機構編制情況自查報告（通用16篇）
機構編制情況自查報告（通用16篇）
在不斷進步的時代，報告的適用範圍越來越廣泛，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的機構編制情況自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
機構編制情況自查報告 篇1
一、機構編制基本情況
按照縣委編辦檔案要求，xxx鎮機關單位應設內設機構2個，即黨政辦公室（掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）。現有領導、幹部共28人、其中公務員14人、事業編制13人、機關工勤1人。中層幹部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，核定事業編制共14名（含週轉事業編制1名）、股級幹部職數4名。縣委編辦發文同意增掛牌子的機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構編制工作情況
1.堅持標準，嚴格程式，樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮黨委堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重中層幹部和專業骨幹的選拔培養，注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調查研究，知人善任。瞭解幹部是用好乾部的前提，只有對幹部有充分的瞭解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好乾部及時發現出來、合理使用起來。鎮黨委領導幹部透過深入基層、深入群眾、深入實際調查研究，切實掌握科級幹部的工作思路、工作能力和工作作風等，為幹部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程式規範。在幹部選拔任用工作中，從動議、公佈方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察物件、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環節都做到依規依矩好報前，該有的環節一個不漏，規定動作不打半點折扣，未擅自超職數、超規格配備領導幹部。四、政府職能轉變和機構改革政策規定執行情況、事業單位分類和改革政策規定執行情況、“三定”規定執行情況良好。
2.加大領導幹部公開選拔工作力度。我鎮嚴格按照上級關於選拔幹部工作的意見，結合實際，嚴肅認真地走出了，並走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮領導幹部的第一步。透過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產生的人選均需按照程式，透過鎮黨代會、人代會選舉或按幹部管理許可權辦理任職手續。
3.完善幹部考核體系。在考核內容上堅持運用科學發展觀的評價體系考核幹部，用歷史和發展的觀點，聯絡考察物件的性格特點、成長經歷，聯絡考察物件的一貫表現和全部工作，聯絡幹部在重大問題和關鍵時刻的具體表現，聯絡大多數人的意見和少數人的不同看法，認真分析和準確把握幹部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察物件的工作實績。
4.加強鎮村幹部雙向交流力度。針對新形勢下黨對幹部的嚴格要求，結合加強黨員幹部隊伍建設的實際，採取下派、抽調等形式，不斷加大鎮機關與村（社群）幹部雙向交流力度，未出現超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式佔用編制並冒用財政資金的情況。近年來，為適應創新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮鎮村幹部雙向交流鍛鍊總數達7人，其中鎮下派2名機關幹部到村（社）任書記，村抽調2名優秀幹部到鎮鍛鍊，逐步形成了機關下派、基層抽調等較為系統的幹部交流方式。透過雙向交流鍛鍊，使幹部得到多崗位、多方向鍛鍊，培養了一批實現黨事業的多面手人才，也為我鎮今後選拔任用領導幹部儲備了一定數量的後備人選。
三、存在問題
一是選人用人觀念滯後。二是選人用人範圍偏小。
四、自查情況
配備科級領導幹部7名，符合核定職數。現有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業編制人員13名。編外聘用2人，其中志願者2人，村官1人。
鎮機關實設機構2個：鎮黨政辦公室（便民服務站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設業務負責人2名。按程式配備鎮團委書記1名，鎮婦聯主席1名。
設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，配備幹部2名。掛牌機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
（一）存在問題
（1）機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員；
（2）機構編制“雲平臺”工作仍需加強。
（二）整改情況
（1）積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗；
（2）進一步規範機構編制“雲平臺”資料，確保資料準確性。
（三）下一步打算
鎮黨委、政府將加強機關編制管理工作，在今後的工作中，將嚴格按照上級規定的機關職能配置、內設機構和人員編制執行，從嚴按照任職條件和程式開展選拔任用工作，及時上報審批，規範資料收集整理，杜絕編制混用、不按程式或編制職數選拔任用幹部等情況的出現。
機構編制情況自查報告 篇2
一、領導重視，提高認識
歷年來，我局領導認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，並要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。
二、程式規範，執行有序
我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執行機構編制工作的各項程式，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規定，按程式，按政策，按要求操作執行。
三、加強管理，執行到位
1從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程式規範，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
（一）機構編制管理總體情況
