綜合管理崗位職責

　　在當下社會，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的綜合管理崗位職責，希望對大家有所幫助。

綜合管理崗位職責1

　　1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃；

　　2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程；

　　3、監督控制各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發管理為薪酬決策提供支援；

　　4、制定招聘計劃和程式，開展招聘工作；

　　5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓後的.情況跟蹤，完善培訓體系；

　　6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟；

　　7、參與職位管理、組織機構設定，組織編寫、稽核各部門職能說明書與職位說明書；

　　8、參與本部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作；

　　9、指導規劃員工活動，協助推動公司理念及企業文化的形成。

　　1、負責建立健全公司招聘、培訓、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度；

　　2、稽核、監察招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續的完整性、有效性；

　　3、深入瞭解各中心部門崗位職責，制定並不斷最佳化各崗位績效考核指標；

　　4、主導公司勝任力體系建設，負責公司人才梯隊建設；

　　5、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動。

　　1、圍繞公司戰略規劃，著眼業務發展需求，擬定人力資源規劃、年度預算以及重點工作計劃，做好人力資源戰略規劃；

　　2、匹配公司業務發展階段，動態調整組織構架及人員編制，制定合理的人才配置和激勵策略，擅長中高階人才招聘，把控招聘渠道，建立人才梯隊；

　　3、統籌落實部門薪酬績效、培訓和員工關係等工作，提出激勵計劃及制定合理的培訓計劃，建立相應的薪酬績效及培訓體系，落實人才激勵政策；

　　4、瞭解業務部門的戰略，協助對業務部門進行組織診斷，為業務部門的戰略落地提供建議、規劃並參與實施管理；

　　5、為業務部門組織發展提供人力資源支援，定期進行組織盤點，在招聘、人才發展、績效考核、薪酬、員工關係等方面為業務部門提供有效的解決方案並實施；

　　6、企業文化建設和團隊氛圍營造，提升團隊凝聚力，發揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續健康成長；

　　7、主動與業務負責人及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證資訊在不同層級間的有效傳遞；

　　8、完成領導交辦的其他工作。