專案管理服務合同

專案管理服務合同

  隨著人們法律意識的建立,合同出現的次數越來越多,合同協調著人與人,人與事之間的關係。那麼大家知道正規的合同書怎麼寫嗎?下面是小編為大家收集的專案管理服務合同,僅供參考,大家一起來看看吧。

專案管理服務合同1

  工程專案名稱:wto研究中心樓和外籍教師招待所

  委託人:上海xxxxx學院

  管理人:上海xxxxx諮詢有限公司

  簽定地點:上海市

  簽訂日期: 年 月 日

  建設工程委託專案管理服務合同

  委託人 上海對外貿易學院 與專案管理人 上海建科建設監理諮詢有限公司 經雙方協商一致,簽訂本合同。

  一、 委託人委託管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

  工程名稱:wto研究中心樓和外籍教師招待所

  工程地點:古北路620號

  工程規模: 建築面積8,000平方米

  總投資: 1,256萬元人民幣

  二、 專案管理服務內容:

  1、 前期管理:

  ① 辦理建設工程規劃許可證;

  ② 負責專案各個階段可研性報告、設計檔案的申報、審批、發放手續,並辦理相關的施工許可證;

  ③ 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調,並提供相關服務;

  ④ 協助學校進行設計工作的協調,提供最佳化建議,使其成果符合學校要求;

  ⑤ 協助學校對施工單位、主要裝置供貨單位進行資質審查和能力考察;

  ⑥ 專案的其他前期管理工作;

  2、 全過程專案協調

  ① 編制專案管理的工作內容和控制方法;

  ② 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;

  ③ 負責協調投資監理工程監理之間的工作;

  ④ 其他專案管理工作。

  3、 合同管理

  ① 負責施工監理及諮詢等合同的起草修訂和初步審查;

  ② 負責合同之條款費用和付款方式的初步稽核;

  ③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使;

  ④ 負責合同糾紛的處理;

  ⑤ 負責與本專案有關的合同管理工作。

  4、 後期管理:

  ① 負責組織工程竣工驗收

  ② 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時稽核;

  ③ 負責各配套專業部門、職能部門 和物業使用部門驗收手續的辦理;

  ④ 負責本工程專案的竣工決算事宜並配合做好專案審計工作;

  ⑤ 負責專案文件、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關部門的移交;

  ⑥ 負責工程專案使用說明書的編制;

  ⑦ 負責專案的固定資產的登記、造冊,以及清單與實物的移交;

  ⑧ 其他有關的後期管理工作。

  三、 下列檔案均為本合同的組成部分:

  1、 專案管理建議書(投標書);

  2、 本合同標準條件;

  3、 本合同專用條件;

  4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正檔案。

  四、 管理人向委託人承諾,按照本合同的規定,承擔本合同專用條件中議定範圍內的專案管理業務。未經委託人書面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

  五、 委託人向管理人承諾按照本合同註明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。

  六、 專案管理費用

  1、 計算依據

  ① 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定;

  ② 借鑑浦東新區財政局的浦財城(XX)11號文《浦東新區政府投資專案代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本專案的管理費。

  2、 建安投資額及管理費費率

  建築安裝工程投資額(暫估)1256 萬元,管理費費率 3%,管理費用為37.68萬元:(大寫:人民幣 叄拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現調整(上下浮動超過20%的,則增減部分的專案管理費用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的專案管理費率最高不得超過3%)。

  3、 支付方式

  ① 合同簽訂後七天內預付管理費20%;

  ② 管理費支付按批准的工程月度已完工作量比例計算;

  ③ 支付時間:按月支付;

  ④ 委託人同意按以下的計算方法、支付時間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。

  七、 履行本合同發生爭議,應協商解決,協商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

  本合同自 年 月 日開始實施,至 年 月 日完成。

  本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執 叄 份。

  委託人:(簽章) 委託人:(簽章)

  住所: 住所:

  法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)

  開戶銀行: 開戶銀行:

  賬號: 賬號:

  郵編: 郵編:

  電話: 電話:

  本合同簽訂於 年 月 日

專案管理服務合同2

  專案委託單位:甲方

  專案管理單位:乙方

  為加強專案科學規範性管理,提高經濟效益,雙方遵循平等、自願、公平和誠信的原則,根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》、《建設工程專案管理規範》、《建設工程專案管理試行辦法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》以及其他法律法規的規定,經雙方協商一致,達成如下條款。

  第一條定義及解釋

  在本合同中,除非上下文另有解釋,下列術語具有如下含義:

  1.1專案:是指__________

  1.2甲方代表:指由甲方指派,代表甲方在授權範圍內行使專案建設管理權的負責人。

  1.3乙方代表(或專案經理):是指由專案管理單位指派,代表專案管理單位在合同範圍內行使管理權的負責人。

  1.4第三方:指除甲方、乙方以外,與工程專案建設有關的任何其它單位、機構或實體。

  1.5本合同適用的法律法規:國家和省市有關工程建設的法律、法規、規章和其他有關規定。

  第二條專案管理事項及專案概況

  2.1專案管理範圍:甲方委託乙方全面負責____________全部建安工程、電信、網通、有限電視工程的專案管理工作。

  2.2專案管理內容:乙方必須嚴格按照甲方的要求,為甲方提供全過程、全方位的專案管理服務,包括專案規劃及專案前期的準備工作;專案招標管理與設計管理;投資與合同管理;質量控制;進度控制;安全生產文明施工管理;資訊管理;竣工驗收與移交管理;保修管理等。並負責實施甲方已批准的專案對內外策劃和宣傳工作及文化創新工作,力保甲方在舊城改造建設工作中的領先水平;對於由甲方另行委託的第三方服務單位,乙方負責協調管理其工作;完成甲方委託的其他工作(具體服務內容詳見合同附件)。

  2.3專案概況

  專案名稱:_____________

  專案建設位置:(由各專案管理公司填)

