現場經理崗位職責
現場經理崗位職責
在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編幫大家整理的現場經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現場經理崗位職責1
1)負責專案的組織、協調、管理;
(2)與使用者單位積極溝通，及時向我方反饋專案進展;
(3)組織編制專案實施方案、制定工作計劃。
技術要求：
(1)具有配用電專案專案3年以上實施管理經驗或電力物聯網相關專案經驗;
(2)具有良好的溝通、協調能力，較高的責任感;積極的工作心態、較好的抗壓能力。
(3)熟悉專案的進度、質量、安全、計劃管理方法。
(4)具有良好的專案文件編制能力。
現場經理崗位職責2
1、主管施工安全生產，兼管環境保護、文明施工工作，對工程專案的安全生產負直接領導責任。同時協助專案經理認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，落實各項安全生產規範、標準和各項安全生產管理制度。
2、負責組織、領導、實施本工程專案環境、職業健康安全管理及保證措施。
3、親自對重要危險性施工專案開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實並簽證確認。
4、協助專案經理明確各部門的職責並監督實施。 5、組織協調各部門在分工範圍內的工作關係。
6、按照策劃來組織實施施工總平面佈置、臨建工程、施工用電、安全標識、施工準備等工作。
7、組織領導安全生產的宣傳教育工作，並制定安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案，並負責組織實施。同時負責外協施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領導工作。
8、配合專案經理組織定期安全生產檢查，負責各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。
現場經理崗位職責3
1、主要負責公司簽訂合同的專案現場施工管理工作;(包括但不限於履約監督、工程節點把控、到貨量稽核工作)
2、按計劃對專案進行定期檢查;
3、掌握專案施工進度、質量，安全等現場各工種、工序的搭接和交叉作業;
4、負責協調專案現場日常工作，協調安排專業工程師現場工作;
5、定期向公司彙報該專案的工作情況，總結匯報每週工作情況，形成周報，月報;
6、加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理;
7、專案文件的撰寫、分類及管理;
8、領導安排的其他工作。
現場經理崗位職責4
1.嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質量完成專案交付。
2.起草專案執行計劃，並負責按照專案進度推進專案執行。
3.負責專案財務計劃、指標，管控專案風險，負責專案成本、現金流等財務指標符合公司要求。
4.控制專案採購進度，管控專案團隊成員文件交付進度。
5.召集分享專案進度會、專案經驗與教訓總結。
6.收集整理專案文件，交付使用者文件。
7.監督專案環境健康、安全相關流程符合公司要求。
現場經理崗位職責5
1、全面負責工程專案的現場施工、安裝、除錯管理，履行專案經理職責;
2、對專案實施的成本、進度、安全、質量、合同及風險等進行全面管理和控制，向上級定期彙報;
3、協調現場與業主、監理及其他施工單位的關係，及時協調解決現場出現的各種問題;
4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關工作;
5、準備施工前資料，辦理進廠施工手續及工程資料報驗工作;
6、負責收集系統除錯執行資料，建立除錯執行資料庫，編制除錯執行手冊;
7、負責收集、整理水處理專用裝置操作執行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設計專案的運作流程;
9、完成上級領導交辦的其他工作任務。
現場經理崗位職責6
現場銷售高階經理 金科股份南寧城市公司 南寧金卓立房地產開發有限公司,金科股份南寧城市公司,金卓立 崗位職責:
1、根據公司整體經營策略,負責專案產品市場定位、營銷策略和銷售管理;
2、制定銷售目標、回款額及簽約任務等各項指標;
3、組織、領導銷售隊伍完成銷售目標,協調處理各類市場問題;
4、制定、調整銷售運營政策;
5、調整銷售區域佈局及業務評價;
6、組織實施應用解決方案體系及業務推廣模式;
7、控制並管理部門的整體業務發展,並對現場售樓處進行管理。
任職要求:
1、本科以上學歷,年齡在28至40歲之間;
2、熟悉房地產專案運作流程,5年以上知名公司或大型專案銷售管理經驗;
3、有很好的房地產客戶基礎和專案經驗,以往領導的營銷團隊業績優良;
4、有很強的策劃、組織、協調、溝通能力,及優秀的商務談判能力;
5、具有從大型專案跟蹤、方案設計、合同談判到專案實施的全域性管控能力;
6、高度的工作熱情和工作積極性,極強的責任心,能承受較大壓力。
現場經理崗位職責7
1、負責編制現場組裝除錯計劃並督促推進;
2、指導專案施工。控制質量、進度、安全;
3、負責對工程分包方的管理、控制、協調;
