教育教學質量提升報告(精選5篇)

教育教學質量提升報告(精選5篇)

  在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的教育教學質量提升報告(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  教育教學質量提升報告1

  三年來我校教學質量總體來看逐年有所下降,雙科合格率從0506學年度的92%到0708學年度的84%,下降了8個百分點。語文、數學從合格率、優秀率、平均分三個方面看都有所下降。雖然說下降幅度不大,但也反應出我校教育教學質量呈現出滑坡現象。從各年級教學成績來看,三年來我校的語文成績總體變化幅度不大,保持相對比較穩定,但是也存在一定問題,如低年級在合格率、平均分、優秀率三個方面來看都很低,與中心校下達的指標相比存在的差距比較大。

  一、從數學成績分析看

  相對比較薄弱,特別表現在中高學年段,達不到中心校下達的指標。

  二、學校教學現狀分析。

  我校現有教師11人,學生128人,教學班6個。教師教學經驗比較豐富,責任心較強。在課程改革中能夠積極轉變教學理念,嘗試採用新的教學方法和模式,為推動我校教育教學工作做出了積極的貢獻。但是也存在著許多問題,主要表現在以下幾個方面:

  當前的存在主要問題:

  1、教育教學觀念難以更新,在新課改中,部分教師自覺或不自覺地將新課程又引入了“應試教育”的老路。課堂教學雖有變化,但步伐不大,教學指導思想沒有根本轉變。不少教師對新課程改革的認識還不到位,影響新課程改革的程序。

  2、教師的基本素質難以適應,我校教師雖然已接受課程標準,但要全面適應新課程對教學的要求,在素質能力上還有有明顯的差距。教師的業務能力不夠強,教學方法不夠重視,課堂教學過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習做練習,缺乏教學思想的滲透,學習方法的指導。從測試中看,學生的閱讀能力較低,寫作能力較低,分析解決實際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學過程中滲透和訓練的力度不夠,只注重知識上的傳授,忽視了對學生能力、情感的培養教育。另外,教師的工作量重,教師平均每星期18節,很少有機會也沒有時間與其他學校進行交流,也很少機會外出培訓,很難得到較高層次的教學指導。

  3、學生沒有養成良好的學習習慣。從測試中看,學生做圖不用三角板,量角器,圓規,憑感覺用手畫,連線不用直尺。很多學生書寫不夠規範,沒有養成良好的修改、檢查的習慣,這些問題說明教師在課堂教學中對學生學習習慣關注的遠遠不夠。

  4、培優補差工作沒落實,轉化率低。優生培養可以提高平均分和優秀率,後進生轉化可以提高整體名次。從中心校幾年以來的成績統計來看,我校有些班級,名次上不去,原因是沒有轉化後進生。在培優補差工作中我們做的還不夠好,沒有切實可行的計劃,沒有行之有效的措施,沒有長期的追蹤與落實,差生的轉化率很難提高。

  三、今後教學設想及對策

  1、努力提高教師專業素質。

  學校要加強組織教師強業務學習,繼續轉變教師觀念,鼓勵教師利用業餘時間加強業務學習,提高自身素質。在學校積極開展校本培訓,把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內容。積極開展崗位練兵,要求教師認真聽課、深入評課,相互學習、總結經驗。教導處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學水平。

  2、深入鑽研教材,熟悉教學目標和重點

  結合每學期教學計劃交流,讓全體教師學習課程標準對本學段的要求,掌握本冊教材的教學總目的要求,熟悉每單元教學要求,單元教學重難點,制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標註哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,採用哪種方法等。

  3、充分運用各種資源,研究教學方法,提高課堂教學實效。

  運用好遠端下載資源,借鑑其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務於教學。數學課難以理解比較抽象的內容可以藉助直觀教具,學具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學生理解體會。語文課要調動學生學習的積極性。加強口語交際訓練,重視朗讀能力的指導,增加課外閱讀內容,提升閱讀理解能力,豐富寫作素材,開闊學生的視野,創新學生的思維。英語課積極開展多種形式的教學活動,注重學生單詞積累,記憶,理解,注重口語訓練,注重書寫指導。

  4、因材施教,分層要求,培養優生和輔導後進學生。課堂教學中,作業批改中,練習設計中,課後輔導中,對兩種型別的學生要區別對待。優生側重挖掘潛力,激發學習探究的興趣,增強進一步學習的強烈慾望。後進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數學方面計算能力一定要過關,計算題一定要會做。中間學生側重鼓勵,向優生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動,培養學生的各種的能力,挖掘學生的各種潛力。

  5、注意細節,培養習慣,提高質量。主要是培養學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣,認真書寫的習慣,格式規範的習慣。教育學生要有耐心和細心。

  成績是有目共睹的。但是,我們應該清醒的看到教學工作仍然存在許多問題,用辦好人民滿意的教育目標來衡量,仍有不小差距,教師隊伍整體素質不高,結構不合理,學科不配置,教學評價滯後,不能有效地促進教師的專業成長和學生素質的全面提高等等,這些都嚴重地影響著教學質量的提高。

  除上述原因外,就具體教學方面重點剖析以下幾個問題:

  1、課堂效率不高。造成課堂效率不高的原因有二:一是教學方法落後。從平時的聽課看,教師理念更新不夠,方法陳舊。存在“穿新鞋,走老路”的現象。具體表現為:灌輸式、注入式教法多,啟發式、討論式、研究式方法少;教師唱“獨角戲”的多,學生主動參與的少;重視“雙基”訓練,忽視了“三維”目標的培養等。二是教學手段滯後。教學設施條件配備不足,現有的使用率低。