按照市政府《關於印發市局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關於市局職位設定的批覆》（公復[20xx]3號）關於內設機構、人員編制和領導職數設定的規定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數的情況。按照《關於設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監管科、，另按有關檔案規定設定機關黨總支和紀檢監察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規定的時限內完成了機構改革任務，並按要求及時報送了機構。
（三）直屬事業單位情況
我局按要求積極做好直屬事業單位改革和法人登記工作，認真做好事業單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業單位法人登記率100%，事業單位法人年檢率100%，做到及時變更事業單位法人登記事項。
（四）機構編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領導幹部9人，其中，局機關提拔正科級幹部1人，副科級幹部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業單位市監督所提拔正科級幹部1人，副科級幹部2人。在提拔領導幹部過程中，我局均按規定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續，規範填寫編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專項統計工作，做到統計資料準確，報送及時。
機構編制情況自查報告 篇3
一、機構編制法規政策、重要檔案執行情況
我縣政府高度重視機構編制管理工作，始終把加強和完善機構編制管理作為落實科學發展觀的一項基礎性工作，認真貫徹執行《地方各級人民政府機構設定和編制管理條例》（國務院第486號令）、《xx省行政機構設定和編制管理規定》（xx省人民政府令第251號）、《xx省事業單位機構設定和編制管理規定》（xx省人民政府令第252號）等有關機構編制法律、法規、規章。認真落實《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於嚴格控制機構編制的通知〉的意見》（皖辦發〔20xx〕11號）、《關於糾正上級業務部門干預下級機構編制事項的通知》（X編〔20xx〕2號）等上級下發的一系列檔案精神。在工作中，始終堅持“三個一”標準，規範機構編制審批程式，落實編制前置稽核制度，切實加強機構編制管理，使機構編制管理各項制度得到較好落實，保證了機構編制管理工作按規定、按程式、按要求執行。同時，我們還加強機構編制政策規定的學習宣傳，利用編委會、編辦學習會議、有關業務佈置會等加強對政策法規的學習宣傳，使相關人員瞭解機構編制的政策規定。
二、體制改革情況
（一）加強政府職能轉變，推進政府機構改革。根據《中共xx省委辦公廳、xx省人民政府辦公廳關於市縣政府職能轉變和機構改革的意見》（皖辦發〔20xx〕26號）精神，我縣20xx年底啟動新一輪政府機構改革工作。結合我縣實際，擬定了機構改革方案，分別提交縣編委會、縣委常委會進行研究討論，並報請市委、市政府批准後實施。在實施過程中，我們把政府職能轉變放到突出的位置，深化行政審批制度改革，推進簡政放權，改善政府管理方式，規範行政權力執行，推進服務型政府建設。同時加強職能整合，科學設定機構，構建精幹高效的縣政府組織體系。將縣衛生局、縣計劃生育委員會的職責整合，組建縣衛生和計劃生育委員會，將在縣經委掛牌的科技局獨立出來，設為縣政府工作部門。整合後，縣政府工作部門仍為24個，不超過上級規定的機構限額。衛計委等單位在改革後認真落實改革精神，加強履職盡責，規範權力執行，機構運轉狀況良好。
（二）深入推進縣鄉權責清單制度建設。根據《xx省人民政府辦公廳關於建立市縣政府權力清單和責任清單制度的通知》（皖政辦電〔20xx〕47號）及《xx市人民政府辦公室關於開展鄉鎮政府權力清單和責任清單制度建設試點的通知》（亳政辦秘〔20xx〕76號）等檔案精神，我縣先後啟動縣級政府、鄉鎮政府“兩單”制度建設工作。5月底，又根據市政府關於開展縣級政府權力清單“回頭看”工作的要求，深入推進縣鄉兩級“四項清單”制度建設工作，將權力事項細分，達到顆粒化，便於網上辦理。在工作中，一是加強業務培訓。對各單位具辦人員和參與稽核人員，透過召開會議以會代訓、邀請專家專門培訓、編印相關資料等方式，加強人員業務知識的培訓，使他們熟練掌握權責清單的含義、編制要求及工作方法。二是加強人員管理。要求抽調人員在抽調期間與本單位工作脫鉤，確保全身心投入到兩單的集中稽核工作中來。實行請銷假制度和責任包保制度。三是加強稽核把關。統一稽核口徑，做到統一要求，統一行動。嚴格稽核流程，按照“三上三下”稽核機制操作，要求各稽核人員在稽核全過程與被稽核單位零距離對接。四是加強指導督促。要求工作人員對所負責的單位加強指導，確保工作質量。在要求時限內，我縣順利完成縣鄉權責清單的編審工作，權力事項確定後，及時向社會公佈實施。為加強對權力執行的監管，我縣根據省政府要求，組織相關部門認真學習《xx省政府權力執行監督管理辦法》等檔案，並做好辦法的貫徹執行工作。
（三）深化行政審批制度改革，做好“接、放、管”。
結合政府權力清單制度建設，對上級政府及部門下放到縣級的行政審批專案，承接落實到位。並按照便民高效的原則，進一步最佳化審批程式，簡化辦事環節，規範執行流程，提高辦事效率。對上級要求取消的行政審批事項，我縣相應的權力事項也相應取消。對於上級政府要求取消或轉為其他事項的非行政許可審批事項及紅標頭檔案設定、一些不符合經濟社會發展要求的事項，也相應取消或轉為其他權力型別。進一步激發了市場活力，方便了群眾辦事。
（四）穩妥推進事業單位改革。一是加強事業單位職責整合，對職責相近、事權消失、職責弱化的事業單位進行合併或撤銷，最佳化機構設定，充分發揮事業單位機構的職能作用。20xx年，主要就基層醫療衛生和計劃生育服務職責、畜牧獸醫和水產職責、農業執法職責等進行整合，綜合設定相關機構。二是根據省編辦《關於加快事業單位類別批覆工作的通知》（X編辦〔20xx〕151號）要求，做好事業單位分類批覆工作，先期批覆單位239個，編制佔比為85%。主要是承擔公共服務職能的教育、衛生、文化系統單位和鄉鎮站所等屬性明確的單位，其餘單位下步根據情況適時予以批覆。
三、嚴格機構編制管理，加強控編減編工作
（一）嚴格控制財政供養人員，落實人員只減不增要求。我縣認真落實控編減編工作方案，嚴格控制財政供養人員增加，採取有效措施，充分發揮現有編制資源的最大效益，加強新進人員的稽核把關，凡超編、滿編單位一律不得新招錄人員，空編單位進人按計劃分批次進行，確保急需人才的使用需求。在工作中依託機構編制實名制系統資料庫，實時監控單位人員變化，杜絕超編進人，切實加強人員編制的管理，確保實現本屆xx財政供養人員只減不增的目標。截至20xx年底，我縣行政、事業編制均不超過省核定的編制數額，實有人員也未超過20xx年底數。
