工程部經理崗位職責精選15篇
工程部經理崗位職責精選15篇
在當今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的工程部經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程部經理崗位職責1
1、在總經理的領導下負責裝置設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定裝置維護保養計劃，工程改造計劃，裝置購置計劃，備件購置計劃，裝置更新計劃；
3、負責樓宇各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理；
4、組織制定各崗位規範和操作規程；
5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作；
6、合理安排人員工時，以提高工效；
7、抓好節能工作；
8、做好管理區域內防火防盜等安全工作；
9、做好對下屬員工的培訓考核工作；
10、做好本部門計劃及相關工作。
工程部經理崗位職責2
1、負責編寫完善各種設施裝置操作、執行以及維護保養作業規程，經審批後督導、組織下屬按作業規範操作；
2、制定工程維修安全應急預案，負責部門安全事故的調查處理；
3、負責編制年/季/月度設施裝置維護保養計劃，組織計劃實施並定期檢查；
4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監督管理；
5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展；
6、參與評估物業專案管理成本及服務品質，提出合理化建議；
7、負責物業專案工程前期介入工作，提出合理化建議；
8、負責與開發單位、施工單位、監理單位及相關職能部門的溝通協調；
9、負責跟進專案施工進度，協調處理工程遺留問題；
10、負責專案物業工程驗收、接管交付等工作；
11、控制小區能耗成本，組織實施小區節能降耗工作；
12、負責組織各項裝置設施大/中型維修及改造工作；
13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展；
14、負責質量管理體系在部門的正常執行和持續改進；
15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執行和年度經營管理目標的完成；
16、完成上級領導交辦的其他各項工作任務。
工程部經理崗位職責3
1、工作診斷：發現地方商管公司工程物業管理中的問題與不足，制定改進決策並推動落地
2、重大經營事項管理：關注重大招調，大型企劃活動等重大經營事項，從工程物業角度提供支援
3、經營管理要求落地：落實總部/區域經營管理要求、任務督辦、制度規範，按規定流程開展業務管理工作
4、在物業專案經理的領導下負責工程部的工作統籌，負責定製裝置維護保養計劃，工程改造計劃，裝置購置計劃，備件購置計劃，裝置更新計劃；
5、負責各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理；具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及各類設施裝置的巡檢、維護、保養；
6、組織定製各崗位規範和操作規程。
工程部經理崗位職責4
（1）主要裝置的執行技術狀況，發現問題立即組織處理。
（2）檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。
（3）現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
（4）實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時採取糾正措施。
（5）審閱執行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
（6）裝置發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統裝置處於優良的技術狀態；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用效能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
（7）負責制定所管轄系統執行方案，並不斷與執行人員研究改進措施，使本系統裝置在保證安全執行的前提下，力圖節省能耗。
（8）負責制定所管轄系統裝置月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，並負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
（9）切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持週而復始的裝置維修保養制度，做到“三乾淨”（裝置乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
（10）針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
（11）稽核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好裝置維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
（12）掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的裝置，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。
（13）負責裝修管理中有關規定的審查和驗收，確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。
工程部經理崗位職責5
1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業技能等培訓。
4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。
8、及時向分管領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理崗位職責6
1、接受總經理的領導，治理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和治理執行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和修建、裝潢的完好。
3、總結和回納執行和維修實踐、制定和審定裝置、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素養的培訓。
5、全面負責工程部的節支執行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗並嚴格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量和進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受並組織完成上級交辦的其它工作事項。
工程部經理崗位職責7
1、編制部門年度工作計劃和費用預算;
2、編制部門崗位規範、操作規程及相關管理制度;
3、編制酒店設施裝置維保計劃不能夠組織實施;
4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，並組織實施;
6、編制酒店消防演習計劃於方案，組織實施;
7、制訂酒店各項建築、裝修工程規劃、預算及施工方案，經批准後組織實施，並組織相關人員進行檢查驗收，並參與外協單位的招標與協議洽談、簽訂。
8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業務技能，服務意識，基本素質的培訓工作
工程部經理崗位職責8
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，並組織執行、監督，確保工程目標的實現。
2、參與專案工程的建設決策，參與專案的前期規劃論證。
3、審批重大工程的施工組織設計和重大專案施工圖紙，審批監理大綱，負責稽核重大工程招標中技術標底。
4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更。
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題；對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度。
6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。
7、分階段進行專案的工程質量驗收，並做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作。
工程部經理崗位職責9
1.負責全面管理工程現場情況，並將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計，監督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標;
3.負責管理施工隊伍，並協調好對內、對外的關係;
4.根據企業各專案建設的實際情況，編制並實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、裝置、人員的管理工作;
工程部經理崗位職責10
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的'各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責；
2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程專案的進度，督促專案確保工程如期完成；
3、組織專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題；
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定；
工程部經理崗位職責11
1）配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。
2）負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常執行，協作現場品質督導主管完成各項工作。
3）負責監督公司各項規章制度和指令性檔案正確執行。
4）督促對內部稽核中發現的不合格進行糾正。
5）負責品質活動的策劃，以及品質事故的處理。
6）負責公司各部門管理服務質量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系檔案修訂、整理、影印、控制發放、回收的資料存檔等工作，每接新專案，必須在一個月內製定其工作質量檢查表及目標責任書。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查並督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10）每月必須對每個專案的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調查表》並分類彙總，包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的問題督促相關責任人進行處理,並對處理結果進行回訪，直至客戶滿意為止。
11）每月10日之前將上月的檢查彙總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。
12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶，並統計好呈送總經理。
14）如遇狂風暴雨、颱風時須提前發《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、並確保各客服中心落實執行。
16）負責與公司相關單位建立良好關係，收集行業資訊和法規，負責公司對外相關業務的聯絡，指導並協助公司參加各級社會和行業評比。
17）向上級報告質量體系的執行情況，包括組織的業績和存在的問題。18）組織全體員工持續改進質量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。
工程部經理崗位職責12
1、負責工程部管理工作；
2、負責合理分配施工任務；
3、負責對現場施工進度、工藝、質量進行監控；
4、負責施工隊的管理與考評，建立優質施工隊；
5、安排每週樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；
6、組織解決投訴，安排維修和售後服務；
7、負責制定本部門年度工作計劃並組織實施。
工程部經理崗位職責13
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2、制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算；
3、負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作；
4、負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織，安排及實施；
5、負責監管本專案工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、裝置執行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施；
7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量；
8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領導交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責14
1。負責對前期介入專案問題的收集、反饋，並負責與地產專案協調及問題跟蹤落實。
2。負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業專案工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定專案顧問合同、管理方案等檔案。
4。協助和督促專案交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，並提供技術支援。
5。執行政府部門的有關行業法規，加強各專案安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6。負責專案設施、裝置的執行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7。負責組織專案技術檔案和裝置檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經理崗位職責15
1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作；
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作；
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查；
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施；預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核；
17、與協作單位的聯絡接洽工作；
18、完成領導交辦的其他工作。