生產主管崗位職責通用15篇

生產主管崗位職責通用15篇

  在生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎?下面是小編精心整理的生產主管崗位職責,希望能夠幫助到大家。

生產主管崗位職責1

  1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動;

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養;

  8、具備精益生產的思維。

生產主管崗位職責2

  1.工作內容及要求

  1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.

  1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系檔案,參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。

  1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產排程指揮系統。

  1.4負責生產裝置、動力、工具的管理工作。

  1.5採取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產成本。

  1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業務教育,培養員工愛崗敬業,積極進取精神。

  1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

  2.責任與許可權

  2.1對總經理負責,執行總經理決定,有權對總經理的工作提出建議。

  2.2對保證完成公司生產計劃負責,有權下達有關生產、外協等方面的指令,對日常生產活動進行統一排程、指揮。

  2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故,有權會同有關部門查清原因,追究責任,提出處理意見。

  3.檢查與考核

  3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。

  3.2按生產主管的職權範圍,全面完成公司生產目標及各項指標,由總經理視其貢獻大小,給予加獎。

  3.3生產主管在職權範圍內,工作不利造成損失,由總經理視其情節,給予經濟處罰。

生產主管崗位職責3

  ① Safety-安全生產狀態(Accidents/near miss/lost time)

  ② Quality -產品質量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

  ③ Delivery-縮短週期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

  ④ Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)

  ⑤ Morale-員工士氣,訓練有素/積極主動、多工序作業、員工流失率

  ⑥ Machine-機器裝置總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/裝置可靠性

  ⑦ Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)

  ⑧ Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產主管崗位職責4

  1、組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準,經批准後監督執行。

  2、組織實施車間生產計劃:

  (1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

  (3)合理調配人員和裝置,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

  3、生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

  (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  (3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

  (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產現場管理:

  (1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;

  (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

生產主管崗位職責5

  (一)生產副總經理崗位職責 :

  1。 組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成

  2。 根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料

  3。 每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施

  4。 根據生產需求,編制物資採購計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資

  5。 抓好裝置管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養

  6。 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理

  (二)總工程師崗位職責:

  1。在總經理的領導下,負責公司的全面技術管理工作

  2。貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度

  3。 主持技術會議,研究和處理重大技術質量問題

  4。負責制定、引進和推廣新技術

  5。負責職工技術培訓工作,並對所屬技術人員進行考核

  6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動

  7。 負責按質量管理體系中有關程式規定的要求審批公司的技術檔案

  (三)研發中心職責:

  1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標;制訂產品計劃,制訂公司各產品的年度產品開發計劃

  2。 對公司現有產品與市場部溝通,進行銷售跟蹤

  3。 根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力

  4。 負責組織產品設計過程中的設計評審,技術驗證和技術確認

  5。 負責相關技術、工藝檔案、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管, 建立健全技術檔案管理制度

  6。 負責並設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

  (四)生產部職責:

  1。 服從生產副總經理的指揮,認真執行其工作指令

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責

  3.負責抓好安全生產,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

  4.負責組織生產現場管理工作

  5.抓好生產統計分析報告,及時編制年、季、月度生產統計報表

  6.負責做好生產排程管理工作

  7.抓好生產管理人員的專業培訓工作

  8.負責擬定本部門目標、工作計劃,組織實施並檢查監督及控制

  9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務

  (五)裝置技術部職責:

  1。負責本部所有裝置的正常使用及安全保障工作

  2。負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產裝置、計量器具計劃,確保裝置維護保修所須的正常時間

  3。做好貴重裝置使用記錄工作

  4。收集保管所有裝置的技術資料

  5。做好新購裝置的選型、驗收、安裝等工作

  (六)開發建設部職責:

  1。 負責擬訂公司工程專案的工作計劃

  2。 負責實施專案擴初圖、施工圖設計,並組織有關會審工作

  3.工程預決算的編制及稽核,組織實施專案招標的具體工作

  4.負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理,組織進行質量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用

  5。 組織專案進度、質量、安全的考核,編制提出專案進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作

  6。 組織召集專案有關會審、評審、驗收等各類會議,並協調與規劃設計等部門的關係

  7。 收集整理徵地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料,並做好資料存檔工作

  8。 擬定工程基建用料計劃,並組織驗收、核對保管工作

  9。 負責建築物的日常維修保養工作,並編制維修計劃

生產主管崗位職責6

  生產主管泛指企業的管理層,其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據企業規模大小的不同,各企業都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、櫃組長等。

