蝦米音樂產品調研報告
蝦米音樂產品調研報告
在生活中，報告使用的次數愈發增長，報告具有語言陳述性的特點。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的蝦米音樂產品調研報告，歡迎大家分享。
一、產品拆解
主要業務有音樂、社群、搜尋和個人四個板塊，產品拆解如圖：
二、競品分析
2.1市場、產品定位
大學的時候喜歡邊聽音樂邊寫作業，有一天我在網頁搜尋框輸入獨立音樂搜尋，其中有一條橘紅色標識的音樂播放器，寫著“獨立音樂—標籤”的字樣。
我點進去看到裡面一長串的音樂列表，點選第一首按順序播放，發現裡面歌曲風格迥異，很能讓人沉浸在其中，讓人放下手中其他的事專心去聆聽，這之前我只當音樂是背景，突然感覺好音樂用來當其他的背景就是一種浪費，因為它不僅僅是聽覺上層面上，還可以激發人的思維與創造力。
欣喜之餘我點進去主頁，發現是一款叫“蝦米音樂”的軟體產品，使用了幾天後便在蝦米音樂裡發現了“新大陸”，它根據音樂的屬性進行了很細緻和專業的分類，每個分類下面都有代表作和音樂人，這給音樂小白提供了很好的認識不同類別音樂的機會。
後來“蝦米音樂APP”上線，支援收藏的歌曲自動下載，而且會根據聽過的音樂自動推送相同風格的曲目，這讓我有了很多意想不到的收穫。因此蝦米音樂的產品定位是對歌手、歌曲有想較為深度的瞭解，對音樂有高品質追求的流行音樂及小眾音樂愛好者提供高品質專業的音樂內容的發現、消費及交流平臺。
2.2競品選擇
縱觀音樂市場，APP產品可謂是層出不窮，從最早陪伴大家的QQ音樂、酷狗音樂到後來的咪咕音樂，都和蝦米音樂在80、90一代音樂愛好者心目中佔有一席之地，後來的網易雲音樂橫空出世，社群+音樂的模式給使用者帶來了全新的體驗。
音樂這一垂直領域是這幾款APP的核心業務，而且這幾款APP在音樂市場的體量都排名靠前，因此選擇網易雲音樂、QQ音樂、酷狗音樂作為競品來分析。
2.3業務分部
從業務分部可以看出：這幾款產品的核心業務——音樂，都圍繞音樂庫和推薦展開，蝦米音樂在20xx年啟動尋光計劃，以此來扶持原創音樂人，APP首頁也有原創音樂人和MQA高品質專區，可以看出蝦米音樂比較注重音樂品質和新興的市場資源。
四款APP都有針對個人的推薦模組，其中蝦米音樂和QQ音樂的個人推薦板塊比重比較大，蝦米音樂在樂庫的內容也比較偏重個人口味，網易雲音樂以熱歌為主，在推薦上也以熱歌或IP整合的歌單方式推送，QQ音樂依託騰訊的強大資源，首頁擁有獨家版權的歌單推送，和全民K歌打通K歌業務，以此來完善QQ音樂的生態鏈，酷狗音樂的DJ模式和倍速播放比較注重音樂的娛樂性，個人推送的30s試聽是一種快節奏的體驗方式，比較符合年輕人的行為，引領潮流。
2.3.1電臺
電臺業務按播放內容分為音樂電臺和其他聲音電臺，網易雲、QQ和酷狗都有除音樂外的其他分類電臺業務，和傳統的電臺類似，這三款APP都有對內容持續更新的熱門電臺主播，而且人氣和流量都比音樂電臺高很多，如QQ音樂和網易雲音樂的主播蕊希的電臺、德雲社的相聲等都是千萬級甚至上億的播放量；
除此之外，網易雲音樂還上架了付費內容，比較熱門的有樊登讀書、蔣勳細說紅樓夢等，從這兩大熱門的資料來看，相較於試聽部分100多萬左右的播放量，付費部分只有最多不到10萬的播放量，付費留存率遠不到10%，其他內容的付費比例更小。
