對於提升農民文化素質、促進農村精神文明建設、維護農村和諧穩定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認識綜合文化站建設的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設小康社會的總體框架和經濟社會發展規劃，推動綜合文化站建設取得新進展。
2、加強資源整合，發揮綜合效益。鄉鎮綜合文化站建設要納入鄉鎮總體建設規劃和社會主義新農村建設規劃，整合送戲和送電影下鄉、農家書屋、廣播電視村村通、農民健身工程等資源，更好地發揮建設資金的效益，服務廣大農民。文化民生工程既要注重系統內力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼於當前，也要考慮到長遠。對工程建設進度較慢的單位要加強督促力度，既要按期完成，也要保證工程質量。對已建成的綜合文化站，要儘快配備內部必需裝置設施，使其儘快投入使用。
3、建立長效管理機制，促其健康發展。工程建設難，工程建成後的管理、使用更難，如何保證長期優質地服務於民，關鍵是要建立起一套長期有效的管理機制。在投入機制上，鄉鎮綜合文化站承擔鄉鎮文化管理和提供公共文化服務的職能，是政府舉辦的公益性事業單位，其建設、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎設施初步完善後，應根據群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經費納入鄉鎮財政預算，並在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進一步推進鄉鎮綜合文化站的可持續發展。在管理機制上，積極探索深化鄉鎮綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉鎮綜合文化站進行垂直管理，並按照鄉鎮人口規模的大小和文化站建設的實際需要確定機構編制，理順鄉鎮文化站工作人員的崗位職責、日常管理等機制，解決無人幹事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機制，將服務農村、服務群眾情況作為重要考核內容，推動綜合文化站建設的規範化、制度化。
4、加強隊伍建設，提升文化服務能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業生到基層從事公共文化服務工作，透過擇優招聘，將思想素質好、專業水平高、業務能力強的人才充實到鄉鎮文化隊伍中，配齊配好鄉鎮專職文化工作人員。另一方面要加強對現有文化站工作人員的教育和培訓，定期舉辦培訓班，提高他們的政治和業務素質。同時要加大對民辦文藝團體的指導和培訓，鼓勵引導他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應新形勢下的文化工作需求、具有較高業務水平、年齡結構合理、公辦民辦互為補充的基層文化隊伍。
5、創新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉活動，要進行科學規劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉，要根據時代的特點和農民群眾的需求進行適當調劑，統籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創作農民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術資源，著力發展農村特色文化，鼓勵農民自編自演，參與到弘揚時代主旋律和豐富農村文化生活的公益性活動中去。
工作效能自查報告3
開展作風機關效能建設活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執政能力建設和先進性建設的必然要求，是全面貫徹落實科學發展觀、和諧社會的現實需要，是加快推進政府職能轉變、把執政為民理念落到實處的重要保證，是推進開原衛生事業發展的重要舉措。根據市委、市政府和市紀檢委的統一要求，我局早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取工作的主動性，順利開展了自查工作，現將工作開展情況彙報如下。
一、領導重視，啟動迅速
7月27日市紀檢委召開轉變幹部作風加強機關行政效能建設活動座談會後，衛生局領導對此項工作高度重視，於7月29日進行了專門研究並及時召開了動員大會。傳達了市紀檢委轉變幹部作風，加強機關行政效能建設會議精神，並就我局開展轉變幹部作風，加強機關行政效能建設活動進行了動員部署。
二、健全機構，工作落實
為了加強對衛生局開展轉變幹部作風，加強機關行政效能建設活動的領導，我局特成立了效能建設領導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室，明確了人員職責和任務，落實了辦公地點，建立健全了組織機構，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
