管理工程主管崗位職責
管理工程主管崗位職責
在我們平凡的日常裡，崗位職責使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的管理工程主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理工程主管崗位職責1
1、負責對各專案部進行業務管理,及時制定或修訂相關管理辦法,對專案部的正常運營進行督導。
2、參加專案部組織的施工圖交底等相關工程技術方面的各類會議。
3、負責稽核施工組織設計、施工方案、專項施工技術檔案(包括但不限於專案清表工程、場地工程、大臨設施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類施工技術和施工措施方案檔案)。
4、負責制定“甲方內部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收,參加專案部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。
5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、裝置、構件進場驗收評定。
6、抽查參與各專案工程變更、收方及簽證的現場認定,參與ERP流程稽核。參與稽核合同中未明確計價科目的計價依據憑證。參與結算一審及支付稽核。
7、合同中規定的支付前提條件中,需要透過甲方驗收的,工程技術部必須參與驗收,驗收報告必須經過工程技術部的稽核及分管領導的`審定;專案竣工驗收及綜合驗收,必須經過工程技術部的參加、稽核及分管領導的審定;各階段支付按照集團公司授權體系執行;透過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章,未透過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據,不計入成本、不計入結算、不履行支付。
管理工程主管崗位職責2
1、負責終端網點工程專案管控、終端店鋪裝修監控與管理、專案公司外協施工方的管理與提升、終端道具的維護與管理;
2、負責管控及核算區域門店裝修費用等;
3、負責開店工程建設過程的專案相關管理工作;
4、負責編制施工總進度計劃,並確保專案按期完成;
5、能獨立協調處理專案建設過程中的相關問題;
6、負責處理現場突發事件及現場的配合工作;
7、能稽核圖紙並修改或輸出圖紙。
管理工程主管崗位職責3
1、負責制定部門工作目標及培訓計劃;
2、負責住宅專案設施裝置管理的日常保養維修、突發事件處置;
3、負責設施裝置的檢查維修稽核，發現隱患，及時提出整改意見與方案;
4、負責設施裝置緊急情況的處理及施救工作;
5、負責員工培訓、突發事件處置人員調配;
6、負責工程維修部各種制度完善及修改，最佳化操作流程;
7、負責各類維修整改方案的制定及最佳化;
8、完成專案經理交辦的其他工作任務。
管理工程主管崗位職責4
1、掌握施工圖紙，參加圖紙會審和設計交底，主持編制責任範圍內的施工組織設計和質量計劃，並組織實施;
2、負責工程專案的質量、技術、進度工作，領導技術人員、操作人員執行技術;規範、操作規程、質量標準和公司的質量體系檔案;
3、熟悉施工現場工作流程和環節;
4、完成上級領導吩咐工作。
管理工程主管崗位職責5
1.在開發專案總經理、工程部經理的領導下，負責專案的管理協調工作，確保工程的正常進行;
2.負責編制工程進度計劃,審查合同有關工期要求的條款，審查施工單位的施工計劃及方案，處理日常施工中各專業交叉、穿插、流水作業的有關矛盾。確保實施合同工期。
3.負責施工單位進場的交底工作;
4.預控和處理現場出現的技術問題，組織解決施工中相關專業之間存在的矛盾和問題，並稽核重點部位和關鍵工序的施工方案;
5.協助組織專案竣工驗收事宜，主要在建施工單位的後評估工作，工程內部管理總結工作;
6.組織施工單位和物業公司完成的工程交接工作，對交接中發生的遺留問題，督促施工單位在要求的時間內處理解決。
管理工程主管崗位職責6
1.負責公司新產品、新技術引進，制定和實施新老產品開發及技術改進、確保產品類別不斷更新和擴充套件;
2.制定工藝開發中的關鍵工序分解傳達到專項工藝，收集彙總專項工藝檔案、工藝流程圖、產品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、裝置開機及換型指導書、SPC等各類表單;
3.負責產品技術支援，研究和摸索科學的流水作業規律，解決生產過程中出現的技術問題;並對整個產品線的工藝檔案進行稽核、維護更新工藝檔案、工藝流程圖、產品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、裝置開機及換型指導書、SPC等各類表單;
4、負責OTS樣品、小批次樣品、PPAP樣品生產組織協調及問題跟蹤關閉，領導QC小組解決質量難題;
5.抓好技術工藝工程人才培養，技術研發隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養專業的工藝工程技術人員;
6.產品成本核算及分析、最佳化，努力實現最優成本的方案;
7.傳達上級指示，佈置部門工作任務，報告部門工作情況;
8.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。