人力資源部崗位職責(15篇)

人力資源部崗位職責(15篇)

  在現在的社會生活中,崗位職責使用的情況越來越多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的人力資源部崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

人力資源部崗位職責1

  1、協助事業部HRD制定公司人力資源整體戰略規劃;

  2、制定招聘計劃和程式,開展招聘工作;

  3、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

  4、制定並制定績效方案,並進行薪酬計發;

  5、制定培訓計劃,實施培訓方案,組織完成培訓工作和培訓後的情況跟蹤,完善培訓體系;

  6、指導規劃員工活動,協助推動公司理念及企業文化的形成。

  7、參與本部門的日常行政事務管理工作;

人力資源部崗位職責2

  1、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關係等人力資源日常管理事宜,對公司人力資源中長期目標進行計劃與實施;

  2、根據行業和公司發展狀況,協助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定並負責實施;

  3、根據公司整體發展戰略,組織修定各項人力資源規劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

  4、負責公司的整體企業文化的塑造、倡導、維護與傳播,同時積極開展各項企業文化活動,加強企業文化建設;

  5、負責部門的日常事務管理工作,協助完成部門員工工作績效考核、激勵,部門資金的預算和控制等工作;

  6、招聘優秀管理團隊,實施人才儲備計劃,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;

  7、全面建立公司培訓體系,持續提高公司員工的整體素質;

  8、完成領導交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責3

  1、制度建設:能夠負責組織編制人力資源管理及行政管理的相關制度並組織實施落實;

  2、人力資源規劃:根據公司確定的人員編制及工資成本預算目標編制人力資源規劃並負責實施,以實現公司人力資源需要和人工成本控制;

  3、招聘錄用:根據公司人員預算稽核人員需求,組織招聘,擇優錄用新員工;

  4、員工培訓:根據公司發展戰略審定公司培訓體系、審批培訓計劃、檢查培訓實施情況,開發人才,提高素質,增強公司發展動力;

  5、績效考核:稽核公司員工年度績效考核計劃,檢查績效考核實施情況;

  6、薪酬福利管理:逐步建立有競爭力、公平性的薪酬福利管理體系,稽核新員工崗位序列,在激勵員工的潛力和積極性的同時控制總人工成本;

  7、員工管理:組織本部門員工的培訓、考核工作,透過溝通與激勵,挖掘潛力,提高部門工作業績;

  9、建立公司人力資源管理資訊系統,為公司重大人力資源管理決策提供參考;

  10、負責勞動合同簽訂和管理工作,代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。

人力資源部崗位職責4

  1、全面負責水產業務人力資源管理工作;

  2、貫徹華潤集團和華創的人力資源管理相關規定,並根據公司經營發展建立健全人力資源管理體系,制訂並組織實施人力資源管理制度;

  3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關係、培訓發展等人力資源各項職能工作;

  4、參與公司業務發展、經營決策等重要事項的討論和研究分析,提供人力資源方面的分析決策依據,並制訂解決方案。

人力資源部崗位職責5

  1、根據公司發展戰略、經營目標,建立符合公司發展的人力資源體系,包含各項人力資源制度、工作規範、工作流程等。

  2、基於人力資源規劃及招聘計劃,開發各類招聘渠道,完成計劃內招聘任務,滿足公司各部門用人需求。

  3、根據業務性質制定符合實際需求的績效管理機制,組織開展績效管理、績效評價等工作,保障公司業績目標達成。

  4、保障薪酬的內外部公平性,並建立激勵機制,充分激發員工在工作上的主動性和創造力。

  5、根據國家法律法規,保障勞動關係雙方主體的合法權益,避免勞動糾紛。

  6、負責組織開展其他與人力資源開發和管理有關的事宜。

人力資源部崗位職責6

  1、招聘管理

  A、根據學校用工需求及時制定招聘方案(招聘時間、招聘人數、招聘崗位)並實施。

  B、及時更新完善員工入職檔案(身份證、畢業證教師資格證)並妥善保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷儲存等。

