生產主管崗位職責
生產主管崗位職責
隨著社會一步步向前發展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的生產主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產主管崗位職責1
一、 熟悉公司各種規章制度及生產部體系檔案。
二、 負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產管理日常工作
1、 執行生產計劃，稽核生產作業計劃。
2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產品或新原料的生產率。
4、 負責協調本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準並檢查實施情況。
6、 對裝置的維修保養和使用負監督管理責任。
7、 檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系檔案要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。
8、 參與產品質量問題的分析和處理。
四、部門內部管理工作
1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，並監控實施。
2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，並督導執行。
4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級彙報相關的生產資料。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有稽核權。
2、 對部門所生產的產品質量負全責。
3、 對部門的生產進度負全責。
4、 對新進原料的產出率的穩定性負全責。
5、 對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產成本的控制負直接責任。
10、 對生產中的安全事故負管理責任。
11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。
12、 對裝置有監督維護保養的責任。
13、 對生產任務的完成率負直接責任。
生產主管崗位職責2
① Safety-安全生產狀態(Accidents/near miss/lost time)
② Quality -產品質量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-縮短週期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-員工士氣，訓練有素/積極主動、多工序作業、員工流失率
⑥ Machine-機器裝置總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/裝置可靠性
⑦ Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產主管崗位職責3
1、負責車間生產線管理和除錯主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施裝置等；
2、負責貫徹並執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；
4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；
5、協助完善車間sop檔案的制定；
6、完成領導交辦的其他工作事項。
生產主管崗位職責4
1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善；
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理；
3、計劃達成協調到成品保證交貨達成；
4、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
生產主管崗位職責5
（一）生產副總經理崗位職責 ：
1。 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2。 根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料
3。 每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4。 根據生產需求，編制物資採購計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資
5。 抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6。 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
（二）總工程師崗位職責：
1。在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作
2。貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題
4。負責制定、引進和推廣新技術
5。負責職工技術培訓工作，並對所屬技術人員進行考核
6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動
7。 負責按質量管理體系中有關程式規定的要求審批公司的技術檔案
（三）研發中心職責：
1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃
2。 對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤
3。 根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力
4。 負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認
5。 負責相關技術、工藝檔案、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術檔案管理制度
6。 負責並設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
（四）生產部職責：
1。 服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責
3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規
4．負責組織生產現場管理工作
5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表
6．負責做好生產排程管理工作
7．抓好生產管理人員的專業培訓工作
8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施並檢查監督及控制
9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務
（五）裝置技術部職責：
1。負責本部所有裝置的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間
3。做好貴重裝置使用記錄工作
4。收集保管所有裝置的技術資料
5。做好新購裝置的選型、驗收、安裝等工作
（六）開發建設部職責：
1。 負責擬訂公司工程專案的工作計劃
2。 負責實施專案擴初圖、施工圖設計，並組織有關會審工作
3．工程預決算的編制及稽核，組織實施專案招標的具體工作
4．負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用
5。 組織專案進度、質量、安全的考核，編制提出專案進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作
6。 組織召集專案有關會審、評審、驗收等各類會議，並協調與規劃設計等部門的關係
7。 收集整理徵地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，並做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃，並組織驗收、核對保管工作
9。 負責建築物的日常維修保養工作，並編制維修計劃
生產主管崗位職責6
1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。
2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，最佳化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。
4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。
5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。
6.實施精益生產管理，推進持續改進，並統計每年節省的運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。
9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。
10.積極配合新產品試製、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。
11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、許可權規範化。
12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務;
生產主管崗位職責7
每個行業的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對於生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“製造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃並依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作排程、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料採購及進倉管理;
7.負責生產裝置、工具儀器的'計劃、採購、驗收、建檔、安裝、除錯、維修、保養，生產裝置事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
生產主管崗位職責8
1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對於工作的安排
生產主管崗位職責9
1.工作內容及要求
1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系檔案，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。
1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產排程指揮系統。
1.4負責生產裝置、動力、工具的管理工作。
1.5採取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業務教育，培養員工愛崗敬業，積極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與許可權
2.1對總經理負責，執行總經理決定，有權對總經理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產計劃負責，有權下達有關生產、外協等方面的指令，對日常生產活動進行統一排程、指揮。
2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.2按生產主管的職權範圍，全面完成公司生產目標及各項指標，由總經理視其貢獻大小，給予加獎。
3.3生產主管在職權範圍內，工作不利造成損失，由總經理視其情節，給予經濟處罰。
生產主管崗位職責10
一、崗位職責
1編制北京分公司年度生產能力分析,協助股份公司完成年度生產大綱編制。
2編制北京分公司月度生產能力分析,參加產銷平衡會並編制月度整車及配件生產方案。
3整車及配件訂單的接收、協調與反饋。
4根據訂單、資材、工裝裝置及月度生產方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。
5根據訂單、資材、工裝裝置等情況制定計劃變更的方案。
6組織進行系統資料的維護及更新,協調處理系統各類資料問題。
7協調、處理所有與整車、配件生產計劃及系統相關的問題。
二、任職資格
最低學歷本科
專業要求汽車工程相關
工作經驗3年以上相關工作經驗
外語要求CET-4
資格證書與技術等級無
專業知識與技能熟練掌握生產計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產工藝及現場,
其它從事過計劃管理專員崗位
生產主管崗位職責11
1.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;
2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3.制訂生產培訓計劃並實施，保證員工的技能符合生產要求;
4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新裝置，提高勞動生產率;
6.協助有關部門分析不合格產品的原因，並妥善處理不合格產品
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，稽核上報的有關生產報表.
其他工作：
1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃佈置.
2.協助重大活動的組織配合及安排
生產主管崗位職責12
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，並掌握生產進度，確保按計劃完成；
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；
4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產製度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊裝置的管理。
生產主管崗位職責13
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及製程品質控制能力。
3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產主管崗位職責14
1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）
2、 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。
3、 對產品質量的監控，及時處理品質異常。
4、 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務性工作。
生產主管崗位職責15
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況彙總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及裝置資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善最佳化方案並落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規範作業，收集產品製程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批次的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作併合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內部相關規章制度、作業檔案；
7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；
8、 下屬績效考核。