工程部經理崗位職責彙編15篇
工程部經理崗位職責彙編15篇
在發展不斷提速的社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢？以下是小編精心整理的工程部經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經理崗位職責1
1）配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。
2）負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常執行，協作現場品質督導主管完成各項工作。
3）負責監督公司各項規章制度和指令性檔案正確執行。
4）督促對內部稽核中發現的不合格進行糾正。
5）負責品質活動的策劃，以及品質事故的處理。
6）負責公司各部門管理服務質量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系檔案修訂、整理、影印、控制發放、回收的資料存檔等工作，每接新專案，必須在一個月內製定其工作質量檢查表及目標責任書。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查並督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10）每月必須對每個專案的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調查表》並分類彙總，包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的問題督促相關責任人進行處理,並對處理結果進行回訪，直至客戶滿意為止。
11）每月10日之前將上月的檢查彙總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。
12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶，並統計好呈送總經理。
14）如遇狂風暴雨、颱風時須提前發《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、並確保各客服中心落實執行。
16）負責與公司相關單位建立良好關係，收集行業資訊和法規，負責公司對外相關業務的聯絡，指導並協助公司參加各級社會和行業評比。
17）向上級報告質量體系的執行情況，包括組織的業績和存在的問題。18）組織全體員工持續改進質量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。
工程部經理崗位職責2
1、執行總物業經理的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負責與管理處工程方面的對外聯絡。
2、負責大廈內機電裝置的操作/日常執行，制定部門的年度、月度計劃，包括工程維護保養預算、人員編制、工作內容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環保等管理工作。
3、稽核、批准工程主任制定的機電裝置日常執行、維修保養和巡視檢查制度，並督促工程部員工認真執行。
4、洽談和確定外判維護保養合同，監督承包商的工作、進度和質量。
5、制定安全工作制度及突發事件應急處理程式，指揮下屬員工解決物業中的各種突發事件，妥善處理善後事宜。
6、每週一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門操作情況及監督員工的行為、考勤、衣著、紀律等，確保屬下員工的行為規範符合公司要求，每月做好員工的考核工作。
7、檢查下屬各類工作報告，定期向總物業經理遞交每週、每月及每年工程報告。
8、有計劃的組織部門員工的培訓，不斷提高對整個物業的管理水平。
9、協調好與政府有關職能部門的關係，確保物業水、電、消防、技防、衛星接收及環保等設施的正常使用。
10、跟進維修單的及時處理和解決，堅持深入現場，抽查工程各項工作的執行情況，發現問題及時處理，按時完成領導佈置的其他任務。
工程部經理崗位職責3
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯絡。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新裝置的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規範的編制與修訂，並對所產生的工程檔案進行批准。
工程部經理崗位職責4
1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求;
2、負責工程裝修全面實施及控制，科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素;
3、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作;
4、負責工程專案的現場組織管理及技術協調，制定、安排必要安全、質量措施，有效控制工程質量和安全;
5、負責工程過程中的人員管理，協調各方關係，解決突發問題;
6、組織編寫監理工作階段報告、專案監理工作總結;
7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算;
8、主持整理工程專案的監理資料。
工程部經理崗位職責5
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2、制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算；
3、負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作；
4、負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織，安排及實施；
5、負責監管本專案工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、裝置執行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施；
7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量；
8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領導交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責6
1、在董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設任務；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。
3、在總經理指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有專案工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收並進行稽核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、裝置供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準備工作，主辦專案的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好公司及工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的工作環境；負責協調工程相關各方關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責工程部各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出使用建議。
15、參與公司專案發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制，以及其它專案配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責7
1、代表公司對公司所有施工專案進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開工專案的專案經理經濟、技術目標責任書及考核指標。稽核專案管理實施規劃，建立專案安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。
4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，並列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械裝置事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見並落實。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據專案要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督專案部按期完成各項經濟技術指標。
9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施，保持安全、質量體系有效執行，確保工程的安全和質量。
10、組織預算合約和材設部門制定工程專案承包經濟責任制和財控、物管、後勤保障等責任制度；抓好工程專案預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月彙總各工程專案的實發人工、材料成本等費用，並提交公司預算合約部和總經理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，為職工服務。
12、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。
13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。
14、做好對外包隊伍的資質稽核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價並配合專案部與合格分承包商簽訂責任書。
15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關係，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。
16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。
17、協助公司進行專案的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經理崗位職責8
1、負責編寫完善各種設施裝置操作、執行以及維護保養作業規程，經審批後督導、組織下屬按作業規範操作；
2、制定工程維修安全應急預案，負責部門安全事故的調查處理；
3、負責編制年/季/月度設施裝置維護保養計劃，組織計劃實施並定期檢查；
4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監督管理；
5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展；
6、參與評估物業專案管理成本及服務品質，提出合理化建議；
7、負責物業專案工程前期介入工作，提出合理化建議；
8、負責與開發單位、施工單位、監理單位及相關職能部門的溝通協調；
9、負責跟進專案施工進度，協調處理工程遺留問題；
10、負責專案物業工程驗收、接管交付等工作；
11、控制小區能耗成本，組織實施小區節能降耗工作；
12、負責組織各項裝置設施大/中型維修及改造工作；
13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展；
14、負責質量管理體系在部門的正常執行和持續改進；
15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執行和年度經營管理目標的完成；
16、完成上級領導交辦的其他各項工作任務。
工程部經理崗位職責9
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責；
2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程專案的進度，督促專案確保工程如期完成；
3、組織專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題；
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定；
工程部經理崗位職責10
1、負責工程部管理工作；
2、負責合理分配施工任務；
3、負責對現場施工進度、工藝、質量進行監控；
4、負責施工隊的管理與考評，建立優質施工隊；
5、安排每週樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；
6、組織解決投訴，安排維修和售後服務；
7、負責制定本部門年度工作計劃並組織實施。
工程部經理崗位職責11
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的`工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面彙報，並擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。
工程部經理崗位職責12
1、負責制定班組裝置的大修和維修計劃，直接對工程部經理負責；
2、負責對員工維修質量，裝置執行情況進行巡查和考評；
3、下班前應對主管的裝置的安全、消防進行巡查，並做好工作記錄；
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責本系統員工的培訓和技術考核工作。
工程部經理崗位職責13
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。
9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。
10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理崗位職責14
1、在公司總經理的領導下，制定、貫徹、執行各物業服務中心裝置管理方面的規章、制度。
2、對各物業服務中心的備品備料進行同意管理，制定相應的管理規定;
3、對存放與各物業服務中心的器具實行統一管理、統一調配製定相應的管理規定;
4、負責組織裝置的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使裝置始終處於良好的技術狀態。
5、統一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種裝置的保養、檢修計劃，原材料採購計劃，並組織實施。
7、組織收集、編制各種裝置的技術資料、圖紙，做好裝置的技術檔案管理工作。
8、組織擬定裝置管理、操作、維護的各種程式檔案和技術標準，並監督執行。
工程部經理崗位職責15
1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作；
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作；
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查；
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施；預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核；
17、與協作單位的聯絡接洽工作；
18、完成領導交辦的其他工作。