工程部經理崗位職責15篇
工程部經理崗位職責15篇
在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。那麼制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編收集整理的工程部經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
工程部經理崗位職責1
1．遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責專案從前期準備至工程竣工全過程的專案管理。
3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，並加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關係。
6.負責編制專案全過程的質量、進度控制計劃。
7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；稽核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。
10．嚴格按照設計要求及規範要求進行施工程式控制，達到設計規範及合同要求。
11．組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行資料準確的要求。
12．組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。
13．每週召開一次工程內部辦公協調會，佈置安排本週的工作、計劃，檢查落實上週的任務，同時加強內部溝通與協調。
14．組織有關專業工程師對涉及工程關鍵專案及重大款項的建築裝置及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。
15.對專案全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實專人對專案圖紙、資料、檔案負責整理分類、歸檔儲存，嚴格執行檔案資料的保管交接，嚴守公司秘密。
17.稽核並簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、檔案等。
18.參加工程總監組織的每週生產例會，經常檢查計劃落實情況並及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查並處理專案運作中存在的問題，並及時向公司主管領導彙報。
20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇於創新。
22.積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理崗位職責2
1、在物業專案經理的領導下負責工程部的工作統籌，負責定製裝置維護保養計劃,工程改造計劃,裝置購置計劃,備件購置計劃,裝置更新計劃;
2、負責各種裝置執行,維護保養及裝置的資產管理;具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及各類設施裝置的巡檢、維護、保養;
3、組織定製各崗位規範和操作規程;
工程部經理崗位職責3
1、貫徹執行物業總經理的指令，負責工程部的日常管理，對物業總經理負責;
2、全面負責工程部的'計劃統籌工作，具有處理緊急技術問題的能力;
3、負責工程部員工的全面管理、技術培訓及考核，提高員工服務意識和技術素質;
4、有計劃、有組織地開展裝置的更新和改造，提高物業裝置的先進性和低能耗、高效率、防汙染等效能，保持裝置的現代化水平;
5、遵守政府各職能部門的相關規定，確保物業所有屋宇、專業裝置符合規定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養;
6、具有較好的協調能力，負責協調同物業公司其他部門關係及對外關係;
工程部經理崗位職責4
1、管理工程部的日常工作和專案目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面佈置圖及施工方案;參與專案相關的招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，採取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導專案的實施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關係。
工程部經理崗位職責5
1、按照法定的工程程式進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責專案的整體運作和管理，專案全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對專案施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程專案的進度、質量、安全等執行情況。
4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。
5、開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。
6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經理崗位職責6
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，並組織執行、監督，確保工程目標的實現。
2、參與專案工程的建設決策，參與專案的前期規劃論證。
3、審批重大工程的施工組織設計和重大專案施工圖紙，審批監理大綱，負責稽核重大工程招標中技術標底。
4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更。
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題；對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度。
6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。
7、分階段進行專案的工程質量驗收，並做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作。
工程部經理崗位職責7
1。負責對前期介入專案問題的收集、反饋，並負責與地產專案協調及問題跟蹤落實。
2。負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業專案工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定專案顧問合同、管理方案等檔案。
4。協助和督促專案交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，並提供技術支援。
5。執行政府部門的有關行業法規，加強各專案安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6。負責專案設施、裝置的執行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7。負責組織專案技術檔案和裝置檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經理崗位職責8
1、代表公司對公司所有施工專案進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開工專案的專案經理經濟、技術目標責任書及考核指標。稽核專案管理實施規劃，建立專案安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。
4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，並列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械裝置事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見並落實。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據專案要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督專案部按期完成各項經濟技術指標。
9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施，保持安全、質量體系有效執行，確保工程的安全和質量。
10、組織預算合約和材設部門制定工程專案承包經濟責任制和財控、物管、後勤保障等責任制度；抓好工程專案預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月彙總各工程專案的實發人工、材料成本等費用，並提交公司預算合約部和總經理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，為職工服務。
12、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。
13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。
14、做好對外包隊伍的資質稽核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價並配合專案部與合格分承包商簽訂責任書。
15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關係，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。
16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。
17、協助公司進行專案的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經理崗位職責9
1、制定工程管理制度，制定並實施公司範圍內的工程專案計劃。
2、組織完成公司內部工程專案的前期預算。
3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。
4、招投標及施工單位的選擇與確定。
5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。
6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。
7、監督與控制、稽核公司工程建設的控制工程款撥付。
8、組織開展專案的竣工驗收、竣工結算工作，並及時將相關資料報予財務部。
9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。
10、及時就工程材料、相關文件資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。
11、完成領導安排的其他相關工作。
工程部經理崗位職責10
1、在分管領導的指導下，全面負責專案實施管理工作；
2、協助公司其他部門完成專案前期報建、審批工作；
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查；
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；
7、組織編制工程專案建設計劃和階段進度計劃，制定專案進度保證措施；預估專案資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進度款的稽核工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；
14、工程專案的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保專案質量目標的實現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核；
17、與協作單位的聯絡接洽工作；
18、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責11
1、全面負責專案現場工程事務並向工程總監彙報；
2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織專案開工前手續辦理和施工準備工作；負責專案施工前和施工過程中的招投標管理工作；
4、負責開發專案工程質量、進度和安全文明標化管理工作；
5、負責開發專案的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責稽核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；
7、稽核各業務單位上報專案部的報告、工作聯絡函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案；審批監理單位編寫報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；
8、負責稽核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響；
9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協調與建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業務；
10、配合公司專案發展規劃及發展戰略，負責對新專案開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐；
11、協助和配合報建經理對專案全過程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價；
13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；
14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經理崗位職責12
1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
3.對開發專案進行前期跟蹤，組織開發專案資訊收集整理、組織投標資格預審檔案的編制、組織專案部編寫工程施工組織設計。
4.檢查監督專案部進場準備工作落實情況，檢查監督專案部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
5.監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規範化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪製，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
工程部經理崗位職責13
1、在總經理的領導下負責裝置設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定裝置維護保養計劃，工程改造計劃，裝置購置計劃，備件購置計劃，裝置更新計劃；
3、負責樓宇各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理；
4、組織制定各崗位規範和操作規程；
5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作；
6、合理安排人員工時，以提高工效；
7、抓好節能工作；
8、做好管理區域內防火防盜等安全工作；
9、做好對下屬員工的培訓考核工作；
10、做好本部門計劃及相關工作。
工程部經理崗位職責14
1、負責全公司所有專案現場的質量、工期、成本的監管；
2、負責全公司所有專案工程部全體施工人員的監督管理；
3、協調好專案部與設計、業主、監理等各單位的關係；
4、稽核工程部跟專案有關的費用清單、聯絡單等相關責任；
5、有權決定本部門內部人事任免；
6、負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等；
7、完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經理崗位職責15
1、配合工程副總經理編制專案總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級佈置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與專案施工相關的地方及政府關係協調，確保專案順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建專案的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工最佳化等工作
6、稽核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，稽核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織稽核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見；
8、稽核土建工程施工日誌等相關過程文件、記錄、資料的完整、真實、準確性；
9、組織專案前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；稽核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程專案過程投資，填制價款單；
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成後技術協調
14、設計過程中非建築結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責專案工程竣工資料的完整性，並按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料裝置的驗收