酷狗推出的AI朗讀電臺比較新穎，但播放量太少，難行成差異點。蝦米音樂的電臺只有音樂電臺，且一開啟就有“蝦米電臺”和“時光電臺”2個入口，內容呈現以歌曲+動態背景+彈幕的方式，播放的曲目根據個人的口味進行推送，也有其他分類可供選擇，彈幕顯示只佔2行，且勻速緩慢，動態背景多為插畫式的gif圖，播放時可滑動進行下一首，類似於目前短影片的模式，設計互動別出心裁，bgm和動態背景的結合能讓使用者靜下心來，空間給人一種“精神樹洞”的感覺，使用者可以隨意抒發心情，綜合來看想給使用者沉浸式的體驗以引流或付費下載。
綜上來看，網易雲音樂和QQ音樂的電臺內容豐富，流量最多，酷狗音樂的玩法更新穎，蝦米音樂的更注重音樂體驗。
2.3.2社群
社群是網易雲音樂的核心業務之一，以具有代表性的“雲村”為入口，彙集了歌曲、評論、圖片、動態、話題、影片、雲圈等內容。網易雲音樂的社群可分為三大部分：廣場動態、雲圈和熱評牆，使用者可透過發評論、分享或轉發音樂、製作歌單並分享、寫狀態、發圖文等方式參與，文字或圖片內容都支援新增背景音樂，內容生產門檻低且形式多樣，官方的引導和獎勵極大地提高了使用者的參與度。
除了雲村社群“村民”的稱呼外，以群組的方式形成的雲圈成員也有個特定的稱呼，這種讓使用者因為社群的稱呼而產生聯絡也是網易雲音樂的一個差異點，雲圈上線之初是為了打造音樂人&粉絲聯絡的陣地，但發展到目前，雲圈也早就超過了音樂話題的範疇，Mlog的創作形式上也比較有創意，在內容生產上還是透過新增BGM往音樂屬性上靠攏。
自20xx年網易雲音樂第一次將熱評鋪滿杭州地鐵的運營事件以來，ugc已成為網易雲音樂的一種核心競爭力，比起地鐵上的評論，雲村頂部的熱評牆透過音樂與熱評相結合的方式賦予音樂故事性，讓評論本身成為與音樂並駕齊驅的表達方式。可以看出網易雲音樂社群內容形式多樣且具有凝聚力，以創造性、互動氛圍和文化沉澱為特色，形成了以音樂為核心的龐大的社群生態系統。
在網易雲音樂建立之初，其針對使用者的音樂收藏和下載以歌單為核心，對使用者來講，對音樂的轉發與分享是成本最低與最主流的方式，使用者也樂於對自身喜愛的音樂進行評論，建立歌單一方面可以對自己的曲庫進行管理，凸顯自己的品位，另一方面可以分享給其他使用者，不僅可以滿足使用者搜尋、聽歌、下載等基本需求，還可以滿足個性化推薦，分享評論等高層次需求，使用者對歌單進行收藏、分享、下載、評論等操作促進歌單建立者與消費者之間的互動，找到在音樂上志同道合的人，形成社交閉環。
因此，歌單是構成音樂社交屬性的重要形式，對於重視社交屬性的網易雲音樂，歌單在傳播上形成了良好的發現機制，具有社交裂變效應，對前期積累使用者方面功不可沒。蝦米音樂也有大量使用者貢獻的歌單，但在版權爭奪之前都是使用者上傳曲目，而網易雲音樂是官方上傳，所以蝦米音樂使用者的歌單在15年的時候有很多歌曲被下架，這導致很多蝦米使用者轉戰當時最熱門的網易雲音樂。
相較於網易雲音樂，QQ音樂以音樂人或官方釋出的影片或話題動態為載體，在開放平臺入駐的音樂人可以直接和粉絲進行互動，官方釋出的動態或影片也以明星話題為主來引導粉絲進行討論，除此之外，使用者還可看到微信或QQ好友的熱播榜，總之QQ音樂的社群比較注重音樂人或明星和粉絲的連線，這在拉動粉絲經濟、構建QQ音樂的生態上是重要的一環。
蝦米音樂從頁面分佈上看也是比較注重社群內容的，其中包括“發現”的影片、看點和“音樂圈”，影片釋出與QQ音樂類似，也以音樂人的影片或mv為推送，不同的是，QQ音樂的影片作者可以看到很多新晉的網紅音樂人，而蝦米音樂大多都是為大家熟知的或國際大牌音樂人，因此蝦米音樂的格調更高，但也意味著損失了一大批年輕使用者。