4、安排專案的人員、工具和現場管理;
5、按照合同條款維護公司利益，以及維護與客戶關係;
6、在公司除錯裝置時，協助專案經理做現場管理，收集問題點，推動問題點解決;
7、在客戶現場主導裝置問題點記錄和改善，維護問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進度;
8、與現場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現場的技術員工作任務;
9、快速關閉問題點清單上的事項，配合專案經理做裝置終驗收;
10、完成上級領導交辦的工作。
現場經理崗位職責8
1、響應客戶建設需求，宣講公司產品，專案技術答疑;
2、負責現場專案的日常管理和現場工作的安排協調;
3、根據公司簽署的合同內容指定專案實施計劃，進行交付，包含定製軟體開發;
4、現場安裝公司產品過程中出現的問題和最佳化點進行收集、反饋和跟進;
5、協調公司各方資源，保證專案上線，如：架構師、研發中心、技術支援等。
現場經理崗位職責9
1、負責結構安全監測相關專案實施的全過程管理，按照國家及公司的有關規定以及合同要求，帶領團隊完成專案施工任務;
2、具有豐富的專案管理經驗，有較強的組織協調、施工現場管理能力;
3、根據專案合同指定施工組織方案和計劃;
4、帶領團隊對工程進度、質量、技術、安全、變更等全面進行協調、監督、管控及重大問題的處理;
5、參與工程招標檔案及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質量、安全、環保等方面條款負責。
現場經理崗位職責10
1、負責現場專案施工管理，規劃施工方案，制定專案計劃、並監督各相關部門執行與落實;
2、組織並召開內部專案會議，負責甲方的方案對接與協調;
3、識別並管控專案風險;
4、彙總整理專案問題點，對專案實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保專案實施;
5、現場安裝運輸的支援與協調，協助專案的現場安裝除錯;
6、負責專案過程性檔案的編制和存檔。
現場經理崗位職責11
1、是本工程質量、環境、職業健康安全的.第一責任人，對本工程的質量、環境、職業健康安全負全面責任。
2、代表公司實施專案管理，在管理中貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。
3、組織編制專案管理實施規劃，明確專案管理人員職責，制訂專案質量、環境、職業健康安全、進度、成本的目標（指標），分解落實到施工隊（班組）進行考核。定期組織安全生產檢查，分析施工（生產）中存在的不安全問題，並及時解決。
4、審定本專案的重要環境因素和重要危險源及管理方案，將相應的控制措施分解落實到施工隊（班組），進行有效控制。
5、建立專案質量、環境、職業健康安全管理體系並組織實施，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。
6、發生事故時，負責啟動應急救援預案，組織救援，並按規定及時上報，保護好現場，做好搶救工作。積極配合調查，認真落實糾正和預防措施。
7、對進入現場的生產要素（人力資源、材料、機械裝置、資金、技術、資訊）進行最佳化配置和動態管理。
8、協調和處理好與所承建的工程有關的內部和外部關係，及時解決專案中出現的各種問題，正確處理好各方利益分配。
9、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計，妥善處理好工程竣工後的工作。
10、協助公司有關管理部門進行專案的檢查、鑑定和評獎申報。
11、在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作時，堅持“安全一票否決權”。
現場經理崗位職責12
崗位職責：
1． 確保樓面的續訂貨，保證商場的正常銷售；
2． 維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實各種促銷措施，達到本部門的銷售目標；
3． 做好員工的排班和績效考核；
4． 控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
5． 做好本部門清潔工作，維持營業時間的賣場通道暢順。 主要工作：
1． 合理安排員工排班，監督員工的著裝、考勤，提高工作效率；
2． 檢查商品的價格標示和各種POP牌，落實員工三級數量帳；
3． 優先保證端架和促銷區的陳列，創造最大銷售額；
4． 安排員工補貨，保證陳列豐滿、整齊、及時、不堵通道；
5． 定時安排員工收回零星物品，修復破損商品；
6． 加強對促銷人員的管理；
7． 每天閱讀報表，做好商品的續訂貨，及時解決負庫存，對商品滯銷提出合理的解決措施；
8． 負責庫存區的整潔，碼放整齊、清楚便於補貨和盤點；
9． 負責與其他部門的溝通、協調工作，傳達公司有關政策及部門經理的要求。 輔助工作：
1． 負責本部門工作區域商品、庫存區和貨架的清潔衛生；
2． 加強保安、防盜意識；
3． 做好顧客服務工作。
現場經理崗位職責13
1、代表公司負責專案的運營，對整個專案的經營負責;
2、專案部安全生產管理直接負責人;
3、負責編制實施工程專案計劃、控制專案成本和施工風險、保證工程質量和施工現場管理、督導專案實施進度，保證專案工期;
