鈑金車間主任崗位職責

鈑金車間主任崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的鈑金車間主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、工作內容:

　　1.受分公司經理領導直接對上一級領導負責,及時傳達上級有關檔案規定,帶頭執行公司各項規章制度;

　　2.根據生產計劃通知單監督和指導生產車間班組長做好人員配置,確保生產計劃及時完成,按生產計劃向倉庫限額領用原輔材料,並對其進行檢查審批;

　　3.每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,並做好各項記錄;

　　4.嚴格實施5s現場管理,定編、定崗、定裝置,做到安全生產,文明生產,做到車間生產條理清楚,井然有序;

　　5.監督班長、質檢員如實記錄,準確填寫生產質量資料和各種統計表格,交接班完成時,及時上報有關部門;

　　6.及時掌握裝置執行情況,發現問題及時處理,準確填寫停機或修理時間,並掛牌操作;

　　7.及時處理生產執行中的各種問題,確保生產的正常執行;

　　8.確保完成生產任務,最大限度發揮裝置能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量進行一切工作;

　　9.加強對操作技能的.培訓,不違章操作;

　　10.加強對生產成本控制,嚴防跑、冒、滴、漏;

　　11.認真執行倉庫物資核算制度,對屬於車間應填的票據保證監督準確及時的填寫清楚;

　　12.做好車間的級效考核工作,提高員工的工作積極性。

　　二、責任制範圍:

　　1.對上級下達的生產計劃按時完成負有直接責任;

　　2.及時準確填寫上報各種資料,如不詳實負有直接責任; .

　　3.對因操作問題影響生產量負有直接責任;

　　4.對裝置在執行中存在的問題要及時反映到裝置人員和上一級領導手中,反映不及時,對生產造成影響,負有直接責任;

　　5.最大限度發揮裝置效率,對裝置額定生產能力負責;

　　6.對月均質量指標負責;

　　7.對原材料消耗指標負責;

　　8.嚴格按5S標準對生產現場進行管理,加強勞動紀律檢查;

　　9.嚴格執行“安全為了生產,生產必須安全”的方針,時刻掌握安全動態並加強管理,及時發現並消除隱患;

　　10.加強對員工進行操作技能的培訓,嚴防違規操作、野蠻操作,因違章操作造成裝置損壞負直接領導責任;

　　11.準確記錄產量、質量、裝置問題、原輔材料消耗等各種資料,及時上報;

　　12.對員工進行行為規範的考核,上班人員不得睡覺、赤膊、離崗、吸菸等,有事請假,持證上崗;

　　13.當班時加強對生產裝置的檢查和保養工作的監督;

　　14.對生產成本控制負直接管理責任。