時間管理的感悟與心得範文(通用5篇)

時間管理的感悟與心得範文(通用5篇)

  當在某些事情上我們有很深的體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?以下是小編幫大家整理的時間管理的感悟與心得範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

  時間管理的感悟與心得1

  很多人都很想了解永錫為何能堅持每天早起,其實我也不大知道原因,就是覺得早起這件事頗好玩,而且永錫知道每天早起這件事幫助我非常的大,因為永錫在早上的時間內還真做了不少事情,永錫也在此介紹一下我早起後管理時間的方法,和大家交流。

  由於永錫使用蘋果電腦,所以是用一個叫做Numbers(很像Microsoft OfficeExcel)的軟體管理晨間工作事項,我每天晨間(6:00—9:00)做的事情都一樣,基本上按照工作事項一步一步做下去就可以了。這個檔案很簡單,就是一個工作清單。基本上,永錫早起時,會分四個時段做事情,以下就是我各時段做的事情。

  1、早起網站簽到及打卡

  我通常5:50前後起床,有時冷一點,就晚一點起(因為我沒有設鬧鐘,有時太冷身體會自動晚點起床)。走到書房,開啟電腦,先設定倒數計時(15分鐘),這樣子每15分鐘鬧鐘會跳出來,提醒自己要專注工作複習方法,不要分心浪費了時間。

  接著我會上各個早起網站去”打卡”,說自己已經起床了,主要有巴布早期團、海內早起團、我晨網及日本早起網站,利用網路工具來提醒自己早起,是一個很好的方法,大家可以試試看。

  這階段最後一件事情是記帳,我用蘋果電腦上面軟體麥克錢包記家庭帳。

  2、準備早餐

  由於早上起得早,距離真正的早餐有一段時間(我們家是9:00後用早餐),所以我會自己準備早早餐,基本上就是麥片牛奶,讓肚子不會空著。並喝一杯500CC的水,補充水分。

  永錫也會利用時間量一下體重,個人覺得每天量體重是很重要的事情,可以藉此決定今天該吃多吃少,之前永錫最重達到79公斤(兩年前),目前是74公斤左右,近半年來體中增減很少大於1公斤,而且有逐漸變輕的現象。

  3、經典晨讀及晨間日記

  接下來永錫做的就是經典晨讀,目前讀的書是堂吉訶德,每次看一章,一章會看很多遍,看個兩三天,就寫一篇部落格文章心得。另外,我也利用這段時間寫晨間日記,沈澱一下,思索自己昨天做了哪些事情,有哪些令人印象深刻的事情。

  第三件事情是到我學網貼文及回覆留言,藉此可以接觸到大陸的年輕學子,協助他們解決時間管理問題。

  4、寫部落格文章

  做完以上的事情,通常已經七點左右了,永錫會開始專心寫文章,若是baby沒有提早起床,兩小時約可完成一篇文章。如果公私事比較忙,有時候也利用這段時間處理公私事,就無法寫文章了,但基本上都能有一天一篇文章的產出。

  寫文章的間隔中會去做一下運動,我每天會打八段錦,讓自己的身體柔軟一點,也會特別注意肩膀及腳的活動,讓手足的壓力釋放。

  結語

  有時孩子起的早,要去做泡牛奶等照顧孩子事情,文章就會寫不完(因為老二起床後一定要玩我的蘋果電腦,我也要陪他玩),但是也已經做了不少的事情。我也建議大家,把時間管理節省出來的時間,可以集中在早上,這樣子可以讓我們更有效率的處理事情,不妨試試。

  時間管理的感悟與心得2

  說起來時間管理,書店裡有各種奇奇怪怪的教人管理時間的書籍,把這個簡單的事情描繪的無比繁瑣。

  如果你幼年時候被培養過良好的學習習慣,你長大以後根本不會被這樣事情所困擾啊,更加不會有拖延症的問題。如果你小時候沒有接受過這樣的教育,長大以後就要用強大的意志力來剋制自己,規範自己的行為。

  以下是我個人的心得:

  1.拉一張List出來,把要做的事情分成詳細的步驟,寫的越仔細越好,對要做的事情進行全面的評估,才能夠知道“我到底要花費多少時間”

