辦公室主任崗位職責（精選21篇）

　　現如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的辦公室主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　辦公室主任崗位職責篇1

　　1、深入實際，調查研究，掌握本單位教學科研、教師學生思想動態、後勤服務等方面的熱點、焦點問題和詳細情景，為院決策供給諮詢，當好參謀助手。

　　2、及時向院領導傳送學校和有關部門的各類公文、函件和通知。受領導委託起草有關工作計劃、工作總結、信函、規章制度及通知等文稿。

　　3、根據領導意見，組織安排院領導班子工作會議，主辦院大型活動和大型會議。根據需要，可參加院領導班子工作會議。

　　4、協調本院各單位的工作，監督、檢查、落實學校及院佈置到有關工作決定，及時把工作程序、情景、結果反饋系領導。

　　5、負責協調、處理本單位的突發事件、信訪工作，負責本院的防火、防盜、衛生、安全督監工作。

　　6、負責稽核以院名義簽發的各種報告、信函、材料、介紹信等檔案。保管好印信。

　　7、安排接待或協助學校接待上級和兄弟單位來校、來院參觀訪問、合作交流的團組和個人。

　　8、收集本單位有關的動態資訊，及時向學校主管業務部門反映情景，記載辦公室工作日記。

　　9、負責院辦公室所屬的教務、科研、繼續教育及與辦公室相關的學生日常事務管理等項具體業務的指導和監督。

　　10、思想工作與業務指導相結合，不斷提高辦公室人員的工作本事、政策水平和個人因素，關心辦公室人員的思想、學習和生活，及時為他們解決困難。

　　11、規範學籍管理，對學生留級、退學、休學、轉學及獎懲等材料要及時整理歸檔，使學生檔案整齊規範。

　　12、負責全院的宣傳工作、

　　13、完成領導交辦的其他事宜。

　　辦公室主任崗位職責篇2

　　1、在院長領導下，負責協調全院的行政管理和文秘工作（人事、總務、後勤、安全保衛等）。

　　2、安排各種行政會議，做好會議記錄，負責綜合醫院的工作計劃、總結及草擬有關檔案，並負責督促其貫徹執行。

　　3、負責領導行政檔案的收發登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用、打字、外勤，通訊聯絡、群眾來信來訪處理、參觀及來賓的接待等工作。？

　　4、負責本室人員的政治學習。經常深入各科室瞭解工作情況，加以綜合分析，向院長彙報，並提供改進工作的參考意見。

　　5、經常瞭解和掌握職工生活中的實際情況，對老、病、婚、喪、家庭生活有困難的職工，及時向院長或董事會反映，提出幫助建議。

　　6、負責做好醫院的環境保護和醫院衛生管理工作，負責協調安排全院總值班工作。？

　　7、負責領導醫院的行政考核，每月1號將考核情況彙總交給醫院核算辦。按辦公會決議、醫院規章制度接待或辦理院內相關行政事務。？

　　8、負責院領導臨時交辦的其他工作。

　　辦公室主任崗位職責篇3

　　（1）負責安排公司日常後勤工作，包括車輛、綠化、環境衛生、會務、接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作；

　　（2）協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督；

　　（3）協助建立公司行政辦公費用的預算並控制行政辦公費用在預算內執行；

　　（4）配合公司進行企業文化的建立；

　　（5）作好領導的參謀，及時為公司領導提供資訊和建設性意見；

　　（6）督促有關部門及時完成公司各項工作，並將監督情況及時反饋給領導；

　　（7）負責公司對外聯絡、宣傳工作；

　　（8）完成領導交辦的任務；

　　辦公室主任崗位職責篇4

　　l、在院長領導下，負責醫院的行政管理工作，包括安全、節能、考勤、接待、文書、會議組織、生活福利、獎酬金分配和其他行政工作。

　　2、組織安排院內各級會議以及由醫院組織召開的校內監督委員會會議、高校醫學會年會等重要會議甚至大型的全國性會議。做好會議記錄和資料收集。記錄醫院大事，整理成稿，為醫院留下珍貴史料。

