領導班子作風建設自查報告4篇

領導班子作風建設自查報告4篇

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的領導班子作風建設自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

領導班子作風建設自查報告1

  按照xx關於在xx開展以“轉變作風促發展,弘揚正氣當公僕”為主題的作風建設活動實施方案的安排部署,為切實轉變工作作風,提高幹部職工的能力素質,我局高度重視,對照《xx關於加強機關和幹部隊伍作風建設活動的實施方案》的要求,迅速行動,認真開展了自檢自查活動,透過徵求意見、民主評議等方式,查找出了領導班子自身存在的問題,現形成如下自檢自查報告:

  一、取得的效果

  透過作風建設活動的開展,在全域性再度形成了認真負責、服務到位、遵守紀律、依法辦事的良好氛圍,養成了“一切靠制度、制度管一切”和“遵紀守法光榮、違紀違規可恥”的良好思想觀念,全域性幹部職工提高了認識,統一了思想。工作作風有很大轉變,真心為民、開拓進取、求真務實、清正廉潔的新風正氣逐步形成,幹部職工思幹思進、務實創新,謀發展、促跨越的氛圍更加濃厚。

  二、存在的問題

  經對照《xx關於加強機關和幹部隊伍作風建設活動的實施方案》中明確的六個查詢重點,對我局存在的問題進行了認真查詢和輸理髮現,當前我局少數幹部作風方面還存在一些與加快發展、科學發展、又好又快發展不相適應的突出問題,制約和阻礙了xx事業的發展。特別是一些黨員幹部身上存在的突出作風問題,必須要引起高度重視,加強整改。這些問題集中表現在以下幾個方面:

  一是思想觀念有保守傾向,謀發展、想問題思路不寬,眼光不遠,創新能力不強,攻艱爬坡的衝勁和堅韌不拔的韌勁不夠。

  二是精神萎靡,工作不在狀態,不研究問題,不熟悉情況,對責任範圍內的事情不瞭解、不掌握,數字不準、情況不明,效率低、落實差。

  三是作風虛浮,習慣於做表面文章,習慣於當傳聲筒,一些幹部深入基層、深入群眾不夠,在掌握工作主動權,增強工作針對性方面亟待加強,工作不深、不透、不實。

  四是服務水平不夠高。安於現狀,墨守陳規,照本宣科,辦事拖拉,工作缺乏主動性和創新性。

  五是少數幹部職工的思想作風、工作作風和精神狀態還不適應加快發展的需要,面對困難,缺乏攻堅克難的意志;完成任務,缺乏高度負責的態度;對待工作,缺乏精益求精的精神;業務知識不夠鑽研,對待工作有時只滿足於完成上級機關和領導交給的任務,對業務知識鑽研不夠,不注重業務知識的全面性,缺乏一種刻苦鑽研的精神。

  六是大局意識不夠強。想問題、辦事情不是一切從群眾利益出發、一切從服務物件的需求出發,而是從部門利益、個人利益、小集團利益出發;遇到困難總愛推諉、扯皮。

  三、存在問題的原因

  深入剖析產生問題的原因,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。深刻剖析產生這些問題的根源與危害,從主觀上查詢原因,概括起來主要有以下幾個方面:

  1、政治學習抓得不夠,幹部職工理論功底不深,平時只滿足於讀書、看報,自學少,鑽研不夠,聯絡實際不夠,理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。

  2、幹部職工業務水平不高,鑽研不夠,凡事依賴領導批示,缺少計劃,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

  3、工作方法簡單,只安於表面,把自己份內的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創新精神,工作作風還不夠紮實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

  四、下一步的整改方向

  下一步我們將直面問題,以最大的勇氣和決心,真查真抓真改。

  (一)提高認識,端正態度。要充分認識這次作風建設活動的重要意義、目的、要求和所要解決的突出問題。對出現的工作不力、辦事效率低下、紀律鬆垮、管理不力等問題,要有得力的解決措施和明顯成效,防止走形式、走過場。

  (二)要從全域性工作出發,抓住重點,找準問題,對自查自糾中發現的問題,切實做好整改,認真把作風建設活動抓實抓好,使我局面貌發生新的變化。

  (三)統一部署、加強協調。要把作風建設納入工作日程,精心組織,科學安排,做到作風建設和日常工作兩不誤、兩促進。各xx負責人要親自抓,做到思想到位、工作到位。透過作風,為完成全年各項工作任務奠定堅實的思想基礎。

