排程員崗位職責15篇

　　在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編精心整理的排程員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

排程員崗位職責1

　　1、製作和稽核發貨通知單，按報貨順序安排發貨;

　　2、負責廣宣品的查詢;

　　3、答覆客戶的電話查詢和與客戶的溝通;

　　4、及時做好車輛到位追蹤;

　　5、控制貨款，確保貨款無風險;

　　6、分析車輛到位情況，加強承運商管理等。

排程員崗位職責2

　　一、對主管領導負責，認真落實生產排程計劃，保證供應商砼過程中資訊通暢，現場砼質量、供應安全和服務保障工作得到有效落實。

　　二、執行商砼生產計劃。根據具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案並進行全面實施（包括對工程所需車輛數量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產線狀態及原材料儲備情況等）

　　三、熟悉對應工程所用商砼質量要求及其特殊性，配置滿足要求的裝置和人員，保證不因運輸、泵送等因素影響所供商砼質量。

　　四、做好商砼供應前期的準備工作。瞭解顧客的供應要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關人員傳達；對施工現場不滿足砼供應條件的，應協商並予以解決，不能協調到位的要做好記錄並上報主管領導處理。

　　五、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質量要求、開盤時間、結算方式等進行核實與瞭解。有問題，應向主管及相關部門反饋、溝通與解決。

　　六、掌握生產裝置的執行狀況和砼供應過程中發生的安全、誤工、質量等問題，積極處理或協助相關部門予以處理。

　　七、建立良好的工作關係。熱情接聽顧客電話，嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋，儘量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的，應耐心細緻向顧客解釋，並向主管領導彙報。

　　八、執行交接班例會制度。即當班排程對接班排程及排程物件（接班司機、主控員、化驗員等）面授當班工作情況、後續工作及注意事項，並做好交接記錄，以利於下班生產和供應工作持續、高效進行。

　　九、接聽電話、傳達工作及通知生產時言語清晰、準確、條理分明。

　　十、與現場人員緊密聯絡，掌握現場施工進度，根據現場反饋的資訊，合理安排主控生產及發車速度，確保施工現場不斷車、不嚴重壓車。

　　十一、和駕駛員保持聯絡，加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示，積極處置和通知異常情況。

排程員崗位職責3

　　一、排程員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

　　二、以本站各科室進行配合聯絡，及時溝通，完成公司生產前的各項準備工作，保證公司生產的順利進行。

　　三、接聽電話或各項通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。

　　四、在生產前必須瞭解施工方的各種情況和各種要求。

　　五、下達各種資料時，必須認真核實，確認無誤後方可下發。

　　六、生產時或生產過程中，隨時掌握與生產有關的各種資訊。

　　①交通狀況

　　②砼變化

　　③車輛運輸

　　④現場安全

　　⑤現場澆注

　　⑥泵車執行情況

　　七、及時反饋資訊，合理調動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產的順利和運輸正常。

　　八、及時發現問題，及時做出處理。完成好排程員的職責許可權，保證好公司的各項生產任務。

　　九、因特殊情況，出現的各種問題報領導解決。

　　十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現場安全執行。

排程員崗位職責4

　　崗位職能：

　　1、負責生產現場巡查監督，及時掌握生產動態，對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好資訊溝通和聯絡。

　　2、忠於職守、堅守崗位，對各種接報事項按時間要求，按處理程式進行處理，認真填寫值班記錄和報表。

　　主要職能：

　　1、熟悉掌握公司生產工藝流程、主要裝置分佈情況、公用工程管網布置情況、生產組織結構和人員情況、公司機構設定和職能劃分情況以及其他生產組織協調需要掌握的情況；

　　2、自覺參加和接受公司各種安全生產教育和培訓，積極參加各種安全活動，掌握本職工作所需要的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；

