車間組長具體的崗位要求職責

車間組長具體的崗位要求職責

　　在現在的社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯絡，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的車間組長具體的崗位要求職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間組長具體的崗位要求職責1

　　1.負責對各生產車間日常工作的跟蹤，並針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的應及時上報上級。

　　2.跟蹤負責生產訂單產品的生產進度、入庫時間與完成數量。

　　3.負責接單後對訂單產品、型號、規格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。

　　4.做好與相關部門的協調工作，根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃;

車間組長具體的崗位要求職責2

　　1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;

　　2、精通精益生產模式，瞭解現場人員安排，有一定的IE工程知識。

　　3、瞭解機器人噴塗，往復機器噴塗，UV線條機器噴塗，UV輥塗裝置的操作技巧及詳細引數;

　　4、對現場安全操作有較強的警覺思維。

車間組長具體的崗位要求職責3

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、資料統計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及瞭解掌握生產工藝，並正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長具體的'崗位要求職責4

　　1、按照生產指令，嚴格執行工藝規程和崗位操作規程進行本崗位生產操作。

　　2、負責GMP的實施和保證。確保產品質量達到標準要求、安全、無誤。

　　3、負責完成本崗位的生產計劃。

　　4、負責本崗位的人員調配和工作安排。

　　5、負責完成本崗位產品質量、產量、收率、生產成本的控制。

　　6、對違規操作、浪費、返工承擔責任。對人為因素延誤生產而增加成本追究責任。

　　7、負責生產記錄填寫如實、完整、計算準確、書寫整潔、不得隨意塗改。對記錄與工藝不符，與事實不符，追究責任。

　　8、負責本崗位的生產環境、人員、裝置、物料、容器具等衛生管理程式的執行。

　　9、負責對本崗位設施、裝置的使用、維護、保養、清潔。

　　10、負責異常情況的及時上報反饋和批准處理的執行。

　　11、按生產指令執行限額領用程式，負責與倉庫進行領用、複核、發放、退庫、交接、簽收。

　　12、負責與各個工序進行領用、複核、發放，交接、簽收。確保物料進出平衡符合設定的限度。如有差異，必須查明原因，確認無潛在質量風險後，方可按照正常產品處理;

　　13、負責車間中間產品的中轉、發放、保管。

　　14、負責車間物料的入賬、核算、簽收。

　　15、負責監督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產品的貯存不受影響，並完善記錄;

　　16、負責每批剩餘物料核對、入賬。

　　17、負責物料狀態標識管理、物料定置區域管理。

　　18、配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統計和分析。

　　19、完成上級交辦的其它工作。

車間組長具體的崗位要求職責5

　　1、按生產計劃指標，合理組織生產進度。

　　2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

　　3、車間現場管理、維護車間秩序以及各項規章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質合格率、降低物料耗損、提高生產效率，保質保量完成生產任務，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規範的行為。

　　6、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理。

車間組長具體的崗位要求職責6

　　1、可以自行編排工序及計價

　　2、有較強的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識較高的執行力，抗壓能力強，有一定的溝通協調

　　5、接受生產任務，指導下屬作業，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業的尺寸，確保質量符合客戶要求;

　　6、負責對下屬作業過程進行監控，及時發現問題及時溝通解決問題.核對配合及生產工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產進度反映生產確保貨期無誤;負責協調本組的人員工作關係，負責本組的生產成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、鈒車，能獨立製作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應變能力.具有很強的責任感和團隊意識.

車間組長具體的崗位要求職責7

　　1、根據公司分配的生產任務，合理制訂車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

　　2、組織落實、監督調控大貨生產過程中各項工藝、質量、裝置、成本、安全、產量指標的達成情況;

　　3、合理配置生產人員及裝置，統計分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　4、指導、督促部門員工對車間各種機器裝置進行定期保養維護，提高裝置完好率及利用率，保證生產現場裝置處於良好狀態;

　　5、完成上級領導交辦的其他工作任務。