經理副經理崗位職責
經理副經理崗位職責
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經理副經理崗位職責1
崗位職責:
1、負責業務團隊建設和銷售管理;
2、跟進市場行情,收集分析市場狀況及競爭對手狀況,進行分析彙總,制定有效的競爭銷售策略;
3、熟悉推廣技巧,熟悉店鋪營銷及活動推廣;
4、負責相關賬號的銷售與管理,提高客戶滿意度;
5、製作銷售明細報表,進行銷售分析;
6、領導交辦的其它工作。
任職要求:
1、兩年及以上速賣通平臺工作經驗,英語四級以上,聽說能力良好,讀寫能力優秀;
2、有20人以上團隊管理經驗者優先考慮;
3、瞭解速賣通政策和規定,熟悉速賣通市場上產品開發方法及技巧;
4、熟悉速賣通各項政策,對維護和管理帳號安全有豐富經驗;
5、有團隊合作精神,能承受壓力,有開拓創新精神;
6、溝通能力強,能獨立解決各種客戶問題,包括諮詢、售後、處理投訴等;
7、有良好的團隊精神和服務意識,誠實守信,做事腳踏實地,應變能力強,對電子商務外貿有興趣和激情。
經理副經理崗位職責2
第一條：認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建築經濟法規、規定、定額、標準和費率；
第二條：熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標專案的預算編制；工程專案開工前必須熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。
第三條：編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便於正確編制預算。
第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供專案部門參考。
第五條：及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整後的資料。
第六條：正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，並及時做好預算主要實物量對比工作。
第七條：施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法更改材料價差資料，並依次進行登記編號，及時做好增減帳及調整方案，作為工程決算的依據。
第八條：協助專案部門做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。
第九條：正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。
第十條：經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門經理彙報。
第十一條：完成領導交辦的其他任務。
經理副經理崗位職責3
協助部門經理進行各種會議的籌備、預演和服務工作。
對會議紀要、行政文稿、涉外文書、往來信函（檔案）等進行起草或初步稽核，及時會簽發文。
協助部門經理傳達並貫徹執行（或監督執行）總經理辦公會議的決定以及上級部門、領導的各種指示。
負責公司董事會檔案的保管和各類檔案檔案的規範管理。
負責公司網站的建設管理、資訊的釋出管理等。
完成領導交辦的其它工作。
經理副經理崗位職責4
1、在專案經理領導下，主持專案日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施專案目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網路，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程排程會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。專案經理外出時，代理專案部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程專案檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將專案質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯絡工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程專案變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的稽核，向專案經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與裝置管理，做好內部和外租裝置的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本專案竣工資料的收集與整理，參與本專案的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向專案經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