（二）嚴控機構限額和編制總量增加。我縣嚴格按照“控制總量、盤活存量、動態調整、有增有減”的要求，按照規定設定機構，加強編制管理，以制度管編用編。一是嚴格控制機構編制總量。對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數的申請認真研究，凡無上級明文規定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會，確需增加的要依據充分且工作需要。二是規範出入編管理，落實用編前置稽核制度。與組織、人事、財政等部門加強溝通協作，共同把關，在機關事業單位工作人員調配時，一律先進行編制稽核，未經稽核的不予辦理調配手續。三是加強職數管理。認真執行職數管理規定，領導職數的配置均按上級明文規定進行，職數使用情況嚴格控制在核定的總量以內。保證了全縣機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、不新增超編人員。
四、機構編制違規違紀情況
20xx年，我縣在機構設定和人員編制管理上，嚴格執行機構編制審批許可權和程式，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規定和檔案精神。我縣機構數和編制數與上年相比均未超過上年的底數，不存在擅自設立機構、違規調整編制和增設領導職數情況，也不存在超編進人、超職數配備幹部情況，沒有違反機構編制法規政策行為。
機構編制情況自查報告 篇4
一、機構編制基本情況
我局現核定編制數為22個，實際編制數為20個（2個事業編實由國調隊佔有）。我局實有20個編制中，其中行政編制10個，參公編制4個，事業編制5個，工勤編制1個。目前，我局行政編制已使用8個（政協佔1個），空缺2個；參公編制已使用3個（含1個事業編），空缺1個；事業編制已使用2個，空缺3個；工勤編制已滿編；另外，借用人員1人，臨聘人員3人（投資、農業、司機各1人）。
（一）內設機構：
4個，即辦公室、綜合核算與政策法規股、工業與投資統計股（農村經濟統計股、貿易外經與社會事業統計股、能源環境監測統計股）、統計執法隊。核定股級幹部職數4名，實際使用0個，空缺4個。
（二）下屬（參公）事業單位:
縣普查中心核定參公管理事業編制控制數4名；縣農業監測中心核定財政全額撥款事業編制控制數4名（其中2個實際由國調隊使用）；縣社情民意調查中心核定財政全額撥款事業編制控制數3名。
二、機構編制管理情況
我局嚴格按照編制類別管理行政編制和事業編制，各類別編制互不佔用。嚴格政府職能轉變和機構改革政策規定、事業單位政策規定、“三定”規定等規定，不存在超機構限額設定機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規格、性質、職責、許可權的情況；
不存在違反規定增加編制、擅自改變編制使用範圍或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員；不存在擅自超職數、超規格配備領導幹部；不存在違反規定干預下級機構設定、職能配置、人員編制和領導職數配備；不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式佔用編制並冒用財政資金；不存在違反規定使用編外人員；不存在財政供養人員資訊系統與實際不一致的情況，按規定時限辦理人員調（流）動、上下編；不存在違反機構編制管理規定的其他行為。
機構編制情況自查報告 篇5
一、機構編制管理情況
根據《黃山市人民政府辦公廳關於印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內設機構6個，分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業科學技術和產業科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數5名。現有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名。現有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名。現有在編人員10人，均為科員。
二、機構編制管理自查情況
所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置，未出現違反管理許可權和程式設立機構，擅自增加編制和領導職數情況。
一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空餘情況開展公務員、事業單位人員錄用工作，按規定的程式辦理各項錄用手續；根據軍轉幹部安置工作的需要，按政策規定接收軍轉幹部到我局工作；所有人員變動的增減編手續，都嚴格按照審批程式，報市編委辦稽核同意，再辦理各項備案手續，沒有不按照機構編制審批程式報批機構編制等現象。
二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定（方案）規定的職責、內設機構和人員編制規定，至今沒有擅自超越“三定”規定（方案）規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用，並經市紀檢（監察）、組織、人事部門審批，沒有出現超範圍作用編制的現象。
三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用範圍，無超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部。
四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程式和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制資料更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規定的審批許可權和審批程式辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關檔案精神，辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程式規範，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
機構編制情況自查報告 篇6
一、機構編制管理總體情況
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數5人，科級領導職數9人，縣級非領導職數1人，科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人，透過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設定、人員配置上均按照規定管理。同時，認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理許可權和程式設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理檔案，進一步規範機構設定、人員編制調配及管理。
二、行政和事業單位改革情況
嚴格執行上級批准的行政改革方案，落實“三定”規定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節點完成實名制資訊錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規定的行為。