  2、現代教學資源沒有被充分利用。儘管20XX年我校實施了“農遠”工程,但能用現代媒體進行教學的教師卻很少,農遠裝置使用率很低,沒有真正發揮作用,課堂上教師一張嘴、一支粉筆、一本書、一根教鞭進行教學的現象仍在上演。

  3、教研工作相對薄弱。一是校本教研沒有落到實處。重視教研活動的開展,而不重視教研的實效,致使教研內容空洞,沒有目標,沒有重點。把“校本教研”停留在書面上,口頭上,留於形式。二是教研組沒有發揮應有的作用。形同虛設,沒有發揮相應的示範和指導作用。三是鑽研教材不夠,抓不住教學的重點難點,甚至不備課,抄教案,下載、照搬現成的教案,致使教師教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱。

  4、發展不平衡。各年級、學科之間存在差距。總的講,從年級來看二、三、四、五一班較好,從學科來看英語較好。這些都影響著小學教學質量的整體水平。

  5、常規工作缺少實效。表面看起來,各項常規工作都很到位,然而經過細緻調查,問題還是多多:教師的備課基本上是為了應付學校檢查,很少有教師是有備而上的,相當一部分教師是課上完後補備,更有甚者是臨近檢查再追備,備學生無從談起。一些教師的備課質量也不高,過程過於簡化,儘管照搬照抄學校訂購教案的現象很少,但並未絕跡。課堂上一些教師還是“滿堂灌”,重知識的傳授,輕能力的培養,學生學習還是很被動。作業訓練形式單調,語文學科抄抄寫寫的現象普遍存在,課外積累與運用等訓練的時間安排較少,造成訓練不全面,以至學生參加檢測難以適應靈活的試題。平時檢測只做資料統計,未進行深入分析,查詢原因,階段性努力目標不明。

  6、老教師缺乏進取精神。我校的老教師全部為小學高階教師,在他們看來各方面已“到頂”了,因此除了少數教師是身體因素外,還有一部分是抱著“輪到碼頭車到站”的態度進行教學,教好教不好差不多,反正過不了幾年就要退休了。再者,教得不好,學校又能奈我何?

  今後的建議

  堅決樹立“教學質量是學校生命線”,堅持“沒有教不好的學生、沒有學不會的知識”、“關愛每一位學生,不放棄任何一名學生”的教育觀,從“全面”和“整體”上紮實抓好提高教學質量流程的每一個環節。

  今後教學工作的基本思路是把握一個重點(最佳化課堂教學,提高課堂效率),強化兩項工作(強化教學過程的全程管理;強化校本教研),抓好四個落實(求實;求新;求嚴;求精)。

  一、把握一個重點(最佳化課堂教學,提高課堂效率)

  課堂是課程改革的主陣地,也是提高教學質量的主戰場,教學質量的高低在很大取決於課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態發展的實際出發,選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發性,激勵性,充分調動學生的學習積極性;要創造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。要把有限的資金用於教學,增加教學裝置,透過現代教學手段,儘可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,儘可能多地為師生開闢更多的資訊渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

  二、強化兩項工作

  1、強化教學過程的全程管理

  一是強化常規管理。要細化教學管理,強化過程管理,向管理要質量,向常規要質量,把教學過程的每個環節落到實處。二是強化監督檢查,要把常規管理工作作為考評教師的主要指標。加強質量監控,進行分析評估,對好的進行表彰,對差的進行整改,以促我校教育質量的整體提高。2、強化校本教研,促進教師的專業成長。

  新課程改革,主要靠校本教研來完成。建立以校為本的教研製度,切實加強教學研究是促進教師專業發展的有效途徑。主要是充分發揮教研組的作用。幫助我們教師要理清教材的知識結構,把握教材的重點難點,確定教學目標,確定教法,促使教師在相互學習、相互討論中共同提高。校

  本教研工作的思路應該是“重在抓規範,重在抓落實,重在抓效果”,以活動為載體,透過校校之間、教師之間的相互交流,共同研究,達到資源共享、提高質量之目的。

  三、抓好四個落實

  1、求實。就是要紮紮實實,不搞花架子,不做表面文章。教學工作要做到“五有”:有佈置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規管理的幾個主要環節--備課、上課、作業批改、自習輔導、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。

  2、求新。就是要觀念更新,辦法創新。廣大教師要認真學習新的課程標準,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。

  3、求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,要從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

  4、求精。就是要出精品,出經驗。質量較差學科,不要灰心,要振奮精神,及時反思總結,努力向前邁進;質量較高的學科,要精益求精,永不滿足。學校要創英語名牌,教師要當名師。改進薄弱學學科,促進整體發展,全面提高。

  四、加強學習,引領成長

  (1)業務學習做到有計劃、有目標、有安排、有考勤、有記載。

  (2)每週看一次教學錄影。

  (3)每天堅持上網或從刊物上閱讀有關教育資訊、經驗文章、名師教育專著等。

  (4)每週寫一篇教學反思,每月寫一篇能體現個人水平的創新教案,每學期上一節觀摩彙報課,寫一篇有價值的教學論文。

  五、加強隨堂聽課

  從十月份起,學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課後將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課後作業設計、問學生掌握情況等,並做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