  管理責任

  1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行;

  2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

  3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

  4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護,保證生產現場能夠正常生產,裝置處於良好狀態;

  5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關資料;

  6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

生產主管崗位職責7

  組織實施車間生產計劃:根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  1、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

  2、合理調配人員和裝置,調整生產佈局和生產負荷,提高生產效率。

  3、生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

  (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

  (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產現場管理:

  (1)建立現場管理制度,並指導培訓現場管理知識;

  (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  5、車間生產安全管理:

  (1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

  (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

  6、車間生產成本控制:

  (1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  (2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產員工參加業務培訓;

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)負責協調與其他相關部門的關係;

  (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

  (3)完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責8

  1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理並上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產出等。

  2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休,以及公司下達的任務,安排好生產車間的每天安排需求。

  3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管崗位職責9

  (一)、崗位職責

  第1條積極配合礦總工程師、生產技術部部長開展技術管理工作,認真組織採煤連隊的生產,保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。

  第2條保證每項工程開工前作業規程或措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。

  第3條編制採煤工作面作業規程、安全措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性,並負責報批、傳達、貫徹、監督執行。

  第4條定期複查採煤工作面作業規程,根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

  第5條負責協助公司培訓部門對採煤連隊進行崗前培訓,從業人員考核合格後,方可安排上崗操作。

  第6條要深入現場,對生產工藝和職工規範操作進行指導。

  第7條地質條件發生變化(斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、託偽頂、夾矸、留底煤、軟底等)時,採煤主管技術員應及時編制具有針對性的安全技術措施,報批後進行傳達、貫徹。

  第8條對採區生產系統排查出來的安全隱患,要及時落實整改。

  第9條按時參加有關安全生產會議,並提出具體建議。

  第10條協助生產技術部部長和採煤連隊隊長組織好本採區的安全質量標準化活動。

  第11條要掌握工作面頂板來壓的規律性,分析研究安全生產動態,認真抓好工作面的正規迴圈作業,搞好工作面的搬家和接續準備工作。

  第12條組織好調查研究,及時總結安全生產、技術方面的方法和經驗,學習新知識,推廣新技術和新經驗。

  第13條負責蒐集各種技術經濟指標的資料,技術分析完成情況,採取各種有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

  第14條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

  (二)、責任追究

  第15條有下列行為之一的,給予採煤主管技術員警告處分;造成嚴重後果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

  (一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

  (二)對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

  (三)對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時採取措施的;

  (四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

  第16條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予採煤主管技術員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

  (一)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;

  (二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;

  (三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

  第17條未及時進行採煤重大事故隱患排查的,給予記過甚至撤職的處分。

  對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。

  對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予撤職直至開除的處分。

  第18條採煤主管技術員對採煤連隊的技術管理負直接責任。

  第19條採煤連隊在組織生產的過程中,因技術原因違反國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範,採煤主管技術員應負直接責任。

  第20條在編制的有關採煤作業規程、措施中出現明顯技術失誤,採煤主管技術員負直接責任。

  第21條工作失誤導致他人受傷或損失的,採煤主管技術員負直接責任。

  第22條發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時採取相關措施的,採煤主管技術員負主要責任。

  第23條不能夠經常深入現場,對生產工藝和職工規範操作不能夠及時進行技術指導的,採煤主管技術員負直接責任。

  第24條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、安全審查中,採煤主管技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,採煤主管技術員負直接責任。

  第25條對於上述負直接責任、主要責任的,應根據情節輕重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

生產主管崗位職責10

  1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

  2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。

  3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

  4、負責稽核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、瞭解生產狀況並監督跟進。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督,控制生產成本。

生產主管崗位職責11

  1、依據生產計劃下達生產指令,對生產過程進行監督,指導,根據需求及時調整生產安排,確保產量及準期交付。

  2、處理生產過程中的異常情況,及時發現、迅速反應,並給出準確有效的解決措施。

  3、分析車間每日生產狀況,改善、提高生產效率跟生產品質,降低生產成本;對產品的各項資料進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產決策提供依據。

  4、車間5S管理。

  5、安全生產管理。

生產主管崗位職責12

  1、負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,並掌握生產進度,確保按計劃完成;

  2、生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;

  3、統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;

  4、能很好的抓好生產進度,有效的實施生產製度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊裝置的管理。

生產主管崗位職責13

  1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

  2、根據工廠的實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。

  3、合理調動員工工作積極性,組織能力強。

  4、服從公司管理,完成生產計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期

  5、有較強的責任心和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

  6、要服從領導對於工作的安排

生產主管崗位職責14

  一、職務

  1、認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉,督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;