三、事業單位法人登記情況
規範事業單位的設立、變更、登出登記工作，實時彙總登記管理資料，建立規範的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行為和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業單位法人年檢工作，事業單位市供銷社職工學校雖然教學業務停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構編制日常管理情況
機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，並在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，並及時辦理入編手續。另外，機構編制統計年報及專項統計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支援與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠，出現年檢任務沒有全面完成的現象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立並完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制情況自查報告 篇7
1、開展核查工作的基本情況。
透過這次核查工作，對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識，同進對檔案進行了系統的歸檔，對缺少的檔案透過有關部門及時溝通進行了收集，便於以後機構情況的。統計彙總。
2、主要做法及工作成效。
3、目前還存在的問題。
透過這次編制工作核查，發現在工作當中還存在著一些問題，主要表現在：
（1）部門成立至今時間跨度大，經手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的檔案進行系統的歸檔，並且涉及的檔案較多，個別檔案時間較久遠，查詢起來非常困難，增加了編制核查的工作量。
（2）人員變動次數較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致於人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。
（3）部門下屬事業單位：xx市軟環境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。
4、下一步的工作打算。
針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：
（1）透過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的.有關檔案和資料系統歸檔，以方便隨時核查。
（2）人員發生變動時，除正常的工資調轉關係和組織關係外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。
（3）收集好事業單位法人設立登記工作過程當中所必需的檔案、材料、資料，抓緊完成事業單位法人設立登記工作。
機構編制情況自查報告 篇8
一、機構編制基本情況
1.機構基本情況。縣金融辦成立於20xx年3月，為縣級正局級機關事業單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內設科室職責，並嚴格按規定的編制配備領導幹部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層幹部編制3個。
2.編制及實有人員情況。核定我辦事業編制數10名，臨時用工編制2名。現有事業人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求籤訂合同，嚴格管理。
3.領導職數配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層幹部2名，空編1名。
二、機構編制管理情況
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關於機構編制的方針、政策和法律、法規，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業編制，各類別編制互不佔用。嚴格對機關事業單位在編人員實行實名制管理，按照規定呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜，從未發生過擅自配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設科室幹部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
三、單位法人登記情況
嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》規定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業單位法人培訓；規範管理事業單位法人登記檔案。
機構編制情況自查報告 篇9
一、機構編制管理總體情況
透過新三定方案調整，我局現內設機構8個、直屬事業單位2個（安全生產執法大隊、礦山安監站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業編制10人，實有6人；全額事業編制50人，實有44人。
二、機構編制管理規定執行情況
(一)嚴格機構編制管理工作，認真落實縣相關檔案規定，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調整機構編制必須透過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經編辦核准人員編制的要求，在確保編制有空餘的前提下，按程式辦理公開招考或者人員調動手續。嚴格按程式申請機構編制事項，建立健全機構編制檔案和機構實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關、事業單位在編在崗人員全部納入XX縣實名制管理統計軟體中進行管理，並在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構編制各類統計報表及時、真實、準確。
三、事業單位登記管理情況
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規範事業單位的設立、變更、登出登記工作，實時彙總登記管理資料，建立規範的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業單位年檢制度在規定時間內完成事業單位的年檢工作。
四、貫徹落實機構編制政策法規情況
嚴格貫徹落實機構編制各項規章制度，無機構編制違紀違規行為。
五、存在問題及下一步工作打算