  C、及時為學校各部門配備缺失人才,保障各個崗位工作的順利開展。

  D、及時做好我校員工數量超負荷運作時的裁員及員工思想疏導工作。

  E、及時更新完善我校各部門通訊錄。

  2、勞動合同管理

  A、與過完試用期的新員工及時簽訂我校勞動合同並歸入檔案。

  B、履行我校員工錄用及辭退管理措施,給離職或辭退員工及時辦理離校手續。完善我校員工錄用、離職及辭退制度並通知落實。

  C、及時與新員工簽訂安全保證書及新師培訓協議,保障無遺漏。

  3、培訓管理

  A、及時為新入職員工分配合適的工作地點及崗位

  B、做好各部門的協調工作及時組織新員工的各項業務培訓。包括:崗位職責及主導業務培訓。合理指導各員工的職業發展規劃。

  C、及時更新並完善新員工入職培訓計劃,

  4、績效管理

  A、按時統計員工績效考核成績

  B、及時完善我校各部門績效考核體系(新績效考核制度的建立與落實)

  C、對於績效考核過程中出現的各類問題及時總結並處理。

  5、員工福利管理

  A、及時為學校規定範圍內的個人辦理社會統籌,按時對我校社會統籌進行年檢。

  B、按時並準確配備學校為員工發放的各項福利待遇。

  C、科學合理規劃我校員工每年兩次的外出旅遊。

  D、完善我校員工福利待遇標準並及時更新。

  6、機構管理

  A、合理變更我的校崗位設置於包括:新崗位的設立、崗位的合併及撤銷,保障我校整體管理工作順利開展。

  B、制定並更新各部門各崗位的崗位職責,同時對於各崗位的具體職責進行監督與考核。保障所有員工各盡其職。

  7、員工思想及生活

  A、對於在各項工作中存在問題的團體及個人及時做好思想疏導工作,切實維護學校發展及利益。

  B、定期關注員工的生活狀況及家庭狀況,對於存在問題的員工及時給予關懷及鼓勵。

  C、指導並參與到工會的各項工作中,糾正員工作風,提升團隊的和諧度及凝聚力。

  8、外聯

  A、做好各分校與上級主管部門的溝通及協調工作,保障各分校年審及各類大型活動的順利開展。

  B、做好我校與兄弟學校的業務學習及協調工作,保障我校的品牌及市場競爭力不斷提升。

  9、自我管理

  A、積極配合學校及各部門的各項常規工作及用人工作。

  B、嚴格遵守各類規章制度

  C、以身作則堅決維護學校利益

人力資源部崗位職責7

  1.全面負責公司人力資源管理工作,主導招聘業務開展。

  2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式,經批准後組織實施,並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

  3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃稽核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統一的管理。

  4.定期收集公司內外人力資源資訊,建立普工招聘。

  5.依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘資訊,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

  6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,並對公司薪酬情況進行監控。

  7.負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作,並對公司的培訓工作進行監督和考核。

  8.根據公司發展規劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。

  9.負責協調各基地人力資源管理工作有關事項。

  10.負責的簽定與管理工作,進行勞動關係管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。

  11.負責辦理員工的各項社會手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。

  12.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

人力資源部崗位職責8

  1、協助統籌招聘實施,監控招聘過程,並對招聘效果進行有效評估分析。

  2、協助部門制定並完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系,監督和指導制度的執行,完善公司激勵措施。

  3、員工關係、勞動風險把控等工作。

  4、定期提供有關人力資源戰略、組織建設專項建議,為人力資源部總監提供人力資源資訊支援。

  5、深入公司各部門熟悉業務,督促本部門內日常事務性工作,培訓本部門員工提升專業技能。

人力資源部崗位職責9

  1、瞭解勞動合同法、勞動法等相關法律知識。

  2、專業知識紮實;行業經驗相對豐富;邏輯思維強。

  3、能開拓招聘渠道,完善招聘流程、提高招聘效率。

  4、能協助公司各職能部門做好人力資源相關工作。

人力資源部崗位職責10

  一.基本資料

  1.職能名稱:人力資源部經理

  2.直接上級職位:人力行政總監

  3.所屬部門:人力資源部

  4.工資等級:中

  5.工資水平:10000

  6.管轄人員:5

  7.定員人數:5

  8.工作性質:全職

  二.工作描述

  1. 工作概要:依據公司的經營戰略與業務發展需要,透過整合相關資源並組織實施人力資源開發與管理各項工作,實現人力資源合理科學配置與有效開發,為公司戰略目標的實現提供人力資源保障。