看點的文章都為專欄作者創作，風格偏文藝，文章分類也比較多，從普通使用者的閱讀量和評論來看，以專業文章為載體的使用者之間也有一個良好的互動，比起其他形式，文章的形式消費節奏慢，但也更深入。
和網易雲音樂的“雲村”類似，蝦米音樂在底部以“音樂圈”為入口，顯示使用者動態、參與話題等等，普通使用者以歌曲、照片、話題和@好友的方式發表動態，從平臺的引導語及熱門話題來看，蝦米音樂更注重使用者個人空間，而網易雲音樂更注重整體氛圍。
趴間是蝦米音樂的一個特色，將擁有共同愛好、風格或者喜歡的音樂人等等的使用者集合在一個房間，以上位的形式成為DJ播放相關歌單，從建立房間、定義風格標籤到決定內容產出和消費完全是使用者自主行為，因此使用者想得到關注或評論的門檻比較低，但播放的曲目比起ugc能保證質量，從音樂本身來說，趴間無疑是一個創新點，但對比網易雲音樂的熱評牆，使用者從音樂上能找到的差異點並沒有ugc多。
2.3.3影片
近幾年隨著短影片的火爆，音樂APP也引入了影片模組，蝦米音樂和QQ音樂的影片作為社群的外延，是補足社群生態的一部分，網易雲和酷狗的ugc影片不但在社群動態中佔了大量篇幅，而且在首頁也有專門的入口，兩者的影片在內容生成和使用者體量已經能作為一項新的業務，酷狗音樂還專門增加了短影片專區，網易雲音樂的“雲村”大部分已被影片佔領。
隨著影片內容的多樣性和平臺的開放，酷狗和網易雲的很多影片已經遠離了音樂的範疇，比如有許多娛樂搞笑等方面的影片，並且有很多搬運其他平臺的內容，這就造成了在影片領域音樂軟體很難有突破的難題。
相較於蝦米音樂和QQ音樂以音樂為主題的影片內容，網易雲音樂和酷狗音樂的影片分類更多，但也更難管理。
2.3.4直播
隨著20xx年移動網際網路的興起，國內直播平臺多達20xx多個，直播所具備的強互動性、及時性和去中心化等優勢，讓其能夠以最快、最直接的方式連線主播和受眾群體。
除了蝦米音樂之外，其他三款APP都涉及直播業務，音樂直播相較於其他娛樂的直播門檻比較高，主播中不乏一些知名音樂人，因此音樂直播平臺是發現音樂人、傳播原創內容的陣地，也是保持使用者粘性的一種手段，也進一步解決了音樂人的曝光和收益，對於平臺來講是商業化的一種變現方式。
酷狗音樂是最早開通直播業務的平臺，到現在為止直播的音樂人在音樂APP中也是最多的，在直播分類中就有歌手類別。
QQ音樂的直播為語音直播，因此會損失愛好影片直播的使用者，但會給一部分因為顏值不敢露臉的主播更多機會，而且會照顧萌新，沒有攝像頭的拍攝，主播的行為也會更自由，QQ音樂的使用者群體年齡偏小，在直播間裡邊聽主播的音訊邊寫作業的不在少數，所以音訊直播也杜絕了低俗影片的傳播，QQ音樂的直播中大多以聊天互動為主，音樂內容並不多。
網易雲音樂直播業務的加入進一步強化了音樂的社交屬性，網易雲音樂的直播分類眾多，在音訊直播中，唱歌、情感、聲控等型別內容的受眾很高，更有為新人準備的主播學院，看得出網易雲音樂對直播業務的重視。基於強大的使用者群體，LOOK直播的音訊直播功能上線8個月即已牢牢佔據行業第一陣營的位置。
相對來講，一些高質量的直播，比如歌手、成熟的聲優等等，能夠拉動粉絲經濟和提高使用者活躍度，對於平臺也能發現優質的原創內容，但保持高水準的直播內容需要平臺的引導和監管，邀請優質的主播入駐也是個挑戰。