我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支援與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關檔案規定，確保不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。
（二）繼續加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制。
機構編制情況自查報告 篇10
一、基本情況
我鎮機關行政編制數22人，實有人數19人，行政領導職數按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉鎮換屆配備領導7人，現實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮長1名，副書記1名，副鎮長3名）。行政內設黨政辦公室、經濟社會發展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業機構2個，即：農村經濟技術服務中心核定事業編制7人，實有7人；社會事業服務中心核定事業編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構編制總量
我鎮嚴格加強和規範機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關程式。認真落實機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經辦人員，配齊配強辦公裝置。二是常規管理工作。空編進人；規範使用《市區機關（事業）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據組織、人社部門相關檔案資料，及時辦理上、下編手續；無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規範。
三、認真做好機關編制核查工作
機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構，掛牌機構名稱規範，財政供養人員與批准的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的最大化，為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。
四、加大力度，強化機構編制監督檢查
嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，透過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業單位機構編制方案核定的職能履責、機構執行規範有序、無“條條幹預”情況。
經過自查，鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規行為；不存在超限額設定機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人並進行了公示。
機構編制情況自查報告 篇11
一、基本情況
大井鎮屬會澤縣東大門，地處雲貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、雲南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人， 20xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮機關編制數28人，現實有25人，其中領導幹部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮事業編制數67人，現實有66人。事業單位設5中心、1所，分別為農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業技術幹部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業技術幹部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業技術幹部8人；國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業技術幹部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業技術幹部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業技術幹部3人。
總的說來，我鎮在機關事業機構設定和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定，無超編制限額進人、無超職數設定內設機構、無超職數配備幹部等違規行為。
二、抓機構設定和人員編制管理工作的具體做法
（一）認真學習領會上級檔案規定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進鄉鎮機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設定和人員編制管理工作，不認真學習上級檔案精神，不全面掌握機構設定和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基於此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設定和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由於紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備幹部等現象。
（四）、行使編制稽查稽核職能，加強編制臺帳稽核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，並將核編結果與幹部年度考核、幹部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鉤。
三、抓機構設定和人員編制管理工作取得的成效
透過加強機構設定和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內設機構，優化了幹部隊伍，實現了精幹效能的目的。透過嚴格加強編制管理，不但有效實現了我鎮幹部隊伍的穩定，同時透過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了幹部管理，提升了幹部隊伍綜合素質，消除了人浮於事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來，我鎮未超編進人，同時透過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由於實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對幹部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了幹部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大幹部群眾的一致好評。