　　3、嚴格執行公司《生產排程彙報制度》、《停送電管理規定》等相關管理制度，對各種接報事項及停送電工作票按時間要求，按處理程式進行處理；

　　4、搞好生產現場巡查監督，做好對高位水池和汛期堡坎邊坡的巡查，發現隱患及時處理；

　　5、及時掌握生產動態，對生產中各種異常情況隨時進行跟蹤，做好資訊溝通和聯絡；

　　6、及時規範填寫值班記錄和相關報表等各種記錄臺帳；

　　7、忠於職守、堅守崗位，認真做好交接班，值班期間外出巡查等必須隨身攜帶手機和記錄本、筆，保證電話24小時有人接聽；

　　8、拒絕不符合安全生產要求或違反規章制度的指揮；勸阻糾正他人的違章行為，發現事故隱患和不安全因素立即處理或向有關領導報告；積極向公司提出安全生產方面的合理化建議；

　　9、抓好影片監控系統管理，每2小時對所有生產現場進行一次巡視，並選擇3個影片畫面情況記錄在案，加強影片系統日常保養；

　　10、抓好裝置維檢修工作，及時聯絡裝置維修人員對生產部門報修裝置進行檢修，並做好跟蹤記錄，確保裝置維護保養到位。

排程員崗位職責5

　　1、現場排程是現場經理的助手，協助現場經理組織實施生產計劃；

　　2、深入施工現場，對整個工程進度和各生產要素的動態做到了如指掌，協助現場經理協調和處理好各班組之間的關係；

　　3、圍繞進度計劃，最佳化排程方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發揮；

　　4、對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態，處理好“一般”和“重點”的關係，始終保持生產過程的動態平衡；

　　5、協助監督檢查施工中的安全、質量和環保工作；

　　6、做好施工日誌和各種原始記錄，並按規定的程式傳遞和反饋；

　　7、對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。

排程員崗位職責6

　　1. 承接所有客戶計劃對接工作，並及時編排，具體落實。做到上傳下達，服從管理，明確責任，盡職盡責；

　　2. 實時維護客戶資料，精確核算新站點裡程；

　　3. 根據實際里程數調配司押人員里程數，做到公平公正；

　　4. 上級交代的其他任務等。

排程員崗位職責7

　　公交排程員是現場生產的組織實施者，生產過程的參與者和監督者，不僅是生產人員，也是重要的管理人員（大量員工資訊、市場資訊的收集提供者，義務提供合理化建議）。是公司的經濟效益和社會效益的實現的最基本的保障。

　　公交排程員工作職責主要有：

　　1、熟悉線路的客流特徵，及時掌握客流的變化，瞭解車輛的技術狀況和員工的動態，根據行車作業計劃，靈活排程，充分利用運力（車輛和人力配置），提高車隊的營運服務質量，保證兩個效益的實現。

　　2、按序發車，做到行車、發車有序，排程靈活，調整最佳化公交車輛發車密度和發車時間，做好車輛出入站登記臺帳。督促司乘人員提前進站，準點發車。

　　3、能看懂並根據線路需要制訂線路行車作業計劃。

　　4、根據工作需要，在工作休息時間每月上路調查客流。

　　5、做好營運準點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

　　6、關注司乘人員的動態，嚴禁狀態不佳有礙安全行駛的司機上路。

　　7、瞭解公司相關規章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾衝突，對人員動態及時上級排程部門彙報。

　　8、解釋乘客諮詢。協助做好服務、票務發生的問題，做好遺失物品的保管認領工作。

　　9、督促駕乘人員做好安全服務、營運準點、車容衛生工作，發現問題及時整改彙報。督促車輛的例保進廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。