　　3、儲存院、校、區、局、市和國家教委等重要檔案，分類歸檔備查。

　　4、接待來訪的校內外人員和國內外客人，安排好來客的食宿、交通和訪問活動。

　　5、負責全院考勤工作和安全節能工作，定期和不定期地進行檢查和評定，並與各科室獎金掛勾。

　　6、按照醫院分配方案，管理獎酬金的計算與發放，不斷推動全院的分配改革，獎勤罰懶，獎優罰劣，進一步加強經濟槓桿的作用。

　　7、關心群眾生活，與工會相互配合，搞好群眾的生活福利和文體活動。

　　8、負責院長委託的其他工作。

　　辦公室主任崗位職責篇5

　　1、統籌管理公司技術部及行政部工作，監督技術部工作及後勤工作的執行，並提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責各部門之間和領導之間的協調；負責公司的工作專案排程；

　　2、負責制定、完善各項規章制度，並監督執行，做好保密工作；

　　3、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項，負責安排技術部人員培訓工作的安排佈置；

　　4、負責公司的接待工作及政府關係、公共客戶關係的建立、維護及保持：

　　5、按時完成公司各種證件、執照的檢、審驗工作，保證公司正常經營。

　　6、具有較強的文字能力和表達能力

　　7、完成上級交辦的其它各項工作

　　辦公室主任崗位職責篇6

　　1、負責組織辦公用物資供應計劃的制定稽核，組織物品的採購工作，做好物品進、出、存統計核算工作。

　　2、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結評比和表彰工作。

　　3、負責做好公司來賓的接待安排，統一負責對上級主管部門的聯絡等工作。

　　4、負責公司檔案管理工作。

　　5、完成公司領導交辦的其它工作任務。

　　辦公室主任崗位職責篇7

　　1、負責辦公室以及下級部門的辦公用具裝置設施的使用以及報損報失等工作;

　　2、負責監督辦公室秩序以及其他辦公室日常工作;

　　3、負責與後勤等部門的溝通協調工作;

　　4、負責辦公室人員工作分配，例如辦公室檔案資料的保管和歸檔公司印鑑的保管使用公司證件執照的檢審驗工作等;

　　5、負責制定部門年度工作計劃，經領導審批後負責監督實施;

　　6、組織辦公室人員的學習培訓活動;

　　7、負責辦公室預算的合理支配;

　　8、完成領導交代的其他任務。

　　9、組織負責公司的重大會議活動等會務工作;

　　10、做好辦公室重要檔案重要事件的保密工作;

　　辦公室主任崗位職責篇8

　　1、負責處理學校日常行政事務，在學校行政工作中發揮上下溝通、左右聯絡、綜合協調的作用；

　　2、負責起草學校行政工作計劃、總結、規劃、決議、報告、請示等重要檔案和文稿，組織擬定有關全校性行政規章制度；

　　3、負責上級機關下發的各類檔案的分發、傳閱、清退、催辦、督辦工作。

　　4、負責起草和稽核以學校名義上報的行政公文、公函等；

　　5、負責校內行政公文的稽核、修改、簽發、繕印、立卷、回檔等工作，以學校名義釋出有關行政事務的通知、通告、佈告等；

　　6、負責教職工的考核、鑑定、轉正、定級、職務晉升等工作

　　7、負責組織安排校長辦公會議、全校性行政會議及行政領導召集的其他專門會議，做好會議記錄，整理形成會議紀要或會議簡報，並督促檢查會議精神的落實情況；

　　8、負責學校行政工作、規章制度、決議、決策等的督查督辦，並就學校有關工作開展調查研究；協調督促各部門貫徹執行辦公會決議和上級佈置的工作，安排節假日、冷暑假行政值班工作；