機構編制情況自查報告 篇12
一、領導重視。
在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規範化，我鎮高度重視，由桃林鎮黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業單位主要負責人參與。抽調專人對全鎮的機構編制工作進行了檢查。
二、嚴格“三定”，規範機構設定。
我鎮行政機關、事業單位機構嚴格依照“三定”規定認真貫徹執行，經過自查無違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱、性質、職責、許可權等情況。
機構設定情況。我鎮黨委政府內設9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯、團委、工業辦、統計辦、民政辦、新農辦。下屬事業單位6個：文化服務中心、財政所、建設服務管理所、計劃生育服務站、農業技術推廣服務站、農村經濟服務站。
人員編制情況。我鎮機關事業單位現有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業編制42人。副科級以上領導幹部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務員2人，事業編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規定超編進人問題。
三、事業單位執行規範。
我鎮按照縣委縣政府及縣編辦相關檔案精神的定編數和有關要求推行實名制管理，定編到人並按規定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據組織、人事相關檔案，到編制部門辦理人員變動相關手續。經查各單位不存在有編制無人員情況。
四、人員編制管理規範。
（一）加強考核工作。透過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鎮行政機關、事業單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據。
（二）嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成後返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員並超過半年以上的，按幹部管理許可權分別報組織部、人事局，經批准方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現象。
五、做好事業單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的儲存完整，我鎮指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據，對不積極主動辦理相關手續的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協調工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。
六、做好實名制管理。
我鎮在對事業單位的管理過程中嚴格遵照《事業單位登記管理暫時條例》，並嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制資訊公開。我鎮配備專人管理，人員資訊變動後能及時更新實名制資料，確保實名制資料真實，準確，並指派專人負責實名制工作。透過自查不存在“吃空餉”現象，沒有虛報人員等方式佔用編制並冒用財政資金的情況，不存在違反《事業單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。
七、認真開展機構編制監督檢查工作。
充分利用現有的監督手段，進一步完善稽核制度，加強對部門、單位的機構設定和人員編制的日常監督管理。透過機構編制與財政預算聯審相結合的管理。透過結合年終統計和事業單位法人年檢，對各單位的機構編制執行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設定和人員編制增減等情況進行自查，並及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監督檢查工作寓於機構編制管理的全過程，做到事前監督與事後監督並重。
八、存在的問題。
雖然我鎮在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協調力度仍然不夠；三是機構監督檢查機制還需改進和完善。
九、今後工作的方向和重點。
今後，我鎮將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。為此我鎮將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑑好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程式法定化。如進一步完善完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關。
機構編制情況自查報告 篇13
1、開展核查工作的基本情況。
透過這次核查工作，對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識，同進對檔案進行了系統的歸檔，對缺少的檔案透過有關部門及時溝通進行了收集，便於以後機構情況的。
2、主要做法及工作成效。
3、目前還存在的問題。
（1）部門成立至今時間跨度大，經手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的檔案進行系統的歸檔，並且涉及的檔案較多，個別檔案時間較久遠，查詢起來非常困難，增加了編制核查的工作量。
（2）人員變動次數較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致於人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。
（3）部門下屬事業單位：市軟環境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。
4、下一步的工作打算。
（1）透過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關檔案和資料系統歸檔，以方便隨時核查。
（2）人員發生變動時，除正常的工資調轉關係和組織關係外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。
（3）收集好事業單位法人設立登記工作過程當中所必需的檔案、材料、資料，抓緊完成事業單位法人設立登記工作。
機構編制情況自查報告 篇14
一、切實加強組織領導