  2. 工作內容:

  (1)編制公司人力資源規劃。

  (2)負責選拔、配置分公司中層管理人員。

  (3)組織公司人事招聘。

  (4)辦理員工人事變動事宜。

  (5)建立健全公司人力資源管理制度。

  (6)編制工資計劃、核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。

  (7)做好勞動合同的簽訂和管理工作,協商解決勞動糾紛,代表公司進行勞動訴訟。

  (8)制定員工培訓計劃,組織技能考核鑑定和崗位培訓工作。

  (9)負責考勤管理。

  (10)制訂公司考核制度,定期進行員工考核。

  (11)負責人力資源管理資訊系統的建立,為公司人力資源管理決策提供依據。

  (12)負責公司專業技術職務的評聘工作。

  (13)完成上級主管交辦的其他工作。

  3.工作關係

  (1)與上級保持良好溝通,定期彙報組織機構及人員調整情況以及中大人力資源管理事宜;

  (2)適時保持與組織內相關部門的溝通;

  (3)組織本部門工作人員及時回應其他部門對人力資源的需求;

  (4)適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機構、人才培養單位的溝通,維護良好關係。

  4.工作職責

  (1)對公司人力資源的合理配置,建立職務聘任、全員勞動合同制組織責任。

  (2)發生勞動爭議時,應承擔協商處理責任。

  (3)負責公司委託的人力資源管理課題的組織、協商和驗收工作。

  三.任職資格

  1.最低學歷:大學本科以上學歷

  2.培訓科目:人力資源管理專業或企業管理相關專業、勞動法、公司歷史

  3.培訓時限:三個月

  4.從事本職工作和其他相關工作的年限和經驗:三年以上相當規模企業中層管理崗位人力資源工作經驗

  5.一般能力:親和力、領導能力、激勵能力、學習能力、計劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導能力非常重要 6.興趣愛好:需要知道適當放鬆自己,緩解心理壓力。 7.個人特徵:要有責任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會顧全大局。

  8.性別:性別無特殊要求

  9.年齡:32—38 10.體能要求:無特殊要求

人力資源部崗位職責11

  1、協助上級搭建公司薪酬福利體系並組織實施。

  2、負責研究和跟蹤市場薪酬福利變化,主導薪酬調研和分析工作。

  3、結合公司薪酬福利策略,根據公司業務發展需要,定期對公司薪酬福利現狀進行診斷並設計整體解決方案。

  4、獨立負責或輔導專案/職能中心/部門,在公司政策框架下,定製符合細分領域特色和需求的激勵方案,並監督實施效果。

  5、針對所負責的方向進行人力成本控制與預測,並跟進各專案/職能中心/部門實施情況。

  6、負責核算各中心/部門薪酬福利,提交月度/季度/年度相關流程、表單,提升合理有效性。

  7、負責月度個人所得稅核算、申報、匯繳,出具完稅證明。

人力資源部崗位職責12

  1、根據公司戰略規劃,制定人力資源工作規劃,並帶領團隊執行規劃;

  2、根據公司年度研發和業務計劃,制定人員配置計劃,並透過各渠道進行招聘,搭建和補充各工作/專案團隊;

  3、制定和完善培訓體系,協調組織各團隊的培訓過程,督促培訓效果;

  4、制定和完善公司薪酬績效體系和制度,透過執行而不斷完善,激勵員工、達成最終績效指標;

  5、年度進行社保、公積金、工商等申報;

  6、規範勞動制度,完善用工流程;

  7、根據公司和員工的實際情況,制定和執行各類福利措施;

  8、統一管理公司行政工作,如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質證照等工作。

人力資源部崗位職責13

  依據公司業務發展,制定公司人力資源中長期、年度規劃,制定和完善人力資源管理制度,並跟進落實;按組織變革需要,開展組織與人才發展工作:

  梳理公司崗位設計及任職資格體系,例行開展人才盤點;

  根據人才發展需要,建立公司培訓體系,制定並落實各崗位培訓計劃;

  按人才盤點結果,擬製招聘崗位JD,高效完成人才引入計劃;

  根據行業特點、公司發展階段,與各業務組織共同設計公司績效考核體系並落實。

  結合公司歷史、行業特點,與管理層共創並維護企業文化,及時洞察組織氣氛,並引導積極向上發展;?