  2.4甲方對乙方的授權範圍:乙方代表甲方負責本專案的進度管理、質量管理、安全管理、資訊管理、合同管理和投資稽核;協助甲方組織部分材料、裝置的自行招標、詢價及定價工作;配合甲方協調外部事務,如質安站、執法局、環衛環保等,但對於所有涉及到投資及對外宣傳事宜的檔案、資料,必須經甲方簽字並加蓋公章後,方具有效力。

  甲方有權根據實際需要調整對乙方的授權範圍。

  第三條甲方的權利

  3.1向乙方提出工程專案建設的總體要求和階段工作要求。甲方擁有對工程規模、建設方式、投資、建設標準、質量安全目標、總體進度目標和重要的階段性目標等重大事項的決策權;擁有對設計標準、規劃設計、生產工藝設計和設計使用功能的最終認定權,以及對工程設計變更的審批權。

  3.3辦理竣工驗收和交付使用資產手續後,有權對乙方稽核的專案竣工結算進行審計。

  3.4對專案建設總規劃和建設節點計劃進行最終審批,並對建設專案計劃和工程的實施落實情況進行檢查和督促。

  3.5對乙方提交的符合要求的工程資金使用計劃、進度計劃、計量報表、各類報告、現場簽證和工作聯絡單等進行稽核、確認;有權要求乙方上報服務過程彙總所需要的各種資料。

  3.6協調本專案內乙方與其他合同主體單位的相互工作關係。

  3.7有權檢查和監督乙方的工作。

  甲方根據乙方實際工作情況、月度工作計劃和工作總結報告,對乙方提供的專案管理服務進行檢查,檢查結果應與乙方進行溝通。乙方應對工作過程中的疏漏和不足及時進行整改。

  3.8專案管理成果的權屬

  乙方遞交給甲方的各類專案管理報告、函件等工作成果所有權屬於甲方。

  3.9現場人員的更換

  3.9.1甲方有權要求乙方更換違反工作紀律、職業道德或無法履行工作職責的專案管理人員,由此產生的一切費用由乙方承擔。

  3.9.1對需要更換的任何專案管理人員,乙方應在收到甲方通知後5日內,及時安排新的並經甲方認可的專業人員到位。

  3.10有權對乙方的違約行為按以下方式和本合同第十一條規定,要求乙方交納違約金。

  3.10.1如乙方不能按照合同約定或甲方要求,在規定時間內保質保量地完成本合同第二條規定的工作,每出現一次,乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金,對於給甲方及第三方造成經濟損失的,乙方應當全額賠償。

  3.10.2乙方工作人員如不能按照本合同第7.3條的規定到位、出勤和調整工作人員:出現開會遲到、開會通知不及時、不準確;提交工作計劃、工作總結、預結算及其他資料不及時、不準確等現象時,每發生一次。甲方有權要求乙方支付伍佰至壹仟元的違約金,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  3.10.3乙方違反本合同7.4條的規定,或者乙方屢次不能完成合同約定的專案管理工作,經批評拒不改正或改正不徹底,或因乙方責任發哦知合同目標無法實現的,甲方有權單方面解除合同,並扣除乙方本期的專案管理費,給甲方造成的損失全部由乙方承擔。

  3.11對乙方的建議和決定,甲方具有稽核權和最終決策權。

  3.12甲方可以根據乙方在專案管理過程中的實際情況隨時調整服務內容,如調整服務內容與合同約定內容有較大出入時,應相應增加或減少專案管理服務費。

  3.13施工單位、監理單位有權對專案管理單位進行反監督

  第四條甲方的義務

  4.1支援乙方的工作

  4.1.1為順利開展專案管理服務提供所需的相關資料;

  4.1.2為乙方現場人員提供辦公用房一間;

  4.1.3負責向本專案其他參建方及有關部門明確乙方的身份和管理許可權,並要求參建各方為乙方工作提供支援與配合。

  4.1.4在合理的期限內對乙方為完成本合同規定的工作而提交的任何報告、

  合同、協議、信函等檔案進行審批,或提出修改要求,或駁回上述檔案。

  4.2甲方應按合同第九條的規定向乙方支付專案管理費用。

  4.3對施工過程中政府執法部門的監督檢查及工程備案工作,甲方應提供檔案或資料的支援。

  第五條乙方的權利

  5.1對工程設計中的技術問題,按照安全和最佳化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期,應當徵得甲方的同意。當發現工程設計不符合國家頒佈的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時,乙方有權要求設計人更正,並書面報告甲方。

  5.2按照保質保量、保工期、保安全生產和降低成本的原則,稽核工程施工組織設計和技術方案;有權對不合理方案提出質疑,並限期修改、完善。

  5.3主持專案建設有關協作單位的組織協調和專案管理工作會議。

  5.4監督、稽核本專案監理方釋出的開工令、停工令、復工令。

  5.5乙方在管理過程中如發現第三方人遠工作不力,乙方報告甲方批准後有權要求第三方調換有關人員。

  5.6在甲方授權範圍內可代表甲方享有授權範圍內的決策權。

  5.8代表甲方核查承包單位工程款的使用情況,並根據實際情況彙報甲方。

  5.9經濟簽證的稽核權。現場簽證單應先與甲方進行溝通,然後乙方按程式組織監理及施工單位簽字蓋章,交跟蹤審計單位稽核後,甲方予以確認。

  5.10各項資金撥付的稽核權。乙方有權稽核各種工程款、甲供材料裝置款、勘察設計費、監理費用的支付。

  第六條乙方的責任

  6.1乙方在合同期內,應嚴格履行約定的義務,向甲方呈報管理工作規劃及相關工作計劃和建議。如因乙方管理失誤,造成質量安全問題或工期延誤,乙方應賠償甲方由此造成的一切經濟損失。

  6.2乙方應對派往現場的工作人員進行安全生產管理教育,甲方不承擔非甲方原因而造成的任何人身傷害及財產損失。

  6.3乙方在專案過程中必須保證自己的工作質量,在管理過程中嚴格按約定或甲方要求的時間提交工作成果和甲方要求的所以資料。

  6.4乙方對其在合同中承諾的全部服務,應付有全部的和不可分割的責任。如合同終止,應於合同終止14日內,辦理包括第二條所列工作內容的交接,如因乙方原因每延誤一日,按已付款的0.5%支付違約金,最高不超過合同總金額的10%。