　　9、負責學校行政印章的管理使用，校內各種印章的稽核、製作、管理等工作，辦理各種行政介紹信、證明信和其他函件等；

　　10、負責組織安排領導校外會務和其他活動，協調安排全校性重要活動；

　　11、負責上級有關部門和兄弟單位來訪的接待工作及對外聯絡工作；

　　12、負責全校資料收集、統計、分析和管理工作，組織填報各種報表，定期公佈資料，開展校情分析，為領導決策提供參考；

　　13、負責收集、編印學校動態資訊、大事記、年鑑等；

　　14、負責校務公開工作；

　　15、負責協調處理來信來訪工作；

　　16、負責全校檔案管理；

　　17、負責學校電子政務的建設和管理；

　　18、負責學校會議室、接待室和學術報告廳的管理使用；

　　19、負責接收並分發屬校長室的信函、報刊及其他郵件。負責全校辦公室及辦公電話的管理；

　　20、完成領導交辦的其他工作；副主任協助主任做好分管工作。

　　辦公室主任崗位職責篇9

　　1、做好本中心管理資訊的收集整理儲存傳輸及反饋，協助主任溝通情景，協調關係，負責中心對外宣傳，及中心計算機網路管理工作。

　　2、做好本中心印鑑文秘外勤通訊聯絡人民群眾來信來訪處理參觀及來賓的接待等工作。

　　3、負責本中心工作計劃總結的起草，擬定有關行政檔案，對中心計劃通知決定等檔案和行政管理規章制度在本中心的貫徹執行情景負責督促檢查。

　　4、在中心主任領導下負責本中心行政管理工作。

　　5、安排本中心各種行政會議，做好會議記錄，對會議決議執行情景進行督促檢查及反饋。

　　6、負責本中心行政檔案的收發登記轉遞傳閱立卷歸檔保管利用等工作。負責本中心資料檔案管理工作。

　　7、負責完成中心主任交辦的其他工作任務，副主任協助主任做好以上工作。

　　辦公室主任崗位職責篇10

　　一、在院長、副院長領導下，負責全院的秘書、行政管理工作。

　　二、安排各種行政會議，做好會議記錄，負責醫院的工作計劃、總結及草擬有關檔案，並負責督促其貫徹執行。

　　三、負責領導行政檔案的收發登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

　　四、領導辦公室人員做好人員接待等工作，參與醫院大型活動的組織、落實。

　　五、負責院務公開目錄制定及資訊的釋出工作，做好印鑑保管工作，領導有關人員做好打字工作。

　　六、負責領導臨時交辦的其他工作。

　　七、辦公室副主任協助主任做好相應工作。

　　辦公室主任崗位職責篇11

　　1、主動溝通協調其他科室共同完成任務，併為各部門、各科室提供辦公用品。

　　2、完成對評審標準及技術標準自查，並進行自查評分。根據自查情況及存在問題制定整改方案，並督促科室整改。

　　3、負責撰寫達標升等有關的檔案、材料、達標升等彙報材料，並編印成達標升等《彙報材料彙編》。

　　4、制定對全院職工進行達標升等及相關工作培訓計劃，並協助相關部門完成相關培訓工作，達到評審標準的要求。

　　5、完成院領導安排的臨時工作。

　　辦公室主任崗位職責篇12

　　（一）承辦職責

　　承辦職責指辦公室主任對領導決策的`貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。從其承辦的工作內容來看，大體有三個方面：

　　1、承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項

　　領導決策有時是"統一研究，分頭落實"，有時是領導個人決斷。作為負責本機關、本單位綜合辦事機構的辦公室主任，對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接的承辦責任。即使是領導同志交由其他部門或其他人辦理的事項，辦公室主任亦有協助辦理的責任；有時，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，則須由辦公室主任具體承擔、落實。