專案副經理質量職責
1、受專案經理委託，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。專案經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。
2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，並使之正常運轉，確保工程質量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。
4、嚴格按照施工及驗收規範，技術標準，設計檔案及施工程式組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，採取措施，保證和提高工程質量。
1、協助專案經理組織專案部的正常管理工作，協助專案經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責專案的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制專案部的管理辦法和文明施工管理規則，並負責貫徹落實。
3、負責本專案的組織指揮，協調各方關係，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實施，並根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程式檔案抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。
7、管好用好機械裝置，提高裝置的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責專案管理中的後勤保障工作。
9、完成專案經理臨時交辦的其它工作。
經理副經理崗位職責5
職責描述：
1、負責小件城市配送團隊管理工作；
2、管理惠州各個片區、站點以及成本把控；
3、協助城市配送經理日常工作開展，對日常資料的監控，完成kpi指標。
任職要求：
1、大專及以上學歷，物流管理專業優先考慮；
2、3年以上物流快遞、零擔相關管理崗位工作經驗；
3、具備良好的應變能力和溝通能力以及抗壓力強。
經理副經理崗位職責6
1、作為本部門執行集團公司戰略目標的第二責任人，必須準確理解集團公司的戰略規劃、願景和核心價值觀，正確理解和把握集團公司的經營理念、服務理念、企業文化和品牌拓展戰略，不但能夠正確的將以上理念傳遞給員工，並能以此安排和指導自己及員工的日常工作。
2、大堂經理是前廳運營管理和對客服務的第二責任人(如前廳店總、客服經理缺編承擔其崗位職責)，直接對前廳店總負責。應有極強的動手能力和身先士卒的工作心態。作為協助執行預算和分管工作審批的第一責任人，在目標責任書框架內合理控制分管工作費用支出，提倡節約，減少浪費，作到物盡其用，為公司創造更大利益，直接向前廳店總和運營總監負責。
3、嚴格執行公司的各項規章制度和檔案精神，保證分管部門與其他部門的密切合作，不折不扣地執行前廳店總下達的各項工作計劃，相互理解、密切溝通，協助店總完成前廳的營業收入、毛利率、費用控制指標任務。
4、切實保證分管部門與後廚各部門以及督察隊保持良好的溝通與協調，做到工作中不相互推誘、不相互指責，而是相互理解、相互支援。
5、作為前廳完成各項任務和經營指標的第二責任人，研究賓客、研究市場、控制費用支出是職責份內之事，並能夠以書面形式向上級和運營部提交自己的分析報告及建議。將分管部門的工作日清日結，每天將分管工作的日報表上報前廳店總和運營總監。
6、分管前廳基礎員工的招聘工作，配合前廳店總做好收銀監督管理工作和吧檯監督管理工作，確保前廳財務工作專業化和標準化。
7、配合前廳店總做好前廳所有工程專案的跟進與落實，及其費用的管控，協助前廳店總做好與工程外協單位的對接和監管。
8、作為分管部門最高級別的管理者，按時向前廳店總和運營部提交月度述職報告、半年述職報告和年度述職報告。
9、作為前廳第二負責人，要求認真完成VIP客戶指標任務，指導並協助分管部門的主管做好客戶關係管理和維護工作，建立和完善客戶檔案資料，瞭解賓客對菜品口味和質量以及服務方面的建議和要求，密切跟蹤賓客對菜品口味和服務質量的需求變化，不但為研發新菜提供市場依據，也使對客服務的質量不斷提高。
10、作為分管前廳賓客投訴的第一負責人，要求全程監控客訴事態的發展，在投訴事件失控的情況下協助前廳店總與外聯對接，嚴格按照標準化投訴處理流程，正確處理賓客對服務質量、菜品質量、就餐環境以及其他方面的投訴，在確保百姓廚房信譽不被傷害的同時，提高賓客的滿意度。
11、協助前廳店總做好前廳經營現場管理和督導，要求在管理現場實行走動式管理，堅持每天對賓客的拜訪，認真回答顧客的全部問題，及時發現和糾正服務中產生的問題，確保逐步提高賓客的滿意度。