2.3.5社交
除了直播之外，網易雲音樂、QQ音樂和酷狗音樂的語音互動構成了線上社交模式，網易雲音樂和QQ音樂的派對中佔熱門的還是多人聊天，酷狗音樂的偶遇、音樂速配等是一對一的社交模式，在音樂聲中也有多人互動場景，相較於網易雲音樂和QQ音樂，酷狗音樂對於社交的挖掘比較深，一對一的社交模式中也以音樂品味和使用者自主設定的標籤為依據，這在音樂+社交方面也是創新點，但這種模式是快節奏的、隨機的，比較難形成長久的社交關係。
2.3.6K歌
酷狗音樂的K歌也是一個差異點，相比於蝦米音樂和QQ音樂透過第三方打通業務，酷狗音樂在自身平臺上就幾乎具備了K歌軟體的所有功能，而且在K歌房還包括了PK、接唱、充當大眾評委等強社交屬性的功能，這也是使用者活躍度高的一個原因。
可以看出酷狗音樂雖然缺少社群氛圍，但其一對一快節奏的社交屬性以及強大的功能依然是保持使用者粘性的有效方式。
2.3.7會員
會員業務是四款APP的變現主力，其中音樂包是共有的VIP福利，區別在於蝦米音樂的重點在於MQA高品質音樂，網易雲音樂的黑膠VIP中以鯨雲音效為特色，QQ音樂有獨家版權、數字專輯和遊戲禮包，致力於打造泛娛樂生態，酷狗音樂擁有蝰蛇音效，並在使用功能上更有優勢
其中會員是蝦米音樂的唯一贏利模式，其他三款有廣告和直播分紅，網易雲音樂還有付費電臺和電商業務來贏利，酷狗音樂的K歌刷禮物也是一種贏利模式。
總結
四款APP對於核心業務音樂的追求上大同小異，主要有資源、版權、音效和品質，對這四個方面的把握也是贏得使用者及充值會員的核心競爭力，蝦米音樂以小眾音樂和高品質為特色，網易雲音樂擁有鯨雲音效和無損音質，QQ音樂擁有獨家版權和無損音質，酷狗音樂資源最廣，音質、音效和模式也最全面。對比之下蝦米音樂的優勢在於智慧推送及小眾曲目，曲庫量和音效為劣勢。
在音樂體驗上，蝦米音樂以個人的沉浸式體驗為特色，網易雲音樂業務最多，注重整體的社群氛圍，QQ音樂在於打造泛娛樂生態及粉絲經濟，酷狗音樂在音樂的體驗上最多元，功能最齊全。蝦米音樂的業務最少，在垂直細分領域做到了極致而且比較有創意，但在橫向業務的擴充套件上比較保守。
在和使用者的互動方面，蝦米音樂的社群內容比較精尖，電臺和趴間也已曲目為載體，社群氛圍在以ugc為主的網易雲音樂之下，酷狗音樂的K歌和社交極大地拉動了使用者活躍度，補齊了缺少社群氛圍的短板。蝦米音樂和使用者互動的方式比較少，在保持高水準的格調下提高使用者活躍度是一個難題。
2.4發展歷程
根據發展歷程可以看出，基於滿足使用者最核心的音樂消費需求，四款產品在曲庫資源和音樂的多元體驗上的發展戰略幾乎一致。
2.4.1產品前期的使用者積累
各大平臺在產品初創期除了音樂之外也在拓展其他專案，比如：蝦米音樂的電臺和智慧歌單、網易雲音樂的精彩評論和主播電臺、QQ音樂的線下活動和粉絲經濟、酷狗音樂的全名造星和K歌等等。
其中蝦米音樂因其獨特的音樂品位已經積累了一定的使用者量，QQ音樂和酷狗音樂是老牌產品，QQ音樂依靠社交鏈擁有大量年輕使用者，酷狗音樂一直致力於拓展音樂的娛樂邊界，在很多方面是行業的開拓者，在使用者心中領頭羊的地位已經根深蒂固。
而網易雲音樂起步較晚，透過樂評、歌單、社交等元素在冷啟動階段吸引優質的樂評人和音樂愛好者，開拓出了一條成功的商業路線，為之後的發展戰略打下堅實基礎。
2.4.2版權資源的競爭與合作