　　2、承辦上級部門主辦的事項

　　辦公室既是本級黨政機關的綜合辦事機構，是獨立存在的個體；又是從中央到地方整個辦公系統中的一個子系統，是依存於大整體的部分。各級辦公室之間透過加強聯絡，既"各自為陣"，又"協同作戰"，充分發揮辦公機構的系統作用和整體效能，以便更好地為各級領導服務，這是不少地方總結、創造出來的成功經驗。上級領導機關的辦公室向下級機關辦公室交辦一些事情，辦公室主任應主動牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機關及其負責人向下級辦公機關及其負責人交辦事項的範圍較廣，除了調研任務之外，還有諸如資訊反饋、來信來訪以及系統內部自身業務建設等具體事宜，都需要下一級承辦者認真辦理。

　　3、承辦同級各職能部門和下級單位轉辦的有關事項

　　為了保持領導機關工作的正常秩序，各職能部門和下級單位向領導機關、領導同志彙報請示工作，往往不直接去找領導同志本人，而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯絡的視窗和紐帶，經常需要安排、處理各職能部門和下級機關轉辦的事項。例如，某部門要興辦一項事業，須專題行文報請領導機關批准；行文經領導機關的辦公室登記後，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負責與領導聯絡，商討是否召開會議研究，要開何種會議，讓哪些人參加等等。待領導指示後，辦公室主任即可將領導指示意見轉告各職能部門和下級有關單位和部門具體貫徹執行。

　　辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會辦"、"轉辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負責具體辦理；"會辦"即會同有關部門和單位聯合辦理；"轉辦"即轉由其他有關部門和負責人辦理；"催辦"作為"會辦"、"轉辦"的有益補充，它是指督促、協助有關單位、部門和人員從速辦理有關事項。無論是"主辦"、"會辦"，還是"轉辦"、"催辦"，辦公室主任都應嚴肅認真，切不可敷衍塞責，草率從事。

　　（二）參謀職責

　　參謀職責指辦公室主任在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。決策是指導者的基本職能，社會主義現代化建設的新形勢，要求各級領導幹部努力實現決策民主化。科學化，這除對領導幹部本身提出更高、更嚴的要求外，還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團""參謀部"，辦公室主任應當理所當然地成為"參謀長"，積極主動地輔助領導決策，認真地履行自己的職責。這既是領導決策民主化、科學化的迫切需要，又是新時期賦予辦公室主任工作的一項重要任務。

　　辦公室主任履行其"參謀"職責，有其獨特的便利和優勢：

　　（1）辦公室主任工作與領導層的工作同步執行與操作。由於辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點，領導層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由於這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領導的工作合拍，從而為辦公室主任輔助領導決策提供了便利。

　　（2）辦公室主任與領導層之間具有經常接觸的便利條件，可以隨時找機會向領導陳述自己的見解和主張。

　　（3）辦公室主任接觸面大，資訊較為靈通，對外聯絡廣泛，客觀上為領導提供諮詢服務，當好領導的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責，辦公室主任要依據黨和國家政策，緊緊圍繞本地區、本部門、本單位的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調查研究，做好資訊的收集、篩選、傳遞工作，把調查中獲得的大量第一手資料，進行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及裡，從而提出完成各項工作任務和進行決策的有利因素和不利因素，及時向領導反饋，協助領導實施科學的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務的圓滿完成。

　　要正確發揮辦公室主任的"參謀"職責，應當注意如下兩點：

　　1、在一定情況下與領導唱"對臺戲"

　　辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長"，又是協助領導決策的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長"，他是以貫徹和領會領導意圖為使命，並以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優劣的基本指標；作為"參謀長"，則要依靠獨立的科學研究成果為領導服務，以提出多少真知灼見作為評價其工作優劣的根本標誌。辦公室主任既要認真領會領導意圖，又要勇於直言，使領導兼聽而明。

　　2、領導決策前多參謀，領導決策後多反饋

　　在領導決策前，辦公室主任要透過調查研究，協助領導廣泛收集同決策密切相關的各種資訊，然後進行縱向、橫向的可行性研究，經過加工和篩選，為領導提供選擇的方案；在領導決策過程中，辦公室主任要透過調查研究，收集和整理方方面面的意見反饋，為領導進行冷靜周密的思考提供準確的依據，堅定領導決策的信心和決心；在領導決策後，辦公室主任要透過調查研究，瞭解和掌握決策意見的貫徹執行情況，協助領導搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實，或根據變化了的客觀形勢及時進行調整。

