工地技術崗位職責
工地技術崗位職責
在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的工地技術崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地技術崗位職責1
一．開工前技術總工的工作
1.技術總工在專案部負責領導管理測量，技術，實驗，質檢，資料的工作，並對以上位置的工作結果負責。
2.接受中標資料：掌握投資方投資意圖，掌握報價體系，考察調研施工現場地形地貌，水文地質狀況並作詳細記錄。
3.研究設計圖紙，瞭解設計意圖；結合現場及水文地質狀況研究設計標準，圖紙，發現設計技術問題，組織設計交底。並作詳細記錄。
4.依據設計圖紙，設計交底收集本工程施工管理所依據的國家技術規程，施工規範，質量標準，標準圖集等相關技術資料，作為施工的技術管理依據。
5.依據投標資料，設計圖紙，施工合同，中標預算的原則編制總體施工方案，各專項技術方案，進度計劃並上報監理，投資方批准。
6.組織工程技術重點難點分析及預案，質量管理重點難點分析及預案。
7.建專案實驗計劃。包括建設標養室；組織監理，投資方共同確定外協實驗室；確定資料表格形式，報送程式，組卷形式等。
8.與設計，監理，投資方確定技術變更，經濟變更籤認程式。確定口頭指令的籤認程式，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進行此步驟工程實施的原則立場。 9.組織專案全體人員進行專案技術管理策劃會，傳達設計意圖；發放規範，標準，圖集；討論，貫徹總體施工方案，進度計劃；明確各崗位職責；建立工程專案技術管理程式。
二．工程專案展開後總工程師要完成的其他工作
1.監控，對比施工組織設計中每道工序與對應預算關係，在保證滿足設計要求的前提下與生產經理，施工員緊密溝通確定最經濟的施工方法。
2.工程專案每道工序實施前依據相關規範，技術流程進行技術交底。並作詳細交底記錄。
3.監控施工員施工節點技術交底及實施過程，做詳細記錄。
4.在工程所需原材料以及成品物質進場前組織物資檢驗，進場後的物資報驗。保證原材料及成品物質進場時技術指標100%合格。
5.接到設計變更指令後完善技術變更籤證，將技術變更轉呈預算員與預算員共同完成經濟簽證，完成技術變更和經濟變更籤證後依據專案技術管理程式履行變更施工內容。
6.指導，監督，檢查測量導線內業資料及原始記錄。複核水準符合記錄，並對以上指導，檢查做詳細記錄。
7.指導，檢查，複核測量各施工節點的高程，座標，內業資料，計算值等，並作詳細記錄。
8.督促，落實測量儀器和實驗裝置的校準及維護。
9.指導，檢查，落實工序資料，實驗資料，材料取樣送檢過程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導，檢查，落實質檢員所有工序檢驗，檢驗批次，檢驗部位及檢驗標準，並作詳細記錄。
11.建立準確，詳細的生產技術人員施工日誌制度，形成專案技術管理倒查機制。
12.會同生產經理定期主持會議，落實專案會議制度，發揮會議作用。
三．工程竣工後技術總工的相關工作
1.組織彙總各種報告，方案。
2.組織彙總設計交底，工程洽商記錄，技術交底，工序資料。
3.組織彙總工程平面圖，縱斷圖，結構詳圖，完成最終竣工圖。
4.協助專案經理組織四方驗收，起草竣工報告，提交竣工資料。
5.協助商務工作進行竣工計算。
6.組織並參與所有技術人員和各崗位管理人員的學習和考核。
工地技術崗位職責2
1、參與施工方案的編制，並編制具體的施工計劃，報專案經理綜合評定後實施。
2、熟悉並掌握設計圖紙、施工規範、規程、質量標準和施工工藝。向班組進行技術交底，監督指導實際操作。
3、按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工。
4、合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作人員進行質量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質量，制止違反施工程式和規範的行為。
6、參加上級組織的`質量檢查評定工作，並辦理簽證手續。
7、對因施工質量造成的損失，要及時調查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經專案工程師批准後及時處理。
8、負責現場文明施工及安全交底。
9、根據工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃。
10、參加安全事故調查和處理，做好工傷（交通）事故的統計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，並監督檢查實施。
11、會同有關人員做好防腐、防黴、防暑降溫和女工保護工作，監督有關部門及時發放和合理使用俱保護用品，保健食品和清涼飲料。
12、搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
13、做好每日巡迴安全記錄。
工地技術崗位職責3
1、忠於職守、勇於負責、以身作則，嚴格要求自己，協助專案經理對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工做好管理。
2、熟悉施工圖紙尺寸、標高、材料及標準規範的質量要求。
3、根據工程實際情況制定各項工程施工技術措施，對特殊關鍵工序編制施工方案並組織實施。
4、參加工程設計交底、圖紙會審，領會設計意圖，負責施工人員進行技術交底，確實保證按圖施工。
5、分部分項工程施工前，按施工規範、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質量、安全交底。
6、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。
7、協助專案經理和公司有關部門，組織對單位工程的質量評定工作。
8、督促檢查工程內業資料、經濟簽證的收集整理。
9、對企業負責，在工程處處長領導下，團結專案部全體人員全面完成分公司下達的各項經濟技術指標。
工地技術崗位職責4
1、在專案經理的領導下直接負責工程施工的技術實施和管理工作，按照施工圖、施工方案和施工合同要求精心組織施工。
2、認真熟悉圖紙掌握施工規範要求，參加圖紙會審，整理會審紀要，編制施工組織設計，並對工程施工班組人員進行技術交底。
