土木工程專案管理崗位職責共4篇

土木工程專案管理崗位職責共4篇

  在日新月異的現代社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。那麼崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的土木工程專案管理崗位職責共4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

土木工程專案管理崗位職責共4篇1

  1、根據受監工程的設計檔案、施工方案、施工規範、操作規程和工程質量驗收標準等有關資料,編制受監工程質量監督計劃,並按照質量監督計劃實施監督管理工作;

  2、深入施工現場,對地基基礎、主體結構、關鍵工序等實施重點監督,對原材料、構配件、裝置按規定進行監督檢測;

  3、對受監專案實施全過程質量監督管理,發現嚴重工程質量問題及時按規定查處,並向上級彙報;

  4、負責制訂過程檢驗計劃,定期進行工程質量檢查、分析,並提出改進措施,監督整改、糾正的情況;參加工程質量事故調查處理,及時提交事故調查報告;

  5、監督建設單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程式以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質量評定檔案是否符合有關規定,實體質量是否存在嚴重缺陷,工程質量的檢驗評定是否符合標準;

  6、負責工程的隱、預檢、分部分項工程質量評定的稽核和資料的收集工作,確保資料的完整、準確;編寫受監工程質量監督報告;

  7、認真填寫監督工作手冊和工作紀實手冊,並按時提交工作總結;

  8、完成領導交辦的其他與質量、安全有關的工作。

土木工程專案管理崗位職責共4篇2

  1、收集整理齊全工程前期的各種資料。

  2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

  3、做好本工程的工程資料並與工程進度同步。

  4、工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊。

  5、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。

  6、登記保管好專案部的各種書籍、資料表格。

  7、收集儲存好公司及相關部門的會議檔案。

  8、及時做好資料的審查備案工作。

土木工程專案管理崗位職責共4篇3

  1、堅持黨的四項基本原則,認真執行國家有關政策、技術規範、技術標準和操作規程及公司的各項規章制度。

  2、試驗員在中心試驗室主任的領導下履行技術業務工作。

  3、熟悉本專業業務,熟悉試驗規程條款,工作認真,細心工作。

  4、遵守工作時間,嚴守勞動紀律,必要時加班加點工作。

  5、確保工程質量,嚴格執行規範,按照規範規定頻率取樣,取樣要真實,不弄虛作假。

  6、當天做的試驗填寫出報告,為工地施工提供準確的資料。堅持不合格的材料不用於工程中,對所出據的報告負責。

  7、愛護試驗儀器及一切試驗裝置,保持試驗器材的清潔完整,如出現誤差應及時校核準確。

  8、熟悉各種材料的分類品種、技術性能和質量標準,掌握各種材料所要求的技術指標和試驗檢測方法。

  9、提高試驗操作效能的熟悉程度,嚴格按試驗操作的規程操作,把握試驗資料的真實性與可靠性,準確、及時、密切配合現場施工。

  10、鑑定運到現場、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料,檢驗施工現場成品質量。

  11、對來料、製品進行各項技術指標的測定,試驗配製各種複合材料,頒發施工配合比,負責現場條件試件的製作、養護、保管等試驗,負責試驗樣品的有效期儲存,以備必要時複核。

  12、不斷積累各項試驗資料,對試驗資料進行統計分析,並提出分析報告和建議,協助中心試驗室做好研究、推廣和應有用新材料、新技術的工作。

  13、完成領導安排的其他工作。

土木工程專案管理崗位職責共4篇4

  1、在專案經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

  2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃。

  3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

  4、協同專案經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

  5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、建立文明工地。

  6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

  7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。

  8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合專案經理工作

  9、督促施工材料、裝置按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。

  10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

  11、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

  12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

  13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

土木工程專案管理崗位職責共4篇5

  1、熟悉掌握工程情況、施工進度,結合工程施工條件及資金狀況,認真按照專案部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。

  2、嚴把進購材料質量關,嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料,應邀請材料主管、專案經理、專案技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨;因主管失職、失誤購進不合格材料,公司追究其主要責任。

  3、負責公司投標時材料資訊的提供,隨時進行市場資訊調查、收集、整理、反饋,力爭為公司提供有用資料。

  4、做好材料選購工作,尤其在質、價、數等方面,一定要“貨比三家”,確保經濟實用、力行節儉;嚴禁在採購過程中故意抬高單價,以次充好,或標大包進小報,徇私舞弊收受回扣。

  5、嚴格控制進購材料數量、重量(包括超出標準誤差的量)。辦理進購手續要明確品名類別,精確單位數量以及單價,簽字、印章必須真實規範,金額大小寫要相符。

  6、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批准的材料計劃單,發現所規定供應時間不能完成時,須提前向專案經理宣告,負責造成專案部停工滯料損失,應承擔主要責任。