  與勞動人事、政府相關部門保持良好的聯絡,及時獲得相關政策支援;???

  制定公司行政綜合管理工作目標、計劃並落實制度化管理;?

  與業務相關部門共同起草公司各項管理規定、公告及歸檔;

  與財務等部門共同申請、管理、備案公司重要資質和證件;

  規劃、指導、協調公司行政服務各項工作,包括公司年會、員工活動、市場活動、各類會議、證照辦理等事務;

人力資源部崗位職責14

  酒店人力資源部的主要工作任務是負責建立完善本部門的各項規章制度並貫徹實施,負責協助酒店領導制訂人員編制、工資方案等;負責員工招聘錄用、勞動合同及社會保險的簽訂與辦理;負責編制酒店年度培訓計劃,報酒店領導審批後組織實施;負責酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。

  第一節、組織機構圖

  人力資源部

  人事勞資培訓質檢

  第二節、各崗位人員任職要求

  忠於酒店,有強烈的事業心和責任感,以身作則,善於溝通、團結協作。

  一、人力資源部門經理任職基本要求

  1、思想品德

  2、知識結構

  熟悉國家及地方政府的各項勞動法規、法令;掌握各類員工聘任的標準;有崗位規範和酒店管理知識及人才學、社會學、心理學方面的基礎知識;具有較強英語會話、閱讀能力。

  3、工作能力

  具有較強的語方表達能力,擅長思想工作;有較強的協調能力,能促進管理人員與員工之間良好的人際關係。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經驗。

  4、學歷與外形

  具有大專以上學歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語。身體健康,五官端正,精神飽滿。

  二、人事勞資主管任職基本要求

  1、思想品德

  忠於酒店,有強烈的事業心和責任感,以身作則,大公無私,團結協作。

  2、知識結構

  熟悉國家及地方政府的各項勞動法規、法令,熟悉酒店各崗位人員素質要求和崗位職現,具有一定的英語會話、翻譯能力。

  3、工作能力

  具有較強的語言表達能力和協調能力,熟練掌握酒店薪金及相關福利制度,熟悉人事勞保政策,勞動、社保等用工及福利操作手續,電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經驗。

  4、學歷與外形

  具有中專以上學歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語。身體健康,五官端正,精神飽滿。

  三、質檢培訓主管任職要求

  1、思想品德

  忠於酒店,有強烈的事業心和責任感,以身作則,正直無私,團結協作。

  2、知識結構

  熟悉本酒店各崗位人員素質要求、崗位職責,具有教育學、心理學的基礎知識;達到國家旅遊局旅遊英語要求,具有較強的英語會話、書寫能力。

  3、工作能力

  有較強的語言表達能力和協調、溝通和質檢能力,掌握酒店《員工手冊》全部內容及相關規章制度,電腦操作熟練,具有兩年以上酒店培訓工作和服務質量監控工作經驗。

  4、學歷與外形

  具有中專以上學歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語,身體健康、五官端正,精神飽滿。

  第三節、崗位職責

  一、人力資源部經理崗位職責

  1、負責人事部門的日常工作,執行酒店領導的工作指令,全面負責酒店的人事勞資、質檢、培訓工作。

  2、在酒店主管領導的安排和指示下,制定人力需求計劃,根據工作需要和部門要求合理調配員工,參與員工的提升及任免安排。

  3、協助酒店領導做好人員編制、工資制定、工資調整工作,協助制定酒店員工獎懲條例。

  4、熟悉掌握國家的有關人事勞保政策、法規,掌握並執行酒店有關勞動工資、勞動保護、職工福利、獎懲等有關政策規定。

  5、督導培訓主管編制年度培訓計劃,報酒店領導審批後組織實施。

  6、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。

  7、協助檢查《員工手冊》和酒店規章制度的執行情況,彙總上報,提出獎懲方案。

  8、督導質檢主管做好酒店服務質量和勞動紀律的監控工作。

  9、完成酒店領導臨時交辦的工作。

  二、人事勞資主管崗位職責

  1、執行部門負責人及酒店領導的工作安排;負責麗江金泉大酒店的人事勞資工作。

  2、根據部門負責人及酒店主管領導制定的各部門人員編制,合理安排人員的調配、提升及任免工作。

  3、瞭解並掌握各部門的人員狀況,及時為各部門招用所需人員。

  4、熟悉並掌握國家有關人事、保險、勞動等方面的政策法規,掌握並執行酒店的人事勞動等有關政策規定。

  5、按規定做好麗江金泉大酒店員工的轉正、定級、晉級的考核工作。

  6、負責麗江金泉大酒店的工資、獎金、各種補貼、津貼的造冊、計算工作,保證每月工資的按時發放。 7、負責麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進員工的`培訓授課工作。 9、完成領導臨時交辦的工作。