　　10、積極參加各項培訓和生產會議，並就車隊管理工作提出合理化建議。

　　11、認真落實上級各項指令性運輸工作，如包車、加班車等等。

排程員崗位職責8

　　一、負責車隊的車輛排程，根據運輸任務合理制定出車計劃。

　　二、協助車隊做好車輛的執行管理工作

　　三、協助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌。

　　四、掌握每臺車輛的技術情況和人員思想情況，杜絕病車上路，對駕駛員進行“四交代”（出車時間、路線、任務、注意事項）及時瞭解使用者的反映和駕駛員完成任務的情況。

　　五、檢查車輛行駛路線的合理性，時效性。

　　六、協助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌。

　　七、收集駕駛員反映的意見、資訊和有關資料，及時上報車隊領導。

　　八、嚴格請銷假制度，做到公開、公正、公平。

　　九、負責公告欄的更新，及時將最新通知及天氣情況告知駕駛員。

　　十、對裝卸油品及運輸過程中車輛出現的異常情況及時處理並上報車隊領導。

排程員崗位職責9

　　1、負責生產計劃的組織執行，及時準確地向各車間傳達生產任務、生產排程指令、各項通知通報等;

　　2、負責生產異常的協調處理;

　　3、負責生產系統的日常生產安全的協調、排程和管理工作;

　　4、負責向有關領導及時彙報生產情況及主要的生產進度;

　　5、隨時掌握生產、安全動態，對現場生產進度情況做重點了解;

　　6、負責完成各項生產報表，建立相關臺帳;

　　7、完成上級領導交辦的其他工作。

排程員崗位職責10

　　1．遵守局的各項規章制度，執行有關生產安全、事故處理等有關規定。

　　2．執行上級下達的日排程計劃，根據系統執行情況的需要，調整負荷及執行方式。

　　3．負責轄區內的操作，稽核操作票及發出執行操作命令，並對其負責。

　　4．在與市網解調期間，監視與調整系統排程，使其符合規定的整定值。

　　5．根據執行情況負責對管轄裝置範圍內的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按排程負荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。

　　6．負責系統事故的處理，收集和整理記錄系統的主要執行情況。

　　7．擔任工作許可人及批覆安排本值內的臨時裝置檢修。負責向上級彙報系統執行情況及存在問題，並聽取指導。

　　8．主持交接班。

排程員崗位職責11

　　1、120醫生提前10分鐘到崗，認真交接班。

　　2、嚴格按照院前急救規章制度，堅守崗位，服從指揮中心排程指揮，按時隨車出診。

　　3、在駛向現場的途中，及時與病人家屬取得聯絡瞭解病情，並給予相關急救指導。

　　4、具備良好的職業素養、高尚的醫德、較強的急救意識，嚴格按照規章制度、操作流程與規範工作，遵守診療常規，熟練掌握現場急救各項技術，掌握儀器裝置、器械的效能和使用方法，嚴防差錯事故的發生。

　　5、負責組織和指揮隨車人員完成現場急救及轉運工作。轉運途中，密切監測病情變化，及時採取有效的急救措施。

　　6、及時向傷病員及家屬交待病情；送達醫院後，負責向醫院接診醫師交代病情及處理經過。

　　7、按規定及時書寫院前急救病歷，要求書寫規範、描述準確、字跡清楚、專案齊全。

　　8、對突發公共事件和特殊人員要按規定積極處理、及時報告，服從現場領導指揮。

　　9、愛護醫療急救裝置，發現故障及時按規定處理、上報；及時補充更換出診所用各種藥品器械，確保工作順利開展。

排程員崗位職責12

　　1、排程員崗位職責最新合集

　　1、負責日常車輛排程工作，根據時間和發貨量合理規劃配送車輛和路線；

　　2、處理運輸過程中出現的問題，以及指導司機及時的應對；

　　3、負責協調生產、配送、客戶之間的溝通協調工作，提高客戶滿意度；

排程員崗位職責13

　　1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產和施工現場供應的排程。

　　2、及時掌握現場砼的需求情況，做好混凝土生產和調配計劃；配合站長做好砼的合理調配工作；

　　3、按照施工現場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令後，通知所有攪拌站當班人員、裝置進入工作狀態，攪拌機開始開盤生產。

　　4、施工過程中，要及時掌握裝置運轉動態、道路保障情況和現場施工情況，及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足現場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數目超過現場需求時，應根據情況對多餘的罐車做出新的安排。

　　5、隨時和施工現場保持聯絡，充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況，發現問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，並對裝置做出新的安排。

　　6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，儘可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場，避免不同混凝土的混用，造成質量事故；