高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是完善領導機制，為做好機構編制管理工作提供組織保障。調整充實了機構編制管理工作領導小組，主要負責同志任組長、負總責，分管領導任副組長、靠上抓，各科室長任成員。領導小組下設辦公室，由3名同志組成，負責各項具體工作。二是把機構編制管理工作列入室領導班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構編制管理工作，把機構編制管理工作和業務工作同研究、同部署、同落實。
二、嚴格執行機構編制管理各項規定
嚴格按照《通知》規定的步驟開展清理規範工作。在機構編制事項辦理過程中，我室始終嚴格按照規定程式申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統計資料，確保資料資料準確無誤。
三、紮實落實機構編制實名制工作
在編制使用管理過程中，嚴格執行編制使用管理程式，從未出現未經編制使用審批擅自進人的情況。在2月和6月，有2位同志分別調走和退休，均按照有關程式及時規範的辦理了出編手續。
在機構編制實名制管理工作中，嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制資訊資料。在科級崗位競爭上崗和民主推薦後，及時變更了《機構編制管理證》，做到了《機構編制管理證》管理規範、資訊完備。每月及時將財政發放工資有關表格報市編辦監督檢查科稽核。
四、認真開展機構編制監督檢查
在工作中，我室及時按通知要求參加事業單位年檢，業務活動從未超出宗旨和業務範圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。
五、充分發揮工作職能
多年來，認真履行“三定”方案賦予的主要職責，在市委的正確領導和社會各界的關心支援下，堅持以科學發展觀為指導，以服務科學發展為目標，以建立“學習型、創新型、和諧型、節約型”機關為抓手，主動作為，超前服務，紮實苦幹，較好地發揮了參謀助手作用，得到了市委領導和社會各界的充分肯定。一是文字綜合服務精益求精。今年以來，起草市委領導講話、發言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不苟、精益求精，得到了市委領導的充分肯定和社會各界的好評。二是調查研究成果豐碩。在人手少、任務重、頭緒多的情況下，自我加壓，精鑽細研，形成有情況、有分析、有對策的調研成果20餘項，絕大多數進入了市委、市政府決策，多項成果在省市報刊發表。三是政策研究不斷深入。認真做好上級精神和實際相結合的文章，創造性開展政策研究，對指導全市工作發揮了重要作用。同時，為全市機構編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關發展機構編制管理方面的領導講話、工作部署、政策檔案和理論文章，廣泛介紹機構編制管理工作中湧現的先進典型和經驗，為全市機構編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。
機構編制情況自查報告 篇15
一、本單位機構編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮雷屯小學。
2、機構規格：股級。
3、經費：財政撥款人員編制：核定編制數23，實有在編16人。
4、領導職數：校長1人。
5、專業技術人員16人。
6、食堂營養餐工人5人。
二、本單位機構編制核查情況
1、嚴格按照規定程式呈報機構設立，不存在或發生過擅自設立；
2、不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關係等情況。
3、按規定程式呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；人員調動已報經機構編制部門稽核編制空編情況；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理範圍明確校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作來操作。
三、在核查過程中發現的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調了1人，教辦抽調了2人。
2、教師隊伍專業技術結構不合理，音、體、美、資訊科技等專業教師比較緊缺，這種狀況不利於教師隊伍在學科結構、學歷結構上形成合理的梯次，不利於素質教育、不利於人才隊伍培養，更不利於學校的長期發展。
四、進一步完善機構編制工作的意見和建議
1、建議加強農村小學教師的機構編制調控力度，按專業設崗。
2、人員調動必須按編制要求，實現教師資源的有序流動、最佳化配置。在今後工作中，我們將認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，並要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。
機構編制情況自查報告 篇16
一、局機關機構編制基本情況
（一）人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內職數按縣委規定配備，紀檢組長1名；股級幹部職數4名，機關工勤人員事業編制1名。目前實有在編人員7名。
（二）內設機構情況。我局核定內設機構4個。目前，我局嚴格按照 “三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規股、督查股。
二、下屬單位機構編制管理情況
（一）下屬財政全額撥款參公事業單位1個：XX縣城市管理行政執法大隊，編制27人。設大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照 “三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區中隊、規劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9箇中隊。
（二）下屬財政全額撥款事業單位1個：XX縣城市管理服務中心，編制18個，實有在編人員16名。
三、局機關機構編制自檢自查情況
機構啟動運轉情況：我局按照 “三定”要求設定內設機構，明確了內設機構職責，並嚴格按規定的編制配備領導幹部和工作人員，相關人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責範圍和許可權的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；內設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理範圍。將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理範圍。按規定程式呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導幹部等情況。
今後，我局將繼續認真執行機構編制管理的法律、法規，嚴格執行行政機構職能配置、機構設定、編制配備以及領導職數配備等有關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。