  6.5乙方除定期向甲方提交書面專案建設報告外,還應將專案管理過程中預期會影響專案管理目標實現的情況或因素,及時向甲方提交書面報告,並提出方案或建議。如因乙方原因造成應當發現的問題沒有及時發現,或雖發現問題但未能及時向甲方提出報告、建議或採取有效防治措施,甲方因此所產生的一切經濟損失,乙方承擔連帶責任。

  6.6乙方要嚴格審查監理單位及施工單位所上報的各種資料,並保證其資料的準確性和真實性;乙方應審查施工過程中的設計變更及工程簽證的合理性,並報甲方審定。

  6.7乙方應自費準備開展專案管理工作所需的各類儀器、裝置、並配備足夠的通訊裝置,以保證乙方與甲方、跟蹤審計、監理方和承包方之間正常的快捷聯絡(所發生的費用由乙方自理)。專案經理和現場管理負責人須確保24小時通訊暢通。

  6.8乙方按照甲方的要求做出各階段的資金使用計劃;稽核工程總預算、階段預算、已完工程量統計、階段結算和竣工結算,其中單體工程總預算在乙方收到監理單位提交單體工程總預算後28日內稽核完畢並報審計單位;月度已完工程量統計和階段結算與當月28日稽核完畢並報甲方;竣工結算於建立方提交竣工結算稽核報告和完整的竣工結算資料後28日內稽核完畢並報甲方。

  6.9對“四控”、“兩管”工作未完成承擔連帶受罰權。“四控”係指成本控制、進度控制、質量控制、安全控制,“兩管”係指合同管理和資訊管理。

  6.10保修期內乙方應落實1人負責保修期內的工作,做到隨叫隨到,必要時現場聯合辦公。對保修期內的質量問題分析事故原因、鑑定質量缺陷、明確費用劃分,組織質量最終鑑定。對有爭議的質量責任,乙方協調先行質量缺陷出來並根據最終的責任界定確定費用賠償責任。

  第七條乙方的義務

  7.1乙方應按照國家及地方政府部門的有關法律、法規和條例提供專案管理

  服務。

  7.2提供專案管理服務

  7.2.1乙方應嚴格按照規劃部門批准的專案規模和甲方要求,完成本合同中約定的專案管理服務工作。

  7.2.2乙方應嚴格按照甲方要求上報服務過程中所需要的各種資料,並保證資料的真實性、準確性及完整性。所有上報甲方的資料(除特殊要求外)均要由專案經理簽字並加蓋公章。乙方應按照甲方要求的時間遞交當月的專案管理工作總結及下月度的專案管理工作計劃,並經甲方批准後實施。

  7.2.3需甲方供應或定價的原材料、裝置、構配件,乙方要根據專案施工總進度考慮甲方的採購時間,必須提前40天報送供應計劃;乙方還應根據施工進度提前30天報送資金使用計劃。

  7.2.4乙方負責對本片區(標段)的合同的起草及招標檔案(競爭性談判檔案)的稽核,並保證質量。

  7.2.5根據招標檔案、建設工程施工合同及相關檔案,稽核施工現場簽證。積極配合甲方進行竣工結算的稽核及結算時間、場地的安排等工作。

  7.2.6根據現場發現的問題。及時與甲方相關人員反映、溝通,並提出自己的處理意見。

  7.3專案管理人員

  7.3.1乙方根據專案情況配備符合要求的專案管理人員,乙方派駐現場的人員資格須經甲方認可。乙方調換現場主要人員須經甲方認可。

  7.3.2乙方派駐現場的專業工程師的服務時間,應滿足工程建設中各階段的實際工作需要,且不少於甲方工作時間。工程施工期間的節假日及夜間乙方必須安排專人值班。

  7.3.3專案實施前期,乙方需派駐專案經理和相關的專業人員配合辦理專案前期的有關手續、設計管理、專案發包管理、合同管理、資訊及文件管理等;專案開工後,除專案經理和文件管理人員外,乙方需增加一名施工管理負責人,並根據專案實際情況,配置相應的專業人員,滿足專案施工期間專案管理的需要。另外,根據甲方的需要,乙方需抽調1-2名德才兼備且管理能力較強的管理人員到甲方建設工程部工作。專案實施期間,乙方派駐的專案經理和合同文檔管理人

  員及抽調到建設工程部工作的.人員必須固定。不得隨意更換,其他的專業人員也許保持相對穩定,以保證專案管理工作的連續性。

  乙方派駐的專案管理人員除應具備相應的技術水平和管理能力外,均不得在其他專案兼職,專案經理應具備國際註冊的相應資質證書,技術管理人員應具備相應崗位資格要求,投資控制人員必須具有國家註冊造價師證書或中級預算員證書,合同文件管理人員應具備本科以上學歷,安全人員必須具備安全員上崗證或更高資格證書。

  自合同簽訂之日起,乙方須將專案經理、造價管理及施工技術管理的有關人員證書放置甲方處,直至專案管理工作結束,在此期間乙方未經甲方認可同意不得將上述人員證件取回。

  7.3.4專案管理人員及工作安排

  專案實施期間,上述人員必須全部在現場,如果發現一人不在現場,乙方向甲方支付伍佰至壹仟元違約金,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  未經甲方同意,乙方不得隨意調整專案管理人員,否則,每更換一名專業工程師,向甲方支付違約金壹萬元;若未經甲方同意,擅自更換專案經理的,向甲方支付違約金捌萬元;若專案經理不能履行職責,支付違約金伍萬元,並更換具備相應的技術水平和管理能力的專案經理。合同履行期間,專案管理人員不能勝任專案管理工作或其他原因,甲方有權要求更換人員,乙方應在甲方提出要求後5日內進行更換,否則每延期一天,按每人次向甲方支付違約金伍萬元,同時承擔由此造成的一切損失。