　　7、做好混凝土生產的統計工作，根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現場的籤認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量，並彙報給站長。月底要統計出本月混

　　凝土的生產數量，報分部各部門，以便於進行經濟核算。

　　8、如有攪拌站裝置出現故障，影響到現場的施工生產，應第一時間通知現場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員儘快搶修裝置，在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時，可直接向分部經理彙報，以便採取措施避免質量事故發生。

排程員崗位職責14

　　篇一：現場排程崗位職責

　　1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執行企業生產排程會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，並對執行的.情況隨時進行檢查。

　　3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時瞭解並掌握各生產車間的生產、原材料供應與在製品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在製品的流轉保持生產有效執行，對於不平衡現象及時進行協調，並加以妥善解決。

　　4、掌握企業的水、電、氣等裝置的執行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。

　　5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產裝置的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。

　　6、銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導彙報，做到情況清、問題準。

　　7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場排程，並處理當班生

　　產過程中出現的各種問題。及時向主管領導彙報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

　　8、協調相關部門做好生產裝置的檢修工作，協調、聯絡工作要及時，以儘快完成裝置的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，儘快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門彙報。

　　10、負責當班生產情況的綜合分析，並總結當天的生產、裝置檢修以及產量完成情況，查詢生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫排程日報表並及時報送相關領導。

　　11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產排程會議，督促檢查生產（作業計劃和生產排程員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會，配合生產排程負責人解決生產過程中出現的問題。在生產排程員會上彙報本週生產進度與處理問題的情況。

　　篇二：生產排程崗位職責

　　(一)生產排程工作的主要內容與基本要求

　　生產排程工作一般包括以下內容:

　　1.檢查.督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作.

　　2.根據生產需要合理調配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內運輸工作.

　　3.檢查各生產環節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產進度.及時發現生產進度計劃執行過程中的問題.並積極採取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產資訊(如由於各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產能力的變動記錄等)進行分析研究.

　　對生產排程工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發現快.採取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查詢原因準確.採取對策準確.為此.就必須建立健全生產排程機構.明確各級排程工作分工.建立一套切合實際和行之有效的排程工作制度.掌握一套迅速查明偏差產生的原因.採取有效對策的排程工作方法.對生產排程工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產排程工作必須以生產進度計劃為依據.這是生產排程工作的基本原則.生產排程工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展排程業務.同時.排程人員還應不斷地總結經驗.協助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量.

　　2.生產排程工作必須高度集中和統一.現代化大生產中生產者成千上萬.生產情況千變萬化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個強有力的助手.各級排程部門應根據同級領導人員的指示.按照作業計劃和臨時生產任務的要求.行使排程權力.釋出排程命令.各級領導人員應充分發揮排程部門的作用.維護排程部門的權威.

　　3.生產排程工作要以預防為主.排程人員的基本任務是預防生產活動中可能發生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產前的準備工作.避免各種不協調的現象產生.在組織生產的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產不抓投入.抓後不抓前的做法.只有做到[以前保後".才能取得排程工作的主動權.

　　4.生產排程工作要從實際出發.貫徹群眾路線.為此.排程人員必須具有深入實際.紮實果斷的工作作風和敢於負責的精神.要經常深入生產第一線.親自掌握第一手資料.及時瞭解和準確地掌握生產活動中千變萬化的情況.摸清客觀規律.深入細緻地分析研究所出現的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使排程工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產排程工作的機構和分工

　　企業的生產排程部門.是實施生產作業(進度)控制.進行日常生產管理.以實現生產作業計劃的責任部門.因此.每個工業企業都應該按照上下貫通.左右協調.集中統一.靈活有效的原則建立

　　起生產排程工作系統.在各個生產環節中都應設定專職的或兼職的排程機構和人員.負責處理日常生產活動中產生的各種偏差.一般大中型企業設廠級.車間和工段三級排程.即厂部以主管生產的廠長為首.設總排程室(或生產科內設排程組)執行排程業務,車間在車間主任領導下設排程組(或排程員),工段(班組)設排程員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業性質的排程組織.