  (四)注重宣傳,強化督查。要切實加強作風建設活動的宣傳報道和資料收集工作。局作風建設活動領導小組辦公室要跟蹤督查本次活動,發現問題及時解決,確保作風建設活動取得實效。

  (五)加強幹部職工的職業道德,切實增強幹部職工的宗旨意識和服務意識。進一步加強業務技能培訓力度,提高幹部職工業務水平,提高工作效率和工作質量。

  (六)結合部門工作實際,修改完善幹部職工管理制度,把幹部職工的工作作風、學風納入制度化管理,並切實加強制度執行情況的監督檢查,要讓遵章守紀成為每一位幹部職工的自覺行為。

  (七)切實加大責任政府四項制度和陽光政府四項制度的貫徹執行力度,對工作拖拉、作風不實的工作人員,將按有關規定實行問責,對辦事不公開、不透明的,將追究有關責任人的責任。

領導班子作風建設自查報告2

  根據縣活動辦要求,現將我局領導班子作風建設情況彙報如下:

  一、局領導班子作風建設情況

  (一)注重學習,提高領導幹部的政治理論水平。

  一是定期學習,深化思想認識。制定了環保局關於《黨的群眾路線教育實踐活動家學習教育、聽取意見環節工作計劃》,先後學習了習近平同志一系列重要講話精神、中國特色社會主義理論體系和黨的群眾路線的有關論述、黨章、黨的十八大報告和省十次黨代會報告,以及馬克思主義群眾觀點、黨的群眾路線有關內容,共組織集中學習8次。

  二是專題學習,增強公僕意識。我局召開黨員領導幹部專題學習擴大會,組織收看了書記在蘭考調研指導的新聞報道影片;觀看了《焦裕祿》電影;學習了等同志採寫的長篇通訊《縣委書記的榜樣——焦裕祿》、《面向未來的趕考》,觀影和學習後,我局黨員領導幹部(班子成員)作了學習交流發言,局長進行了點評,縣第二督導組領導到會指導並作要求。

  (二)廣泛徵求意見建議。

  我局透過函詢、電話、網路、走訪、座談、設立意見箱等多種方式深入廣泛徵求社會各界意見建議。開展了“大走訪納諫、大接訪聽訴”專項行動,黨員領導輪流到“三送”掛點村接訪5天,班子成員輪流在縣行政服務中心視窗坐班接訪7天,確保全覆蓋進行專題調研和聽取意見。共收集到了五大類15條意見建議。對這些收集到的意見正在逐條落實落實整改措施。

  (三)堅持邊學邊查邊改

  一是建立整改臺帳,落實整改責任,實行銷號管理。局領導班子及成員對徵求的意見建議和查擺出來的突出問題,原汁原味地進行梳理分析,對收集到五大類15條意見建議,逐一分析對照,查擺出“四風”方面的問題5個,其它問題7個。

  二是對群眾反映強烈的突出問題開展了專項整治。我局召開專題會議,重點提出了切實可行的措施和建議,換位思考,明確瞭解決問題和推動工作的具體方式方法。

  三是對一些須長期努力解決的問題正在加強調研,出臺有關工作方案,明確相關責任人員,逐步推進。

  (四)堅持建章立制,規範決策辦事程式

  建立健全重大決定徵求意見制度,堅持集體研究決策的原則,對事關全域性的重大決策措施、重要工作情況都由集體研究決定,不搞個人說了算,並定期或不定期向班子通報或徵求意見。

  (五)堅持以作風建設為主線,務求活動實效

  堅持以警示教育為重點,建章立制,源頭防腐,有力地促進了隊伍的廉潔行政

  一是帶頭轉變作風。我局黨員領導堅持帶頭查、帶頭改,一把手履行第一責任人的職責,認真貫徹落實中央關於改進工作作風、密切聯絡群眾的“八項規定”堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風二是健全制度。