三、制定方案，精心實施
為了推動轉變幹部作風，加強機關行政效能建設活動的開展，我局把開展轉變幹部作風，加強機關行政效能建設工作擺上了重要議事日程，及時制定了《開原市衛生局開展轉變幹部作風，加強機關行政效能建設工作實施方案》，使工作有明確的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，促進工作的開展。
四、查擺問題，嚴格整治
衛生行政部門的重點是行政審批、政務公開、機關效能、文明作風等。為進一步加強機關幹部作風建設，我局嚴格執行機關工作制度，狠抓幹部上班“慵懶散”風氣和基層存在在的個別醫護人員與民爭利的現象。
1、嚴格執行考勤和請銷假制度。全體機關幹部在法定工作日期間，每天實行兩籤兩退制度，填寫工作日誌。行風辦每月按時統計考勤情況，在每月第一週的政治學習會議上公佈幹部考勤情況及工作效果，接受監督。因特殊情況需請假的，嚴格按照審批許可權審批，嚴格實行先批後離崗制度。
2、嚴格執行幹部值班制度。雙休日、節假日實行主要領導值班、副職帶班制，結合群眾辦事的需要，安排股室人員值班，以保證方便群眾辦事。值班人員實行24小時在崗制，保持通訊暢通，做好上下聯絡和工作協調，確保各項工作有序開展。
3、嚴格執行幹部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班，並要填寫值班日誌，領導班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時間內為民辦理各項急需辦理的事項，及時解決群眾的難點熱點問題。
4、在艱苦奮鬥作風建設方面堅持五個堅決。堅決查糾違反政治紀律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅決查糾為政不廉、為政不勤，失職瀆職、不作為甚至亂作為的現象;堅決查糾基建工程招標，藥品採購、大型醫療裝置購置、大宗物資採購環節發生的案件;堅決查糾幹部職工上班期間做與工作無關的事情、公款吃喝、參與賭博等違規違紀問題;堅決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開單提成等侵害人民群眾利益的案件。對少數違法違紀的反面典型，將堅決處理並予以通報批評或公開“曝光”。
五、制定措施，提高效能
為提高工作效能，我局召開了座談會，徵集改進工作作風、提高行政效能的合理化建議。走出機關，圍繞加快衛生改革和發展，事關群眾切身利益的熱點難點問題以及如何改進機關作風，提高行政效能等問題，深入基層、深入群眾開展調研，面對面聽取意見和建議並制定措施，認真落實。
1、抓好制度建設。根據合法合理、精簡效能、權責統一、系統完整、公開透明、監督制衡的原則，按照從嚴治政、執政為民的要求，結合本部門工作職能和業務實際，建立健全內部監督管理制度。同時，加強對制度執行情況的監督，使各項制度真正落到實處。
2、建立投訴機制。在局機關內設立行政效能投訴電話，即3808307、3808313，並由辦公室、行風辦負責行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。
3、加強監督檢查。一是開展階段性工作檢查。衛生局行風辦要圍繞加強機關作風建設，提高工作效能的重點，對每個階段工作完成情況認真開展檢查，並針對檢查中發現的問題，及時提出整改意見。二是進行現場監督。定期或不定期地深入基層各醫療衛生單位，現場聽取群眾的意見和建議，接受群眾的現場評議監督。三是建立執法監督制度。對重大執法活動，邀請人大代表、政協委員、市紀檢領導和新聞記者參與，增加工作透明度，加強執法過程重點環節的監督。邀請市人大代表、政協委員、市紀檢領導以及社會各界代表對單位的服務態度、工作質量等進行評議。
4、嚴格責任追究。對不履行崗位職責，應辦不辦，超出限辦時限等行政過錯行為，以及因工作不力引發嚴重後果的單位和個人，嚴格按照行政問責的有關規定追究責任。
工作效能自查報告4
按照xxx市紀委《關於在全市開展“提升行政效能、最佳化發展環境活動的實施意見》（x紀發[20xx]3號）檔案要求，進一步最佳化我市經濟發展軟環境，努力開創優質發展新局面，我局結合工作實際，開展了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、加強組織領導，周密部署自查工作
為切實加強組織領導、綜合協調和督促檢查，明確責任、任務，我局成立了行政效能暨經濟發展軟環境領導小組，由局長劉天奇同志任組長，副局長鬍大明、周莉同志任副組長，辦公室主任鍾澤民、指導科科長毛德玉為成員，領導小組下設辦公室，辦公室主任由周莉同志兼任。
研究制訂了提升行政效能實施方案、開展“提升行政效能、最佳化發展環境活動的實施方案，對自查自糾各階段工作進行了明確，確保真抓實查，嚴防形式主義，嚴防走過場。
二、深化行政效能監察，確保效能建設落到實處