　　在領導決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責是十分重要的。從對領導決策發揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領導決策的方向所進行的"輔助性參謀"；二是"逆向參謀"，即當領導的決策意圖不符合實際情況時，辦公室主任所進行的"勸阻性參謀"；三是"側向"參謀，即當領導集中主要精力考慮某一方面工作時，辦公室主任為避免領導顧此失彼而進行的"提示性參謀"。

　　（三）管理職責

　　指辦公室主任在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。根據國家有關規定和辦公室工作的實踐，辦公室主任的管理職責主要有兩個方面：

　　1、文書管理

　　文書工作是機關日常工作的組成部分，是實現機關職能的重要手段之一。黨政機關的公文工作，即指圍繞公文的擬製、處理與保管工作而需要進行的由撰稿、審稿、簽發、印刷、收發、登記、批辦、立卷、歸檔等環節所構成的整個運轉流程。辦公室作為單位的綜合辦事機構的樞紐機構，承擔文書工作是其主要任務之一。一般來說，辦公室內部均設有秘書科（股）、資料室、機要室、文印室、收發室等，分別負責辦理公文工作各個環節的具體事宜。辦公室主任對文書工作的管理，主要體現在參照各級黨政機關制定的機關公文處理辦法，結合本單位的具體情況，建立、健全各項有關制度；指導、督促各文書處理部門的工作，確保公文擬製的適用、準確、周密，確保文書處理的及時、準確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

　　2、資訊管理

　　辦公室主任輔佐領導決策，發揮參謀職能，主要是透過向領導提供適用資訊和依據資訊出謀獻策而實現的。嚴格地說，資訊工作也屬文書工作範疇，但鑑於它是各級辦公室的一項"新興事業"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下，辦公室主任應從如下方面對資訊工作進行管理。

　　（1）加強對資訊網路的管理。目前，各單位已基本形成以該單位辦公室的資訊機構為中心包括下級各辦公室資訊機構在內的資訊網路（當然，該級資訊機構又同時以上級的資訊機構為中心）。辦公室主任首先應當加強對網路中心即該辦公室內的資訊處（科、組）的管理，使其在資訊網路內發揮帶頭、促進作用。其次，還要注意對整個網路的管理。如健全制度，對下級或同級其他資訊機構進行業務指導，組織共同行動等等。

　　（2）加強對資訊傳遞方向的管理。資訊傳遞的方向如何，即與領導決策的需求是順應，還是相逆，這是辦公室主任應當控制、管理的。一般說來，領導決策所需的資訊可分為兩種型別：一是"追蹤型資訊"，即指領導決策形成並付諸實施以後，透過"跟蹤追擊"迅速反映實施範圍以內的有關動態；二是"超前型資訊"，即指領導決策之前，向領導提供的能夠反映該決策的基礎、趨向及效應的"資料資訊"，或某個較重要的問題發生之前反映其跡象、趨勢的"訊號性資訊"。

　　（四）協調職責

　　指辦公室主任在聯絡內外關係、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。辦公室是行政管理工作過程中資訊溝通的中樞部門。領導機關的決策、指令、指示要透過辦公室向各專業主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的資訊經過綜合彙集到辦公室，辦公室對反饋回來的資訊經過綜合、分析、篩選，供領導決策時參考。作為各級黨政機關、企事業單位辦事機構的負責人的辦公室主任，在承上啟下、協調各方面的工作中起著重要的作用。