  7.4拒收專案管理服務費用以外的其他任何費用

  7.4.1本合同第九條規定的甲方所支付專案管理費用,是乙方在履行本合同過程中所能得到的唯一費用。乙方所有人員均不得接受與本合同有關的或與其承擔的義務有關任何商業佣金、回扣或服務費等其他任何費用。

  7.4.2乙方不得與本專案的監理、施工、材料裝置供應單位和其他與本專案有關的單位和個人發生利益關係;原來存在利益關係的,乙方應主動向甲方說明,甲方根據實際情況處理。

  7.5保密

  在合同期內或合同終止後2年,未徵得甲方同意,乙方不得洩露與本合同業務和本專案有關的任何資料和資訊。

  7.6資料整理及移交

  建立規範的文件管理體系,在合同履行期間,乙方應根據甲方的工作計劃和安排完成本合同第二條規定的工作內容,經甲方確認後,交甲方存檔備案。

  組織相關單位完成對工程竣工資料的整理彙總,達到城建檔案和檔案局的要求,並協助甲方移交檔案資料。

  專案管理工作結束,乙方需提供專案建設全過程中有關專案進度等方面的實物攝影圖片一套,專案開始至竣工期間原始影像資料一套。

  專案結算資料報審前10日內,乙方向甲方提供本合同履行情況報告、月報、現場簽證、變更通知、會議記錄、專案管理完整資料原件一套;專案管理工作結束後10日內提供上述資料的完整電子文件一套。

  第八條專案代表

  甲方的專案代表為:______;乙方的專案代表為:_______。

  雙方委派的代表,代表本合同相應的當事人行使本合同規定的權利,履行本合同規定的義務。雙方的正式函件,須經專案代表簽署後方為有效。雙方專案代表可委派若干工作人員,負責專案的聯絡工作。甲方專案代表委派的工作人員有權對乙方提交的用款計劃、建設進度、計量報表、各類報告、現場簽證和工作聯絡單等涉及甲方權利義務的內天予以確認,乙方專案代表委派的工作人員無權對甲方發出的指令、通知等涉及乙方權利義務的書面檔案做出確認,除非該專案代表以書面形式通知對方明確其委派工作人員享有上述某專項權利。

  甲方代表的指令、通知等書面檔案經其本人簽字後,以書面方式遞交乙方,乙方人員應在回執上籤署姓名和收到的時間。甲方專案代表的指令、通知等書面檔案送達乙方後立即生效,乙方應按照甲方代表的指令、通知執行。情況緊急時,甲方代表可發出口頭指令或通知,並在48小時內予以書面確認。

  第九條專案管理服務費

  9.1甲方應付的費用(按費率計算)

  除非另有約定,專案管理服務費用包括乙方執行和完成本合同規定的正常管理工作的費用,本合同規定的應由乙方承擔的合理費用、乙方生活費及辦公、用房費用、包括但不限於乙方為完成專案管理目標所必須的所有輔助工作而支出的合理費用,不論改輔助工作是否已在本合同列舉。專案管理費用不包括甲方郵箱專案證照、各項手續辦理及甲方另行委託管理方聘請的第三方服務等費用。甲方應付的專案管理費用(按費率計算)為:雙方認可的第三方審計單位審定的乙方所管轄範圍全部建安工程的專案結算值(扣除總包服務費)的1.4%(專案結算值為乙方所管轄的總包單位合同結算值<扣除總包服務費>及建設單位單獨簽訂合同的專業分包單位合同結算值的總和),該管理費為乙方完成本工程專案管理工作(包括工程保修階段)的全部專案管理費用。

  9.1.1在第10.2條款規定的完成服務時間以後,甲方要求乙方繼續提供服務時,乙方應按甲方要求繼續提供服務,人員按照工作需要合理調整,並保證工作的連續性和完整性,乙方不得因此再向甲方收取費用。

  9.1.2工期進度、質量、安全文明施工管理及綜合考評獎勵,執行甲方指定的獎罰辦法及有關管理制度及流程的規定。

  9.2向乙方支付費用的方式

  9.2.1根據乙方完成專案管理工作的實際情況,原則上按五次支付乙方專案管理費。具體規定為:

  第一次:本專案基礎結構完成80%(基數為專案全部建安工程的基礎結構建築面積),並經烏市市市質量監督部門基礎分部驗收備案後,支付本階段已完基礎結構工程專案管理費的75%;

  第二次:本專案主體結構完成90%(基數為專案全部建安工程的基礎結構建築面積),並經烏市市市質量監督部門主體分部驗收備案後,支付本階段已完主

  體結構工程專案管理費的75%;

  第三次:本專案裝飾工程完成80%(基數為專案全部建安工程的基礎結構建築面積),後28日內,支付本階段已完工程專案基礎管理費的75%;

  第四次:本專案建安工程竣工驗收備案(以烏市市市質量監督部門出具的竣工備案證的日期為準)滿半年後無質量問題並結算審計完畢,提交審計檔案後28日內無息付至專案管理費用的95%;

  第五次:本專案建安工程竣工驗收備案(以烏市市市質量監督部門出具的竣工備案證的日期為準)並交付使用滿兩年後無質量問題,無息付至專案管理費用的100%。

  如有特殊情況(比如本專案中有個別單體工程一直不具備開工條件),雙方可協商解決。

  乙方在各付款階段內未完成履行管理職責或管理不力,甲方有權停止付款或推遲付款直至乙方完全履行管理職責且工作有明顯的改善、提高。

  9.2.2專案管理費率在合同實施期內不因市場和政策變化而變動。

  9.2.3雙方同意用人民幣支票支付管理費,按無匯率計付。

  9.3有爭議的款項

  如果甲方對乙方開出的付款單據中的任何款項提出異議和問題,甲方可拒絕付款;但甲方不得對其中無爭議的部分,以同樣理由拒絕支付。

  乙方人員應及時辦理派駐到專案所在地人員人身和自備財產的有關保險,保險時間應隨服務時間的延長而順延,並在出險後自行辦理索賠。如果乙方不辦理上述保險,則應對有關風險及後果自負其責,並對在本專案服務期內非因甲方原因造成的傷害或損失負有全部責任。