  7、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司《取料單》,《取料單》要有購料人和經銷商的`簽字,並將收據聯交材料經銷商;賒購材料交回專案部後,經專案部收料保管員查驗後在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收,並將記賬聯交專案部收料保管員,將存根聯自留,以備日後查閱。

  8、凡現金購進的材料,每月月底前必須整理票據報賬;凡賒購材料,應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。

  9、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用,應為承運人出具公司的《運費證明單》,並且要有承運人、收料人、經手人的簽字。

  10、參與專案部質量事故的處理工作,分析總結事故原因,以便提高材料認知水平。

  11、積極主動學習新規範及建築部門頒發的材料管理檔案,不斷積累商品知識和材料採購經驗,誠信待人,逐步提高自身素質及業務水平,為公司贏得信譽,不斷拓展市場。

  12、積極主動配合專案部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事拖拖拉拉,以提高工作效率,增強團結能力。

  13、遵守公司各項規章制度,嚴格執行公司財務制度及材料制度。

  14、參加專案部及公司工作會議,認真完成會議決議。

  15、認真完成公司領導授權的其他工作。

土木工程專案管理崗位職責共4篇6

  1、堅決執行國家的政策、法規及企業有關規章制度,全面負責專案的生產指揮、行政管理。

  2、作為本單位在施工現場的全權負責人,處理好與建設單位、設計單位、監理單位、政府有關職能部門等各方面的協調配合。

  3、主持專案部的全面工作,對專案的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責,保證完成專案管理的各項指標。

  4、組織編制工程專案施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全、質量保證計劃和文明施工措施並組織實施。

  5、負責配備專案部的人、財、物資源,組織建立、建全本專案的工程質量、安全、防火保證體系,確定專案部管理人員的職責許可權。做好與公司各職能部門的業務聯絡與經濟往來,定期向主管部門領導彙報工作。

  6、對專案範圍內的各單位工程組織內、外發包並對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收。組織並參加每月二次施工現場安全檢查,並落實專人負責整改複查。

  7、根據公司年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、機具裝置、計量器具的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同,並嚴格履行。

  8、嚴格公司財務制度,加強專案部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關係。

土木工程專案管理崗位職責共4篇7

  1、緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責的工作作風。

  2、測量前需瞭解設計意圖,學習和校核圖紙;瞭解施工部署,制定測量放線方案。

  3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

  4、測量儀器的核定、校正。

  5、與設計、施工等方面密切配合,並事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

  6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,並要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作,避免返工。

  7、驗線工作要主動。驗線工作要從稽核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患於未然。

  8、準確地測設標高。

  9、負責垂直觀測、沉降觀測,並記錄整理觀測結果(資料和曲線圖表)。

  10、負責及時整理完善基線複核、測量記錄等測量資料。

土木工程專案管理崗位職責共4篇8

  1、技術員是在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

  2、配合主管工程師編寫每月施工進度質量安全的月報表,向主管工程師審報所管領域的資金預算和具體支付,參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯絡、協調。

  3、負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  4、掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。

  5、負責現場協調,設計、土建、安裝在進度與質量關係上的矛盾。

  6、參加所管理工程範圍內的工程、材料、裝置的招投標及合同的準備工作,及時對進場材料、裝置的供貨質量進行監督、檢查、認可。

  7、核簽有關工程進度、質量、工程量的資料,並報總工程師及部門經理,稽核整理工程竣工資料,並報資料員存檔備案。

  8、及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行為,若現場糾正無效,配合監理髮停工整頓單,並報總工程師。

  9、對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械裝置的安全狀況予以監督,並及時提出整改意見。

土木工程專案管理崗位職責共4篇9

  1、工程專案開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場,對工程合同和協議有一定程度的理解。

  2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便於正確編制預算。

  3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供專案經理參考。

  4、及時掌握有關的經濟政策、法規的變化,如人工費、材料費等費用的調整,及時分析提供調整後的資料。

  5、正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,並及時做好預算主要實物量對比工作。

  6、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,並依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據。

  7、協助專案經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料。

  8、正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。

  9、經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向專案經理彙報。

土木工程專案管理崗位職責共4篇10

  1、貫徹執行安全生產的有關法規、標準、和規定,做好安全生產的宣傳教育工作。

  2、努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。

  3、經常深入基層,瞭解各單位的施工和生產情況,指導和協調基層專業人員的工作。深入現場檢查、督促工作人員,嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產,並報告領導處理。

  4、參與對專案工程施工組織設計(施工方案)中的安技措施的稽核,並對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務。

  5、參加安全檢查,負責做好記錄,總結和簽發事故隱患通知書等工作。

  6、認真調查研究,及時總結經驗,協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施,改進安全生產管理工作。

  7、協助配合部門技術負責人,共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。

  8、當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業並立即報告上級領導或部門。

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