  2.緊急的事情先做完,如果都不緊急,把容易的事情都做完,再做難的。難的事情可能會耗費很多時間,所以要放到最後做。

  3.不要偷懶。不要明天再做。不要拖到最後。不要抱著隨便弄一下的心情。隨便弄一下,最後回來重做,保證讓你痛不欲生。

  4.意志力薄弱的同學,至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具,必要的時候可以關掉網頁。

  5.不要在最後一刻完成工作,儘可能的預留出時間出來

  我每天都會做的幾件事情……日復一日……

  1.早上,做早餐

  2.路上看Kindle,學習

  3.上班,寫PPT,和客戶開會,管理專案,看文案、管理方案

  4.中午吃飯,看英文網站

  5.晚上下班回家,做運動、背100個單詞、寫微信、寫豆瓣

  6. 12點前睡覺(週五晚上還會看個美劇)

  7.最近打算去學畫畫

  雖然每天只有24小時,其實可以幹很多事情……

  時間管理的感悟與心得3

  我學習了《目標與時間管理》這門課程,收穫很多,明白了為啥很多企業在管理中有績效考核、標準化管理、目標責任制、資金計劃、PDCA、企業使命、目標制定等的概念。

  牢記盾安公司的企業文化、發展戰略,讓我相信在這樣一個企業努力工作,會有發展前途,企業能為我們提供施展才華的平臺。明白了這些,我體會到本次的學習將能夠體會一個企業的管理理念和方法,使自己能更好的融入企業的日常管理中,實現自我價值。

  以下是我對目標管理的認識:

  1、對於目標的選擇,一定要清晰,需要量體裁衣,自我進行定位,不能好高騖遠,也不能自我低估,要尋找一種符合自身現階段能做的目標。

  2、目標的制定,透過自己的不斷學習和成長,並對每個階段目標進行檢驗,用量化時間的方式,看是否自己達到所制定目標要求。

  3、制定完目標以後,要圍繞自己所制定的目標去工作,這是能否達到目標的核心。哪些需要自己來管理,經常對照制定的發展計劃,起到監督的作用,看自己是否真正的為自己的目標來奮鬥。

  4、目標管理對我個人而言,讓我真正明白制定目標的重要意義,目標是我們工作的動力,也是我們在迷茫時的燈塔,這樣才能讓自己找到成功的方向。

  5、工作方法的改進,公司有大的目標,有詳細規劃,作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發展。

  談一下自己對時間管理的認識:

  1、時間對於每個人來說都是公平的,有的人能事業成功,有的人卻庸庸碌碌,他們的差別在哪裡,這是一個需要深思的問題。

  2、在工作中,做好時間的管理尤為重要,分清重要、緊急、分清主次,就能工作安排有序,即使計劃的事情當天沒有完成,但也要把當天最重要最緊急的事情完成,否則的話,工作效率會很低,不要搞成重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

  3、透過事先的規劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進一步執行時間管理奠定基礎,高效能的時間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時間,更不能隨心所欲的應付各種事情。

  4、在日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,在制定實現目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。

  5、在企業制定的中長期目標中,要實現該計劃。執行時將中長期目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標,並定期檢查各個子目標的執行情況,不斷的修正,透過子目標的逐步完成以實現最終目標。

  透過學習,我進一步瞭解了目標與時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念和內涵,明白了時間管理的誤區,學習和掌握了高效能的目標時間管理的基本步驟與方法。明白了現代企業管理的基本方法,明白了企業日常管理中的溝通的重要性,明白企業的發展目標和使命,明白了本部門制定工作目標的.基本方法。

  時間管理的感悟與心得4

  什麼是時間?一種科學的解釋,時間是人類用以描述物質運動過程,或事件發生過程的一個引數。時間的腳步匆匆,永遠不會受外界影響,因外界的變化而停止。時間永恆存在,但人的生命是有限的,用於工作的時間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長度,但卻可以把握生命的寬度,或者說質量。如何在有限的生命裡,使生活更加豐富多彩,培養自己的興趣愛好,為實現理想,而做更多有意義的事情呢?學習一下時間管理,你一定會從中得到啟發和答案。

  時間管理,就是一系列的選擇,用什麼時間來完成什麼事情的選擇題。時間管理,管理的不是時間本身,而是對個人生活方式和習慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個人認為重要的事情,譬如關心照顧家人,為自己的愛車做一次保養,或者是同事討論一個流程最佳化的方案等等。如果把人生比作一個容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話,該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進容器呢?也許有些人會把小石子首先倒入容器,然後再放入大石頭,但是發現大石頭很難全部都放進去了。還有很多重要的事沒有做,生命就結束了,這怎麼行,一定要把這些大石頭也都放進去才行。但是到底該如何放置,才能全部都放進去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然後再把小石子倒入,小石子會順著大石頭的縫隙,填滿整個容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無論生命中的每個階段,還是每一天,我們都應該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質量才能達到最高。