  三、質檢、培訓主管崗位職責

  質檢方面

  1、執行部門負責人及酒店領導工作指令。負責酒店的員工服務質量、儀容儀表、禮節禮貌、勞動紀律、清潔衛生等酒店規章制度的執行和檢查。向酒店領導和部門提出員工工作期間的(含外租部門工作人員)處罰及處理意見,並跟蹤、落實處理結果,做好工作日記記錄。

  2、根據質量監督、檢查工作要求,定期到酒店各崗位、各工作部門進行檢查,抽查各部門員工簽到及質檢記錄、協助人事勞資稽核部門考勤工作。

  3、負責蒐集整理同行業酒店的有關質檢工作方面的規章制度,結合本酒店實際。不斷補充完善酒店質檢

  管理工作制度

  4、負責向部門經理及總經理反饋服務質量工作發現的問題和重要情況。

  5、負責執行部門及酒店領導提出的有關服務質量檢查工作中的存在的問題的督促,整改及跟蹤檢查工作,並向有關部門及領導彙報。

  6、負責處理領導交辦質量監督、檢查工作中發現的各類問題和責任事故。 7、完成領導臨時交辦的工作。

  培訓方面

  1、負責檢查服務質量,瞭解培訓需求,並制訂酒店中、短期培訓計劃,報部門及酒店領導審批後組織實施。

  2、配合人事勞資對新員工的招用考察、考核及錄用工作。

  3、指導檢查、督促各部門制訂部門培訓計劃,落實實施情況並給予具體指導。

  4、指導、幫助各部門開展員工培訓工作,參與培訓授課活動,負責酒店培訓考核的日常業務管理。 5、按酒店要求編寫印發酒店自用培訓教材。

  6、負責組織安排酒店送培人員及來店培訓學習人員有關聯絡及接待工作。

  7、負責業務工作的資料管理、檔案、考核檔案的歸存檔工作。負責教學培訓的課堂、教學設施、裝置等的管理。

  8、完成領導領導交辦的工作。

  第四節、操作規程

  一、人員錄用工作程式

  (一)招用工作

  1、根據各部門的人員編制計劃,為空缺的崗位招用人員。

  2、透過電視、廣播、報紙等媒介對外宣傳招聘。

  3、利用平時儲備的人才資訊進行人員甄選。

  4、根據酒店內部員工的專長,合理調配使用。

  (二)面試工作

  1、對應聘人員進行初步的面試,掌握基本情況。

  2、將符合條件的人員推薦到相關部門,由部門經理進行面試。

  3、部門經理面試合格後,簽署意見後,上報主管領導稽核批准。

  (三)錄用工作

  1、通知錄用人員準備有關的入職資料:身份證、學歷證書影印件;辦理健康體檢等相關事項。

  2、辦理入職手續後,發放制服、工號牌、餐卡、員工手冊、更衣櫃鑰匙,通知到部門報到。

  3、進入試用期內。

  (四)辦理錄用手續

  1、填寫《錄用員工登記表》,到轄區內的勞動行政部門辦理錄用登記手續。

  2、建立員工檔案。

  (五)勞動合同

  1、員工在試用期內合格者,可提前或按期轉正。不符合條件者,可適當延長其試用期限。

  2、酒店與轉正員工簽訂勞動合同,合同期限暫定三年。

  3、持鑑證所需材料,到勞動仲裁部門辦理合同鑑證工作。

  4、為符合酒店規定條件的員工辦理社會保險,並按期繳納社會保險費用。

  二、人事檔案管理工作規程

  人事檔案是員工的個人經歷,社會實踐和德才表現等情況的原始材料的反映。以員工個人為單元收集儲存起來的檔案材料,是各級組織歷史地、全面地考察瞭解和正確選拔使用幹部的一項重要依據。為加強酒店人事檔案的管理,更好地為組織、人事工作服務,根據上級有關規定,結合酒店實際制定本辦法。

