2022年生產總監個人崗位職責內容

2022年生產總監個人崗位職責內容

  在當下社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的2022年生產總監個人崗位職責內容,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022年生產總監個人崗位職責內容1

  1、根據年度發展計劃,全面負責定製傢俱工廠的生產運營;

  2、編制定製傢俱生產計劃,按時完成各項生產製造任務;

  3、負責組織、建立定製傢俱生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程制度;

  4、組織落實、監督調控生產過程中各項定製傢俱的工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

  5、執行、實施集團的各項決議,完成集團下達的年度生產經營目標。

2022年生產總監個人崗位職責內容2

  1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

  2、組織制定並執行公司生產計劃,組織、管理、控制和監督生產系統執行,以實現公司生產目標;

  3、統籌生產、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

  4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等等;

  5、領導建立和完善生產、質量管理制度,組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行;

  6、協同關聯部門開展對技術標準、工藝流程最佳化、精益改進專案工作,不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力;

  7、對公司重大經濟活動決策和結果負責,督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的協調,並激勵其工作績效,每日主動向總經理彙報各部門的工作情況;

  8、根據公司發展戰略及價值觀導向,結合生產業務特點,組織人員團隊建設,並進行日常具員管理、績效考核等工作,實現人力資本的不斷增值;

2022年生產總監個人崗位職責內容3

  1.全面負責建立和完善生產指揮系統,稽核部門生產計劃,控制和監督生產系統,確保生產任務完成;

  2.統籌及管理與銷售、技術中心、物資採購等其他部門的橫向聯絡;

  3.全面負責組織落實、監督調控生產過程各項工藝、裝置、成本、產量指標等;

  4.負責檢查、監督、指導下屬部門提升工作績效,不斷最佳化工作流程;

  5.全面負責貫徹、執行生產成本控制,確保在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本;

  6.全面負責生產作業指導書的制定和稽核,對相關人員進行培訓、考核上崗;

  7.全面負責制定安全生產管理辦法,並對員工開展安全生產教育,定期檢查部門安全生產執行情況,監控規範操作方法;

  8.完成公司領導下達的其他任務。

2022年生產總監個人崗位職責內容4

  1、參與制定公司的生產戰略,跟進生產戰略制定生產規劃;

  2、規劃和管理公司的生產裝置、人員規劃、車間規劃、落實部門的中長期發展計劃;

  3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

  4、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

2022年生產總監個人崗位職責內容5

  1、生產計劃:分解每月生產計劃,向各工序下達每月生產任務

  2、組織生產:組織產品生產,統籌安排人員及物資

  3、現場與質量管理:負責產品生產過程的控制與最佳化

  4、裝置管理:組織開展車間裝置日常維護和保養工作

  5、環境安全管理:負責車間的安全管理,協助定期安全檢查,對安全隱患進行整改;

  6、制度建設:車間管理制度和流程的制定、最佳化

  7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養並幫助員工做好職業規劃

2022年生產總監個人崗位職責內容6

  1.負責品牌時裝整個生產管理,生產計劃,面輔料採購的管理等

  2.有200家門店服裝公司生產管理工作經驗

  3.有供應鏈渠道優先

  4.計劃並指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標;

  5.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標,對面輔料和成衣供應商進行合理佈局,控制成本。

  6.隨時掌握生產過程中的`質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

  7.持續開發新供應商,同時現有供應商進行評估和最佳化,不斷提高產品質量。

  8.監督版師樣衣工的工作質量,控制工作進度。

2022年生產總監個人崗位職責內容7

  1.負責整個生產部的管理工作,協調整個生產運營過程中的各項事項,

  2.制訂生產計劃和各項管理制度,組織實施生產

  3.協調各類資源,控制生產進度,確保生產任務的完成

  4.不斷最佳化生產流程,提高生產效率、降低生產成本

  5.負責建立完善的質量管理體系,不斷提高產品質量

  6.規範和完善各項操作流程、操作規範,並監督執行

  7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設

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