建立行政效能投訴舉報中心(設在辦公室)，設有效能建設投訴舉報電話(12345678)，直接受理社會各界對機關效能問題的投訴，在第一時間為廣大群眾解決難題，至今未出現一例行政效能、軟環境建設的舉報投訴。
深入徵求廣大幹部群眾對我單位行政效能暨經濟發展軟環境建設的意見，同時採取發放徵求意見表、召開座談會等形式，廣泛徵求社會各界特別是服務物件的意見，進一步完善適合我單位的各項制度，提高可行性、操作性。
三、打造公開透明的政策環境
我單位認真落實政策規定，做到宣傳到位、執行到位。深化檔案行業行政審批制度改革，最大限度地按照檔案行業行政審批事項減少環節，簡化程式，壓縮時限，削減前置性條件，切實把檔案行政審批事項減到位，環節縮到位；今年減少了一項行政審批事項，對保留的行政其它專案，將審批專案、依據、程式、時限等向社會公佈，接受公眾監督。
四、加強行政效能建設，最佳化辦事環境
按照精簡、統一、效能和決策、執行、監督既相互分離又相互協調的原則，解決職能不清和相互推諉扯皮的現象。堅持便捷高效的便民利民原則，建立實施首問首辦責任制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制、社會評議制，強化職能部門責任制，健全崗位責任制。繼續推進政務公開，認真貫徹《中華人民共和國政府資訊公開條例》，把檔案館建設成為資訊公開場所，按照 “公開是原則，不公開是例外”的要求，主動向社會公開政務資訊，使公民、法人和其他組織能夠方便快捷地獲取和使用政府資訊資源。
五、強化服務，努力提高辦事效率
我單位每項工作都落實到專人負責，保證工作和業務及時辦理。特別是在檔案查閱利用中，我們注意改善服務方式，改進服務態度和查檔環境，不斷提高服務質量，增強利用效果，今年共接待查閱利用4500人次、5000餘卷次。
六、存在的問題及解決措施
檔案查閱效率不高。由於我局仍有大部分檔案沒有進行數字化處理，處於手工檢索狀態，影響了檔案查詢利用速度，制約了工作效能的提高。為此，特提出以下解決措施：
（一）加強行政效能建設，提高效能和敏銳性。以深化規範化服務型政府建設為主題，紮實開展作風建設活動，進一步加強機關行政效能建設，提高工作效率，強化機關行政效能意識。
（二）完善制度建設，強化為民理念。切實轉變機關作風，強化執政為民理念，改善發展軟環境，提高工作效率和行政效能，保持良好的精神狀態，積極主動做好服務大局、服務群眾的各項工作，務求機關行政效能建設取得新實效。
（三）創新工作機制，加強資訊化建設。繼續創新工作機制，深入收集民生檔案資源，進一步加強數字化檔案館建設，抓好館藏資源體系建設、利用體系建設，著力提高檔案公共服務功能，認真貫徹《xxx市檔案事業發展“十二五”規劃》，努力為xxx加快世界現代化田園城市建設做出更大的貢獻。
xxx市檔案局
20xx年xx月xx日
工作效能自查報告5
自學校機關效能建設動員會後，學生處上下十分重視，進行了專題研究，牢牢圍繞三強化一進步，即：強化服務重點解決職能作風轉變不到位題目；強化務實為各系等辦學單位辦實事，調和解決學生工作中、招生就業中的矛盾和題目；強化效力有求必應，有求早應，辦事講質量；進步素質重點解決內部職員的松、散、亂題目，認真進行了自查自評和整改工作。
幾個月來，學生處同道工作作風得到了進一步轉變，與各系關係進一步密切，全體工作職員勤奮工作，廉潔自律的風氣正在構成。目前，學生處各項工作均獲得了階段性成果。至6月初ｘｘ屆畢業生就業率已到達65﹪（柯山校區）、40﹪（濱江校區），比往年同期有明顯進步，招生諮詢、宣傳工作已全面展開：招生電話、網路正熱起來，學生工作也步進了規範的軌道，兩校區學生穩定。現將效能建設情況報告以下：
一、明確工作思路，把效能建設貫串於平常工作當中。
在效能建設中，我們堅持了三個落實和三個結合。
三個落實；一是抓好思想落實。結合學生處工作實際，針對我處部份同道對效能建設的熟悉模糊現狀，我們利用會議、個別溝通等情勢，宣傳加強效能建設對改善學生處部分形象，建立學生工作龍頭部分模範作用的必要性和重要性，使大家自覺地站在實踐三個代表的高度，站在學校專本的高度，加強責任感，加大工作力度。二是抓好任務的落實。學校動員會後的第二天，我們就召開處務會專題研究部分效能建設題目，制定出《學生處效能建設實施辦法》，並在校內率先上牆公佈工作承諾情況。我們依照承諾中要解決的重點題目和各科的分工，一件一件對比檢查。對已解決的題目，看有沒有反覆；對已展開的工作，看甚麼時候完成；對未展開的工作制定切實可行的.措施和計劃。三是抓好措施的落實（見附件）。
三個結合：一是把效能建設與職能作風轉變結合起來。我們積極改進管理的工作方式、方法，針對個別同道沿襲的居高臨下，命令式職能管理的方式變成溝通互動式、調和服務督查的職能管理方式，使我處與各系和相干部分處於一種和諧的關係，從而進步調和、督查工作的效力。二是把效能建設與推動以生為本工作相結合。我們以為，學生處的工作是為了學生的一切，為了一切學生的成長、成才服務。在加強教育管理力度的同時，理應從各個方面為學生的利益著想。為此：
（1）我們在制定出臺各項政策、制度時，要聽取學生的意見，在各項評優工作時，向全校學生公示，並認真處理反饋的意見。