  2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時瞭解下屬存在的問題並加以解決與反映;

  3、加強自身對管理對技術的經驗;不斷創造機會給下屬發展潛在能力;確保任職範圍內的工作效率顯著;

  4、堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人鬥爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產人員工作氣氛;

  5、定期向上級彙報所屬組員的工作情況以及存在的問題,徵求得到上級的解決方案;

  6、嚴格控制籤批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

  7、負責生產管理制度的起草,改善並督促加以執行;

  8、負責生產資料的完備,生產技術標準的修訂。

  二、職責

  1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

  2、對由於管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產任務,影響公司聲譽負責;

  3、對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良後果負責;

  4、對生產加工裝置的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;

  5、對生產加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

  6、對生產加工監控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

  7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產裝置、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。

  三、職權

  1、對生產加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;

  2、對生產加工異常的問題,可以作及時處理權;

  3、對生產裝置、物資、工具有集中管理權;

  4、對不合理使用物資有制止權;

  5、對生產用的動力有指揮、協調、調配權。

  工模部加工小組組長崗位職責

  一、職務

  1、作到遵章守紀,尊重同事,關心學員,帶領學員;

  2、認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;

  3、強調製作過程以質量的控制,管理。力求在製作過程中發現,分析並彙報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質量是每個人的'責任;也是每個加工崗位的工作。

  4、加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;並努力創造機會給下屬發展。確保內職範圍內的工作效率顯著;

  5、以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

  6、定期向上級彙報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,徵求得到上級的解決方案;

  7、加強對生產加工工位器具和工模具管理並進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料,杜絕任何材料的浪費;

  8、負責起草便於所屬小組工作的開展,制定相關的管量制度;改善並督促加以執行負責組職,安排裝置的日常維修,清潔與保養工作;

  9、負責做好生產加工日常統計工作;

  10、責對工模的安全擺放。

  二、職責

  1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產負責;

  2、對由於管理不力,造成按期完成不了生產任務,影響整個部門工作進度負責;

  3、對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良後果負責;

  4、對生產加工裝置的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;

  5、對生產加工各小組成員不團結,工作不深入,作風不正派,工作安排汪合理等造成內部門管理混亂,人心不一要負責;同時,對學員持保守傳授經驗負責;

  6、對所屬小組監控力度不夠,導致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負責任;

  7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求,要負責;同時,對生產裝置、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

  8、對本組學員技能的精進提升要負責;

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  9、對本部推行政策實施的執行步伐要負責;

  工模部工程工藝組職責

  一、職務

  1、加強引進並不斷培訓技術革新與技術發展;

  2、把關每一次產品質量;組職解決產品質量中重大技術問題;負責質量管理的技術方法指導;協助經理督促各項質量規劃實施進度;

  3、負責參與稽核新產品圖紙;

  4、負責組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證專案順利進行;

  5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度;協調部門內部之間的關係;

  6、負責本部資料,樣板的建立與完善。

  二、職責

  1、對未能正確把關技術成份而流入到生產加工,影響整個專案的進度而造成的損失承擔責任;

  2、對由於管理不力,能力有限等因素,未能發揮,調動整個工程成員的資源,而造成公司資金超負荷增加負責;

  3、對未能協調,安排本部成員之間的工作,而出現技術標準不一,管理制度混亂,技術檔案不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

  4、對技術資料私自copy外傳、丟失、洩密等,造成公司財產損失或形象受損負責;

  5、對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時,造成影響負責。

  三、職權

  1、對圖紙技術成份的稽核有最終的評定權;

  2、有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立;

  3、對汪履行技術管理制度,違反技術規範的行為有權制止並採取相應的獎罰措施;

  4、對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出;

  5、對生產中的技術問題的決策權。

  工模部管理職責

  一、模具辦公室管理職責

  1、主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務而實施;

  2、協調各部門關係;

  3、做好員工思想教育,解決其困難;

  4、搞好工具裝置的管理,監控;

  5、員工教育訓練;

  6、辦理人員人事工作;

  7、檔案檔案系統的設立與修訂;

  8、績效獎勵基準的設立與修定。

  二、模具生產科管理職責

  1、生產計劃的設立修訂;

  2、訂單的稽核,交貨期核定及異常反應,處理;

  3、生產負荷統計,平衡排程;

  4、人員排程,進度安排與控制;

  5、用料管理及異常追蹤改善;