  六、增強“以績強校”意識。

  加強備課環節的管理,教導處擬定在中心校每月進行一次常規檢查,村小、教學點不定期檢查,發現問題,及時整改,並建立監督措施,督促到位。同時結合新一輪繼續教育,組織全體教師參加遠端培訓,為備好課奠定理論基礎。作業設計要求做到“精”“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層佈置,批改要求做到認真、及時、細緻、規範,並及時分析反思,採取正確補救措施,確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束後,要及時做好複習和檢測工作,每次檢測後要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,教導處擬定將此項工作納入常規工作檢查的一項指標。繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。

  教師要根據學生實際轉變教學方式,關注每一個學生的發展,要著眼於發現和發掘學生的優點,幫助學生認識自我,建立自信。加強對學生學科特長的重點培養,重視對學困生的個別輔導,繼續堅持“從最後一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況全面瞭解,採取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。八、進一步加強學生的良好學習習慣的培養,從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課後作業,課外閱讀等方面抓起,規範學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

  總結過去成績喜人,展望未來任務艱鉅。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。我們要振奮精神,腳踏實地,開拓創新,銳意進取,積極推進我校教學質量再上新水平,新臺階,為辦好人民滿意的教育事業做出新的更大的貢獻。

  教育教學質量提升報告2

  我校在上級主管部門的正確領導下,在全體教師的辛勤努力下,在學生家長的積極支援理解中,圓滿完成了上學期教育教學任務,為了在新的一年中能更上一層樓,現將成績分析如下:

  一、教學工作情況分析

  1、成績分析

  我校歷年考試居全鎮中下游水平,從“三率”來看,我校優秀學生較少,學困生較多,兩極分化較為嚴重,學科問題日益突出,從各校對照情況來看:我校科學、高年級數學、英語是弱科,整體水平急待提高。

  2、教學中存在的問題

  (1)部分教師工作上進心不強

  一些同志工作實績平平,主觀不努力,卻一味的找客觀,只怨學生基礎差,家長不配合,教學條件不好,生活福利不高等,未以一個人民教師的姿態和標準去要求自己,不去想方設法改變和創造條件來搞教學。

  (2)部分教師對教學方法研究不多。

  部分教師不讀書、不看報,不注重積累和總結,不想請教老教師,對教學不甚瞭解,幾年講的是總是一個話題,教學思想僵化,上課採用一字教學法,文科是“背”,理科是“做”,沒有學法指導,沒有自己的特色和風格。

  (3)教學管理不夠規範

  (4)班級管理不夠到位,學風不夠濃厚

  3、今後工作打算:

  加強備課管理,提高備課質量

  (一)規範教師個人備課行為

  1、教師必須在每學期開學兩天內製定完成學期教學計劃,學期教學計劃包括:

  ①本學期教材的基本內容、系統、重點、難點;

  ②具體的教學目的要求;

  ③課時分配和教學進度;

  ④提高教學質量的主要措施;

  ⑤重大的教學活動安排等基本內容。

  2、每位教師所授的所有科目都必須提供符合新課標精神的教學設計,教學設計必須嚴格按照三步導學進行。每課要有教學反思。

  3、教師的備課進度應比實際授課進度最少提前1—2節。

  4、教學設計是教師上好課的前提,杜絕教師不備課上課或抄襲教案應付檢查的現象。

  二、規範教師上課行為,提高課堂教學的有效性

  (一)課堂教學紀律要求

  1、嚴格按課表上課,不私自調課;準時上課,不早退,一般不拖堂;

  2、上課時不抽菸、不坐講、不會客,不說與教學無關的話,不做與教學無關的事,不中途離開課堂,不把手機等通訊裝置帶進課堂;

  3、上課衣著整潔,舉止文明大方,教態自然;

  4、尊重學生人格,不體罰或侮辱學生;

  5、杜絕酒後進課堂。

  (二)課堂教學方法要求

  1、教師課堂教學要有明確的目標意識,質量意識和效率意識,按照學期教學計劃有步驟科學合理組織教學,杜絕漫不經心和隨心所欲。

  2、要加強實驗教學,培養學生動腦、動手實踐能力;

  3、處理好講練關係,堅持講練結合,精講多練;

  4、既要重視教學法的研究,又要重視學法的研究,教會學生學習的方法;

  5、運用現代化的教學手段,充分利用各種課程資源。

  6、實施分層教學和分類指導,努力提高40分鐘課堂教學質量。

  三、規範作業佈置與批改強化學生作業檢查與監控

  (一)科學合理確定學生作業

  1、學生作業範圍包括教材上的習題,基礎訓練和教師選編的開放性拓展性的習題。

  2、學生作業分課堂作業和家庭作業兩種形式,有口頭作業、書面作業、實驗作業等。

  3、減少過多的機械重複訓練,不為學生確定配套教材作業以外試卷及其他練習。

  (二)規範作業佈置、批改、講解與檢查

  教育教學質量提升報告3

  本學年在市教育局的正確領導下,在進修學校的督促指導下,我校堅持以教學為中心,以質量求生存的原則,加強教師隊伍建設,努力實施新課改,不斷提高教育教學質量,使我校的教學工作又上一個新臺階,20xx——20xx學年度被市教育局評為教學管理先進單位。

