機修工個人年終總結

機修工個人年終總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的機修工個人年終總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

機修工個人年終總結1

  20xx年即將過去,在這入職5個月中,深刻體會到作為油脂公司一名機修工的辛勤與快樂,在和機修班組安裝、除錯裝置的半年裡,我收穫頗多。下面我對這半年來的工作做一下總結,也為20xx年的工作確立新的目標。

  1、工作態度

  思想認識在這半年工作中,我從一個沒有接觸過油廠的機修工已經慢慢適應這裡的工作環境和維修工作,工作中我自己嚴格要求自己,力爭在思想上和工作中讓領導和同事們都認同,這個小夥子工作認真,能吃苦,不嫌髒不怕累,幹起活來乾淨利落,積極學習新知識,新技能,注重自身學習進步。在和同事的工作中,善於和大家溝通,能夠通力合作,共同和大家發現問題、解決問題,確實認真的完成領導交給的每項維修任務。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,加上透過自己的努力,克服掉現在工作上的不足之處,取得更大的進步。

  2、工作情況

  學習態度來公司半年中,已經慢慢熟悉預處理車間,浸出車間等裝置的結構、技術維修規範及有關的操作維修規程,自己在對有故障的裝置能做出獨立判斷,嘗試著去解決問題。為了把自己維修技能提高,在平時的維修工作中,多和同事們探討維修經驗,有不會維修點虛心的像他們請教、學習。我堅信只要活幹的越多,你的維修技術水平就會不斷的提高。

機修工個人年終總結2

  20xx年即將過去,在這入職5個月中,深刻體會到作為油脂公司一名機修工的辛勤與快樂,在和機修班組安裝、除錯裝置的半年裡,我收穫頗多。下面我對這半年來的工作做一下總結,也為20xx年的工作確立新的目標。

  1、工作態度、思想認識在這半年工作中,我從一個沒有接觸過油廠的機修工已經慢慢適應這裡的工作環境和維修工作,工作中我自己嚴格要求自己,力爭在思想上和工作中讓領導和同事們都認同,這個小夥子工作認真,能吃苦,不嫌髒不怕累,幹起活來乾淨利落,積極學習新知識,新技能,注重自身學習進步。在和同事的工作中,善於和大家溝通,能夠通力合作,共同和大家發現問題、解決問題,確實認真的完成領導交給的每項維修任務。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,加上透過自己的努力,克服掉現在工作上的不足之處,取得更大的.進步。

  2、工作情況、學習態度來公司半年中,已經慢慢熟悉預處理車間,浸出車間等裝置的結構、技術維修規範及有關的操作維修規程,自己在對有故障的裝置能做出獨立判斷,嘗試著去解決問題。為了把自己維修技能提高,在平時的維修工作中,多和同事們探討維修經驗,有不會維修點虛心的像他們請教、學習。我堅信只要活幹的越多,你的維修技術水平就會不斷的提高。

機修工個人年終總結3

  回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標,透過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止20xx年11月15號),陽極導杆修焊6016根,其中製作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵,保障了各車間的正常執行。現將這一年來的主要工作總結如下:

  (一)強化管理,確保安全文明生產

  “安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著鋁業公司各類工件製作加工和機械裝置的維護工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業,安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,並制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痺大意和僥倖心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。透過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家透過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查詢身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組,真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困難,重視科技進步,促進生產任務的全面完成

  20xx年,陽極導杆經過長期使用,部分導杆鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著生產的週轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間製作新導杆585根,以確保兄弟單位的生產需要。今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架製作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產成本。今年10月13日由於全球經濟減速,國內電解鋁供過於求,電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對複雜的經營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產,要求我工段在10月25日製作並安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工協作,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終於在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的製作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

  (三)以提高職工的素質為目標,抓好職工教育工作

  培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。透過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。工段職工積極鑽研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先後向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修復G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀杆”、“高純鋁調節支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產週期都做出了積極貢獻。

  (四)加強職工思想政治工作,充分調動職工積極性

  在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

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