  6、交貨期異常反應及處理;

  7、交貨期與質量協調;

  8、安全生產的實施;

  9、外協加工的監控;

  10、生產裝置的維修保養;

  11、生產加工技術的標準的確立與提升;

  12、生產報表編制及重大異常改善追蹤。

  三、模具工程科管理職責

  1、各標準技術的設立,修訂;

  2、工作方法改善,簡化,策劃及推行;

  3、各科年預算編制及全部門彙編(資源的統計);

  4、制訂對異常反應的處理及追蹤;

  5、每月生產績效檢查,資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告;

  6、成本的核算;

  7、生產製做過程的時間編排,進度控制,保證生產資料的及時、完備;

  8、新技術的使用推廣;

  9、外來資料產品在設計上的研究與改善;

  10、資料樣品的保管。

  四、模具品質科管理職責

  1、原料入廠質量檢驗的執行及異常反應處理;

  2、過程中的質量檢查記錄;

  3、成品檢查及記錄;

  4、成品各項功能性測驗;

  5、檢驗器具的使用及保管;

  6、質量異常自理及追蹤;

  7、客訴質量異常的跟蹤處理;

  8、各項質量有關工作協調;

  9、執行質量管理的各種活動;

  10、質量不良原因分析報告;

  11、外協加工質量檢驗;

  12、品質標準的建立與修訂;

  13、儀器裝置的校正。

  工模部人員職責

  工模部qc檢查組長職責:

  1、模過程中每件工件加工完成後的驗證;

  2、記錄檢驗結果,並確認是否符合圖紙要求;

  3、對模具異常情況應及時向上級反映;

  4、提出改善措施並跟蹤驗證。

  程式設計組長職責:

  1、完成需要cnc加工的模具;

  2、配合製造課工作程序;

  3、安排本部人員的工作;

  4、定期對本部門機械裝置、電腦裝置進行保養。

  火花機組長職責:

  1、調配、指導和檢查組員的工作;

  2、火花機加工前必須檢查銅公,工件是否正確,加工電流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;

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  3、保持機床清潔及車間清潔;

  4、發現異常,即刻停機通知上級,及時向主管反映。

  省模組長的職責:

  1、積極配合主管的工作,把握工作程序;

  2、合理調配組員的工作;

  3、指導督促組員的工作,提高工人效率和素質;

  4、檢查組員的工作,發現異常,即時商討解決措施及糾正;

  5、加工作業的模配件,外發前必須重複核對加工圖紙;

  6、對外發加工的模配件,外發前必須重複核對加工圖紙;

  7、保持車間的整齊清潔,保養好本組用的機床,保證有個良好的工作環境。

  工模部倉庫工作職責:

  1、根據工模部所需物料展開倉庫工作;

  2、選用價格合理,質量保證的供應商;

  3、負責發出訂單和跟催;

  4、管理理倉庫內所有東西;

  工模部文員的職責:

  1、禮貌接聽電話,並管理辦公裝置;

  2、收發傳真,接待來賓;

  3、做好本部門人事檔案登記工作;

  4、負責好本部門檔案整理編輯列印工作。

  線割組長職責:

  1、分配、指導和跟進組內的工作;

  2、加工前的檢查,工件是否正確,引數是否相配;

  3、加工後的自檢工作;

  4、定期對本部門機械裝置進行保養。

  磨床組長職責:

  1、負責接收制模組的加工圖稽核;

  2、配合制模組工作程序;

  3、分配本組人員的工作;

  4、定期對本部門機械裝置進行保養。

  各組員職責細節

  一、制模組

  1、組長:負責稽核圖紙,安排生產,溝通協調各個部門,控制模具質量,培訓新進員工;試模過程的跟進和確認,模具製作的進度跟進;

  2、技工:負責稽核結構圖,另件圖,模具外觀尺寸精設確認,試模前技術處理和協助組長的工作,fit模,抽驗已加工完成的工件,裝配及有一定難度的工件,自檢及驗證補師完成的每一個工件;

  3、學員:負責另件圖加工以及簡易模的製作,自檢工作,負責機械模具的保養,工具的收放,作出間單的另件加工,協助師傅的裝配,fit模工作。

  二、省模組

  1、組長:負責分配工作,跟進生產進度,控制質量,發現有異常情況即時商討解決,以身作則,不斷加強下屬的工作效率和素質;

  2、師傅:配合組長對工作的安排,省好自己手頭上的模具,不可故意拖延時間,協助組長對補師及學員的培訓;