12、營銷工作:在集團公司營銷企劃部的統一規劃和指導下，協助前廳店總做好本店年度和月度營銷工作計劃，堅決執行營銷計劃的層層落實，並及時反饋自己所掌握的各種市場資訊，儘量協助前廳店總的營銷計劃具有針對性和有效性，為前廳經營創造更多的利潤。
13、外聯工作:協助前廳店總與直營店中層密切配合，做好周邊政府各職能部門、社群及駐地各單位的外聯及接待工作，為經營管理工作創造良好的外部環境。
14、在公司黨、工、團工作的規劃和指導下，協助前廳店總落實和發揮前廳黨員、團員、積極分子、勞模、困難員工、文休骨幹在一線的戰鬥堡壘作用，積極協助前廳店總做好店內黨工團各項工作開展，認真落實公司以黨建促經營的管理思路。
經理副經理崗位職責7
1範圍
1.1本標準規定了生產副總經理崗位的工作內容與要求、責任與許可權、檢查與考核。
1.2本標準適用生產經理崗位職責的一般規定。
2隸屬關係
生產副總經理在總經理領導下負責主持公司生產管理工作。
3工作內容與要求
3.1負責公司生產管理工作，包括生產、質量、技術、裝置等各項管理工作的領導、組織、協調、控制。要求按月對各項管理工作進行一次綜合評審，找出經驗教訓，並指導各項管理工作有序進行。
3.2負責對整個生產過程的指揮和控制，要求抓住：人、機、料、法、環等五大環節，並本著“以人為本”的原則，重點抓好本系統各級人員的管理工作，對中層幹部按月進行經濟責任制考核。
3.3負責本系統各項管理制度、規範、條例的制、修訂工作，要求每年對現行檔案、制度、規範、條例進行一次有效性驗證，對不符合公司發展現實，操作有問題的要及時組織有關人員修改，並重新發布實施，檢查相關部門對各項制度、規範、條例的落實情況。
3.4負責對本系統各項管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預防措施，並監督實施，要求對各項工作進行封閉式管理，對於重大問題的糾正及其糾正措施、最終結果，要透過報告的形式向總經理報告。
3.5對原燃材料的供應工作有指導義務，並參與重點原燃材料的分供方評審，要求指導得利，評審公平。
3.6參與新產品開發及產品的售後服務工作，每年對大使用者進行一次專訪，瞭解使用者對產品的評價和對產品質量的`潛在要求，要求年度專訪有目標，有報告。
3.7主持生產排程工作，對生產的計劃、組織、協調和控制的有效性、科學性負責，要求每週一、三、五親自組織召開排程會議，研究當前生產。
3.8抓好本系統安全及生產線環境衛生工作，要求每月組織一次安全文明生產大檢查，重點檢查區域負責制的落實情況，並納入月考核。
3.9定期召開行政例會，對月、季、半年、全年生產情況進行總結，重點找出經驗教訓，並對今後的工作提出績效預期。
3.10負責組織制定本系統員工工資分配方案，要求工資分配要體現按貢獻大小、責任大小及技術水平高低的分配原則，併兼顧公平，全方位調動員工積極性。
4責任和許可權
4.1責任
4.1.1對公司生產系統各項管理工作正常有序執行負責。
4.1.2對本系統員工素養的提升負責。
4.1.3對本系統各項規章制度的科學性、實用性、系統性負責。
4.1.4對本系統所存在的有關問題糾正的結果負責。
4.1.5對公司主要生產指標、質量指標的完成情況負責。
4.2許可權
4.2.1依照制度規定有權對本系統中層以下員工的任免。
4.2.2透過管理評審有權廢除不適應本系統實際一些過期失效制度、規定，有權組織相關部門對各項制度的修訂與完善。
4.2.3根據日常考核有權對有突出貢獻員工進行加獎。
4.2.4在工資總額不變的前提下有權確定員工工資分配。
5檢查與考核
5.1生產副總經理工作的檢查與考核由總經理進行，主要依據是月、年的工作績效，產量、質量、安全、管理等四項指標。
6本標準由高海良起草，稽核，批准。
經理副經理崗位職責8
一、協助總經理抓好公司安全生產工作，對分管範圍內的安全生產負有領導責任。
二、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規，及時閱處上級有關安全生產的檔案，結合分管的工作提出具體貫徹意見，並組織貫徹落實。
三、負責組織編制公司年度安全生產目標和安全工作計劃，經審批後組織貫徹實施。
四、領導技術監督和技術管理工作，組織編制公司安全生產規章制度，並根據情況的變化，及時組織修改，補充完善。
五、負責分管安全生產的日常工作，充分發揮安全生產監督管理體系的作用。
六、組織編制年度安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，做到專案、時間、負責人、費用落實，並負責督促實施。審查非標準執行方式、重大試驗措施和重大檢修專案的安全技術措施。
七、定期組織安全大檢查活動，對各專案部存在的隱患問題，要嚴格治理。
八、負責組織崗位技術培訓，總結安全生產經驗，落實安全獎懲辦法。
九、負責組織編制突發性事件預案，並負責實施。
經理副經理崗位職責9
1、對同行業、客戶、市場環境進行調研，對產品市場的銷售潛力進行調查和分析；
2、貫徹執行公司銷售計劃和目標，制定業務激勵方案與年度、季度、月度銷售計劃；