20xx年，國家版權局出臺了《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，大量的曲庫在各大平臺紛紛下架，很多使用者一夜醒來發現很多收藏的歌曲已經無法播放，導致大量使用者的流失，尤其以小眾音樂為特色的蝦米音樂因此而受到重創，而此時社群氛圍濃厚的網易雲音樂正當紅，使用者量已經突破了1億，由此可看出蝦米音樂在橫向領域發展方面的短板。
這個政策出臺後，各平臺進行了激烈的版權爭奪，期間經過多起互授合作、併購等，最終形成了以蝦米音樂為代表的阿里體系、以網易雲音樂為代表的網易體系和以QQ音樂、酷狗音樂為代表的的騰訊體系。
正版曲庫作為吸引使用者的關鍵，是衡量音樂平臺硬實力的核心指標，其中就曲庫量來說酷狗音樂和QQ音樂最全，QQ音樂擁有雄厚的資金支援，不僅有包括華納、索尼等公司的獨家版權，也擁有中國好聲音、我是歌手、跨界歌王等等熱播的音樂類節目的版權，版權戰略合作方多達200多家，為授權公司最多的數字音樂平臺。
酷狗音樂善於在平臺上孵化藝人歌手為音樂資源造血，在20xx年7月正版曲庫已達4000萬。蝦米音樂在流行音樂上有華研、太合音樂集團、SM、EMI等公司的合作，在小眾音樂上有LakeRecords、小島唱片、哥倫比亞唱片公司、維京唱片公司等廠牌的合作，總量不及QQ音樂和酷狗音樂，但能搜到其他平臺搜不到的小眾音樂或獨立音樂。
除了透過版權合作外，透過拓展產業鏈上游資源也是增加曲庫量的一種方式，除了與熱播音樂類節目的製作機構、明星藝人經紀公司合作外，各平臺紛紛瞄準原創音樂內容，推出原創音樂人計劃，蝦米音樂由高曉松、宋柯等音樂人的加入可以看出比較重視原創音樂人的資源佈局，蝦米音樂的扶持力度、後臺操作等對獨立音樂人更友好，因此在原創音樂人計劃方面做得比較出色。
2.4.3音樂品質與體驗的比較
在音樂體驗上，四款APP先後都推出SQ無損音質，蝦米音樂與MQA公司的合作受到音控使用者的好評，在音質方面，蝦米音樂能提供給會員更多的選擇。除了音質外，各方在音效上也進行了探索。四款APP的音效如下：
蝦米音樂：11種場景音效。
網易雲音樂鯨雲音效：25種音效+8種動態效果。
QQ音樂：39種音效+均衡器調節，音效中包括環繞音效、智慧匹配音效，還有為綠鑽使用者定做的DTS音效。
酷狗音樂：226款蝰蛇音效、環境音效、明星等特色音效，還有耳機專屬音效。
從資料可看出，蝦米音樂在音效的開發上比較欠缺，但在音樂細分領域以24種曲風流派+上百種小類和近百種歌單分類佔據優勢，在被阿里收購後，擁有了雄厚的資金和技術支援，在個性化推薦方面除了根據使用者已有的風格推算外，還會推薦使用者可能喜歡的風格，這種方式避免了AI演算法推薦同質化的痛點，為使用者發現更多音樂的.可能性。
2.4.4橫向業務的擴充套件
除了音樂本身，以音樂為延伸的其他業務也對平臺有著至關重要的影響，一方面在泛娛樂時代需滿足多元化的使用者需求，另一方面可以利用其他業務尋求差異化從而脫穎而出。
蝦米音樂透過視覺設計和趴間等服務帶給使用者沉浸式體驗，在社群內容上也以OGC和音樂人為核心。
網易雲音樂擁有濃厚的社群氛圍和社交基因，在社群業務的開發上嗅覺最靈敏，比如在17年隨著使用者的逐漸穩定，網易雲音樂在社群業務上增長有點乏力，在受到抖音等平臺的潛在威脅後，網易雲音樂在17年3月率先上線短影片來緊跟市場動態，尋找新的增長點。
QQ音樂組織線下活動，利用歌迷和藝人的互動拉動粉絲經濟，並依靠騰訊強大的資源和知乎、豆瓣、跑嗨樂等其他平臺合作，佈局全景娛樂生態圈，給QQ音樂帶來更多的生機和潛力，發展空間巨大。