  一、認真履行好校長職責

  學校的中心工作是教學工作,校長的主要職責是領導好學校的教學工作,配齊各科教師,抓好制度建設,深入教學一線,督促指導好備、教、批、輔、考各環節的工作。特別是根據《市“教研年”工作方案》要求,我們組織全校教師認真實施,基本上完成了各項工作任務,整體推進了我校教學工作的程序。一年來由於認真履行了校長工作職責,使我校的教學工作取得了較好成績,20xx年小升初質量抽測成績突出。由於在一年來的教學常規管理中,抓的比較到位,在市局和進修學校的檢查評比中,受到好評,本人被評為教學管理先進個人。

  二、抓好教學質量提高的幾點做法

  (一)狠抓教學常規管理,全面提高教學質量

  1、建立健全各項規章制度,保證教學工作的順利實施

  學校結合本校實際,出臺了教學常規管理制度,如備課制度、課堂教學制度、批改制度、輔導制度、考試製度等。同時結合市教研年活動,制定了學校達標課制度及評比標準。結合這些制度化,規範化管理,學校堅持“以人為本”,從實際出發,充分調動了廣大教師的教學積極性和創造性。形成了“勤學、慎思、和諧、創新”的良好校風及“敬業、盡責、合作、創新”的良好教風,使學校的教學工作穩步發展。同時湧現出一批優秀的年輕骨幹教師,在20xx——20xx學年度中,楊麗傑老師被評為市優秀教師、韓文豔、張曉蕾被評為市優秀教師,張曉蕾老師被評為教學先進個人。

  2、明確常規管理的要求,實現教學工作目標

  在抓教學常規管理中,我們要求教師做到五個認真:一是認真備課,學校每學期開學初組織全鎮教師召開新學期動員大會,實行集中備課,做到“三統一”——統一要求,統一目標,統一進度。我們以中心小學為龍頭,集思廣益,共同探討,力求在互相交流中達成共識,發揮和張揚教師教學個性,形成具有各校特色的教學方式。中心小學統一下發了教案設計標準,目標明確。要求教學設計中要有學科知識分析,學情分析等,力求實現“三維目標”,並結合學生實際設計出實用教案。要求各校領導每學期必須至少檢查2次教師教案,並有教案檢查記錄。對教案存在問題及時反饋,提出整改意見。二是認真上課。學校領導特別是一把手經常深入教學一線對教學過程監控,在聽課、評課與教師廣泛對話交流中,提高了課堂教學效益。三是認真批改,反饋學生的學習情況,學額少的要做到面批面改。四是認真輔導,尤其是有針對性的對個別學生進行重點輔導。五是嚴格考試製度,搞好質量抽測與分析。控制考試次數,規範考試紀律,學校除進修統一抽測外,每學期組織一次統一抽測,評定學校、教師的教學情況,並進行教學質量分析。主要從三個方面進行分析:,一是教師自身對教學質量的分析;二是學生在教師的幫助下對學習質量的分析;三是學校領導對各科教學質量管理進行分析。在分析的過程中,既有總體評價,又有個性分析,找出存在的問題及問題產生的原因,並提出今後教學中解決問題的辦法和措施。

  (二)結合“教研年”紮實推進“六個一”活動。

  成立了以一把手為組長的“教研年”活動領導小組,制定了適合本校實際的“教研年”活動方案。紮實推進各項活動,我們的具體做法是:

  1、提升理念

  (1)加強學習,提高教師隊伍的整體水平。

  為了認真貫徹落實好市教育局《關於教研年活動方案》精神,我們鎮中心小學組織全體教師認真學習了市教育局關於“教研年”活動的有關檔案,提高認識,明確任務。為了使廣大教師轉變觀念,形成一種先進的教學理念,適應新課改的需要,全體教職工認真學習了《新課程理念》、《探究式教學理論》、《新課程標準》等叢書,珍惜每一個學習機會,並鼓勵教師自學,寫出了10000字的自學筆記及心得體會。抓住機遇,採取請進來走出去的方法,切實提高教師隊伍的整體水平。20xx年5月校長、教學校長赴上海華東師大參加培訓,回校後做了《提升理念,轉變角色》、《做研究型教師》的專題講座,使全體教師領略教育改革前沿的新觀念。本學期,我校派張曉蕾老師到建國小學掛職鍛鍊二個月,又先後派教師到市建國小學聽課學習,學到了市直小學先進的教學理念和教學方法,並用於指導自己的教學工作。

  (2)注重校本培訓,提高教師素質

  我校加大了校本培訓的力度,採取自學與集中學習相結合,學習與交流相結合,開展了“20xx我的教育主張”專題演講活動,暢談自己對教育教學的一些感悟,大家取長補短,達到了相互學習,相互交流,提升理念的目的。

  (3)強化青年骨幹教師的作用。發揮骨幹教師的積極作用,鼓勵他們做全鎮研討、示範課。今年共推出11節研究課例,在全鎮進行交流。還有3位青年教師的優質課在市獲一等獎。

  (4)強化教師資訊化培訓。利用業務學習時間,有專人負責指導教師資訊科技,加快資訊科技與學科教學的整合。

  2、解決教法問題

  為了更好的推進教師專業發展,每位任課教師,根據自己所教學科特點,收集整理了自己在教學過程中遇到的問題,全體教師在集體備課,集中研討中逐步解決了在課堂教學中存在的一些教法方面問題。

  3、提供一個研究課例

  學校每學期都召開教研會,20xx年在“教研年”活動中,我們開展了達標課評比活動,在這次評比中有3節優質課,在全鎮展示,提供給全鎮教師研究探討。在此基礎上及時反思,並撰寫了優質課教學設計,有13篇優秀設計被評為一、二等獎。