  第十條合同的開始、完成、變更與終止

  10.1合同生效

  本合同自雙方法定代表人簽字或蓋章、並加蓋公章之日起生效。

  10.2專案管理單位服務時間:自專案規劃開始至專案保修期滿結束。

  根據專案進展的實際情況,如甲方需要乙方提供延期服務,具體服務時間由甲乙雙方協商確定,甲方不再增加服務費用。

  10.3變更

  本合同須經經雙方書面同意才能變更合同條款。

  10.4轉讓

  乙方不得在甲方的書面同意下以任何方式將本合同所規定的責任和義務全部或部分轉交給其他單位完成。如果乙方違反本條規定,甲方有權單方面解除合同,乙方應退還甲方已經支付的全部專案管理服務費用,給甲方或者第三方造成損失的。乙方應當全額賠償。

  10.5推遲或終止

  10.5.1甲方的書面通知

  如甲方書面通知乙方本專案將被推遲或終止,乙方應在不損害專案利益的條件下儘快採取步驟結束服務,服務費按服務的實際時間和內容經雙方協商確定。

  10.5.2不可抗力

  由於不可抗力,使乙方不能推遲實施本合同所規定的全部或部分專案管理服務,乙方應在發生不可抗力後10天內書面通知甲方,並列明不能履行或部門不能履行本合同義務的理由,服務費按已實際發生的結算。

  第十一條違約責任

  11.1乙方提出的關於本合同付款申請,在送達後30日內甲方認為沒有異議而仍未付款,乙方可以書面通知甲方。在書面通知甲方30天內仍未付款,乙方有權解除合同。甲方應支付乙方合同終止生效日為止的服務費用,具體數額由雙方協商確定。

  11.2乙方違約

  11.2.1乙方無故單方面解除合同,應按總專案管理服務費用總價款的5%向甲方支付違約金,給甲方造成損失的,乙方應當全額賠償。

  11.2.2由於乙方管理工作不力造成專案階段性計劃和竣工工期不能實現,乙方向甲方支付總專案管理費用的1%~5%的違約金,並承擔第三方其他相關損失。

  11.2.3由於乙方管理工作不力造成施工現場安全生產、文明施工不符合要求,甲方發出整改通知後,乙方應及時採取處理措施,並有切實可行的整改方案,督促監理單位負責落實,在檢查仍不合格的,每發生一次乙方向甲方支付伍仟元的違約金,並限期整改至合格,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  11.2.4乙方應嚴格按照建設工程施工驗收規範的要求,檢查監理方、施工當

  的工作,經乙方檢驗合格後,甲方或質量監督機構進行抽檢時,若發現質量問題,每發現一處不符合規範要求,乙方向甲方支付貳仟元違約金,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  11.2.5由於乙方專案管理工作未盡責造成工程質量安全事故,乙方承擔相應連帶責任,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  11.2.6因乙方原因導致材料、裝置計劃等稽核不及時、不準確、造成工程工期延誤等經濟損失,每發生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  11.2.7進場材料、裝置的規格、型號、效能指標不符合規定要求,而專案管理單位故意放行而造成質量問題、工程工期延誤及經濟損失的,每發生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  11.2.8辦理竣工驗收和交付使用資產手續後,乙方對監理方上報的專案竣工結算進行稽核,誤差控制在5%範圍之內(與甲乙雙方認可的審計單位的審定值相比),誤差超出±5%範圍之內,按照烏價費發{20_}239號文的比例乙方向甲方支付違約金。

  11.2.9乙方不按照甲方要求提交週報、月報、專案管理總結和專案管理報告等有關資料,或者乙方所報的資料有弄虛作假、敷衍了事行為的,每發生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  11.2.10乙方對其所負責的合同起草、招標檔案(競爭性談判檔案)的稽核等工作,必須認真負責、嚴格把關。如因乙方原因導致合同內容錯誤,招標檔案(競爭性談判檔案)技術要求不準確、清單專案漏項等問題,每發生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金,並在當月綜合考評中酌情扣分。

  11.2.11其他一般違約,按照本合同第3.10條執行。

  第十二條爭議的解決

  本合同履行期內產生的任何爭端或分歧,由雙方協商解決;雙方協商不成時,提交烏市市仲裁委員會仲裁。

  第十三條其他

  本合同經雙方法定代表人或授權代表簽字並加蓋公章後生效。合同未盡事宜,雙方協商解決。

  本合同正本二份,雙方各執一份,副本十份,甲方八分,乙方二份,具有同等法律效力。

  委託單位(蓋章):專案管理單位(蓋章):

  法定代表人(或授權代表):法定代表人(或授權代表):日期:日期:

  單位地址:

  郵政編碼:

  電話:

  傳真:

  單位地址:郵政編碼:電話:傳真:

專案管理服務合同3

  甲方(接受服務方):________

  乙方(提供服務方):________

  依據____年___月___日公開招標結果,乙方依法取得____服務管理應用資訊系統軟體安裝中標權。為確保本專案順利實施與完成,現就____服務管理應用資訊系統軟體材料、安裝、除錯、執行、技術支援等相關事宜,經甲乙方雙方友好協商,簽訂本合同,望雙方遵照執行。

  一、合同內容

  1、合同內容為“____服務管理應用資訊系統軟體開發專案”;

  2、乙方負責本專案的調研、設計、開發、安裝、除錯、報告、人員培訓、技術支援、售後服務等相關工作,並配合硬體系統整合商做好平臺專案建設;

  3、乙方按中標檔案規定為甲方建立市社管平臺延伸的____個子系統,即基礎資訊、事件處置、地理資訊、日常工作、民情日誌、互動交流、考核評估、輔助決策、許可權配置、綜合查詢、社群E通。

  二、合同價款及付款方式

  1、合同價款:

  本合同總價款為人民幣____元整(¥:____萬元整)。

  2、付款方式:

  本專案軟體系統安裝完畢後,甲方透過驗收合格後付總價款的____%,即人民幣____元整(¥:____萬元整)。質保期一年後無質量問題付總價款的____%,即人民幣____元整(¥:____萬元整)。質保期____年後無質量問題付總價款的____%,即人民幣____元整(¥:____萬元整)。保質期滿無質量問題的,其餘款一次性付清,即人民幣____元整(¥:____萬元整)。

  三、專案工期:

  1、本專案總工期為____日,即從本合同生效之日起至專案驗收合格止。

  2、在專案實施完成後,乙方應對實施專案進行功能和執行檢測,以確認實施專案符合本合同的規定並可以正常用執行。同時由甲乙雙方組成私系統初驗,乙方應按照合同及其他有關檔案的要求對初驗中系統存在的問題和缺陷作出積極響應和改進,並提交至監理方進行確認,由甲乙雙方及工程監理方確認初驗報告,並簽署初驗報告。

  3、本專案自系統實施完畢並簽署初驗報告之日起,即進入____日(日曆日)的系統軟體試執行期。在試執行期內未發現任何質量問題,並符合中標檔案及合同的約定,本系統軟體專案才算驗收合格。

  4、乙方必須在本合同約定的工期內,完成本專案調研、設計、開發、安裝、除錯、報告(含初驗和試執行期報告)、人員培訓以及子系統建設等工作的具體實施,不得無故拖延工期。

  5、工程驗收後,在軟體執行過程中,甲方若有新的需求,甲乙雙方協商解決。

  四、責任和義務

  1.雙方共同責任

  甲乙雙方嚴格按照招投標檔案和本合同約定實施本專案內容,並協商解決合作中出現有爭議的問題。

  2.甲方的責任和義務

  (1)按本合同的付款方式支付所需款項。

  (2)負責專案實施過程中所涉及相關部門或單位的配合與協調工作。

  (3)提供場地、人員、相關裝置、必要的文件資料和資料,協助乙方做好網格化社會服務管理應用資訊系統的實施工作。

  (4)在初檢軟體系統執行是否正常時,應配合乙方專案負責人在初驗報告單上簽字確認。

  (5)在試執行結束後____日內,組織相關技術人員對本軟體開發專案進行驗收工作。

  (6)甲方在應用過程中發現軟體出現異常,應及時與乙方取得聯絡,並記錄當前故障現象,便於乙方作出診斷。

  3、乙方的責任和義務

  (1)乙方應成立專門專案組,制定專案實施進度計劃,並按計劃完成本專案實施任務。

  (2)乙方嚴格按照招投標檔案和本合同約定的方案計設進行專案建設,並達到招投標檔案規定的各項設計指標,符合國家有關行業標準。在專案實施中如投標檔案響應指標與招標檔案的要求有偏離時,乙方有責任向甲方提出並組織協商一致的解決方案。

  (3)乙方所所提供的裝置和材料(含軟體)必須完全滿足招投標檔案。

  (4)乙方按照“技術服務和維護”和“系統培訓”條款,向甲方提供免費軟體升級、服務、培訓、技術支援,並無償提供相應的軟體使用文件,包括《操作手冊》,且保證上述文件的清晰、完整和正確。

  (5)乙方在安裝完畢後,必須進行測試,測試結果需有書面記錄,並由甲乙雙方代表確認和簽字。

  (6)乙方在檢測、維修和售後服務時,應認真做好甲方系統軟體的資料備份或儲存工作,確保甲方系統軟體資料完整無缺。

  (7)甲方在使用系統軟體過程中,因乙方材料、安裝、執行、維護等方面出現產品質量或者技術服務不到位等問題,造成系統軟體執行故障、網格化社會服務管理應用資訊資料丟失的,或者系統軟體執行後無故停止執行的,乙方應及時派技術人員進行免費維修,所發生的費用及相關損失由乙方承擔,但甲方人員不按正常操作規範造成軟體損失或損毀的,乙方不承擔其費用和相關損失的責任。

  (8)乙方必須保守甲方網格化社會服務管理應用資訊和國家秘密,不得洩漏。

  五、技術要求及技術指標

  1、技術要求

  乙方應該採用目前流行和先進的技術設計整個網格化社會服務管理應用資訊系統軟體開發專案,各項功能的實現程度和效能指標應該達到現階段的先進水平,並具有安全性、規範性、靈活性及可擴充套件性。

  2、技術指標

  1.本系統軟體技術指標按國家行業標準、招標檔案規定及中標人承諾。

  2.乙方向甲方提交的文件應齊全、正確和可讀性強。

  3.應用軟體的聯機幫助應清晰可讀,系統錯誤資訊應清晰明瞭,介面應友好,並易於操作和維護。

  4.本系統應充分考慮到今後的擴充和升級,應具有良好的開放性和可擴充性。

  5.本系統應具有可靠的安全和保密機制,以確保資料完整、安全和不被非法使用者登入。

  六、智慧財產權

  1、本合同專案中所採用的、由乙方授權甲方使用的應用系統軟體產品的智慧財產權,歸乙方或者軟體著作權者所有。未經乙方或者軟體著作權者許可,甲方不得將該產品以任何方式提供給任何第三方或者擴大使用版權的範圍。

  2、在本合同專案中,乙方根據甲方的需求訂製開發的軟體及其智慧財產權歸甲方所有。乙方提交甲方需求訂製開發的軟體原始碼給甲方。

  3、乙方保證根據合同和招投標檔案向甲方提供的任何服務不受到任何第三方關於侵權智慧財產權的指控。任何第三方如果提出侵權指控,乙方須承擔由此引起的一切法律責任和費用,並賠償甲方由此造成的一切損失。