（2）我們在學生部（處）網站開設留言頁，針對當前柯山校區的實際情況，我們設定留言簿，及時凝聽學生的反映。
（3）在開學初、3.15、3.19及畢業生離校前後等敏感季節，適時召開學生座談會，把握學生的思想動態，及時化解矛盾。
（4）努力提供就業、學生工作方面的服務。就業程序中，接待近100家用人單位來校，提供1000餘條、20xx餘個崗位的就業資訊。同時，接待學生現場諮詢，電話諮詢更是家常便飯。三是把效能建設與個人考核相結合。效能建設不應當也不是一項臨時的運動，更應當是一項長時間堅持的制度。為此，我們把效能建設工作滲透到工作的各個方面。要求學生處每位同道從小處著手，以效能優先，認真完本錢職工作、年度個人考核要充分參考效能因素。
二、圍繞工作目標，制定、落實規章制度
在展開機關效能建設中，我處圍繞學校工作目標，認真落實崗位職責，相干科室落實了辦事程式、服務承諾制、首問責任制、辦學限時制、效能追究制等規章制度。在落實服務承諾制時，學生處同道能熱忱回答、接待、提供來訪者周到的服務，並起到較好效果。4月份，寧波一家大型單位到柯山校區來招聘畢業生，本來只招聘5-6人，後在安排場地、通知學生口試等程序中用人單位親身感遭到我校就業工作部分的就業服務質量，破例錄用了30人（被錄用的學生第一年收進達3萬以上）。事後，該單位同道談到多錄用的緣由時，十分誇大學生處同道的工作熱忱、責任感的突出、就業服務工作的到位，體現了我校一流的服務質量。
三、建設服務視窗，不斷進步服務質量
為了進步學生處效能建設實效，接受廣大師生的監視，我們上牆公佈了就業、助學貸款、保險等辦事制度、程式、流程圖。招生辦在小教大專班錄取時認真實行一次性告知、一站式辦結、一條龍服務的制度，努力減少辦事環節，加大辦事程序和結果的透明度，進步辦事效力，最大可能地為考生及其家長提供方便、快捷的服務，同時，為錄取到好的生源提供了保障。
★存在的題目：
1.對效能建設的思想熟悉，幹部中較為明確、清楚，但普通員工對效能建設工作的必要性和重要性雖有了較高熟悉，但真正體現到行動上離要求尚有一定的差距，有時在佈置工作時，在調和各種關係時，仍能捕捉到純機關作風的影子。
2.抓效能建設程序中，雖制定了相干制度，但離制度的要求、標準還有差距。如：公寓輔導員對如何常常性展開與學生談心，做心理諮詢工作方面還有很多工作要做。
3.在加強學生就業服務方面，我們在就業指導、就業資訊、推薦、諮詢服務等方面有了明顯的進步，但由於並校後一些實際因素，學校如作甚學生提供職業技術能力的培訓，如相干職業資歷證書的獲得（秘書、營銷等）服務還很不到位。
★下一步工作思考：
學生處將依照校黨委效能建設的同一部署和要求，以這次督查為契機，以目前所獲得成績為出發點，加大力度，紮實做好各項工作。
一、繼續加大宣傳教育力度
就整體而言，宣傳教育工作還是一個薄弱環節，仍未構成整體協力。今後，我們要透過宣傳教育，把這項工作的重要性、必要性講透、講深，使之成為一種思惟、一種觀念，構成一種看不見摸不著的但能深深感覺得到的潛伏物，即學生處的文化，學生處的處風。為此，要藉助制度、溝通、考核等方法進一步加大力度。
二、著力抓好各項工作：
1.進一步規範招生、就業政務公然工作。認真貫徹落實省教育廳、省招委和學校黨委的政策和要求，繼續對政務公然的內容、時間、程式、方法進行規範，及時留意蒐集、整理、處理學生及考生的意見，堅持公然一上午政策，做好招生、就業的規範工作。
2.著力最佳化服務，重視視窗的管理。
a、為畢業生提供良好的諮詢服務、離校服務及假期中的就業改派服務。
b、為在校生的假期前的管理提供全方位的服務。
c、為各類搬遷學生的教育管理工作，儘量完善地做好相應工作，儘量地做好服務工作
d、為新生的報到，適應大學生活提供有效的服務
3.繼續並完善實行承諾制
在就業承諾方面，不但對畢業生的政策資訊、技能等方面進行指導承諾，而且要對變職學生的職業技術能力的進步方面進行力所能及的努力。同時，對現有的就業承諾制進行完善和進步。
在實施辦事工作的承諾方面，要在提供服務的同時要進一步進步辦事質量和效力。
工作效能自查報告6
今年以來，鎮黨委、政府按照市、區機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，透過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉。現將自查情況報告如下：
一、年初以來機關效能建設工作開展情況
1、加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調整充實了鎮效能建設領導小組，明確了職責分工，形成了鎮黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有責任的效能建設責任體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2、注重宣傳教育。
一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮、村黨員幹部重溫入黨誓詞、中央八項規定和省市區相關規定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。