3、負責開工放線、軸線定位、標高測定，製作工程各類砂漿砼的試塊，編寫施工日記，填寫隱蔽工程驗收記錄，辦理變更申請及變更手續，完善工程施工有關技術部分的全部資料。
4、做好對工程施工基準點及原始座標點的保護管理共工作，親自完成施工中中的座標線、軸線、標高點、水平線設定及現場施工。
5、編制工程各分部分項工程技術交底書，並與勞務分包負責人辦理簽字交底手續。在施工過程中要給主要技術工人解述技術交底內容，，提出重點注意事項，及時解答工人的疑問。
6、熟悉工程通病防治方案，處理好工程中出現的一般質量問題，做好各工序各工種的技術銜接，加強工程關鍵部位的技術管理，對自己不能解決的技術疑難和質量問題應立即上報專案經理或技術負責人共同解決。
7、根據工程材料進場要求，提前做好材料的用料計劃，將詳盡準確的材料用量計劃及時報交專案經理。
8、要愛護專案部的儀器、儀表等技術工具，保管好工地的所有技術部分資料和計量驗收、變更檔案，移交時辦理詳盡的移交手續。
9、在崗期間不得擅離工作崗位，若有事必須離開，提前請假。
10、參加專案部及公司的工作會議，認真執行會議決議。
11、遵守公司各項管理制度，完成專案經理及公司領導授權的其他工作。
工地技術崗位職責5
1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規定、規範和技術質量管理制度。貫徹公司的管理方針，負責實施施工專案的質量計劃，確保管理目標的實現。
2、參與制定施工安全技術措施，負責組織工程專案的施工。參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案制定與實施。
3、組織有關人員熟悉施工圖紙與設計檔案，並對各工長、測量工和班組進行技術交底。
4、認真執行公司貫標體系檔案和施工作業指導書。嚴格按照施工過程控制程式進行施工，並做好施工標識及施工日記。
5、參與施工預算的編制、審定和工程量結算工作，提供設計變更、材料代用、結構試驗等經濟技術簽證資料。
6、負責組織工程的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。
7、負責施工專案的技術鑑定和技術複核。包括對工程測量的控制軸線、標高及座標位置的複核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的複核，對材料、工程質量的鑑定等。
工地技術崗位職責6
一、認真學習、鑽研業務、不斷提高技術水平。
二、熟悉圖紙，瞭解工程概況，繪製現場平面佈置圖，搞好現場佈局。
三、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責與甲方和設計部門聯絡，妥善協調予以解決。
四、堅持按圖施工，分項工程施工前，寫出書面技術交流。
五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質量員、資料員協助做好相關技術資料和月度生產計劃。
六、工作認真負責，一絲不苟，實事求是，堅持以資料為依據，實行科學管理。
七、協助上級主管部門和公司的動態管理檢查，完成專案經理及公司指定的其他技術任務。
工地技術崗位職責7
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規範、標準、圖集中的基本內容，嚴格執行公司、專案部的各項規章制度及工序檔案。
2、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術措施並監督執行情況。
3、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
4、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、彙總及圖紙會審記錄的整理工作。
5、做好施工圖紙、設計變更等技術檔案的收發、登記工作。
6、參與本專案測量、定位、放線、計量技術複核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。
7、處理施工中一般性的技術問題，對勞務公司提出的圖紙及技術問題進行稽核、處理並與上級技術主管部門溝通解決。負責制定質量問題整改措施。
8、在專案技術負責人的授權下，參與對設計院、工程部、監理的部分技術交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。
9、負責施工現場（試）驗的監督、管理工作。
10、參與新工藝、新技術、新材料、新裝置的實施工作。
11、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統一彙總彙報。
12、上級領導安排的其他工作。
工地技術崗位職責8
加強基礎管理是企業發展的永恆主題，是集團順利實現轉型升級的根本保證，為強化集團重點、重大專案的各項管理，作為身在一線的魯甸“”災後恢復重建工作指揮部巧家指揮組的技術總工，要加強對專案的協調、服務及監控管理。
一、貫徹執行直一部技術、質量管理方針、政策、法律、法規、規範各技術標準，不斷提高指揮部技術、質量管理水平；
二、負責巧家指揮部對設計、業主、監理等單位關於技術、質量溝通、協調工作；
三、負責指揮部所轄範圍的技術、質量管理，制定和完善指揮部質量管理制度、質量工作計劃，監督和管理指揮部所屬施工專案技術、質量制度的建立和實施情況；
四、負責指揮部所屬一般專案的總承包管理策劃工作，並稽核一般專案的總承包管理策劃書，負責總承包管理策劃書交底工作；
五、負責指揮部技術交底管理工作，督促和管理指揮部下屬專案施工組織設計和重大方案的編制、審批、過程控制和實施情況；
六、負責重大施工技術方案的確定，指導幫助協調施工過程中的各項技術工作；
七、負責總結並制定與指揮部業務、專業相關的技術標準（包括工法），提高產品質量，提高施工（生產）效率；
八、監督並參與施工專案部圖紙會審工作和實施情況，監督和管理施工專案部設計變更及技術交底過程控制和實施情況；
九、負責對施工專案部質量、試驗、計量、測量工作的指導、檢查、督促和相關考核；
十、負責不合格品的調查、分析處理，提出建議，通報質量事故，監督施工專案部對不合格產品控制，實施糾正和預防措施；
十一、負責協調、落實施工專案部各分部分項工程、單位工程竣工驗收推進工作；
十二、負責施工專案部竣工資料的過程控制和竣工資料審查；
十三、負責施工專案部工程資料歸檔工作；
十四、正確處理、協調好各方面關係，及時組織對指揮部技術、質量管理工作進行總結和上報；
十五、負責指揮部與公司對口部門銜接工作，完成公司對口部門下發相關工作；
十六、完成領導交辦的其他工作。