常務副總經理崗位職責
常務副總經理崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責使用的情況越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢？以下是小編幫大家整理的常務副總經理崗位職責，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
常務副總經理崗位職責1
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、瞭解和掌握營業情況及種種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委託，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種型別的日常事務。
常務副總經理崗位職責2
1、根據董事會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，
2、對戰略規劃實施成效和年度目標達成情況負責;?
3、根據公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應的銷售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常業務活動，負責公司及各中心任務下達和統籌，提高整個團隊凝聚力;
5、不斷完善和最佳化內部管理、提升運營效率和效益;
6、定期向董事會報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。
常務副總經理崗位職責3
1、主持分公司日常運營管理工作;
2、負責華北區域市場規劃，執行總公司制定的相關任務，並對區域市場的總體業績指標負責;
3、管理並維護華北區域代理商體系，協同調配各方面資源;
4、負責區域市場內品牌建設，承擔對重點標杆專案的公關、溝通工作;
5、組建並最佳化配置多個職能部門的日常管理工作;
6、上級分管領導交代的其他事務性工作。
常務副總經理崗位職責4
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、主持單位種。種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性符合有關標準。
6、瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、瞭解和掌握營業情況及種。種收費標準。
8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
9、當總經理外出，受總經理委託，代理行使總經理權力。
10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種型別的日常事務。
常務副總經理崗位職責5
(一)服從總經理的安排與領導，在職責範圍內全面負責公司的生產經營、團隊建設與行政管理工作，協助運營好公司幫助公司實現經營管理目標;
(二)根據上級提出的公司戰略、按照公司的發展趨勢及市場行情情況編制公司發展規劃並根據公司的內部和外部的發展情況及時進行調整，督促執行，充分挖掘市場發展機會;
(三)負責根據上級下達的年度經營目標，編制、修改和實施公司的經營計劃，根據具體的執行情況進行分解，負責監督整個經營計劃的執行、控制整個執行過程，保障經營目標的順利達成;
(四)在授權範圍內負責審批相關的財務預算方案、決算報告、資金使用方案等，並負責監督執行;
(五)根據公司的發展情況對公司的組織結構進行調整與完善工作，協助擬定、健全公司的各項規章制度及日常規範標準、公司章程，並協助總經理負責審定與簽發公司中層管理人員的任命書;
(六)在經營管理過程中遇到的重要的問題在職權範圍內及時進行決策解決，對於各種突發的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對於職責無法控制的範圍積極的向上級反應、跟蹤解決;
(七)負責定期向董事會進行經營計劃、決策等方案的執行情況彙報、包括公司的資金運用、人員調配、盈虧等等重要的事項;
(八)指揮和協調各個部門的工作，在公司內部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協作，協調好各個部門之間的`關係使公司的各項資源得到最佳的運用狀態;
(九)協助開展公司的公共關係活動，建立公司與客戶、或者夥伴、媒體機構、政府部門等等對外關係，幫助公司樹立良好的企業形象，提升企業品牌;
(十)負責組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作彙報，檢查工作的執行、進度情況，協調工作矛盾，正確有效的傳達總經理指導的工作方向;
(十一)負責稽核簽字關於公司重要的合同、工程專案、重要的技術研發等檔案，簽發以公司為名義的檔案;
(十二)負責公司人才隊伍的建設培養工作，監督執行各種人才培訓、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，並營造公司的企業文化氛圍，塑造企業理念，領導各個部門及員工配合開展各種工作任務。
常務副總經理崗位職責6
1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配 置企業內部資源， 對企業生產經營進行監控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發事件，在授權範圍內的，及時進行決策、處理;授權範圍外的，及時進行反饋 (向總經理彙報)與跟蹤。 對工作中出現的問題和矛盾， 進行部門關係協調、 激勵各部門工作， 提高工作效率。
2.汲取國內外先進企業經營管理經驗，協助總經理制定公司的發展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的決策，提出建設性意見。
3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和 組織程式提出分管部門管理人員人選。 負責組織制定分管部門的管理考核標準、 監督公司的 各項規章制度的貫徹執行。
4.協助總經理 擬訂、修訂 公司內部機構設定和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作 流程、工作標準/業務規範，規範內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管 理體系檔案系統。)
5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留 (招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。
6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業務建設。協助總經理推進公 司企業文化的建設工作。
7.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。
8.抓好企業內部資訊化系統建設。
9.協助總經理做好對外公共關係的協調，樹立良好的企業形象。
10.在總經理外出或缺席時，受託代行總經理職務。
11.完成總經理交辦的的其他工作任務。
常務副總經理崗位職責7
1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。
2、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。