  4、編制了各學科驗收試卷。

  每位教師結合課標,教材,擬定了所教學科的測試題及評分標準,並撰寫了雙向細目,學校評出了4套優秀試題參加了市教師進修學校的優秀試題評選活動。

  5、設計優秀教案,寫好教學反思

  20xx年,我校教師依據《優秀教案評比標準》圍繞新課程理念編寫了14篇優秀教學設計和14篇優秀教學反思,我校于越老師的教學反思,張峰瑞老師的教案,被推薦參加市優秀教案,反思評比。

  6、製作優秀課件

  學校利用業務學習時間,組織教師學習課件製作,每人獨立設計一份教學課件,于越老師的美術課件被推薦參加市優秀課件評選。

  (三)廣泛開展教科研活動,走科研興校之路

  20xx年我校有2項科研課題在市立項,有一項在市立項,共有20多篇教學科研論文獲省、市科研成果一、二等獎。學校每學期都舉行大型教研活動:一是體現教師的教學理念,二是提供研究課例,三是促進教師專業化成長。

  (四)在抓好教學質量方面我校採取了以下幾方面的措施

  一是把能力強,業務精的教師調整到教學管理崗位,充分發揮他們的作用。

  二是出臺了一系列的評比、量化標準,並且把考核結果,作為評先選優的依據。

  三是加強學習、提高教師素質。

  四是加大校本教研的力度,積極開展教學科研活動。

  五是加強教學過程的監控。中心小學組織教學人員每學期對10所村小的教學工作進行全面監控,督促指導村小教學工作,經常深入課堂聽課評課,與教師對話交流,加快了村小教師的專業成長。

  三、在教學工作中存在的不足

  一是由於部分村小的教師年齡偏大,新的資訊和理念,接受較慢,轉變較慢,適應不了新課改的需要,造成教學質量低下。

  二是由於受辦學條件的制約,教學儀器裝置不足,學生的實踐能力較差,導致學生的成績不高。

  三是學校領導班子沒有配齊,領導水平有待於提高,使學校教學工作受到影響。

  四是農村學校需加大校本培訓和校本教研的力度,走科研興校之路,提高教學質量。

  五是缺少相應的激勵機制。

  四、今後的教學工作思路

  1、堅持一個根本、一箇中心、建設兩項工程、提高三個認識。一個根本就是教學工作要以人的發展為本;一箇中心就是學校工作要堅持教學這個中心;建設兩項“工程”:一是把提高教師的素質做為一項工程抓實抓好,二是抓好控流工程,大面積的提高教學質量;提高三個“認識”:一是提高教師對教學質量的認識,使教師認識到質量就是我們的生命線;二是提高教師對新課改新理念的認識,使教師認識到需要加強學習不斷充實自己,才能勝任教學工作;三是提高教師對教學科研的認識,使教師形成教學科研能力,適應教育飛速發展需要。

  2、做為校長在今後的學校工作中,要把主要精力,放在如何抓好教學管理,提高教學質量上。從繁忙的日常事務中解脫出來,真正地投身教學,研究教學,與教師共同提高學校的教學質量。

  3、學校的其它工作都要圍繞教學這個中心服好務,保證教學工作的順利進行。

  教育教學質量提升報告4

  為全面、準確掌握全鄉中小學教育教學質量管理現狀,總結分析各校開展教育教學質量管理的特色作法和先進經驗,發現教育教學質量管理中存在的帶共性的突出問題、難題與困惑,並研究探索有效的破解途徑與策略方法,進一步整體推進全鄉中小學教育教學質量管理邁向新臺階,促進教育教學質量全面、均衡、整體、大幅度提升。透過各校的調研情況,對我鄉教育教學教研作如下報告。

  一、教育教學質量現狀

  我鄉共有12所村小學、1所中心小學和2所中學,就綜合情況來看,教育教學質量處於縣中上水平,就本鄉而言,中心小學成績遠比村小好得多。從發展的角度來看,全鄉教育教學質量一年邁上一個新臺階。歷年小學質量評估都居全縣前十名左右。唯有中學的教育教學質量處於縣中等水平。

  二、取得良好成績的經驗

  1、完善學校各項規章制度,規範管理,減少工作的隨意性。

  2、及時調整、充實學校領導班子,加強班子隊伍的建設。

  3、加強校本教研,特別是積極推進課堂教學改革,提高教師的專業素質,增大教學的有效性。

  4、嚴格工作考核制度,堅決實行教師工作考核與各自津貼工資掛鉤。

  5、嚴檢學校常規工作,加強質量的監控,全鎮上下理直氣壯地抓教育教學質量。

  6、以活動為載體,搭建師生展示的舞臺。

  三、存在的問題

  客觀方面:

  1、學生逐漸減少,學校分散,教師編制有限,用人緊張,造成部分學校出現包班現象。

  2、留守兒童逐漸增多,監護人關心不夠。大部分家長關心子女的學習只停在表面上,表現在:不瞭解自己的子女在學校的情況,回到家裡對孩子的監督也不夠,更不用說輔導了。

  3、學校教育教學用房緊缺,經費緊張,像樣子的圖書閱覽室、多媒體、語音室等對我們來說也許太奢侈,制約教育活動的有力開展。

  4、教師專業學科不全,部分科目質量平平。

  主觀方面:

  1、有相當一部分學生的學習態度不端正、學習目的不明確,對學習沒興趣,缺乏上進心。

  2、教師對新課程理念理解不透徹,不能很好的運用新教材來進行教學,教學方法落後,教學效果低。平時練習不到位,輔導的深度及針對性不夠,造成學生的基礎知識不紮實,並且逐級聚積差生人數。

  3、代課老師的問題沒有得到很好的解決,她們多少有患得患失的心態,影響了工作的熱情

  4、校本教研深度、有效性不強,教師業務素質的提高滯緩。

  四、提高教育教學質量對策

  (一)轉變觀念,提高教師素質(校本培訓中體現)。學校質量說到底其實就是教師的素質。教師教學觀念的新舊,素質的高低制約著教學的每一個環節,也制約著學生素質的提高。在新的教育理念下,如果教師沒有轉變教學觀念,沒有高深的文化素質,就很難做到與新課程同行,會被改革的步伐遠遠拋在後面。“教育成敗在於教師”,當前,我們每一位教師都必須要轉變觀念,認真學習各科《課程標準》及現代教育理念,確立新的教學觀,提高自身的專業水準;努力學習教育學、心理學及各種教學法,用科學的教育教學理念指導自己的教學行為;派骨幹教師到外地學習、觀摩,回來上“彙報課”。同時,在教學過程中不斷積累教學的點滴經驗,勤思考,常總結反思,苦練基本功,不斷提高教學水平,為促進教學質量的提高鋪好堅實的基礎。

  (二)切實抓好課堂教學(教研活動中抓)。教學要重視課堂教學,只有增大課堂教學的有效性,減少甚至是拒絕無效的課堂教學,才能達到提高教學質量的目的。以往,教學停留在舊的模式中,教師在課堂上一味地講,學生一味地聽,課堂教學變成機械乏味。教師總以為學生什麼都不懂,什麼都要學,因此課堂中教師講得非常多,講得非常細,“滿堂灌”教學方式成為教師普遍運用的手段。古人云:“授人以魚不如授人以漁”。我們教給學生的不僅僅是知識,更要注重培養和發展學生的學習能力。所以要提高學校的教學質量,最佳化課堂教學是關鍵。

  首先,教師要備好課。一堂優質的課是走向成功的第一步,這樣學生不僅可以在輕鬆愉快中接受知識,還可以培養能力。備課要做到以下兩點:

  1、備教材,教師要認真鑽研教材,掌握教材編排體系,明確每節課的教學目標及重難點,精心設計課堂教學思路、教法及學法。

  2、備學生,教師在課前要了解學生的實際情況,掌握學生已有的知識水平及接受能力,課堂上學生可能會出現哪些情況,教師應如何處理等都要充分設想。知道了學生該如何學,自己該如何教,這樣的課堂教學才能輕鬆自如,學生才能真正掌握知識,成績才能得到提高。

  3、明確學生的主體地位。《新課程標準》明確指出:學生是學習的主人,教師是學生學習活動的組織者、引導者與合作者。在教學中,要相信學生,把課堂交給學生,給學生充分的時間去閱讀,去感悟,去思考,去質疑和明辨。要做教學的有心人,組織和引導學生去發現、尋找和利用學習資源,為學生營造合作交流的空間、時間和學習氛圍,讓學生真正成為學習的主人。教學活動中,教師只能以教師行為參與學生學習活動,在觀察、傾聽和交流中成為學生學習活動的參與者、引導者、促進者。再次,最佳化課堂結構,充分利用好40分鐘。教育心理學研究成果顯示,在40分鐘的課堂中,學生的興奮程度和思維活動的水平在不同的時間有著明顯的起伏。根據這一特點,教師在課堂教學中要正確分配時間,複習舊知、新課探究、積累鞏固、拓展延伸,每個教學環節都要合理使用時間,詳略得當,張弛有度,講練結合,使課堂教學結構達到最最佳化。做到這樣,教學任務圓滿完成了,學生學習負擔減輕了,教學質量也會得到有效的提高。

  (三)以活動為載體,搭建師生展示的舞臺教師方面:

  1、展示老師的學習筆記。

  2、展示老師的教學反思和精彩的課例。

  3、展示老師的教學技能。

  4、展示老師的教學成果。

  學生方面:

  1、展示學生的作業、試卷。

  2、展示學生的特長。

  3、展示學習成果。

  (四)抓牢基礎,培養良好的學習習慣。

  良好的學習習慣是提高教學質量的保證,而學習習慣要建立在堅實的基礎上,我們要把提高學生的基礎落到實處。在平時的教學中,許多基礎知識教師往往以為學生已經掌握了,而忽視了它的重要性和教學的必要性。想提高成績水平,基礎知識至關重要。新課程的實施,我們不斷地吸收新思路新理念,但教學絕不能脫離基礎,從基礎知識抓起,才是結合實際的教學行為。孔子說:“學而不思則罔,思而不學則殆。”教學實踐證明,不會思考的人,是不會學習的。對於學生,沒有問題的思維是膚淺的思維,被動的思維。因此,在教學中必須想方設法讓學生在閱讀中發現問題、思考問題,從而培養學生的質疑意識和能力。學生問得多,必然想得多,問得深,必然想得深。良好的學習思維習慣對學生個性的發展,學生主體的發揮,提高學生學習質量起促進作用。

  (五)加強對學校校本教研的指導。

  為了確保校本教研的有效性和針對性,我們將建議學校從以下方面選擇符合本鄉學校實際的課題展開研究:

  1、教師如何備課才更有效?課後應反思些什麼?