酷狗音樂也致力於打造優質藝人，在20xx年騰訊系提出的打造的泛娛樂生態概念下開始發展音樂生態，並在15年衍生出聽、看、唱一站式體驗，酷狗音樂透過主播擂臺、打榜、線下比賽等活動，成為連線唱片公司、音樂人與粉絲的橋樑，打造生態閉環。
從版本迭代中可看到，酷狗音樂受外界的影響相對較小，在功能和體驗上不斷推陳出新，開發了其他APP都沒有的許多花樣玩法，近幾年開發出以音樂為載體的社交業務，使用者覆蓋面也在變廣，不同於QQ音樂的跨平臺合作，酷狗音樂在自身平臺上已具備了完整的娛樂生態。
從商業化方面來講，橫向業務也會帶來變現機會，在開展業務的同時也給平臺帶來了經濟利益，蝦米音樂在這方面也比較劣勢。
2.4.5未來發展方向
從未來的發展來看，版權資源仍然是各平臺爭奪的重點，蝦米音樂最近的版權行動也逐見成效，下架歌曲也在慢慢迴歸，未來還會在原創音樂人和音樂體驗上發力，但需要在保持個性的基礎上發展橫向業務。
網易雲音樂是使用者增長最快的APP，得益於差異化的音樂社群氛圍、UGC和營銷手段，從目前來看網易雲音樂的社群功能已接近飽和，“雲村”中影片佔主要內容，下一個邊界在哪裡未可知。QQ音樂由於騰訊強大的資源優勢，會在音樂體驗上和圍繞人們的生活方面發力。酷狗音樂還會線上下活動和新功能、新業務上和新領域繼續革新。
近幾年隨著人工智慧的發展，智慧硬體也涉及到生活的方方面面，許多大頭企業都開發了智慧音箱，因此和第三方合作或者自身開發都是一個龐大的市場，和智慧音箱的匹配的氛圍、音效等也值得各大平臺研究。
2.5資料表現
上述圖表來自易觀千帆20xx年10月的資料指標，根據資料可以看出：
在使用者量上，騰訊系的QQ音樂和酷狗音樂呈碾壓趨勢。
第一個原因是QQ和酷狗是老牌產品，成立於網際網路迅速崛起的大時代，因此積累了一定的使用者量，第二個原因是得益於QQ音樂和酷狗音樂的曲庫量；第三個原因，由資料顯示移動音樂30歲以下使用者佔比過半，其中24歲以下佔比最多，使用者年輕化顯著，騰訊音樂娛樂集團以音樂為紐帶打造爆款綜藝、孵化藝人、組織線上線下活動，在APP上和偶像互動、為藝人造勢等這些活動特別符合年輕人的口味，爭取版權資源的同時為音樂平臺完成導流。
蝦米音樂的活躍人數相對最低，一方面由於版權庫並不佔優勢，另一方面由於其產品是專業的音樂內容發現及消費平臺，市場定位並非覆蓋所有人，而且蝦米音樂專注於做音樂內容，沒有像直播、社交等互動性強的業務來吸引使用者。
在人均日啟動次數和人均日使用時長兩項中網易雲音樂和酷狗音樂資料最優。
網易雲和酷狗是最具有社交屬性的2個平臺，網易雲音樂透過社群氛圍和熱評牆與使用者建立情感紐帶，酷狗音樂的社交模式給使用者帶來驚喜和新鮮感，讓使用者時不時想點一點。
要在存量競爭下要保持使用者粘性，就要緊跟市場動態，網易雲音樂和酷狗音樂的UGC影片很好地滿足了時下使用者的偏好，瀑布流短影片killtime的屬性導致啟動次數和使用時長都佔優，除此之外，酷狗音樂的熱播綜藝影片，兩者的電臺、影片直播也是重要因素。
蝦米音樂和QQ音樂雖然也有短影片，但影片內容都以OGC為導向，普通使用者無法盡情參與制作內容，因而無法從其他使用者的點贊和評論中獲得成就感，因此期待會少很多；
透過觀察蝦米音樂和網易雲音樂的熱門評論發現，網易雲音樂的熱評大多為抒發感悟或講小故事，容易取得情感共鳴，而蝦米音樂的熱評大多為對音樂的理解、創作背景、對作者的介紹或對某一類音樂的普及，後者對音樂的素養要求更高，想得到關注的門檻更高。