　　辦公室主任要全面履行其協調職責，要著力做好縱向協調、橫向協調、內部協調等多方面的工作。縱向協調，即致力於上下級之間關係溝通，上令下行，下情上達，上下緊密配合，步調一致的協調工作。辦公室主任在這方面的職責主要體現在：當上級的決定、決議、指示、命令形成後要儘快向下傳達，使之得以認真貫徹執行，以保證政令暢通，上令下行；當下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解時，要以認真負責的精神去做解釋說服工作；當下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時，要及時、準確地予以反映，使下情得以上達，以利於上下溝通，步調一致；當下級某一單位某項工作領先時，應積極組織力量去調研，認真總結經驗，及時予以推廣以點帶面。當下級某一單位某項工作處於落後狀態時，要積極主動地協助領導進行重點幫助，"以面促點"，"以面帶點"，使之儘快迎頭趕上；橫向協調，即致力於"左鄰右舍"、同級各業務部門之間關係的協調。

　　業務部門的一些部門性檔案、規定，一般均須先報送辦公室主任修改、審閱，進行協調，以免對同一事項的規定不盡吻合，使下級難以適從；業務部門的一些重要工作安排，如召開請領導參加的會議、開展由領導同志"掛帥"的突擊性、臨時性工作任務等，一般也須經辦公室主任統一協調，以避免部門之間"撞車"和領導"超負荷"現象的發生；當各業務部門、各單位因認識和處理問題的角度不同引起矛盾時，辦公室主任更應充分發揮其協調職責，對過去已有明文規定的事項，要維護政策的嚴肅性，督促有關方面或協助領導督促有關方面加以認真貫徹落實；對過去尚無明文規定的，要在認真聽取各方意見的基礎上，處理好各有關政策精神的銜接，並向領導提出解決的意見和建議，協助領導作出裁決，把各方的意見統一到總政策上來；內部協調，即以辦公室內部的人員、工作為物件，使其和諧、協調地開展工作。辦公室主任要著力於室領導成員和室內各單位（處、室、科、組）之間關係的協調。在室領導班子內，要注意發揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據其特長，讓副職負責某方面或幾方面的工作，以充分發揮領導班子的整體效能。

　　（五）領導指揮職責

　　統一指揮是發揮組織作用，貫徹執行決策的最重要條件。要真正發揮領導者的指揮作用，必須有日常的統一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領導者按照既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務或佈置工作，及時指導和處理發生的問題。領導者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執行性指揮和應變性指揮。

　　執行性指揮他可以叫做排程性指揮。這種指揮是在目標既定、方案現成的情況下，主。要解決貫徹落實的問題。領導者在執行這種指揮時，應當思考的重點是怎麼幹、什麼時間幹，成功的關鍵在於堅強的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點：

　　一是人、財、物各種力量的調配、組合要科學、合理，力求達到投人少、收效大；

　　二是行動時機的抉擇，要順乎時勢，挑選最佳時刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰，就有一個捕捉作戰時機的問題。不能抓住敵人的薄弱環節時，不戰；不是佔據有利的地形條件時，也不戰；倘若自己的優勢兵力尚未集結起來時，還是不戰。

　　總之，一個高明的指揮員決不打無準備無把握之仗，戰則必勝，攻則必克。

　　應變性指揮，這是指在領導活動過程中遇到了新情況，或者出現了不測事件，針對客觀環境的變化靈活機動地實施指揮。領導者在進行應變性指揮時，首先要考慮的是繼續幹還是不幹，是按原計劃幹下去還是改變計劃。取勝的決竅在於審時度勢和機動靈活。《孫子·兵勢篇》中說："善戰者，求之於勢。"又說："善戰人之勢，如轉回石於千切之山者"。這就是說，善於指揮作戰的將軍，總是憑藉天時、地利等客觀情勢去求得勝利。他們依託客觀形勢而採取自己的行動，猶如在高山上滾動一塊圓形的石頭一樣，"石圓則易移，山高則勢大"。領導者在工作過程中遇到情況變化，就得因時制宜、因地制宜地進行靈活指揮，切不可固守原定計劃，一成不變，堅持蠻幹。