  (一)人事檔案

  1、凡屬應歸入人事檔案的材料,集中人事部門統一管理,任何人不得私自儲存人事檔案和人事檔案材料。

  2、人事檔案收集的內容:

  (1)聘任材料,黨、團員登記表,大中專畢業生登記表,招工登記表。

  (2)考察、考核、培訓、自傳、鑑定、獎懲等材料。

  (3)歷史問題審查(複查)結論、調查報告、證明、本人申訴。

  (4)結業、畢業成績單、獲獎論文、著作等。

  (5)入黨、入團、轉正,更改入黨、入團時間、姓名、參加工作時間材料。

  (6)參加黨代會、人代會、職代會的有關證件材料。

  3、移交檔案材料必須登記、清點、核對、交接雙方簽字。

  4、沒有調查調查核實的檢舉材料(交有關部門處理)。

  5、頭尾不清的材料。

  (二)填寫檔案

  1、填寫閱檔審批表,由領導批准簽字,加蓋公章。

  2、因工作需要,其他人員受單位負責人派遣查閱一般幹部或員工的人事檔案,應持有本單位領導簽字證明,並經人事部門分管領導批准。

  3、外單位因工作需要查閱人事檔案,應持有黨組織的介紹信,經酒店主管領導批准後,方可查閱。

  (三)查閱人事檔案注意事項

  1、查閱人事檔案者必須按酒店規定辦理,外單位查閱必須二人一起方準查閱。

  2、對人事檔案不得塗改、拆散、抽出、增添、圈劃、汙損。

  3、未經批准不得摘抄、複製檔案材料。

  4、閱檔時嚴禁吸菸、確保安全。

  (四)查閱人事檔案的規定

  1、因工作需要查閱人事檔案,要按規定履行正常手續。

  2、編寫史料,一般不得查閱人事檔案,確因特殊原因需查閱人事檔案,由組織派人履行正常手續,經過批准後,可查閱履歷、自傳或有關材料。

  3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。

  4、保管及查閱檔案的人員,必須嚴格遵守保密紀律。

  (五)人事檔案傳遞

  1、凡分配、調入單位的人員,在調動過程中負責承辦調動手續的規定調閱人事檔案材料,審閱後認為不需調入的退回原單位,經上級批准調入的人員待報到辦妥一切手續後,將檔案移交保管員保管。

  2、調出人員時辦理檔案轉遞手續,由承辦單位按管理許可權進行。

  3、轉遞幹部人事檔案,必須以密件轉寄或收發專送,不準交由當事人自帶。

  三、培訓紀律操作規程

  1、每一次培訓,參加人員須提前到達培訓地點。

  2、按照要求認真在《簽到表》上籤到,不得為他人代簽。確實需在崗位上值班不能參加培訓的人員須由部門相關負責人在《培訓記錄》中註明,並簽字確認。

  3、授課人在《簽到表》上簽名,以示確認。

  4、授課人員嚴格把關,實事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理,上課時睡覺或大部分時間不注意聽講者作缺勤處理。

  四、新員工培訓操作規程

  1、新員工按酒店要求辦理完入職手續後,由所在部門派專門人員培訓新員工酒店作息時間、員工行走路線、基本禮節禮貌等知識。

  2、培訓部根據新進店員工情況適時安排統一大課培訓,接到通知後部門須條件安排新員工參加授課。

  3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊》、酒店意識、服務意識、貫徹ISO9001和ISO14001標準相關內容知識培訓。

  4、新員工接受培訓部統一安排的培訓考核。

  五、酒店人事管理制度

  1、臨時用工管理制度

  臨時用工是酒店用工的補充,由於它是暫時、短期、非正式的,應當嚴格控制,編入勞動計劃,辦理一定的批准手續。

  (1)、來源和條件

  ①、來源:社會待業人員,下崗人員及部份外來人員。

  ②、條件:須年滿16週歲,退休人員中男姓不超過65歲,女姓不超過60歲,身體健康,初中以上文化,符合崗位用人標準。

  (2)、錄用程式和手續

  ①、錄用程式:由用工部門向人事部門申請,酒店領導班子研究同意後,人事部門根據工作需要結合編制統一安排,錄用。各部門不得擅自招用,須經人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格,經培訓後方能上崗。對聘用高、中級技術人員及管理人員,由人事部門和有關部門考核,報酒店班子審批。