由時間段使用者活躍度顯示，中午11點至13點、晚上6點至10點是使用者使用APP的高峰段，為使用者工作學習結束時想要放鬆的時間段，OGC內容雖然有深度但在消磨時間和豐富程度上沒有UGC有優勢。
另外在設計方面，網易雲音樂和酷狗音樂更直觀，將UGC社群、影片、直播放在顯眼的一級選單，網易雲大紅色的選單設計對使用者有很強的干涉性，指導使用者行為。酷狗音樂的首頁可以無限下滑，將使用者喜好的內容全部展現。
而蝦米音樂和QQ音樂則含蓄的多，一方面本身沒有UGC影片、影片直播這些內容，另外在配色、佈局等方面蝦米音樂比較小清新，內容分割槽比較清晰，層次分明，意在讓使用者自己慢慢探索，相比網易雲和酷狗的簡單直觀，蝦米音樂對使用者的耐心和品位要求更高，因此使用者會呈現兩級分化狀態，要麼沉浸在裡面，要麼會選擇簡單易得的娛樂方式而不會考慮蝦米音樂平臺。
在人均月度使用天數上，網易雲音樂最多，蝦米音樂稍佔優勢。
猜測是因為網易雲和蝦米音樂的激勵機制，網易雲有領雲貝活動，而且官方會對使用者的每個行為進行反饋和引導，除此之外，網易雲音樂的UGC也是一個重要的原因。
蝦米音樂有簽到得會員活動和養蝦米做公益的小遊戲，當一天的能量不及時收回就會無效，因此蝦米使用者會盡量每天登陸一次。
在六個資料表現中，蝦米音樂唯獨在次月留存率上最優，由易觀資料顯示，20xx年9月和8月，蝦米音樂的次月留存率分別以1%和84.9%仍然佔比最高。
推測原因有四：
1）蝦米音樂創立之初就主打小眾、發現和分享，而且一直以來蝦米音樂的定位始終沒有發生大的改變，因此最開始的使用者能夠堅持下來。雖然期間有過大批曲目下架的風波，不過從目前來看這種情況已經在慢慢改善。從蝦米音樂的版本進化來看，雖然沒有做出讓使用者量一躍而起的舉動，但總體還是圍繞使用者體驗來升級，比如趴間、時光電臺，這些功能對於想靜下心來聆聽音樂的人來說是非常合適的入口，對於這部分使用者來說，蝦米音樂這些相較於其他APP顯得慢熱的設計使得蝦米音樂越來越好。
2）捨棄成本高。早期的蝦米音樂都是使用者上傳曲目，經過十幾年的沉澱，這些使用者已經貢獻了大量曲目和歌單，使得捨棄成本大大提高。
3）精準的個人推薦系統。幾乎所有的音樂模組都有個人推薦，每日30首中會根據個人口味推薦很多型別的歌，又精準又有驚喜，而其他平臺的推薦型別比較單一，有很多使用者是懷著發現“新大陸”的心態去開啟蝦米音樂。
4）在設計上，蝦米音樂走簡約、小清新的風格，展現內容上乾淨利落。這對於養成某種聽歌習慣的老使用者特別方便，比起在一大堆熱門堆砌的內容裡面找喜歡的，蝦米這種簡約的設計更受目標明確使用者的青睞，因此已經形成某種習慣或者目標明確的使用者對蝦米音樂會有比較高的忠誠度。五、蝦米音樂的曲庫量雖然不及QQ酷狗多，但勝在歌曲種類全面。
近幾年“聽歌識曲”功能越來越普及，遇到比較冷門的音樂，使用者在其他APP上未找到但在蝦米音樂上找到的情況很常見，甚至在蝦米的一些曲目下面看到“因為一首歌而下載了一個APP”的評論，這使得使用者的捨棄成本變高，因此這些使用者會為了一些冷門但好聽的音樂而一直保留著蝦米音樂。
酷狗音樂有著最高的行業獨佔率，原因有以下四點：
1）：酷狗音樂強大的版權，有大部分流行音樂的曲庫，所以滿足在沒有特定追求下的使用者的聽歌需求；