3、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。
4、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
6、負責公司基本建設、基建維修、後勤、保衛、綠化等事務性管理工作。
常務副總經理崗位職責8
1、負責依據公司戰略目標，制訂年度經營目標、利潤指標、管理指標並實施;
2、負責將年度計劃目標分解到各部門，督促各部門將任務分解並落實執行，確保如期、如質、如量完成年度經營目標;
3、負責組織完善企業的營銷體系、生產質量保證體系、人力資源體系、行政後勤保障體系及運營管理體系建設，並確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業文化落地工作;
4、負責建立一套完整系統的醫藥企業管理模式，並確保其實施有效;
5、負責建立並完善公司組織體系建設，確保各部門之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產設施、裝置設計與施工，進行工廠車間工程建設專案的規劃並參與實施;
7、參與公司戰略規劃、人才規劃、全面預算管理;
8、負責營建良好的內外部管理環境;
9、完成總經理交辦的其他工作任務。
常務副總經理崗位職責9
1、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作，促進職工整體素質的提高。
2、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。
3、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。
4、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。
5、負責對外聯絡協調工作
常務副總經理崗位職責10
1、主持公司全面經營管理工作，制定公司戰略目標、經營方針和經營理念，制定公司年度、月度工作計劃，並組織實施;
2、擬定公司管理機構設定方案，制定規範化管理體系、組織結構和管理流程，推動及督促各項規章制度的建設和完善;
3、協調、激勵各個部門的工作，監督、檢查各部門的工作進展;
4、審定公司規章、獎懲和考核細則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發以公司名義發出的各類檔案;
5、主持公司領導層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實業務工作計劃的完成和執行情況，解決出現的問題;
6、任免各部門負責人和許可權的設定;
7處理公司重大突發事件和部門緊急事務;
8、負責把握公司的發展方向，領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，提供良好的工作、生活環境。
9、向董事長彙報工作。
常務副總經理崗位職責11
1.根據總經理提出的戰略目標，制定中長期發展戰略和經營方案並保持管理的先進性和可持續性;
2.負責組織並制定《公司年度經營規劃》和《年度營銷發展計劃》並具體分解落實;
3.根據公司發展和經營管理需要進行組織框架調整和完善，建立健全各項規章制度;
4.負責組織對各部門經理工作目標的考核/評估，組織實施決定獎懲和任免;
5.主持公司日常經營管理工作，召集並主持經營管理辦公會議/專題會議等;
6.定期向總經理提出公司的管理改善規劃方案並加強公司各部門的團隊建設;
7.監督公司各部門(尤其是營銷和產品)工作執行情況並及時進行指導和糾正。
8.推進公司人才管理/培養和吸引機制並加強關鍵員工人才梯隊建設，為公司長期持續發展提供優秀人才;
9.推進公司企業文化的建設工作並提供各部門員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶並開展公司產品對我巡展事宜;
11.完成總經理交付的其它事宜。
常務副總經理崗位職責12
直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的資訊、意見或建議供總經理決策參考，並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
常務副總經理崗位職責13
1、根據內外部環境變化制定、調整、實施公司總體發展戰略;
2、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃;
3、管理公司內部各部門的工作，組織每週部門負責人例會，對重大事項進行決策;
4、主持公司日常經營工作，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
5、負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向總經理彙報、負責辦理由總經理授權的其它重要事項;
6、負責公司員工和幹伍建設，提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、美譽度和信任度。
7、開展對外公共關係的建立與聯絡，受總經理委託代表參加外務活動，維持與外部相關機構的良好合作關係，樹立公司良好的社會形象。
常務副總經理崗位職責14
1、制定公司各項規章制度，使制度規範化，健全化，有效化。
2、根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
3、收集、彙總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。
4、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
5、定期向總經理彙報日常工作情況。
常務副總經理崗位職責15
崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。 崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作（經營 戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證公司戰略目標的 實現；
2、根據總經理授予的許可權，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、 定期向總經理報告工作， 執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。
5、 稽核和上報公司年度財經預算， 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發展公司與社會各界良好的公共關係， 樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟體”建設，發 現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎並 提供特殊的照顧和優惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，並協調相關部 門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加 強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、稽核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及採購費用。