  ②、手續:臨時用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續,提交身份證、退休證或待業證、失業證、下崗證;外來人員提交暫住證,外來人員就業證可證,身份證及體檢合格證。並交納制服押金200元后,與酒店簽訂“臨時用工勞務協議”,期限最長6個月,期滿即行終止。如工作需要經雙方協商同意可以續簽。

  (3)、待遇和管理

  ①、臨時工人員的工資實行日工資制(元/人天計件工資制,並提供免費一餐。對高、中級技術人員及管理人員的聘用,視情況經店領導批准適當增加聘用金。

  ②、管理:人事部門有權按照臨時用工人員進行考察、獎罰、調配、解除合同及辭退

  的權利;臨時工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊》和各項規章制度,服從管理,積極工作,如有違反將給予解除合同或辭退處理。

  2、員工加班費管理辦法

  為使酒店的各項管理工作得以正常的開展,鑑於酒店服務經營在管理上的特殊性,根據國家勞動法規的有關規定和要求,酒店將實行“綜合計算工時工作制”。本著提高工作效率、嚴格控制並儘量削減發放加班費的原則,特制定本管理辦法:

  (1)、在法定節日、休息日或遇重大接待任務需安排員工的加班,各部門須事前向人事部門報告備案,並將加班加點人員、班次、時間詳細計入考勤,累計為加班天數。

  (2)、各部門人員確因工作需要,在法定節假日加班者可享受日工資200%的加班費。

  (3)、在休息日或平時的加班加點,原則上均不發放加班費,只可享受同等時間的補休。補休儘量安排在當月,如當月無法安排補休,可填寫《加班補休單》上報人事部門審批後,安排在淡季補休,當年補休單的有效期為當年12月30日前。

  (4)、執行“綜合計算工作制”的部門(如:前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門)按月累計計算工作時間,因工作需要並獲批准加班的,以超過每184小時以外的工時計算加班費。

  (5)、由於個人原因未完成工作定額任務而延長的工作時間不計算為加班加點。

  (6)、在每天規定的工作時間外,因工作上的原因,確須延長員工工作時間時,延長的工作時間需按小時

人力資源部崗位職責15

  1、協助人力資源總監完成人力資源部的日常管理工作,並對下屬的工作進行相應的監督與指導。

  2、起草、制定與執行飯店相關人事管理制度與程式。

  3、熟悉和掌握整個飯店的人員隊伍素質和建設情況,定期作出分析,組織進行對各種資料的統計,以供領導決策參考。

  4、負責管理各崗位員工的招聘、篩選工作,確保按照飯店人員編制預算實施招聘工作,並主要負責4級以上人員的初試和推薦工作。

  5、負責離職員工面談,並出具統計、分析報告,向人力資源總監提出合理化建議。

  6、結合飯店實際,對飯店工資、獎金、福利標準向人力資源總監提供建設性意見。

  7、負責跟蹤、落實人力資源部的年度、月度和每週的工作計劃,並完成各項報表/報告。

  8、根據部門人員需求情況,提出內部人員調配方案(包括人員內部的調入和調出),經上級領導審批後實施,促進人員的最佳化方案。

  9、協助人力資源總監建設企業文化。

  10、監督員工工作檔案的管理工作;監督各項行政文件的管理工作。

  11、處理各種投訴和員工\部門間的糾紛。

  12、負責人力資源部各項資產的監督和管理,是人力資源部的資產管理員。

  13、組織開展員工滿意度調查,分析、反饋調查結果。

  14、負責部門人力資源管理系統的日常維護。

  15、參與飯店自身文化建設工作,營造符合企業文化的員工工作環境和氛圍。

  16、員工職業發展的相關輔導,促進員工保持良好的職業心態。

  17、制定和完善員工宿舍相關管理制度,監督執行。

  18、在人力資源總監不在時,代理人力資源部總監出席飯店內、外有關人事工作的會議或活動。

  19、完成上級領導交付的其他任務。

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