2）：受眾群體普遍年輕化，而和與熱門綜藝的合作很受年輕使用者的歡迎，也成功地為平臺進行導流；
3)：酷狗音樂擁有其他APP所有的功能，除此之外還有好玩的社交功能和K歌業務；
4):酷狗音樂的啟動音和皮膚可以自定義設定，官方推出的皮膚也是四款APP中最多的，這些皮膚的使用者量最多達到千萬人，可以看出特別受使用者喜愛。
所以酷狗音樂滿足了大部分使用者聽歌、追星、看熱門、K歌、社交和彰顯個性的需求，這些需求都其中在一個平臺上，因此具有最高的行業獨佔率。
而對蝦米音樂來講，產品定位既是優勢也是劣勢，特色鮮明贏得使用者忠誠度的同時也損失了大部分主流市場，從蝦米音樂的行業獨佔率可看出音樂市場使用者偏好小眾音樂的還是少數，而功能是否完備、內容是新穎、能否得到其他使用者的回饋等才是吸引大部分使用者的手段。
蝦米音樂的優勢與劣勢
蝦米音樂的定位既是優勢也是劣勢，優勢在於在音樂細分、音樂品質、社群內容、評論和UGC方面要求更高，能吸引對音樂有追求和高質量生產者加入，這些特色和高質量內容也能保證使用者忠誠度，劣勢在於在業務擴充和使用者發揮上比較受限，很難吸引普通使用者。在保持高水準的同時讓大部分使用者接受是一個難題。
智慧推薦、頁面設計和使用者體驗一直是蝦米音樂脫穎而出的點，但在音樂多元化的功能開發上比較欠缺。
在版權方面還需要繼續爭取，和小眾音樂廠牌的合作要繼續保持。
原創音樂人的作品質量對平臺影響較大，要繼續增加優秀原創音樂作品的輸出，保持對原創音樂人的扶持力度與曝光。
三、使用者分析
3.1使用者角色地圖
3.2使用者畫像
四、使用者調研
透過七麥資料、APPstore等公開渠道收集使用者反饋，初步瞭解了使用者對於蝦米音樂APP的效能、功能及體驗等方面反映的問題，在此基礎上擬一份調研訪談問卷，對目標人群進行電話訪談。
調查主要從使用者基本資訊、聽音樂、社群、音樂管理等這幾個方面入手，挖掘更深層次的需求及問題反饋，驗證最佳化方向的可行性。
4.1使用者訪談結果
4.2音樂管理
調研使用者中除了兩位沒有建立過歌單之外其他都建立過，但只有兩位分享過，大多數都選擇隨機播放模式，考慮到已經收藏過很多歌曲或建立的歌單中有很多歌曲的情況，大多數使用者並不會每次都聽完，而且有兩位調研使用者反映只有時間充裕的情況下才會聽完全部歌曲，這就造成了並不是每首收藏的歌都有相同的機會被收聽。
4.3其他
從調研使用者的反饋來看，最看重和最喜歡的集中在歌曲質量、音樂氛圍、推薦精準、原創音樂和設計，而最不滿意的是曲庫太少，並有兩位重度使用者提出希望在會員權益中擁有更多的版權和冷門音樂，使用者充會員更多是為了有更多的版權和音樂品質。
而換膚、夜間模式等小功能對使用者的吸引不高，玩小遊戲一般也不會對使用頻率有太大的影響。對於分享功能，除了分享歌曲外，有兩位使用者表示好看的頁面、評論和BGM也是他們分享的重要原因。
總結
版權曲庫任然是吸引使用者的一個重要的籌碼，使用者主要使用的功模模組在搜尋、日推、建立歌單、評論和今日音樂人，目前也是這些功能和介面設計主要在吸引使用者，而對於蝦米音樂的曲風流派、主題分類和看點文章並不是很熱衷，除此之外有很多很實用功能使用者還沒有完全挖掘到。
結合之前分析的蝦米音樂的優勢和劣勢，接下來的功能方案輸出主要從提升細分模組的使用率、看點文章和評論區的聯結、歌曲資訊的引導、使用者之間的互動、動態和聽歌服務等方面去最佳化，讓使用者發現更多可能喜歡的音樂，讓原本很少被注意的模組更多地被使用到。