　　延伸閱讀：辦公室主任工作責任管理辦法

　　1、辦公室主任應當負責督促、檢查行政部門對國家的方針政策、上級指示和經理辦公會議決定的貫徹執行。

　　2、定期組織收集、分析、綜合公司生產、行政各方面的情況，主動做好典型經驗的調查總結，及時向董事長、總經理彙報、請示工作，並定期向上級書面彙報。

　　3、根據總經理提出的指示，負責組織總經理主持的工作會議，安排做好會務工作。

　　4、負責起草總經理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告，主動為總經理當好參謀。

　　5、組織起草總公司檔案（對各職能科室以公司名義起草的檔案負責稽核），做好公司檔案的編號、列印、發放以及行政檔案的立卷、歸檔、保管工作。

　　6、組織做好公司印鑑和介紹信的使用保管、函電收發和報刊收訂分工作，及時編寫公司大事記。

　　7、會同其他部門負責協調安排涉及多部門領導參加的各種會議。

　　8、組織做好來客接待和車輛的管理工作。

　　9、指導做好電話話務與機線維修工作。

　　10、根據總經理提出的方針目標要求，及時編制本室方針目標，並組織檢查、診斷、落實。

　　11、負責公司辦公用房的分配調整及辦公用品、用具標準的制定和管理，並對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