3、市場拓展與客戶開發、控制合同簽訂、下單生產、出貨與收款等關鍵程式；
4、對分配的客戶進行跟蹤處理，如出貨、貨款回收等；
5、分析市場形勢，進行月、周統計分析。
經理副經理崗位職責10
一、職責範圍：在總經理領導下，全面負責客房部各項工作。
二、工作職責：
1、 全面負責客房部工作，帶頭執行並督導所屬員工執行公司各項規章制度，對總經理負責;
2、 根據飯店經營管理的有關政策制定客房部的營運計劃、年度計劃、並組織實施，確保計劃的實現;
3、 每天查閱有關報表和報告，掌握客房預定、銷售情況以及客人動態，與前廳做好協調，確保客房最大出租率;
4、 負責制定本部門各級人員的崗位責任制，明確各崗位的職責範圍和具體工作任務;
5、 督導本部門員工遵守店紀店規，並嚴格按服務的規範、標準和程式化進行服務;
6、 負責招聘和培訓員工，落實員工評估制度，根據評估結果來激勵員工。注意培養有潛質的員工，並及時提出員工的晉升、調職意見;
7、 科學地制定房務預算支出計劃，負責建立和完善客房各種物品、用品的消耗、管理與控制制度，制定各種裝置保養措施，努力減少支出，降低成本;
8、 親自安排和檢查貴賓房，確保不出差錯，迎送貴賓，探望患病的賓客和常住者;
9、 認真對待本店管理層的批評和賓客投訴，及時記錄，努力彌補可能產生的不良影響;
10、 每天巡視檢查本部門工作區域的清潔衛生工作，確保達到衛生標準。抽查客房並做好記錄，發現問題及時處理;
11、 及時與有關部門做好客人接待的溝通協調工作，保證客房部日常工作的順利進行;
12、 會同保安部做好安全和消防工作，確保所有消防通道暢通無阻，消防器具完好無缺，保證客房和賓客安全;
13、 協助工程部做好設施、裝置的維修保養工作。
經理副經理崗位職責11
崗位概述
根據總經理授權，全面主持整個公司的經營管理工作，代表總經理對公司的內部事務進行全面 管理，實現公司經營管理目標和發展目標。
直屬上級：總經理
直管部門：行政部，銷售部
工作關係：
資訊反饋，工作中重大問題或審批事項向總經理彙報。
授予部門主管行政權力，協調、激勵各部門工作，在企業發展的關鍵領域實行戰略管理。 公司外部關係企業協調各關係企業間的關係，實現共贏互助，共同發展。
行業協會採取措施擴大公司在行業內的影響力並利用影響力發展業務。
職責範圍
1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規範內部管理。
3．合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實 現。
4．對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策，授權範圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。
6．在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。
7．負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程式。
8．協助總經理做好對外公共關係的協調，樹立良好的企業形象。
9．充分收集公司與成果有關的資料、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施並向總經理彙報。
10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的彙報，進行 關係協調。
11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
工作權力
1．對公司基本管理制度、日常行政管理規範等有審批權和否決權。
2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有稽核權和否決權。
3．對公司日常行政工作有主持權，對預算範圍內的資金有支配權。
4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。
5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。
6．根據工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。
7.總經理授予的其它一切權力。
工作責任
1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。
2．對許可權內的一切決策和審批的制度、檔案的合理性負責。
3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。
4．對公司經營管理的機密資訊的洩露負管理責任。
5．對資源配置的合理性負責。
6．對向總經理彙報的一切與成果有關的資料、事例的準確性負責。
7.對總經理交辦的其它臨時事務負責。
經理副經理崗位職責12
一、主要職責：