  七、技術支援與售後服務

  1、操作人員培訓

  (1)培訓時間為____天。

  (2)培訓地點:____方所在地

  (3)培訓內容:網格化社會服務管理應用資訊系統軟體的使用。

  2、系統實施

  (1)網格化社會服務管理應用資訊系統軟體安裝:指網格化社會服務管理應用資訊系統軟體交付甲方後,軟體的安裝、除錯及系統環境的設定等,包括:伺服器作業系統設定、網路環境設定、資料庫系統環境設定、客戶機作業系統設定、網路協議設定、應用程式的安裝、除錯及引數設定。

  (2)網格化社會服務管理應用資訊系統設定:包括應用專案、基礎資料的設定。

  (3)初始資料錄入:協助並規範甲方人員進行初始資料的錄入和轉入。

  3、系統維護

  (1)乙方向甲方提供的為保證本系統正常執行的現場系統維護專案包括:

  a.應用軟體在執行中的故障帶來的排錯工作。

  b.應用軟體與系統軟體及資料庫系統適配帶來的調整工作。

  c.甲方非正常操作帶來的系統及資料的修復工作。

  4、系統升級

  (1)系統升級指由乙方開發技術更新、應用系統升級或原有模組新功能的增加、補充帶來的軟體版本升級,由乙方免費向甲方提供。

  (2)系統如有重大變更由雙方具體協商後另行簽署協議。

  5、售後服務

  (1)乙方承諾對其產品提供____個月免費保修服務,售後服務起始時間從軟體系統正式上線之日起計算。免費維護期內,負責應用軟體系統的維護、升級等工作。

  (2)乙方承諾提供____小時電話諮詢服務,免費解答使用者提出的問題;對於應用軟體系統出現的故障,響應時限小於____小時,現場到達時限小於____小時,故障處理時限小於____小時。

  (3)在免費維護期內,乙方保證定期回訪,並就裝置使用情況進行定期檢查,及時為甲方排除軟體故障或者隱患。在免費維護期外,乙方向甲方提供有償終身服務,每年服務費用由甲乙雙方商定。但是,因軟體本身存有的南量問題造成的故障,乙方應免費進行維護。

  九、違約責任

  1、甲乙雙方應嚴格按照本合同的條款分別履行各自義務,合同雙方之任何一方不能全面履行合同條款,均屬違約。因違約所造成經濟損失的,由違約方承擔賠償責任,因違約造成工期延誤的,其責任分擔:甲方違約,工期相應順延;乙方違約,工期不得順延。

  2、本合同所規定的各項內容,未經甲方同意,乙方不得向第三方轉包或者轉讓本合同的權利或義務的全部或一部分。如出現上述情況,則視為根本違約,甲方有權終止合同。甲方終止合同的,乙方應在____日內全額退還甲方已支付的系統建設費用,並支付合同總價款____%作為對甲方的賠償,甲方退還軟體系統。此外,由此造成其他一切損失由乙方承擔。

  3、若因乙方原因未能按時軟體系統交付使用,從本合同到期日的次日起,每延遲一天,乙方應向甲方支付本專案價款萬分之____的違約金;延期超過____天,甲方有權解除合同並要求乙方承擔安裝工程價款____%的違約金。如延期完工對甲方造成損失的,乙方還應據實賠償甲方所受的損失,違約金不折抵乙方應賠損失額。

  4、若乙方完成的本專案無法透過驗收,乙方除應立即返工直至驗收合格外,還應承擔本合同總價款____%的違約金,並據實賠償甲方所受的損失,違約金不折抵乙方應賠損失額。

  5、甲方應按時履行付款義務,如甲方無正當理由未按合同約定的期限付款,自超過期限的第____個工作日起,每遲延一日,甲方應向乙方支付遲延支付應付而未付款____‰的滯納金,但滯納金的總數不超過____日,除前款所約定的滯納金外,甲方對應未付款金額按前滯納金比例加倍支付作為對乙方的賠償

  6、如乙方未嚴格履行本合同中售後服務條款,給甲方造成損失,甲方有權要求乙方賠償所造成的損失。如乙方未履行本合同中售後服務響應時間條款,第延時____小時,乙方應向甲方支付合同總價款0.1‰的違約金。此外,由此造成的其他一切損失由乙方承擔。

  7、本專案中所涉及的雙方的內部資料、資料和其他商業資訊,未經有關方許可,任何一方不得以任何形式用於合同之外的目的,不得以任何形式向其他方洩露。任何一方違反本合同所規定的保密義務,,違約方應按本合同總價款的____5%支付賠償金,並有權追究違約方的法律責任。

  8、如果一方按照本合同的約定應向另一方支付違約金,而該約定的違約金不足以彌補另一方所受到的相應損失的,則該方應負責繼續賠償。所謂“損失”包括但不限於法院訴訟的費用、合理的律師酬金和費用、損害賠償費用、罰款等。

  十、不可抗力

  1、不可抗力的內容按我國有關規定條款執行。

  2、不可抗力對合同雙方均適用。在合同生效後,如果發生不可抗力而不能履行合同時,則由事故發生一方取得公證機關不能履行或不能全部履行或延期履行本合同的證明,甲乙雙方可憑此證明解除全部或部分相關責任。

  十一、爭議解決

  甲乙雙方如對合同條款規定的理解有歧義,或者對與合同有關的事項發生爭議,雙方應本著友好合作的精神進行協商。協商不能解決時,任何一方可直接向甲方所在地法院起訴。

  十二、合同變更、補充及終止

  1、本合同自雙方簽定之日起生效,本合同在雙方未依法終止或者變更前,任何一方不擅自終止或者變更本合同。

  2、本合同為雙方的最終合同,未經雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經雙方書面同意後,可簽訂書面補充協議。補充協議同本協議具有同等法律效力。

  十三、合同效力

  本合同一式叄份,甲乙雙方各執壹份,政府採購機關存檔壹份,且各份均具有同等法律效力。

  十四、合同有效期和效用性

  1、本合同須雙方簽字並加蓋公章或合同章生效;本合同一式兩份,雙方各執壹份,具有同等法律效力。

  2、本合同的有效性不因雙方代表的職務變換、工作變更、工作調動等情況而受到任何影響;本合同的有效性不因雙方法人的變更而受到任何影響;本合同的有效性不因雙方單位名稱的改變而受任何影響。