  二是建立健全了相關工作制度,使各項工作的開展有章可循,促進了全域性各項工作的`規範化和各項工作的正常有序開展。

  三是自覺接受監督。定期通報財務情況,加強對財務管理權的監督制約。

  二、局領導班子存在的問題

  班子年齡結構不合理,副職年齡偏大,學習不夠,深入基層企業和服務物件調研不夠,開拓創新意識不強,進取精神不夠,對年輕幹部培養力度不夠,工作落實力度有待加強。

  三、局領導班子整改的措施

  1、加強學習和教育,讓班子成員樹立有為有位的思想,進一步解放思想,勇於創新,敢於擔責。

  2、進一步規範工作流程,抓好單位工作管理。

  3、進一步解決好基層群眾的環保意見和訴求。

  4、進一步建章立制,規範決策辦事程式。

  5、加強對年輕幹部的培養力度,力爭使年輕又熟透環保業務的幹部進入領導班子。

領導班子作風建設自查報告3

  按照縣委要求,縣檔案局領導班子及成員以積極認真的態度,結合工作實際,深入查詢自身存在的問題,同時廣泛徵求幹部職工和社會各界對領導班子及成員在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風等方面的意見和看法,班子成員也對自身存在問題的根源進行了深刻剖析,經歸納整理,領導班子作風建設方面自查情況如下:

  一、總體好的方面

  1、政治立場堅定,思想解放。領導班子有正確的世界觀、人生觀、價值觀,解放思想,能認真貫徹執行黨的路線方針政策,思想行動上能與黨中央保持高度一致。

  2、能嚴格執行民主集中制原則。資金使用、人事任用等方面的重大問題,嚴格按照集體領導、民主集中、會議決定的原則,堅持集體決策,不存在獨斷專行、盲目決策等問題。

  3、領導班子團結。班子成員能團結共事,齊心協力幹工作,集思廣益謀發展,不存在拉幫結派,搞“小團體”、“小幫派”等不團結現象。

  4、領導班子能夠以身作則。領導班子成員特別是領導班子一把手在思想、工作、學習、生活能做到以身作則,率先垂範。

  5、學習認真,學風良好。能認真學習政治理論和業務知識,建立了學習制度,領導班子能帶頭學習,特別是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,領導班子能帶頭領學,起模範帶頭作用。

  6、能弘揚求真務實、實事求是的工作作風。領導班子能堅持求真務實,反對弄虛作假,制定了工作考核制度,堅持依法辦事,依法行政。

  7、班子生活簡樸,作風正派、清廉。領導班子能模範遵守黨的廉政紀律,清正廉潔,廉潔奉公,舉止文明,生活簡樸,作風正派。

  二、存在的問題

  1、開展批評與自我批評做得不夠,雖然班子成員之間能經常開展批評與自我批評,但自我批評缺少深度、力度,班子成員之間的批評有時會因抹不開面子,不能動真,批評意見帶有表面性。

  2、學習深度不夠。學習主動性不高,平時只滿足於讀書、看報,參加單位集中組織的學習多,自學較少,用科學理論指導實踐不夠,特別是科學理論結合工作實際解決實際問題做得不夠。

  3、創新意識,開拓進取意思不強。思想不夠開放,安於現狀,不思進取,對困難對風險的擔當意識還不夠,創新意識不強,思想固步自封,對工作的主動謀劃不夠,開拓進取意識不強,工作滿足於一般性完成,工作求優還有欠缺。

  4、工作方法較簡單。有以會議落實會議,以檔案貫徹檔案,就問題談問題的現象,處理事情方法比較簡單。

  5、工作作風還不夠深入。平時忙於單位工作,甚至有認為多下到基層群眾中去會增加群眾負擔的錯誤認識,並且認為單位經費困難,致使坐在辦公室時間多,沒有很好地深入群眾搞好調查研究,幫助群眾解決實際困難和問題。

  三、整改措施

  領導班子針對以上存在的問題,進行了深入的剖析,並從以下方面進行整改提高:

  1、嚴格執行民主集中制。在大事要事的決策上,要搞好調查研究,堅持集體討論,反覆斟酌,並推行重大決策失誤責任追究制。

  2、維護班子團結。領導班子要主動加強團結配合,多相互支援不拆臺,加強修養,培育良好寬廣的胸襟,使領導班子能容人,會容人,能夠容納各種不同意見,力爭做到海納百川、豁達大度,精誠團結,一切以做好工作為出發點。

  3、加強內部管理。領導班子要樹立以身作則,率先垂範的良好形象,進一步加強單位內部幹部隊伍的政治思想教育和監督管理,加強黨風廉政建設,班子成員要按照各自分工,肩負起職責,對違紀違法行為不包庇、縱容,對工作不攬功諉過。

  4、加強理論學習,提高政治素質。要求領導幹部提高對政治理論學習的重要性認識,勤奮好學,學以致用。要認真學習習近平總書記系統講話精神,黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神,以及黨的方針政策等,堅定政治理想信念,提高自己的政治理論素質。