  2、如何讓我們的`課堂“動”起來,讓全體學生積極參與?

  3、如何組織學習小組,發揮小組組內幫扶、組外競爭的作用?

  4、如何檢查、評價學生的學習效果,才能提高學生的學習自信心和上進心?

  5、學生厭學的外部原因及內部原因是什麼?有什麼對策?

  當然,科學有效的管理,是學校順利開展各項工作的有力保證,教學常規的穩定、有序、落實與學校教學質量提高是分不開的。新課程改革的全面推進,必須有一整套完善的教育管理措施,使我鄉學校管理工作有條不紊地進行,從而有效地保證教學質量全面提高。為此,我們將加倍努力。

  教育教學質量提升報告5

  一、教學常規管理重實效顯特色

  (一)抓實常規管理。

  學校常規工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則,加強制度建設,細化管理要求,嚴把質量關。在做好日常的常規管理的各項工作的同時,教導處將繼續加大對各項常規工作的檢查力度,以保證教學質量的提高。

  1、抓計劃細緻構思。年初根據我校發展情況的修改三年發展規劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優補差計劃、控輟計劃、畢業班教學計劃。教師制定個人工作計劃。

  2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預先備課,本學期期初.體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現象。檢查後,讓教師修改。期初.體備課,要求教師強化知識要點的統一和落實,使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設計等。課前精準備課,做到遊刃有餘。課後要進行反思,完善教育教學設計。學期中研討備課,本學期.體備課前將給各學科組長培訓如何進行.體備課,緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課,以確保各學年組.體備課的實效性。

  3、抓課堂最佳化常規。以“課堂教學”為主陣地,切實提高教學質量,以培養學生創新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學改革,改進教學方法,打造龍潭九小課堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力,促進課堂教學實效性的落實,我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課,隨堂評課,課後交流反饋的系列化聽課方式。透過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流,快速的提升了教師的教學能力,看到一張張課堂意見反饋表上領導一句句理論的引領,教師評課後的句句真誠感言,彷彿看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步最佳化課堂教學常規工作,我校分別開展了“教學衛生節節抓”主題評比活動、“有效課堂教學評價”主題活動。

  4、抓作業切實有效。從本年度開始把作業佈置納入了備課內容,要求在教案中體現出來。要求學年針對不同的年級特點統一形式及要求,嚴格控制作業量,減輕學生課業負擔。求科學,避重複;求基礎,重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創新穎。本年度開展了“落實教學常規,規範作業要求”主題評比活動、“規範二次批改”主題評比活動。

  5、抓六年樹立視窗形象。加強畢業年級質量建設,把畢業年級作為我校視窗來抓質量。開學初各畢業班制定教學計劃,明確工作目標,研究工作思路。為加大六年級畢業班的學習力度,我們特別為畢業班增設了早晚自習。在老師紮實的工作中畢業班的教學質量有了顯著提高。

  6、抓評價鼓勵創新

  以教師發展為本的發展性教師評價體系已初步建立。09年,學校延續了08年的考評機制,下半年修改了《龍潭九小教學常規工作考核細則》。在教學常規工作的管理上下大力度,制定了學校新考評細則,細則中力求做到嚴、實、細。教導處要對教學常規工作及時檢查並.取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學質量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結。學校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面。考評制度在實施中不斷完善、改進,現已初步形成具有本校特色的考評體系。

  (二)突出特色管理。

  學校常規工作管理以“恆”、“活”、“新”為原則,搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況的,學校開展了校園文化早餐活動,每月教學常規主題特色評比活動,在特色活動中搞活學校常規管理,激發教師工作熱情,培養學生良好行為習慣,提高學生的綜合素質,從而切實提高學校教學質量。

  特色一:開展校園文化早餐活動。從週一至週五分別安排道德早餐、數學能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養餐。教導處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞後,各班的美文.上匯.了一篇篇學生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這裡交換,情感在這裡流淌,自信在這裡建立,和諧在這裡孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學生送上了一份營養早餐。

  特色二:開展每月教學常規主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛生節節抓”主題評比活動。活動中進一步督促了全體教師對課堂衛生習慣的重視,提高了教師的教學衛生水平,提高了課堂教學效率,培養了學生課堂上良好的學習習慣。四月份開展了“落實教學常規,規範作業要求”主題評比活動。此次活動透過對學生作業現狀的調查分析與研究,對學生的作業提出了新的規範要求,使作業形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向.的..發展。同時也提升了教師對佈置作業方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創新”的主題評比活動。此次活動調動了教師的積極性和創新意識,各位教師透過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比,透過全員參與評比活動,評出了優秀班級和特色班級,使教師之間互相學習,同時家長會上也為家長們呈現了一份圓滿的豐富多彩的成果彙報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關注教師的常規教學的同時,重點關注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關注教師課堂上的精彩評價語言,促進課堂教學評價的有效性,透過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規範二次批改”主題評比活動;十一月“學習方法我創新”主題評比活動;十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動,使教學工作有章可循,促進了教學工作規範化的實施。

  特色三:開展龍潭九小教師月評自析活動。每月結束後讓教師對自己本月的工作做以總結,並對自己的下月工作提出希望,透過自評活動,促進教師在工作中發現問題,在問題中思索改進,在改進中最佳化工作。調動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達到了教師不斷提升的目的。

