裝置維護保養的管理辦法

裝置維護保養的管理辦法

　　第一條·· 目的

　　為使本公司生產裝置的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產裝置正常運轉，降低故障率。提高生產率，特訂立本辦法，裝置保養維護管理辦法。

　　第二條·· 範圍

　　凡有關生產機械、電所氣儀表 、公用裝置等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其範圍包括：

　　1經辦單位權責劃分及職責。

　　2裝置基準資料的建立。

　　3保養潤滑計劃的訂立。

　　4保養潤滑計劃的實施與檢核。

　　5故障請修。

　　6備品零件請購與管理。

　　7電焊、氣焊作業管理。

　　8保養維護績效的檢討。

　　第三條 組織名稱與機能

　　一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的'組織機構編訂。

　　二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。

　　第四條·· 經辦單位權現劃分和職責

　　一 、經辦單位

　　（一）管理部門：財會部為本公司裝置的管理部門。

　　（二）保養維護部門。

　　1.生產部維修單位（因工作需要區分為機械組及電機組），負責與生產業務有關的建築裝置、機械裝置、儲存裝置、電氣儀表裝置及雜項裝置等維修。

　　2.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他裝置維修。

　　3.使用部門：負責使用裝置的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門，管理辦法《裝置保養維護管理辦法》。

　　二、 有關部門的職責

　　（一）管理部門：

　　1.裝置帳冊的建立並予以分類作業規範。

　　2.協同保養維護部門訂立各項裝置的保養作業規範。

　　3.督促各使用部門依規範執行保養維護工作。

　　4.定期合同使用部門盤點使用裝置，其作業方式依本公司”裝置盤點管理作業”辦理。

　　5.隨時查核裝置登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。

　　6.製作標籤於裝置上利保管員和盤點。

　　（二）保養維護部門

　　1.協助新購置裝置的安裝、試車和驗收。

　　2.故障修護的執行。

　　3.定期檢修計劃的擬定和執行。

　　4.裝置使用異常反應和故障原因分析。

　　5.委託外部修理的申請、督導與驗收。

　　6.能源節約計劃的執行與跟催。

　　7.對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

　　8.各項裝置檔案建立與。

　　9.閒置裝置的整修或報廢建議。

　　10. 工作改善、裝置改善方案的實施情形追蹤。

　　11. 備品使用控制與稽核。

　　12. 其他上級交辦的事項。

　　（二）裝置使用部門

　　1.協助新添置裝置裝機、試車、驗收等作業。

　　2.裝置清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

　　3.依保養潤滑基準執行裝置維修作業。

　　4.協助裝置定期保養、故障維修作業。

　　5.裝置改善提案的提報。

　　6.其他上級交辦事項。

　　第五條 裝置基本資料的建立

　　一、裝置基本資料的建立

　　（一） 新添置裝置安裝、試車完後、維修單位主客應主管應依照裝置說明書等資料建立裝置原始登記表（附表一），並將有關說明書、圖紙等資料歸入裝置保養維護檔案管理。

　　（二） 裝置如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。