　　12、負責完成總經理臨時交辦的各項任務。

　　13、辦公室主任職權

　　①有權向公司各部門索取必要的資料和情況；

　　②對公司經理會議決議和經理指示的貫徹執行情況，有權檢查督促；

　　③有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務；

　　④有權督促各部門及時做好檔案、資料的立卷、歸檔工作；

　　⑤有權按公司的指示協調各部門之間的工作關係；

　　⑥有權安排排程車輛的使用；

　　⑦對各科室以公司名義起草的檔案有稽核和校正權；

　　⑧對不符合上級規定或質量不高、效果不大的檔案、資料有權拒絕打印發放；

　　⑨對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力；

　　⑩有權根據公司總經理的指示、對辦公用房進行分配和調整，對辦公用品、用具標準化進行檢查、督促。

　　14、辦公室主任職責

　　①對得知生產行政工作出現異常情況，未能及時向總經理反映，以致造成重大損失負責；

　　②對公司行文發生差錯、收集與整理的資料失實造成嚴重後果負責；

　　③對機密檔案和文書檔案管理不嚴，發生失密、洩密或丟失、損壞負責；

　　④對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時發生丟失、誤傳現象，影響工作負責；

　　⑤對印鑑、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良後果負責；

　　⑥對所屬服務工作質量差，造成不良影響負責；

　　⑦對本室所屬崗位發生裝置、人身、交通、火災事故負責；

　　⑧對未及時根據公司方針目標要求編制好本室方針目標以及未及時檢查、診斷和落實負責。

　　15、本辦法自發布之日起施行。

　　辦公室主任崗位職責篇13

　　1、組織制定行政工作發展規劃、計劃與預算方案；

　　2、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；

　　3、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯工作及辦理公司所需各項證照；

　　4、起草及歸檔公司相關檔案；

　　5、蒐集、整理公司內部資訊，及時組織編寫公司大事記；

　　6、管理公司重要資質證件；

　　7、組織好來客接待和相關的外聯工作；

　　8、協調公司內部行政人事等工作；

　　9、對控制成本的方法提出建議。

　　辦公室主任崗位職責篇14

　　1、全面主持行政部管理工作，積極貫徹上級各項決定，協調各職能部門及分公司各方面關係，推動各項工作的順利開展；

　　2、執行公司檔案管理制度，組織各部門檔案標準化、規範化的落實，監控各單位檔案管理落實情況；

　　3、負責檔案室的管理工作，並對檔案管理工作進行監督和指導；

　　4、公司各項制度的起草、擬定和完善；

　　5、負責行政辦公流程合理化及持續更新。

　　辦公室主任崗位職責篇15

　　一、辦公室主任是學校事務工作的協調辦事人員，是校長的參謀和助手，基本職責是協助校長管理學校工作。

　　二、協助校長組織校務工作會議、辦公會議、全校性會議和重要活動，做好會務工作和會議記錄。

　　三、協調學校黨政各職能部門、群團組織工作。

　　四、做好行政管理的制度建設工作，負責對全校教職工遵紀守法、執行各項規章制度的情況檢查、考核、統計等工作。

　　五、深入基層調查研究，整理材料，提出意見和建議，供校領導參考。

　　六、及時傳達領導意圖，及時反饋教職員工的意見和建議。

　　七、負責全校性的公文擬稿、核稿、繕印，上級檔案的收發、送閱、送辦、催辦，校內各職能部門請示、報告、彙報的送批、送閱等事宜。

　　八、處理學校非原則對內、對外有關工作的聯絡、通知、接待等工作。

　　九、負責全校檔案的收集、整理、管理工作。

　　十、協助校長做好人事管理工作，整理人事檔案；完成有關的統計報表；按政策做好年度考核、評職、評優等工作。

　　十一、負責學校公章的保管、使用。學校各類介紹信及證明材料的簽發工作。

　　十二、協助校長、黨支部做好中層以下幹部的考察、考核、任免工作。

　　十三、做好一年一度的報刊雜誌徵訂工作和學校大事記的編寫。

　　十四、負責學校大小會議室、校車的管理工作。

　　十五、負責完成校領導交辦的其他臨時性工作。

　　辦公室主任崗位職責篇16

　　崗位職責：

　　1.負責主持辦公室的全面工作。

　　2.負責對所屬人員的教育、管理，督促所屬人員遵紀守法和遵守各項規章制度。

　　3.擬定月度工作計劃，認真抓好各項工作的落實。

　　4.配合局黨組做好思想政治工作，督促各項制度的實施。

　　5.負責文書、人事、財務檔案管理。

　　6.負責局機關檔案、計劃擬稿、資訊收集、文函收發等。

　　7.負責財務管理和財產管理，搞好增收節支工作。

　　8.負責機關所有公務車管理、排程和安全行車工作。

　　9.負責各科室之間的協調，及時準確貫徹執行黨組的決議和領導提出的各項任務，並做好督促、檢査、落實工作。

　　10.負責同有關單位的事務協調和來客接待工作。

　　11.負責幹部職工和專業技術人員的考核和考評工作。

　　12.完成領導交給的其他工作。

　　辦公室主任崗位職責篇17

　　1、組織制定行政管理規章制度和工作流程及督促、檢查制度的貫徹執行；

　　2、負責日常辦公用品及公司福利物資採購、發放、登記管理，管理公司固定資產，辦公相關裝置和用品，並控制成本；

　　3、負責行政管理，組織、協調公司年會、員工活動、重要接待活動、以及各類會議的服務工作；

　　4、管理公司的辦公區域環境、員工宿舍等工作；

　　5、負責公司的行政外聯工作，如與各合作單位對接、溝通等；

　　6、及時辦理相關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續；

　　7、完成上級交辦的其他工作。

　　辦公室主任崗位職責篇18

　　1、專案管理：參與各專案前期的專案可研、產品定位、設計成果評審等工作，配合專案規劃和方案調整，參與對專案實施方案的改進，並對實施過程中遇到的具體問題提出改善建議，保障專案產品競爭力。參與工程施工前各項準備工作的督促，組織專案部人員對專案前期準備、策劃及施工過程進行管理，確保進度、質量、安全、成本管理達到集團要求，確保按期順利交樓。

　　2、計劃運營管理：參與組織編制專案宏觀計劃。參與編制專案開發主項計劃和開發專項計劃，並推動和監控專案計劃的執行，協調與專案開發相關的所有問題。

　　3、公共關係管理：協助片區總經理/專案總經理，與政府職能部門保持良好溝通；並保持和維護已建立的溝通渠道。與集團上級主管部門建立良好的合作關係，並保持和維護已經建立的溝通渠道。