  5、大膽開拓,積極創新。對工作中存在的問題與不足,要不斷思考,積極創新,努力探索工作的好方法、新方法,同時要有攻堅克難,不怕艱苦的勇氣,不斷提高工作水平。

  6、艱苦奮鬥,深入基層解難題。要正確安排業務工作,多抽出時間,克服經費不足困難,多深入基層為群眾辦好事。

領導班子作風建設自查報告4

  按照縣委活動辦的統一安排,糧食流通服務中心領導班子及成員以積極認真的態度,結合糧食工作實際,深入查詢自身存在的問題。同時廣泛徵求幹部職工和服務物件對領導班子及成員在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風方面的意見和看法,班子成員也對自身存在問題的根源進行了深刻剖析和自查,經歸納整理,領導班子作風建設方面自查情況如下:

  一、存在的問題

  糧食流通服務中心領導班子在作風建設方面取得了一定的成績。

  一是能嚴格執行民主集中制原則,重要人事任免、工程建設、資金使用等方面的重大問題,嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,堅持集體討論決定,不存在獨斷專行、盲目決策的問題。

  二是班子成員能團結共事,齊心協力謀發展,不存在拉幫結派,搞“小圈子”等不團結的現象。

  三是領導班子正職能做到以身作則,率先垂範;四是工作目標明確,富有成效,上下反映良好。在肯定成績的同時,也存在不少問題:

  1、思想懈怠,總有以年紀大,身體差為由不思上進,表現在工作上沒激情,只求差不多過得去。

  2、開展批評與自我批評精神差。雖然班子成員之間經常開展批評與自我批評,但自我批評缺少深度、力度,不能動真格。班子成員之間的批評有時會因抹不開面子,不能動真碰硬,指出不足,導致有問題不能改正。

  3、學習標準不高,學習主動性差,平時只滿足於讀書、看報,參加集中組織的學習多,自學少,學馬克思主義理論就更少。滿足於一知半解,懶於思考,對理論缺乏系統的學習,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。

  4、存在經驗主義,創新意識不強。思想沒有根據現代糧食市場化和國家監控化形勢發展的需要快速轉變,創新意識不強,固步自封,束縛了發展,工作眼界低,起點低,思路小,力度小。工作只停留在一般化的水平上,沒有結合農業產業結構實際採取相應的措施和辦法,在糧食流通監管力度上還有欠缺。

  5、工作作風還不夠紮實。以會議落實會議,以檔案落實檔案的形式較多,只安於表面工作,工作作風還不夠紮實,沒有很好地深入農戶、深入糧食加工企業,處理事情方法比較簡單,缺乏迎難而上、戰勝困難的勇氣,對發展中的新情況、新問題畏難發愁、信心不足。

  二、整改措施

  我們班子針對以上存在的問題,進行了深入的剖析,並制定了相應的整改措施,以確保在領導作風建設上真正取得實效。

  1、嚴格執行民主集中制。在重大事項的決策上,堅持先進行深入、細緻調研,堅持集體討論決定,並推行重大決策失誤責任追究制。

  2、維護班子團結。主動加強團結,密切配合,相互支援,領導班子具有凝聚力、戰鬥力和創造力,就能形成幹事創業的合力,學會容人,能夠容納各種不同意見的人,力爭做到虛懷若谷、豁達大度,用寬宏博大的胸懷團結一致向前看,努力做好本職工作。

  3、加強內部管理。完善內部管理制度,領導班子樹立以身作則,率先垂範的良好形象,進一步加強糧食幹部隊伍的政治思想教育和監督管理,加強黨風廉政建設,班子成員要按照各自分管的工作,做好職責範圍的事,對違紀違法行為不包庇、縱容,對工作不攬功諉過。

  4、加強理論學習,提高政治素質。要求班子成員勤奮好學,學以致用,充分認識學習的重要性和必要性。及時學習領會黨的檔案精神,提高自己的政治理論修養,堅定自己的政治信念。還要認真學習法律法規知識和業務知識。

  5、大膽創新,銳意進取。善於總結工作的得與失,及時發現存在的問題和不足,不斷提出改進工作的新辦法、新思路,努力推進工作再上新水平。

  透過認真學習,自查自糾,糧食流通服務中心領導班子和班子成員在領導作風建設上有了進一步的加強,領導班子和班子成員更能自覺地按照要求嚴格規範自己的行為,提高了為人民服務宗旨意識,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀,圍繞全縣經濟發展的大局,創新拼博,高效務實。為構建和諧貢獻應有的力量。

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