二是創新形式，利用飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規範、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區內外先進和反面典型，發揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3、狠抓督查落實。
一是堅持每週至少開展一次效能督查，發現問題實名通報並做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮問責。
二是按照市區效能建設規定，為機關各部門統一製作安裝了工作人員去向牌，並公佈聯絡電話，方便群眾辦事，接受群眾監督。
4、做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創城、徵遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設情況
主要完善了鎮機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規範。
三、自查中發現需要整改的問題
一是效能建設各項規章制度還需進一步健全完善，並嚴格執行；
二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮機關在編工作人員明顯好與聘用人員；
三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉鎮專職人員少、辦公裝置缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進一步強化組織領導，不斷加大效能督查力度，嚴格落實責任制和責任倒查機制；
二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關效能建設基本規範》的宣傳工作；
三是加強鎮、村為民服務中心(工作站)規範化建設，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率；
四是持續開展作風建設，弛而不息抓作風，努力建設一支高素質的鎮、村幹部隊伍。
工作效能自查報告7
自開展機關效能建設活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環環相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務按時完成。現將我部自查自糾情況彙報如下：
一、在問題及表現
目前，我部幹部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實幹，為全縣經濟和社會的協調發展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現在以下幾方面：
1、個別幹部素質不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業務不精、對其他業務不通的現象。
2、創新意識不夠。安於現狀，得過且過，習慣於按部就班，照抄照轉，墨守陳規，缺乏銳意創新，開拓進取精神。
3、機關作風不紮實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關工作的時間多，深入實際、深入基層較少。
4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源，主要在於對“三個代表”重要思想學習不深不透，對保持共產黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯絡實際，實事求是，密切聯絡群眾不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是幹實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關係處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由於理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務是我們黨的立黨之本、執政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現。因大部分幹部長期在機關工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。
三、整改措施
1、以學習教育為途徑，提高組工幹部政治業務素質。