  二、師資隊伍建設再上新臺階

  1、以校本教科研為載體,為教師搭建學習提高平臺。

  學校本著“從問題入手,從需求出發”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向.的..。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學評優活動”、“實效教學,精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學習、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師透過業務學習理論引領、課堂教學風.展示、全員參與說課評課、活動後總結交流的過程,使教師的課堂教學水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學理論上,還是在教學實踐上都有較大的收穫。

  學校本著.合教、科研工作的新理念,本學期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學中構建平等教育的教和學的方式》和《落實校本研修的實效性》,設計教研活動主題為“發揮個性特長探索教研之路”課堂教學活動。在發揮教師教學基本功和教學絕活的基礎上,確立各年組的主題:語文組以培養學生的語文素養為主題,數學組以有效教學策略的深化研究為主題,專科組以落實課堂教學的實效性為主題。活動中能做好研究過程材料的..、成果的總結工作,活動後每一位教師每學期完成1篇教學論文、1篇教學案例或教育案例、1篇教學隨筆、1篇精品教案和1篇教學反思。豐實理論,總結經驗,提升亮點。近兩年來,學校及教師分別在科研課題、教學成果、教學論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。20xx年趙晶的數學課在龍潭區教師課堂金盃賽優質課中獲一等獎;楊化研老師的生活的課獲市學苑杯教育教學技能競賽活動優秀獎;20xx年推出了謝冰的數學課《可能性》,參加了“全市優質錄影課評比”活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優教師的彙報活動。在實踐的同時教師還承擔科研課題的研究,其中省教育科學“十一五”規劃重點研究課題“有效教學理論與實踐研究”實驗中,在全體老師的共同努力下,學校獲得了此項研究的優秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優秀實驗教師。透過優質課的打造,課題的研究,進一步推動了教師鑽研的精神,使學校內也充滿了研究的氛圍。

  2、以“共同體”為依託,加強師培工作。

  在校內我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統、分層次地開展青年教師“四個一”活動(即講一節課、評一節課、說一節課、錄一節課)。此外我校還組織開展了名優教師拜師父、結對子等活動,建立網路交流平臺,推出了一節趙晶的《統計》課,參加了龍潭區教育聯合體的送課下鄉活動。活動中使更多的青年教師透過共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業。其中市級骨幹教師10人,區級骨幹教師2人,校級骨幹教師13人。市名師培養物件1人,區名師培養物件2人。在共同體現場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔了共同體的教師教案、論文.的彙編工作。

  3、抓教師學習的實效性。

  做到學習定時間、定地點、定內容、定主講。本年度利用週五下午七八節課的時間學習,學習內容包括:政治學習、業務學習、各學年組分組備課研修。分組備課研修活動,給了每位教師充分發揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還透過現代資訊手段在網上進行學習交流,我校的部落格網站上湧現了大量教師的優秀論文、隨筆。除學校組織的各類學習活動外,教師還自學《論語》,寫學習筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動,透過大練基本功,對自身絕活的目標定位及努力,全體教師教學基本功也有了顯著提高。

  三、嚴抓教學質量管理

  1、規範教師批改,培養學生的綜合素質、良好習慣

  學校教導處對各年級批改內容進行了細緻劃分,對教師的批改數量、批改質量、批改方法進行全面監控,做到嚴格執行制度、細緻分析問題、落實有批有改。

  語文:語文練習冊、課堂練習本、寫字本、作文字、日記本、美文.、單元測試卷、閱讀練習。

  數學:數學練習冊、課堂練習本、單元測試卷、口算題卡

  英語:練習冊、測試卷、聽寫本

  美術:練習本、月作品

  綜合實踐:月活動材料

  對所有文字及作品形式的批改,學校將進行隨機抽查和月底.中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發現問題及時指正,月末對總體情況的進行評價,月期末進行批改展示,評比優秀批改教師。活動中規範了教師的批改,培養了學生良好的習慣。

  2、持之以恆堅持周測與月考工作,紮實學生的基礎知識、基本能力

  除參加區統一進行的期中期末測試外,學校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節課的內容進行隨機抽查,以檢測教師的課堂教學重難點落實情況的。周測時,針對不同學科內容設計專項測試。

  語文:閱讀能力測試、語言表達、基礎字詞、寫作、積累(課內:單元中的日積月累、名優課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)

  數學:口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應用能力

  各專科實行隨堂檢測和月末考核方式,抽取相應比例學生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。

  3、加強教學質量檢測和分析工作,調動教師的熱情,激發學生的興趣

  學校要求各學科教師根據不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每週上交考評內容,針對考試成績進行分析再提高,六年級半月進行一次測試,上交試卷和質量分析,同時各班教師為學生建立成長檔案袋,對學生學業成績進行記錄跟蹤,由於測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學中存在的問題,不斷改進教學,促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時,還對各年級批改內容進行細緻劃分,.取隨機抽查和月底.中檢查的形式,對教師的批改數量、批改質量、批改方法進行全面監控,月末進行總評,期末進行展示。活動中調動了教師的積極性,激發了教師內在潛質,紮實了學生的基礎知識,鍛鍊了學生的基本能力,培養了學生的綜合素質,有效地提高了教學質量。

  兩年來的教學質量管理實踐中,我們落實了常規工作,找到了教學質量提升的切入點,打造了特色管理的亮點,探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以後的工作中我們將在已有經驗的前提下繼續堅持高標準,追求高品質,尋找新支點,實現新突破。

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