4、根據工程專案編制施工組織設計和工程總結工作。參與圖紙會審、技術交底工作，解決施工過程中的技術問題，滿足客戶提出的技術要求;
5、負責統籌協調包括客戶、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與專案實施的外聯單位，保持資訊溝通的效率和效果，按規定向客戶方專案經理及公司主管彙報工程專案情況;
6、對工程裝置、材料的規格、型號及質量提出建議和意見，對輔材使用申請、採購、使用情況實施控制;
7、負責單位工程裝置安裝、除錯、試執行，交工驗收;
現場經理崗位職責14
一、崗位責任
1、負責完成公司下達的各項指標。
2、分析各單位銷售情況，掌握銷售動態及時提出銷售方案。
3、及時與供應商協調處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。
4、及時與財務部協調處理報損商品。
5、嚴格執行超市管理員作業流程。
6、落實促銷方案的門店執行情況。
7、受理顧客投訴事宜。
8、協助實施月底盤點工作。
9、負責商品的入庫，確保數量準確。
10、負責商品變價作業、調撥作業、報損作業的方案制訂報部門經理稽核。
11、負責盤點設定、資料錄入、盤點贏虧分析及庫存調整。
12、負責為經理、財務提供各種電腦資訊資料。
二、工作內容
1、月底 制訂超市訂貨，超市盤點等各項工作。
2、月初負責商品的收貨、驗貨進倉、銷售資料的錄入。
3、完成貨品進倉等工序後，2天內做好付款申請單交公司審批。
4、每週四到各部門巡查超市商品的銷售、庫存情況，指導貨品陳列及衛生狀況。使商品充足，排面整齊美觀。
5、清查、更換變價商品的標籤。
6、檢查商品的保質期。
7、負責營銷方案的初定交部門經理審批。
8、負責店內氣氛的營造。
9、協助現場前臺開票、收款工作，協助辦卡、預付款充值、客戶資料變更等相關工作。
三、業務操作流程
（一）接貨驗收規定
1、各部門主管或倉管是接貨驗收負責人。
2、按訂單明細驗收。
3、檢驗商品的質量，質量不合格嚴禁接貨。
4、檢驗商品的保質期，一般超過1/3保質期限不予接貨。
5、檢驗商品實際送貨數量，如有贈品按贈品管理制度執行。
6、檢驗商品的條形碼。
7、訂單或配貨單驗收完畢後，驗收人簽字負責。
8、驗收人配合錄入人員所錄入商品品名、數量與配貨單是否相符。
9、驗收錄入完畢後，驗貨人將所接商品入庫位，貼條碼，上架陳列。
（二）補貨上架作業流程
1、事先根據商品陳列表，做好商品陳列定位化工作。
2、先將原有商品取下，清潔貨架及原有商品，接著將準備補充的新貨放置貨架的後段，再將原貨放在前段。
3、整理商品排面，以呈現商品的豐富感。
（三）內部調撥流程
內部調撥是指部門與部門間商品轉移；
1、 由調出部門填寫商品調撥單（品名、編碼、數量、金額）；
2、 由主管審批透過，並由錄入人員簽字其中一聯轉交財務部作帳務處理；
3、 調撥單經部門經理審批後，主管應無條件服從，並予以積極配合，調撥費用由超市管理員制單後交財務付款報銷。
4、 調貨部門將調撥單送電腦室錄入並做庫存變動。
（四）財務手續傳遞流程
1、 供貨商根據買手的要求送來貨，部門主管根據其發貨票驗收商品的件數、規格、質量等，無誤後，在其送貨單上簽字，並及時轉交超市管理員，發現問題不予驗收。
2、 超市管理員根據稽核無誤後製作配貨單,配貨單上商品總額須與付款額一致，如價格等與協議要求不符合，要與供應商溝通及時解決。
6、 超市管理員收到主管驗收的送貨單後，稽核、錄入電腦資料，必須在2天內完成。
7、 超市管理員在完成資料錄入後，根據財務要求製作付款申請單交採購副總及財務稽核，必須在2天內完成。
8、 付款申請單稽核完成後出納員應及時辦理付款並報銷相關手續交相關部門簽名稽核，必須在一週內完成。
（五）有關其它手續的製作：
1、變價、調撥的手續製作，由部門主管負責錄入電腦打印出相關單據交超市管理員簽名稽核後呈採購副總審批方可執行。
2、變價、調撥相關單據審批後2天內交超市管理員執行，主管應無條件服從，並予以積極配合打包交公司司機負責配送。必須2天內完成。
3、以上規定，在執行過程中如有不妥隨時反映。
（六）商品變價工作流程
1、變價分為進價的變化和售價的變化。
2、不管何種變化必須填寫變價單。
3、變價單在進價變化時，由採購提出，採購經理稽核簽字，由超市管理員承辦。
4、營業部門可在市調基礎上向採購部提出售價建議，在業務會上討論並由採購經理決定售價變化與否。
5、變價單在採購經理字稽核後，交超市管理員。
6、超市管理員錄入變價單後在變價單上簽字並保留變價單歸檔，以備查詢。
（七）盤點工作流程
圖片已關閉顯示，點此檢視
（八）報損流程
1.報損原則上一月一次；
2.主管填寫報損商品申請單（必須註明詳細原因）；
3.門店彙總報損單由超市管理員確認後報採購經理審批；
4.審批後送超市管理員錄入並轉交財務；
5.財務部依據報損單作帳務處理。
現場經理崗位職責15
1、代表公司全面負責完成業主委託的工程專案管理各項工作;
2、監管現場施工，及時解決問題，確保專案按計劃推進;
3、協調現場各方參建單位，組織現場會議，及時彙報並提出解決辦法;
4、協助維護客戶關係;
5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質量、施工安全等情況。