以建立學習型機關、知識型隊伍為目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結合保持共產黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領導人關於加強組織部門建設的論述，《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣內外先進典型及組織人事業務知識等。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個幹部每天有效學習時間不少於1小時；“一週一講”，利用每週五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓幹部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據幹部日常學習表現及知識掌握情況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對每個幹部學習情況進行綜合評價和考核，考核結果作為年終評優的重要依據。三抓調查研究。開展了組織工作重點課題調研攻關活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調研課題，帶課題深入基層搞調研。四抓學習載體。透過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，透過黨政資訊網，從網上直接下載資料，及時學習一些上級檔案精神及外地先進經驗，從而促進了學習，也推動了工作。
2、以規範程式為突破，提高服務質量。
為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：
一是問題首接首問責任制和辦事負責制。規定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬於自己職責範圍的，要負責到底，不屬於自己職責範圍的，要及時協調聯絡到有關科室，直到來訪群眾滿意為止。
二是“六個一”文明服務。即要求每名幹部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。
三是使用文明用語。要求每個幹部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質量和水平。
3、以制度約束為手段，規範幹部日常行為。
本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規範和完善各項制度，要求每位組工幹部遵守以下幾方面工作制度和規範。
一是部機關工作規範。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工幹部“八不準”日常行為規範(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規範言行。
二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。
三是組織工作紀律。要求每個幹部都必須認真遵守《組織人事幹部行為若干規範》，嚴格按《幹部任用條例》規定的原則和程式辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。
4、以督導檢查為措施，開創各項工作新局面。
認真堅持周彙報、月排程分析、季總結考評制度，對各科室作風建設各項制度落實情況進行督導，以便總結經驗，發現問題，及時改進。採取定期、不定期查崗等形式對機關人員工作精神狀態和履行崗位職責情況進行督查，促進機關作風的有效轉變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規範和創新，有效推動各項組織工作開展。把好經驗、好做法制度化、規範化，逐步形成有利於保持組織部門良好形象的長效機制，開創各項工作的新局面。
工作效能自查報告8
今年以來，我局行政效能暨經濟發展軟環境建設工作緊緊圍繞“商務高地·宜居xxx”的戰略定位，狠抓制度建設，切實規範政務服務行為，努力提升機關行政效能，著力打造高效廉潔的政務服務環境，促進了民政各項事業綜合協調發展。現將具體情況彙報如下:
一、主要做法
1．組織有力，夯實工作基礎
局黨工委高度重視此項工作，把它擺上重要議事日程。年初及時制訂了《xxx區民政局20××年行政效能暨軟環境建設實施意見》，明確了此項工作的目標、具體內容及措施。並把此項工作納入目標管理，與我局其他業務工作同步安排、同步推進。成立了領導小組，健全了主要領導負總責，分管領導具體抓，科（室）負責人貫徹落實的三級責任體系。同時建立和完善了《財務管理制度》、《請休假制度》、《臨聘人員管理制度》等，在此基礎上不斷強化監督檢查和責任追究制，從而進一步夯實了行政效能暨經濟發展軟環境建設工作基礎，堅決確保了各項工作任務的圓滿完成。
2.制度落實，提升機關效能