1、嚴格遵守公司的各項規章制度和檔案規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都瞭解和掌握具體的條款及工作職責和範圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠於公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才幹，為公司多創效益，做出更大貢獻
6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和審批制度，確保各項工作的順利完成。
二、崗位核心職責行為規範
1、協助總經理分管公司的有關工作。
2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。
3、負責向公司領導彙報工作，接受監督。
4、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。
5、組織制定公司內部各項管理制度
6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃並組織實施。
7、協助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，並抓落實到實際中。
8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，並組織完成。
9、全面負責公司區域調整及品牌引進、調整工作。
經理副經理崗位職責13
1. 每月初（5號）結合工程部月工作計劃編制本公司當月安排工作計劃並彙報給總經理。
2. 每週一編制出本週工作計劃內容。
3. 每週末彙報總經理交辦事宜落實情況。
4. 處理各部門反映的需要協調事宜，並將處理工作結果彙報總經理。
5. 每月必須保證二次下工地到各專案部，現場檢查工作情況。
6. 重大工程需駐紮工地，現場督辦協調重要事宜。
7. 對各專案的人員安排，施工進展情況，質量、進度、安全、施工班組，材料等系統掌握管理。
8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務。
9.參加簽訂的合同需認真稽核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。
10.負責簽訂工程部各專案的專案經理專案管理目標責任書，配合工程部完成各專案的全程管理。
11.信守職業道德對總經理辦公會議有關公司商業機密及重大決策不得洩密。
12．業精於勤工作安排不發生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領導做出相應的處置並扣除分數。
13．日常工作中遇到的問題及時與總經理或相關部門進行溝通、請示、彙報及時協調、解決問題。
14．協助各專案解決施工現場突發事件或化解危機，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩妥防止事態擴大。
15．加強與公司其他員工的團結溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團隊合作意識，其它部門提出合理工作協助要求時，每次都能及時響應並積極配合。
經理副經理崗位職責14
崗位職責
直接上司：營銷部經理
直接下屬：營銷經理
一、對營銷部經理負責，配合部門經理做好日常管理
二、負責日常營銷人員工作安排、考勤、排版、班前會議
三、組織營銷經理的對客服務，保證服務質量，協助下屬營銷經理接待客戶
四、貫徹執行上級有關指示，積極配合上級交辦的各項工作
五、每班班前召開班前會議，檢查營銷經理著裝、儀表、傳達公司下發的檔案，佈置當天工作任務
六、貫徹落實各項規章制度，監督和指導營銷經理保持良好的工作狀態和工作效率
七、經常對營銷經理進行紀律教育，業務培訓，裝置操作規程，發現問題及時糾正，遇嚴重違反規定的有權做當場處罰並及時上報
八、瞭解公司經營業態，消費明細及貴賓政策，具備全面指揮與組織能力，合理安排工作崗位，並能親身投入到工作當中
九、嚴格按照企業的服務宗旨和經營理念，確保崗位操作規範
十、隨時瞭解場內客流狀況，協調好內部關係
十一、落實經營場所的安全制度，帶領營銷經理做好各項安全工作，加強內部人員團結
十二、收集、整理客戶意見及投訴，及時反饋給營銷部經理，並提出合理性意見和建議
十三、激勵下屬做好銷售業績，協助下屬談單和客戶維護
經理副經理崗位職責15
職責描述:
1.組織協調各項資源,編寫開發計劃,制定開發目標,跟蹤開發進度與控制質量;
2.根據《系統設計說明書》及使用者需求,編寫uat測試用例,組織uat測試;
3.編寫《使用者手冊》,《操作手冊》交付推廣與培訓;
4.進行質量審查,獲取反饋資訊,評估開發效果
任職要求:
1.本科及以上的學歷,物流專業或計算機專業優先;
2.2---5年的相關工作經驗,具有同類崗位工作經驗優先;
3.熟練使用辦公軟體,word、excel等;
4.良好的學習能力