　　各級排程機構應明確職責和許可權.規定編制.充實人員.並配備相應的排程技術裝備.

　　排程機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個企業的生產技術特點來決定. 對於生產過程連續程度較高.各個生產單位之間生產活動聯絡緊密.生產安全問題比較突出的企業(如化工廠.冶金廠.流水作業的機械廠等).生產排程的集中程度就要大一些.反之.廠內各個生產單位的生產活動獨立程度比較高的企業(如特種工藝美術廠.單件小批生產的機械廠等).生產排程工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

　　厂部排程機構的排程人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產品分工.由每個排程員主管一種或幾種產品的排程業務.從所管產品的生產前準備.投料.生產.一直到產品完工的全過程.都由分管排程人員包乾負責到底.這種分工的優點是:排程人員瞭解所分管產品的全過程.責任明確.特別適用於生產週期長的產品和新產品.其缺點是:容易發生對車間.工段的多頭指揮.影響排程工作的集中統一.

　　2.按車間.部門分工.由每個排程人員分工主管一個或幾個車間(業務部門)的排程工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產品的生產及業務活動.這種分工的優點是:排程人員能全面瞭解該車間生產各種產品的情況(或該業務部門的全部情況).便於統籌兼顧.其缺點是:不能瞭解產品生產的全過程.容易發生前後脫節的現象.對於品種較穩定的成批大量生產.宜採用這種分工方式.

　　3.按產品按車間相結合的分工.即對穩定生產的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產週期長的產品.設專職排程員.以保證此類產品較順利地完成生產全過程,同時又儘可能減少各種產品相互衝突.對車間.工段多元指揮的現象.

　　此外.廠級的裝置.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據實際需要.設立排程組.或指定專人負責排程工作.

　　(三)排程工作制度

　　生產排程是一項日常性的工作.應當把一些反映生產排程規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導排程工作的有效開展.排程工作制度一般有:值班制度.排程會議制度.現場排程制度.排程報告制度等.其內容視企業具體情況而定.

　　實行值班制度.為了組織排程.及時處理生產中出現的問題.厂部.車間都應建立排程值班制度.規模較大的企業可設中央排程控制檯.厂部.車間都要設值班排程.處理日常生產中的問題.值班排程在值班期內.要經常檢查車間.工段作業完成情況及科室配合情況.檢查排程會議決議的執行情況.及時處理生產中的問題.填寫排程日誌.把當班發生的問題和處理情況記錄下來實行排程報告制度.為了使各級排程機構和領導及時瞭解生產情況.企業各級排程機構要把每日值班排程的情況報告給上級排程部門和有關領導.企業一級生產排程機構要把每日生產情況.庫存情況.產品配套進度情況.商品出產進度情況等.報企業領導和有關科室.車間掌握. 堅持排程會議制度.排程會議是一種發揚民主.集思廣益.統一指揮生產的良好形式.企業一級

　　排程會議由企業負責生產的領導主持.主管排程工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間排程會由車間主任主持.車間計劃排程組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內容.集中解決生產中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調協作風格.會議既要發揚民主.又要有統一意志.

　　健全現場排程制度.領導人員下現場.到發生問題的現場去.會同排程人員.技術人員.工人三結合地研究生產中出現的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利於領導人員深入實際.密切聯絡群眾.掌握下情.調動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班後小組會制度.小組透過班前會佈置任務.排程生產進度,透過班後會檢查生產進度計劃完成情況.總結工作.

　　篇三：生產排程員崗位職責

　　1、生產排程員在專案執行經理的帶領下工作。

　　2、負責全專案部日常生產、安全的協調排程和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產排程指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時彙報生產情況及主要生產進度。

　　4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時提出排程報表和生產、安全動態分析資料，做到彙報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

　　6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時瞭解掌握。

　　7、負責每週、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

　　8、負責彙總上報各區勞務隊的材料計劃，並按專案部的既定程式稽核、審批後報材料組採購和及時的催促。

　　9、負責每週現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。