  3、學員:有上進心,責任心,不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓;負責大平面和水口的加工,整理檯面的清潔工作和工具的擺放;

  三、線切割組

  1、組長;

  (1)督促管理本部門的工作;

  (2)排程、安排人員的工作,配合制模的生產;

  (3)加工前的檢查,工件是否正確,引數是否相配;

  (4)加工圖和3d圖的稽核分模;

  (5)定期對機械的保養(每週六)和人員的培訓。

  2、技工:

  (1)配合組長的生產管理和員工技術的提升;

  (2)銀決生產中的加工故障和自檢的工作;

  (3)程式和尺寸的控制;

  (4)做好程式的編寫工作;

  (5)機械的問題,保養工作的解決。

  3、學師:

  (1)聽從上級的教導,不斷地提升自我;

  (2)服從安排,負責機器的操作,工件的加工;

  (3)負責機臺的保養和本部門的衛生,並作好記錄;

  (4)對於工件加工的質量,如有問題及時提出,並參與解決。

  四、cnc組

  1、組長:

  (1)對本部門員工的工作績效進行考核,安排員工作;

  (2)協調生產科的各個加工部門和工程科,參與溝通工作;

  (3)控制本部門的生產動態,合理做好排期工作;

  (4)培訓本部門員工,提升工作技術水平;

  (5)安排人員每週六對機臺的保養工作。

  2、技工:

  (1)對工程圖紙的開模,程式設計式和及時完成程式;

  (2)按工程的需要,搞好火花機數和線割圖線;

  (3)協助組長做好員工的技術提升工作;

  (4)加工前後的自檢工作;

  (5)合理的選用刀具和運用。

  3、學員:

  (1)服從安排做好產品加工,負責cnc機臺操作;

  (2)負責機臺保養和本部門的衛生,空調的清洗,並做好記錄;

  (3)對工件加工的質量,如有問題及時反映,並參也解決;

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  (4)聽從上級的教導,提升自己的技術水平。

  五:火花機組

  1、組長:

  (1)調配、指導和檢查組員的工作;

  (2)對外發的工件,必須重複核對加工圖紙;

  (3)稽核制模組的加工圖,合理分配工作;

  (4)注意機臺和本部門的清潔,機器、空調的保養(每週六);

  (5)不斷培訓員工,提高工作效率和人員的素質。

  2、技工:

  (1)配合組長,積極調配、指導組員的工作;

  (2)對加工前後合理除錯引數和自檢工作;

  (3)協助組長做好員工技術的提升;

  (4)生產中的故障解決及時解決。

  3、學員:

  (6)服從安排,做好產品的加工,負責機臺的操作;

  (7)負責機臺保養和本部門衛生,空調的清潔,並做好記錄;

  (8)對工件加工的質量,如有問題及時提出並參與解決。

  工模部其他崗位職責

  1、模具跟進工程師職責

  一、負責本部門所有新模的跟進,並對修改工程師回覆準確時間;

  二、負責明確新模的產品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產科明確加工目的;

  三、負責新模開發研討會的策劃及制定模具生產排期;

  四、試模過程中及試模後的問題跟進;

  五、協調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通;

  六、跟進生產模具進度,質量的問題跟進;

  七、組職研討模具問題及提供改善方案;

  八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;

  九、每日發現問題及問題解決之記錄;

  十、試(修改)模前的檢查工作,有權制止問題模流入機房。

  2、工程師崗位職責

  一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖,以便生產部門工作;

  二、檢查模具的分模合理性及可行性;

  三、提供便於下一步工作的要求。

  3、繪圖員崗位職責

  一、按照工程師的要求,及時完成安排的工作;

  二、檢測資料的完整,以及標準。

  4、工程科文員崗位職責

  一、對工程科資料接收、發放以及記當存檔;

  二、工程科日常表格編制,工作記錄。

生產主管崗位職責15

  崗位職責:

  1.年、月及周生產計劃的擬定。

  2.產能控制與受訂約交。

  3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、採取應變措施。

  4.直接材料用料計劃與管制。

  5.產銷績效統計分析與管理。

  6.生產相關資料表單的管理。

  7.負責生產進度安排、協調與管制。

  8.用料差異統計、分析提報。

  9.答交營業部的訂單,統計分析訂單完成狀況.

  10.產銷協調會議的召集。

  任職要求:

  1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

  2.熟悉電腦,懂ERP;

  3.有3年以上生產計劃經驗的,崑山本地的優先錄用;

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