  甲方(蓋章)__________ 乙方(蓋章)__________

  甲方負責人:_____________ 乙方負責人:_____________

  開戶銀行:_____________ 開戶銀行:________________

  帳 號:________________ 帳 號:________________

  簽約日期:___年_____月____日

  簽約地點:_____________________

專案管理服務合同4

  委託單位(甲方):_________________

  承辦人(乙方):_________________

  身份證號:_________________

  茲由甲方委託乙方辦理工程造價、諮詢服務業務,經雙方協商,同意共同遵守如下條款:

  一、委託專案情況

  1、工程名稱:_________________

  2、工程地址:_________________

  3、工程範圍:房建、廠區硬化、道路、土方、給排水、打井等。

  二、委託乙方服務的內容

  上述工程範圍內相關變更、新增工程結算編制

  三、甲方在委託專案中承擔的責任和義務

  1、提供的計算資料要真實、齊全;

  2、施工管理人員要密切配合;

  3、承擔第三方提出的對工程結算產生影響的要求所涉及的費用;

  四、乙方在承辦委託業務承擔的責任和義務

  1、按照國家及省市有關的法律法規的要求進行設計變更專案的結算編制。

  2、甲方提出的結算編制要求。

  3、與第三方審計單位(中國神華國際工程有限公司)進行預算核對。

  4、配合甲方及時完成相關諮詢任務,按合同規定收取諮詢服務費。

  五、收費標準及結算方式:

  1、收費標準:按變更、新增報審專案,神華國際結算審定總價的2‰計取諮詢服務費。(稅後費用,若甲方需開具發票,費用由甲方承擔)。

  2、結算方式:按收費標準,在完成結算檔案編制並與神華國際完成預算核對,且與神華國際確定審定總價後,25天內一次性付清全部服務費。

  本協議一式兩份,甲乙雙方各一份,具有同等效力。

  委託單位(甲方):_________________

  承辦人(乙方):_________________

  協議簽訂日期:_________________

專案管理服務合同5

  委託方(甲方):

  專案管理方(乙方):

  簽訂日期:

  合同內容

  委託方(甲方):

  專案管理方(乙方):

  根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》、《建設工程專案管理試行辦法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則,雙方就本專案的工程管理服務事項協商一致,簽訂本合同。

  第一條工程概況

  1.1工程名稱:居然德勝家居廣場

  1.2建設地點:茵特拉根廣場

  1.3建設內容:室內外裝修

  1.4預計的建設工期:60天

  第二條專案管理工作範圍

  2.1設計管理

  內容包括平面功能的稽核審定、對設計進度和設計質量進行跟蹤管理。

  2.2變更管理

  內容包括對設計檔案質量的控制、在專案的設計管理、進度管理以及合同管理。加強與業主方、設計方、施工方及相關部門的協調溝通,儘量減少專案變更的發生。一旦發生設計變更,應加強技術把關,稽核設計變更的必要性和科學性。

  2.3施工管理

  內容包括依託監理單位對施工質量的監督管理,側重對監理單位的監督、協調施工現場各方的關係。

  2.4資料管理

  根據建設過程資料專業性、及時性等特點,應按照國家有關建設工程資料管理的規定,對工程管理過程中有儲存價值的各種文字、圖表的聲像等有關材料進行蒐集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過程完成,移交形成一整套檔案檔案。

  第三條專案管理服務費及其服務期限

  3.1專案管理服務費經雙方友好協商,本合同的專案管理服務費用為人民幣:萬元整(萬元)

  3.2服務期限:預計的專案建設工期

  3.3支付方式

  3.3.1本合同生效後個工作日內,甲方支付專案管理服務費總額的%,計萬元。

  3.3.2階段性驗收後且經甲方審查通過後天內,甲方支付管理費總額的20%,計萬元;

  3.3.3竣工驗收後,甲方支付管理費總額的20%

  第四條專案管理方(乙方)的責任與義務

  4.1乙方權利

  4.1.1乙方有對工程規模、設計標準、規劃設計向甲方提出合理化建議的權利。

  4.1.2乙方有對施工工藝設計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權利。

  4.1.3乙方有對工程設計中的技術問題,按照安全和最佳化原則,向設計單位提出建議的權利。

  4.1.4按照保質保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權會同監理稽核工程施工組織設計和技術方案,同時上報甲方。

  4.1.5乙方在甲方授權下,可對施工、監理及大宗材料(裝置)採購會同規定的義務提出變更。如果由此影響工程費用或質量、或進度,則這種變更需經甲方事先批准。

  4.1.6乙方有權拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關法律、法規、政策的要求。

  4.2乙方義務

  4.2.1乙方應嚴格按照程式,按建設規模、建設內容和建設標準實施組織管理,認真履行專案管理合同,實現過程工程進度、工程質量及安全目標。

  4.2.2乙方應嚴格按照規定的工作範圍和內容完成專案管理工作,收集相關資料,編制並向甲方報送工程進度報告。

  4.2.3專案管理過程中若發生重大傷亡及其他安全事故,乙方應負責緊急處理,做好善後工作,及時通知甲方。

  4.2.4乙方管理本專案期間,負責協調各參與單位之間的關係。並從維護甲方利用出發,維持或改善周邊關係。

  第五條爭議解決

  在合同執行過程中引起的爭議,應當協商解決,如未能達成一致,可提交行政主管部門協調,協調不成可向當地仲裁委員會仲裁。

  第六條合同生效

  合同訂立時間:

  合同訂立地點:

  本合同雙方約定:雙方簽字蓋章後生效。

  本合同一式份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責任和義務後自行失效。

  第七條乙方免責條款

  7.1.1乙方對甲方的決策不承擔責任。

  7.1.2乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程專案造成的影響不承擔責任。

  7.1.3因不可抗力對工程專案建設造成的影響,乙方不承擔責任。

  第八條雙方簽字蓋章

  委託方(甲方):專案管理方(乙方):

  (蓋章) (蓋章)

  地址:地址:

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