生產技術部經理崗位職責

生產技術部經理崗位職責

　　在發展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的生產技術部經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產技術部經理崗位職責1

　　一、崗位名稱：

　　生產技術部經理

　　二、直接上級：

　　生產副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料採購的管理

　　四、主要職責：

　　1．生產組織和安全生產工作；

　　2．《生產計劃》的編制工作；

　　3．生產核算體系的建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的稽核；

　　6．《材料購置計劃》的稽核；

　　7．工程技術和材料採購的管理；

　　8．新產品開發方案的考察、論證和稽核；

　　9．大型技術改造專案的考察、論證和稽核；

　　10. 新產品和大型技術改造方案的組織實施；

　　11．新建專案合同的稽核；

　　12．採購合同的稽核；

　　13．採購物品價格的稽核；

　　14．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；

　　15．本系統主管的提名和員工的聘用。

生產技術部經理崗位職責2

　　一、崗位名稱：生產技術部副經理

　　二、直接上級：生產技術部經理

　　三、下屬部門：裝置科（電工班、機修班）

　　四、工作本職：公司的技術、質量管理工作

　　五、主要職責：

　　1．技術支援體系的建立與完善；《工藝、技術規程》的審定；

　　2．質量管理體系的建立；

　　3．認證管理工作；

　　4．《生產許可證》工作、安全監察工作；

　　5．大修、改造方案的稽核；

　　6．技改專案管理、實施工作；

　　7．裝置檔案管理工作；

　　8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；

　　9．本系統主管的提名和員工的聘用。

生產技術部經理崗位職責3

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領導的安排，一切工作以維護公司利益為出發點。

　　二、根據生產指標及安全的要求，合理組織生產；排除生產中出現的各種障礙；加強薄弱環節的處理；發現存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協調解決的；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項生產製度，規程；協調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產任務。

　　四、完善生產中的`生產技術、生產工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理，降低消耗，抓好產品質量，組織新工藝、新產品的實驗工作。

　　五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，並不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。

　　六、負責監督車間的安全生產工作；提高裝置的安全執行的完好率，尤其是重要裝置的利用效率，加強對執行裝置的巡檢、維護、保養工作；根據裝置環境做好防腐，防雨等防護工作。

　　七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數量驗收，要求記錄準確，發現問題及時反映，嚴格遵守有關規定。真正做到出廠產品合格，入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質量的關鍵緩解，起到穩定生產秩序的作用。

　　八、生產規程中的資料統計，要求做到真實、準確，並及時傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全域性利益關係。

　　十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發放工作，充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發放透明度。

　　十二、搞好生產現場和責任區環境衛生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。