  什麼是要事,這個因人而異,因為每有人的理想不同,目標也不同。要事,是個人認為有價值,符合使命和價值觀,對理想和目標的達成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支援目標和理想的實現,這就是要事。要做好時間管理,首先要有明確的目標和規劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然後把事情分配到,時間管理的四個象限中去。

  時間管理四象限,是時間管理的有效工具之一。根據事情的重要程度和緊急程度,將工作任務劃分為四個象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,無疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,會干擾第一象限和第二象限工作的進行,所以應該懂得sayno,提高個人抗干擾的能力,透過流程來規範共性的問題,來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當然要儘量少花時間去做,譬如打遊戲、和同事閒聊、看韓劇等,可以合理的分配時間到第四象限,來調劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那麼,第二象限中到底是一些什麼樣的事情呢?

  學習充電、健身鍛鍊、建立人脈等等,總而言之,就是能有效促使計劃達成的工作任務,就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會花65—80%的時間在第二象限,而重要緊急的事情,只佔用他們10—15%的時間,15—20%的時間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情佔不到5%。如果你長時間停留在第一象限,或者說處理重要緊急時間的事情過多,那麼你將會感覺非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應該學會多安排時間做第二象限的事情,來避免重要事情變得越來越緊急。

  時間對於每個人都是平等的,對於每個人都是公平的。如何在有限的時間裡,做出非凡的事情,就在於對時間的有效管理。

  如何才能實現對時間的有效管理,已達到最佳效果呢?在學習時間管理的時候的十六字方針,正好給我們指明瞭方向。確定目標,事先規劃,執行效能,自我習慣。

  一、確定目標

  確定目標就是找準自己的方向,有了方向才會有動力,不會迷失自己。確定目標不是隨性而定,今天是這個目標,明天是那個目標,這樣只能讓自己搖擺不定,找不到準確的方向。目標要分短期目標,中期目標,長期目標。時間長短就自身情況而定,在實現每個目標之後,還得做自我分析,是否達到已定目標,有哪些需要繼續保持的,有哪些需要改進的,善於總結。

  二、事先規劃

  在明確了自己的目標之後,就是如何規劃以實現目標。事情有輕重緩急之分,在面對這些問題的時候,我們就要懂得如何去規劃我們的時間,已達到最佳效果。

  三、執行效能

  準備工作都做好的之後,接下來就是去執行,只有這樣我們確定好的目標才能真正達到想要的效果,不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執行呢?這就關係到我們的前期工作是否做得到位、準確。只有在確定目標和事先規劃做好之後,我們才能達到高效能的結果。

  四、自我習慣

  在做得過程中,我們有意識地提醒自己,如果做才是高效執行。透過不斷地自我提醒和行動,慢慢養成一種習慣,這是我們想要達到的最佳狀態。

  不要畏懼時間不夠,只要我們嚴格透過十六字方針來引導我們的行為和思想,達到對時間的有效管理,相信我們能取得成功。不會因應浪費時間而悲嘆,不會因碌碌無為而傷心,做一個時間的有效管理者。

  時間管理的感悟與心得5

  時間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進帳,合理的利用他們,就可以創造財富。浪費時間的根源主要在於:做事目標不明確、缺乏優先順序、簡單事情複雜化、不會拒絕別人的請求等等。透過時間管理的學習,我認識到管理好時間的幾個關鍵:

  1、設立明確的目標。把自己的4-10個目標寫出來,找出一個核心目標,並依次排列重要性,然後依照目標設定一些詳細的計劃,依照計劃進行。

  2、目標分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,並進行目標切割。

  ①將年度目標切割成季度目標,列出清單,每一季度要做哪一些事情;

  ②將季度目標切割成月目標,並在每月初重新再列一遍,碰到有突發事件而更改目標的情形便及時調整過來;

  ③每一個星期天,把下週要完成的每件事列出來;

  ④每天晚上把第二天要做的事情列出來。

  3、20:80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學會把重要的事情變得很緊急,就會立刻提高生產力。

  4、每天至少要有半小時到1小時的不被幹擾時間。假如能有一個小時完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

  6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時間日誌。把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發現浪費了哪些時間。找到根源,才有辦法改變。

  時間是財富!我們要根據自己的價值觀管理時間,才能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不在忙亂中迷失方向。

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