一是堅決落實“部門承諾制”。廣泛利用網路、公開欄等宣傳媒介，公開我局各部門辦理行政事項的程式、時限、服務流程及所需材料，以及各種行業禁令、行政處罰內容等，使群眾、企業和投資者能夠及時瞭解和方便辦事。二是堅決落實“首問責任制”。認真執行一次性告知制，並嚴格注意服務態度，做到了接待熱情和主動服務，堅決杜絕推諉扯皮、推拖延誤、推卸責任等情況發生。三是強化“日常管理制”。要求工作人員嚴格遵守上級部門及我局各項管理規定，工作時注意紀律，嚴防遲到早退、串崗缺崗、上班時間聊天或從事與工作無關等事項發生，形成了我局作風良好、高效務實的工作氛圍。
3.便民利民，爭創一流服務
一是為努力為優撫物件服好務。今年我們在五城區率先實行區內醫院重點優撫物件住院醫療補助一站式服務。將現行的個人申請、民政部門稽核撥付醫療補助的方式，改為由定點醫療機構在優撫物件出院時一次性即時結算，為優撫物件看病提供了極大的方便。二是努力為老年人服好務。今年以來繼續全面落實好各項惠老政策，進一步規範和完善機構養老、社群養老、居家養老服務的內容和模式。為了方便老年證的辦理，我們在五城區首家實行全部工作日辦理制，深受老年服務物件好評。三是做好婚姻登記服務。婚姻登記處始終堅持“當事人至上，服務為第一”的宗旨，積極開展“便民服務”、“文明服務”和“愛心服務”，努力讓當事人感到滿意。今年我們對婚姻登記大廳進行了重新裝修，使登記環境更加整潔、寬敞和溫馨，服務質量更上一個臺階。
4.依法依規，深化權力公開
及時制定了《xxx區民政局關於深入推進權力公開透明執行工作實施方案》，明確了目標任務、工作重點和工作步驟。在此基礎上，結合我局領導班子及成員的崗位職責和工作實績要點，梳理了領導班子及成員職責權力，對局黨工委會議、局長辦公會議的權力事項進行了梳理，編制了權力目錄，並結合我局權力事項的特點，編制了局黨工委會議、局長辦公會議以及“三重一大”等事項的權力流程圖，進一步明確了我局權力執行的程式和方式。此外，還進一步建立並完善了會議開放制度和各類會議列席人員資料庫，加強了決策前置、決策過程和決策執行的公開。繼續深入推行民情專遞和“雙向約見”制度，不斷完善相關配套制度的建設、暢通意見、建議的反饋渠道。
5.防控風險，廉政全面覆蓋
制訂了《xxx區民政局關於推進廉政風險防控機制建設實施方案》，對查詢廉政風險、深化崗位廉政教育、加強廉政制度建設等方面提出了具體要求。在此基礎上建立了《xxx區民政局班子成員廉政風險防控點》和《xxx區民政局廉政風險防控措施一覽表》，針對班子成員及人、財、物管理和行政許可、行政處罰等重要崗位，對照職能和職責定位等情況，查詢業務流程、制度機制和外部環境等方面存在或可能存在的廉政風險，認真細化、分析風險的內容和表現形式，查詢風險，並進行風險評估，制訂防範措施，從而形成了民政局全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到位的廉政風險防控體系。
5.發揮職能，構建共創共享
一是進一步完善社會救助體系。今年以來我們不斷加大對困難群眾救助力度，會同人社局調查研究，在全市率先出臺了《關於進一步解決困難家庭人員住院醫療保障問題的實施意見（試行）》，消除了5000元以下救助盲區，實行醫療救助減退機制、資助低保物件參保等優惠政策，將我區醫療救助水平推上了一個新臺階。《中國社會報》、《x××日報》等新聞媒體對此事進行了報道，引起了良好的社會反響。二是深入推進居民自治機制建設。今年我們重點加強了院落整治力度，會同區委組織部研究制定了《社群院落民情代表議事會議事規則》等一系列社群院落自治制度措施，並組成專項督查組，定期深入全區院落督查指導，有效推動了院落自治規範執行、長效發展。此外，我局還牽頭制定了《關於提高村（社群）兩委成員待遇有關事項的通知》等一系列激勵政策，有效調動了社群幹部工作積極性。在此基礎上進一步加大對社群工作人員的培訓指導力度，今年各種形式的培訓達1500餘人次，極大地提高了社群幹部的思想認識水平和業務能力。三是創新社會組織管理。率先在全市開展了社會組織信用等級評估工作，制定下發了《xxx區社會組織評估管理辦法》，全面推行社會組織星級管理，此項工作受到了市局領導的充分肯定。
工作效能自查報告9
根據市委《關於在全市開展“作風效能提升年”活動的意見》（章辦發[20xx]6號）檔案精神，ｘｘ市商業集團總公司於20xx年4月份開始在總公司機關和企業領導班子中開展了深化作風建設，提高機關效能的主題活動。透過近四個多月的活動地深入開展，總公司工作作風轉變有了較大改觀，機關效能建設也得到了較大提升，全系統在思想建設和經濟效益都得到了進一步提升、開創了創新發展的新局面。
一、活動開展情況
（一）、重點整治黨員幹部作風中存在的十個方面的突出問題。
1、宗旨意識不牢，理想信念錯位，群眾觀念淡化，對群眾感情冷漠，高高在上，不接地氣的問題。
2、工作作風不實，漂浮散漫，庸政、懶政、散政、怠政，不作為、亂作為、慢作為，熱衷搞形式主義、做表面文章、搞花架子等“庸懶散奢”的問題。
3、精神狀態不佳，有畏難情緒，工作拈輕怕重、標準不高，缺乏激情、萎靡不振，固步自封、安於現狀，只求過得去、不求過得硬的問題。
4、擔當精神不強，推諉扯皮，敷衍塞責，遇到問題繞道走，“明哲保身，但求無過”，“不幹事、不惹事、怕出事、不求進步”的問題。
5、服務意識不強，把職責當權力、把服務當恩惠，只圖自己方便、不管群眾辛苦，編造種種藉口“吃拿卡要報”，“門好進、臉好看、事依然難辦”的問題。
6、業務能力不強，對法律法規、政策檔案等學習得不深不透，業務知識不熟練，甚至曲解亂用、造成工作失誤的問題。
7、創新能力不強，思想僵化、因循守舊，做事循規蹈矩、生搬硬套，遇到困難只強調客觀表象、不善於開動腦筋，缺乏主觀能動性，不敢大膽試、大膽闖的問題。
8、工作落實不力，對上級決策部署、部門重點工作滿足於喊口號、擺樣子、實功虛做，能推不攬、能拖不緊、不推不動的問題。
9、工作效率不高，懶懶散散、拖拖拉拉，遇事不是雷厲風行、立行立改，而是大事小辦、急事緩辦，工作缺乏前瞻性等問題。
10、紀律意識不強，“混日子、守攤子、人浮於事”，上班遲到早退，工作時間擅自脫崗空崗、上網聊天購物玩遊戲等從事與工作無關的活動的問題。
（二）、主要工作措施
1、加強學習教育，提高黨性修養。充分利用“三會一課”制度、黨組織集中學習和黨員自學等多種形式，組織帶領黨員幹部認真學習領會習近平總書記系列重要講話特別是關於作風建設系列重要指示精神，普遍開展一次“摒棄為官不為、強化責任擔當”的大討論、組織一次《黨章》專題學習、進行一次重溫入黨誓詞活動，教育引導黨員幹部充分認識積極作為、敢於擔當是黨員幹部的基本素質和職責要求，切實認清“庸懶散奢”、“為官不為”作為一種“軟腐敗”的極端危害性，牢固樹立正確的價值觀、權力觀和地位觀，提高黨性修養，補強“精神之鈣”。要從黨員幹部工作實際出發，加強本職業務知識的學習，切實增強解決實際問題、踐行黨的群眾路線，推動科學發展的素質能力。
2、深入查擺問題，制定整改措施。充分利用黨的群眾路線教育實踐活動的成果，組織黨員幹部針對作風效能建設方面存在的十個方面的突出問題，透過座談、訪談、問卷調查以及領導點、互相提、群眾幫、自己找等形式，廣泛徵求上級領導、部門單位特別是服務物件的意見，嚴查細照、對號入座，列出具體表現，深挖思想根源，結合部門和崗位職責，制定切實可行的整改方案，提出真正管用的整改措施。
3、開展機關作風紀律重點治理。堅持不懈抓好中央“八項規定”精神落實，嚴格執行省、濟南市委和ｘｘ市委關於加強作風建設的相關規定，嚴格實行工作紀律“十個不準”：不準遲到早退，不準無故缺勤，不準脫崗串崗，不準在上班時間聊天、玩遊戲，不準在會議時間頻繁出入、玩手機、接打電話傳送資訊，不準利用工作時間健身娛樂，不準用公款吃喝、互相宴請、贈送節禮，不準用公款旅遊，不準公車私用，不準酒後駕車。建立日常巡查制度，對發現的問題嚴肅查處，進行通報。強化機關內部管理，建立完善相應的日常監督辦法和工作規範，推進機關工作紀律、辦公秩序進一步好轉。
4、深入基層，真心為民辦事。一是按照總公司黨委領導幹部聯絡企業制度，每一名黨員領導幹部，每週都要抽出半天時間，到所聯絡的企業指導幫助企業開展工作，切實解決企業經營管理中遇到的困難和問題，集中解決一批基層單位和職工群眾反映強烈的突出問題；二是進一步推動機關工作重心下移，引導機關黨員幹部深入企業開展調查研究，切實摸清基層面臨的問題和需求，有針對性地制定工作措施，改進服務方式。三是加大幫貧扶困力度，開展好黨員幹部聯絡幫扶困難群眾工作，廣泛開展黨員聯絡群眾活動，經常聯絡困難群眾和結對幫扶物件，及時掌握困難職工情況，想方設法幫助他們克服困難、擺脫困境。
二、組織領導情況
為了加強對活動的領導，總公司黨委成立有分管書記任組長，工、青、婦參加的活動領導小組，具體負責活動的開展。總公司黨員領導幹部要以身作則、率先垂範，帶頭參加學習討論，帶頭查擺問題搞好整改，帶頭深入一線解決問題，帶頭聯絡幫扶困難群體，帶頭公示權力清單、責任清單和工作寫實記錄，用實際行動為黨員幹部作出榜樣。領導小組對活動中發現的問題、群眾反映的突出情況、群眾舉報等向相關人員下發函詢通知，相關責任人應實事求是作出說明並給予書面回覆。對確實存在“庸懶散奢”、“為官不為”情形的領導幹部，活動領導小組對其下發《整改通知書》，責任人必須及時制定和落實整改措施，並將整改情況書面上報總公司黨委。對未及時整改或整改效果不明顯的，由總公司黨委進行約談問責，直至作出組織處理。
三、存在的問題和不足
一是作風漂浮，不深入基層調查研究，不沉入到一線督導落實，習慣靠檔案、靠會議、靠電話佈置工作。不少企業領導應酬多、私事多，對本單位面臨的改革、作風建設等工作很難保證精力，更別說有所創新。
二是精神狀態不佳。主要是惰性大、狀態差，工作激情和進取精神明顯滑坡，有得過且過的渙散思想。
三是缺乏學習。許多同志被事務性工作羈絆，對學習不重視，不想學，不主動學，對發展新理念、新方法、新模式、新思維關注不夠、研究不透，思想明顯落伍，工作明顯脫離實際、脫離群眾路線，與“三嚴三實”要求相悖。
四是工作推諉扯皮。很多工作推不動，好的工作思路無法貫徹落實，想法太多，怕出力怕擔責。因此，只要找出癥結所在，才能對症下藥，做到藥到病除。
透過這次活動的開展，我們要達到的總體目標是：對標踐諾、對接提效、對標提質、對照“三嚴三實”要求，開啟思想這個總開關，運用辯證思維，深入查詢和改進思想、作風、工作上的問題和不足，奮進圖強、勵精圖治；客觀分析發展形勢，堅持行之有效的思路舉措，增強自信；清醒看到發展優勢，充分釋放發展潛力，激發動力。